Üçüncü parti pilot projelerin listesi, Çin Ulusal Petrol Şirketi, vb. İzlenecek izlere sahiptir.
Kamu iktisadi teşebbüslerinin reformu için üçüncü parti pilot teşebbüslerin listesi gizli tutuldu, sadece resmi bilgiler: toplam 31 işletme, 10 kamu iktisadi teşebbüsü ve 21 yerel devlete ait teşebbüs. Muhabir yetkili departmandan sorumlu kişiye sordu ve diğer taraf şöyle açıkladı: "Liste, şirketin gelecekte listelenip listelenmeyeceği, arka kapı veya listelenen şirketlere enjekte edilip edilmeyeceği gibi konuları içerebileceği için gizli tutulur."
Bu açıklama mantıklı ama susuzluğu gidermiyor, gazetecilere şunu hatırlattı: "Aslında pek çok kanaldan bulabilirsin ama söyleyemem."
Son zamanlarda, büyük merkezi işletmelerin yoğun yıllık çalışma toplantıları düzenleme zamanı geldi. Muhabirler, merkezi işletmelerin resmi web sitelerinde açıklanan iş dağıtımında önemli keşifler yaptılar: Karma reformun yedi ana alanının listesi gerçekten izlenebilir! Bir düzine kadar kamu iktisadi teşebbüsü 2018'de karma reform planlarını açıkladı, ayrıca Devlete ait Varlık Denetleme ve İdare Komisyonu tarafından yeni daire içine alınan yeniden yapılandırma ve kapasite azaltma gibi kilit alanlar ve bunların bağlı kamu iktisadi teşebbüsleri birçok reform bilgisi iletti.
Karma reformların listesi
Önce bilinen koşulları düzeltin:
Temmuz 2014'te, Devlete ait Varlıklar Denetleme ve İdare Komisyonu, karma bir reform pilotu gerçekleştirmek için iyi bir temele sahip Çin Ulusal Yapı Malzemesi ve Sinopharm Grubu'nu seçti. 2015 yılında Devlet Konseyi, elektrik, petrol, doğal gaz, demiryolları, sivil havacılık, telekomünikasyon ve askeri sanayi dahil olmak üzere yedi ana alanda karma mülkiyet reformu pilot gösterileri yapmayı öneren "Kamu İktisadi Teşebbüslerinin Karma Mülkiyet Ekonomisinin Geliştirilmesine İlişkin Görüşler" i yayınladı. 2017 yılı sonu itibariyle, Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu ve Devlete ait Varlıklar Denetim ve İdare Komisyonu, 50 pilot şirketin 3 grubunu belirledi.
19 pilot projenin ilk iki grubu merkezi işletmelerdir; bunların arasında China Shipbuilding Group, China Unicom Group, China Eastern Airlines Group, China Southern Power Grid, Harbin Electric Group ve China Nuclear Construction da dahil olmak üzere 6 merkezi kuruluş tespit edilmiştir; 2017'de Çin Havacılık Grubu Ekonomik Kalkınma ve Reform Komisyonu da vardı. Hava kargo lojistiğinin karma mülkiyet reformunu onayladı ve COFCO, China Three Gorges Group, China National Gold Group ve TravelSky ayrıca karma mülkiyet reformunu açıkladı.
Shanghai Securities News'ten bir muhabir, 2018'de çeşitli merkezi işletmelerin işe yerleştirilmesinden bulundu, China National Petroleum Corporation, China North Industries Group Corporation, China National Power Corporation, China Minmetals Corporation, State Grid, China Power Construction, National Energy Corporation (China Shenhua, Guodian Group ile birleşti) , China Huadian Group, State Power Investment Corporation (Karma reform için pilot) Angang Grubu (Karma reform için pilot uygulama) ve diğer birçok merkezi işletme, karma reform planları önerdi ve bunların çoğu ilk kez resmi olarak açıklandı.
Özellikle:
Petrol gazı
PetroChina: 2018'de, yönetim sistemi reformu ve profesyonel yeniden yapılanma ve entegrasyona odaklanarak darboğazı aşmaya odaklanacağız; kalite ve verimliliği artırmaya odaklanarak, karma mülkiyet reformunu ve ağırlık azaltmayı teşvik etmeye odaklanacağız.
Sinopec: 2018'deki temel görevleri örnekliyor
Askeri Sanayi
China Electronics Technology Group: 2018'deki temel görevleri gösteriyor
Grafik ile
China North Industries Group:
2017 yılında, ulusal askeri sanayi girişimi karma mülkiyet reformu pilot uygulamasına dahil olan İç Moğolistan Yiji Grubu, askeri varlıkların genel listesini tamamladı ve Lingyun Co., Ltd., kilit çalışanlar için kısıtlı hisse senedi şeklinde öz sermaye teşvikleri uyguladı.
