Çin imalatının "çocuğu" nasıl yetiştirilir? Uzmanlar "çocuk bakımı" için üç puan veriyor
(CCTV Finans "Çin Ekonomik Konferans Salonu") Çin Bilimler Akademisi'nin Kuzeybatı Araştırma Enstitüsü'nün istatistiklerine göre, Çin'in üst düzey ekipman imalat endüstrisinin satış geliri 2017'de 9 trilyon yuan'ı aştı ve ekipman imalat endüstrisindeki payı% 32,3'lük bileşik büyüme oranıyla% 15'e yükseldi ve başka bir sıçrama gerçekleştirdi. Üst düzey ekipman üretim endüstrisinin beklentileri umut verici olarak tanımlanabilir. Başarıları görürken, Çin imalat sanayisinin "büyük ama güçlü olmayan" sorununu da açıkça tanımalıyız.
Çin'in imalat sanayii çocuk gibi, nasıl yetiştirdik? Çin'in üretimi nasıl güçlendi? Şu anda aşılması gereken engeller nelerdir? "China Economic Lecture Hall", ağırsıklet konuk Zhang Yansheng'i bu kilit konular hakkında size harika bir yorum sunmaya davet etti.
Zhang Yansheng, Çin Uluslararası Değişim Merkezi baş araştırmacısı, Devlet Konseyi özel ödenek uzmanı, Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu Dış Ekonomik İlişkiler Enstitüsü eski yöneticisi ve Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu Akademik Komitesi genel sekreteri. Çin'in imalat endüstrisinin gelişim yolunu büyük bir konsantrasyonla inceleyin.
Zhang Yansheng, "China Economic Lecture Hall" 'da yaptığı konuşmada, 2018'in reformun ve açılmanın 40. yıldönümü olduğunu söyledi. Son 40 yılda Çin'in GSYİH'sı 33,5 kat arttı ve dünya çapında 500'den fazla ürünle dünyanın en büyük üretim ülkesi haline geldi. Sanayi ürünleri için Çin 220 ürüne sahiptir ve üretimi dünyada ilk sıralarda yer almaktadır. "Çin'in imalat endüstrisinin gelişimi, dünyanın bir mucizesidir! Son 40 yılda, imalat sanayimizin büyümesi, bunu tek kelimeyle hızlı bir şekilde özetleyebilirim, hızlı büyüme diyoruz ve bir sonraki adım onu çözmek ve daha güçlü olmak. "
Zhang Yansheng, Çin'in imalat endüstrisinin gelişimini üç modda özetledi: " Çocuğu al " , " Çocuk yetiştirme " , " Çok yaşlı " .
Üretim geliştirme modeli 1: " Çocuğu al "
Zhang Yansheng, "China Economic Lecture Hall" 'da yaptığı bir konuşmada, bazı yerlerde bazı mükemmel üretim şirketlerinin onları çekerek cezbedildiğini tanıttı. " Çocuğu al " Yatırımı kullanmak için üretim geliştirme modeli " İyi çocuk " Onu çekin ve yerel şirketlerle birlikte geliştirin.
Zhang Yansheng, en zor zamanımızda Tayvan, Hong Kong ve Makao işletmeleri ve denizaşırı Çin işletmelerinin bize piyasa ekonomisinde "üçe bir takviye" yoluyla "ilk altın potu" verdiğini söyledi.