2018 yılındaki çalışmalar için aşağıdaki şekle bakın:
Grafik ile
Güç Alanı
Devlet şebekesi:
2018'de, elektrik sistemi reformunu, devlete ait işletmelerde reformu ve iç yönetim reformunu koordine edeceğiz, iletim ve dağıtım fiyatlarında reformu derinleştirmeye odaklanacağız, güç piyasasının inşasını hızlandıracağız, artan güç dağıtım iş pilotlarının serbestleştirilmesini destekleyeceğiz, karma mülkiyet reformunu ilerleteceğiz, güç tedarik hizmet sistemini yenileyeceğiz ve derinleştireceğiz. Sanayi ve finans entegrasyonunda atılımlar yapılmıştır.
China Southern Power Grid: Pilot karma reform
2018'de şirketin çalışma düzenlemeleri, arz tarafındaki yapısal reformları derinleştirmek, güç sistemi reformlarını derinleştirmek, devlete ait işletmelerin reformlarını derinleştirmek, derinlemesine reform pilotları yürütmek, tarihi sorunları istikrarlı bir şekilde çözmek, karma mülkiyet reformlarını hızlandırmak ve yatırım ve finansman mekanizmalarındaki reformları istikrarlı bir şekilde teşvik etmekti.
Çin Huaneng:
Karma bir mülkiyet ekonomisi geliştirin, eşitlik çeşitlendirme reformunu derinleştirin ve arz yönlü yapısal reformları derinleştirin. Üretim ve hizmete eşit vurgu yapmaya geçişi hızlandırın ve kapsamlı bir enerji hizmeti işletmesi kurun.
A hisseli şirketleri arasında Huaneng International, Inner Mongolia Huadian ve Xinneng Taishan bulunmaktadır.
Çin Huadian:
2018'de çalışma için genel gereklilikler şunlardır: küresel rekabet gücüne sahip birinci sınıf bir enerji şirketi kurmak, ana hat olarak arz tarafındaki yapısal reformu derinleştirmek ve karma mülkiyet reformunu teşvik etmek için itici güç olarak reform ve inovasyon.
A hisseli şirketleri arasında Huadian International, Huadian Energy, Qianyuan Power, Huadian Heavy Industry, Jinshan ve Guodian Nanzi bulunmaktadır.
Devlet Enerji Yatırım Grubu:
Devlete ait sermaye yatırım şirketleri ve piyasa odaklı işletme mekanizması reformları oluşturma yönünde ısrarcı olun, karma mülkiyet reformu pilotları başlatın, arz yönlü yapısal reformları teşvik etmeye devam edin ve varlık menkul kıymetleştirmesini ve borç-öz sermaye takasını teşvik edin.
Yan kuruluş A hisseli şirketler: Shanghai Electric Power, Yuanda Environmental Protection, Jilin Power, Dongfang Energy, Open Coal
Ulusal Enerji Grubu: (Çin Shenhua + Guodian Grubu)
2018 yılında, devlete ait sermaye yatırım şirketlerinin pilot inşaatının teşvik edilmesi. Yeniden yapılanma ve entegrasyonu birleştirmek, pilot inşaatı bir bütün olarak planlamak, endüstriyel sektörlerin entegrasyonunu istikrarlı bir şekilde desteklemek ve devlete ait sermaye operasyonlarının verimliliğini artırmak gereklidir. Listeleme platformunu iyi kullanmak, varlık menkul kıymetleştirme düzeyini iyileştirmek, devlete ait sermayenin işlevini güçlendirmeye odaklanmak, karma mülkiyet reform planlarını incelemek ve formüle etmek, kilit alanlara odaklanmak, istikrarlı ve düzenli bir şekilde ilerlemek ve taban düzeyinde pilot işletmeleri desteklemek gereklidir.
Çin Güç İnşaat Grubu:
2018'deki üretim ve operasyon için çalışma düzenlemeleri şunları içermektedir: reformları derinleştirme çabalarına yoğunlaşma, stratejik yeniden yapılanma hızının hızlandırılması, kilit alanlarda reformları teşvik etmeye devam etme ve genel merkez yapısının reformunu ciddiyetle ilerletme; sermaye operasyonlarını güçlendirmeye ve finans sektörünün düzenini hızlandırmaya devam etme. Finansal sermaye sektörünün gelişimini hızlandırın, sermaye işlemlerini standart ve düzenli bir şekilde yürütün, varlık mülkiyet hakları yönetimini optimize edin ve bir tedarik zinciri yönetim sistemi oluşturun.
Grafiksel China Power Construction'ın 2018 çalışma toplantısı (aşağıda): Karma mülkiyet reformunu aktif olarak teşvik edin.
Grafik ile
Telekomünikasyon alanı
China Unicom: Karma Reform Pilotu
2018, karma reformdan sonra China Unicom için yeni bir başlangıç noktası ve yeni bir başlangıçtır. China Unicom'un İnternet tabanlı operasyonlarını kapsamlı bir şekilde tanıtmak ve yeni perakende ve sınırsız perakende yoluyla İnternet tabanlı yeni perakende ve ürün İnternetini hızlandırmak gerekiyor. Karma mülkiyet reformunu derinleştirmeliyiz. Dördü bir arada uyarınca, alt işverenlik, insan kaynakları, maaş teşvikleri ve performans değerlendirme gibi mekanizma ve sistemlerin reformu daha da teşvik edilecek.