"Üçe bir ek" nedir? Zhang Yansheng şunları söyledi: "Yurt dışından makine, sipariş ve malzeme getirdiler ve onlara yönetim, işçilik, satış ve markalar getirdiler. Onları getirdikten sonra Pearl River Delta bölgesindeki bir köyde bir arazi buldular ve bazı göçmen işçileri işe aldılar. İşleme ticareti yapmaya başladık ve ürünlerimiz dünyanın her yerinde satıldı ve az miktarda işçilik ödemesi kazandık. İşte böyle ayağa kalktık. "
İmalat geliştirme modeli 2: " Çocuk yetiştirme "
Zhang Yansheng, "'Çocuk büyütmek' bir çocuğu doğurmaktan, sonra bebeklerden, küçük çocuklardan ve daha sonra çocuklardan ve ergenlerden onu büyütmekten kaynaklanan sümük ve gözyaşları anlamına geliyor." " Çocuk yetiştirme " İyi bir pazar ortamı yaratmak için hükümet ve pazar vazgeçilmezdir. Herkesin çabalarını teşvik etmek için pazar rekabetini kullanan hükümet, daha iyi kamusal ürün ve hizmetler sağlamalıdır.
Zhang Yansheng, "Çin Ekonomik Konferans Salonu" nda bir konuşma yaparken Almanya örneğini verdi. Alman imalat endüstrisi neden en iyi ve en sofistike ürünleri üretebilir? Kurumsal teknoloji Ar-Ge yeniliğini destekleyen nedir? Zhang Yansheng konuşmasında Fraunhofer Derneği'nden bahsetti.Bu derneğin 22.000 Ar-Ge mühendisi ve düzinelerce araştırma enstitüsü var.Bu kuruluş, küçük ve orta ölçekli işletmelerin üretim sürecindeki malzeme, süreç, parça ve teknoloji eksikliklerini çözme sorumluluğuna sahip. Darboğazlar ve inovasyon darboğazları. Almanya'da buna benzer üç kurum var ve her birinde onbinlerce Ar-Ge mühendisi var.Parasının% 70'i kamu fonlarıyla finanse ediliyor. Zhang Yansheng, bu perspektiften bakıldığında, temel teknolojilerin, ortak teknolojilerin ve kamu teknolojilerinin, hükümetin kamusal ürün ve hizmetlerinin bir parçası olduğuna inanıyor. "Foshan, Guangdong'daki Foshan, Suzhou ve Wuxi gibi ulusal sanayimizin beşikleri olan illerindeki Qingdao ve Ningbo gibi çocuk yetiştirmede çok başarılı olduğumuz yerlerde. Çocuk yetiştirme gibi yerler çok büyük. Taban ekonomisi, özel ekonomi, içsel büyümeyi tetikleyen küçük ve orta ölçekli ekonomi. "
Üretim geliştirme modeli üç: " Çok yaşlı "
Zhang Yansheng, imalat endüstrisinin üç seviyeye ayrılabileceğine dikkat çekti: milli takımlar, yerel takımlar ve özel takımlar.
Zhang Yansheng ayrıca, büyük uçaklar, yüksek hızlı demiryolu, bulut bilişim, çipler gibi bir milli takımın, uluslararası insanların geçim kaynakları ve ekonomik kalkınmanın can damarı ile ilgili milli takımlar olduğunu açıkladı.Onlara temel teknolojiler ve endüstriler diyoruz; ikincisi yerel takımlar. Yerel ekipler, yerel ekonomide bazı rol modelleri, liderler ve önde gelen işletmelerdir; üçüncüsü, taban ekonomisi, küçük ve orta ölçekli işletmeler ve özel işletmelerden oluşan özel ekiptir.
Zhang Yansheng, "en büyük oğlumuz" için en göze çarpan durum ve modelin Shenzhen olduğunu söyledi.Patent teknolojisi, ticari markalar, yeni kayıtlı şirket sayısı, risk sermayesi, yerel girişimciler ve yabancı yatırımcılar gibi göstergelerin çoğu Ülke ilk üç arasında yer alıyor ve ülkede ilk sırada yer alan birçok gösterge var. Tüm ülke ve Asya için önemli bir rol modeli var
Daha heyecanlı lütfen izle 7 ay 5 gün 21:48 CCTV-2 Financial Channel "China Economic Lecture Hall", Zhang Yansheng, "Çin'in Üretimi Nasıl " Büyük " değişiklik " kuvvetli " ?