Demiryolu alanı
China Communications Construction:
Pilot reformlara odaklanın, genel durumu koordine edin ve yeni atılımlar elde etmek için şirketin derinleşen reformlarını teşvik etmek için kesin politikalar uygulayın.
Ulusal Demiryolu Şirketi:
2018 yılında, demiryolu varlıklarının sermayelendirilmesini ve öz sermaye menkul kıymetleştirmesini hızlandıracak, arazi gibi önemli varlık kaynaklarının kullanımını ve geliştirilmesini artıracak, demiryolu yolcu taşımacılığı hizmet zincirini, lojistik değer zincirini ve demiryolu sanayi zincirini genişletecek ve endüstriyel dönüşümü, iyileştirmeyi ve yenilikçi gelişimi teşvik edeceğiz.
Sivil Havacılık Sahası
TravelSky:
2017 yılında grup şirket sistemi reformu tamamlanmış, grup öz kaynak çeşitlendirme reformu başlatılmış ve yeni nesil yolcu hizmet sistemi inşaatı tamamlanmıştır.
Eritme ve Kimya Endüstrisi
Angang Grubu:
2018'in ana hedefleri, öz sermaye çeşitlendirmesine yönelik pilot reformu derinleştirmek, dahili ortak girişim işbirliğini teşvik etmek, devlete ait sermaye öz sermayesinin çeşitlendirilmiş reformunu teşvik etmek, karma bir mülkiyet ekonomisinin gelişimini teşvik etmek ve çalışan hisselerinin pilot reformunu teşvik etmektir.
Çin Ulusal Altın Grubu:
2018'deki çalışmaya yanıt olarak, reformları kapsamlı bir şekilde derinleştirmek ve yönetim sistemi reformlarını, üç kurumsal sistem reformunu, "çıkmazları ve zorlukları çözmek için özel reformları" ve işletmeler için yeni canlılık kaynaklarını teşvik etmek için karma mülkiyet reformlarını hızla ilerletmek gerekiyor.
diğer
Minmetaller Grubu:
Yıllık çalışma toplantısında, China Minmetals devlete ait işletmelerin reformunu kapsamlı bir şekilde derinleştirdi ve 2018'de partinin liderliğini kapsamlı bir şekilde güçlendirdi. 10 iş önceliği ortaya kondu: karma mülkiyet reformunu aktif ve istikrarlı bir şekilde teşvik edin, ikincil öz sermaye için çeşitlendirilmiş reformu inceleyin ve uygulayın; mevcut endüstriyel düzenin ayarlanması ve optimizasyonunu hızlandırın; Stratejik gelişmekte olan endüstrileri aktif olarak yetiştirin ve geliştirin, yeni işletmelerin gelişimini ve büyümesini teşvik etmek için yeni sistemler ve mekanizmalar kullanın; endüstriyel işbirliğini ve merkezi işletmelerin yeniden örgütlenmesini ve entegrasyonunu araştırın ve teşvik edin; arz tarafı yapısal reformları sıkı bir şekilde teşvik edin ve özel görevleri başarıyla tamamlayın.
Yeniden Yapılanma ve Entegrasyon
Karma reforma ek olarak, merkezi işletmelerin 2018 çalışma konferansında da yeniden yapılanma planları vardı.
Devlet Konseyi'nin Devlete ait Varlık Denetleme ve İdare Komisyonu'nun direktörü Xiao Yaqing, 15 Ocak'taki Devlet Mülkiyetli Varlık Denetleme ve İdare Komisyonu'nun yıllık toplantısında, ekipman imalatı, kömür, enerji, iletişim ve kimyasallar alanlarında merkezi işletmelerin stratejik yeniden örgütlenmesinin istikrarlı bir şekilde ilerletilmesi gerektiğini önerdi. Aynı zamanda, avantajlı ana işletmelere sahip işletmelerin önderlik ettiği kömür, çelik, deniz teçhizatı, çevre koruma vb. Alanlardaki kaynakların entegrasyonunu teşvik etmeye devam edecek ve devlete ait sermaye işletme şirketleri için profesyonel bir platform rolü oynayacaktır.
Merkezi işletmelerin yıllık toplantısında bahsedilen yeniden yapılanma ve kaynak entegrasyon planları şunları içerir:
Minmetaller Grubu: 2018 yılında, merkezi işletmelerin endüstriyel işbirliğini ve yeniden yapılanmasını ve entegrasyonunu araştırın ve teşvik edin.
Power China: Stratejik yeniden yapılandırmanın hızını artırın ve kilit alanlarda reformları teşvik etmeye devam edin.
SINOMACH: 2018'de, Hengtian Group'un kaynakların yeniden düzenlenmesi ve reform ve gelişimini ilerletmek; kaynakları entegre etmek ve kaynak tahsisini sürekli olarak optimize etmek gerekiyor.
Kaynak / Shanghai Securities News WeChat
Düzenle / silahlı kuvvetler
