Tüm yüksek hacimli alışveriş merkezi formatlarının "üst" kısmı, yetişmezlerse kaybolur
Not: Bu raporda, 50.000 ila 100.000 metrekare küçük projeler olarak tanımlanmıştır; 100.000 ila 150.000 metrekare orta ölçekli projeler olarak tanımlanmıştır ve 150.000 metrekare veya daha fazlası büyük ölçekli projeler olarak tanımlanmıştır; veri istatistikleri süresi: Ekim 2019 sonu itibariyle tam metin aynıdır.
Küçük ölçekli projelerin oranındaki değişiklikler: perakende ve yaşam hizmetleri azaldı ve yiyecek-içecek ve sınır ötesi koleksiyon mağazaları önemli ölçüde arttı;
Orta ölçekli projelerin oranındaki değişiklikler: perakende satış, çocukların ebeveynliği azaldı, yemek hizmetleri, kültürel ve sportif eğlence arttı;
Büyük ölçekli projelerin oranındaki değişiklikler: perakende hızla düştü ve yiyecek-içecek hizmetleri, çocukların ebeveyn-çocuk, kültürel ve spor eğlenceleri ve yaşam hizmetleri arttı.
1. Perakende formatı: proje hacmi ile negatif korelasyonlu; yeni ortaya çıkan perakendede orta ölçekli projelerin oranı önemli ölçüde arttı
Genel olarak, perakende formatlarının oranındaki dalgalanmalar projenin boyutu ile negatif korelasyonludur: hacim ne kadar büyükse, perakende satışlardaki düşüş o kadar büyük olur. Modern büyük ölçekli alışveriş merkezleri, çeşitlendirilmiş deneyim işlevlerini vurgulamaya daha fazla önem veriyorlar. "Deneyim" iş formatı yavaş yavaş baskın hale geldi; son yıllarda, giderek daha fazla büyük ölçekli eğlence ve spor formatları tanıtıldı ve sınır ötesi koleksiyon mağazalarının evrimi çok sayıda "sindirildi" Geleneksel perakende formatlarının ticari alanı.
2016'dan 2019'a farklı büyüklükteki alışveriş merkezlerinin perakende formatlarının oranlarındaki değişiklikler açısından: büyük ölçekli projelerin perakende formatlarının oranı 2016'da% 43,4'ten 2019'da% 21,8'e düşüyor; küçük ve orta ölçekli projelerin perakende formatları Oranlardaki değişiklik eğilimi yakınlaşıyor ve her ikisi de 2017'deki hafif bir artışın ardından her yıl azaldı.
2016'dan 2019'a kadar farklı büyüklükteki alışveriş merkezlerinin perakende formatlarında yükselen markaların sayısının oranına bakıldığında: Yalnızca orta ölçekli projeler 2016'da% 30'dan 2019'da% 32.6'ya yükseldi. Perakende satışlarda küçük ve büyük ölçekli projelerin oranı hem 2019'da keskin bir düşüş gösterdi. Küçük ölçekli projeler 2018'de% 31,5'ten 2019'da% 24'e, büyük ölçekli projeler 2018'de% 33,2'den 2019'da% 25,6'ya düştü.
Son yıllarda yeni açılan projeler arasında, orta ölçekli projeler, ikincil şehirlerde yoğun bir hacim ile güçlü bir şekilde gelişti ve ikincil şehirlerdeki güçlü tüketim artışı, bu tür projelerin popüler kategorilerden yükselen perakende markalarını çekmesine neden oldu.
Gelişen markalar açısından güzellik, moda markaları, hafif lüks vb. Yatırım için popüler hale geldi. Ülkede yeni olan birçok yabancı marka, tüketicilerin merak zihniyetini tatmin etti, örneğin: Fransız üst düzey mayo markası [Vilebrequin], İtalyan sokak modası markası [GCDS], Japon yerel marka alıcı mağazası [STUDIOUS TOKYO] ve Japon çevrimiçi lüks mücevher markası [NEKOKO] ilk yerel fiziksel mağazasını açtı.
2. Catering işi: küçük ve büyük ölçekli proje iş alanları ve yükselen markaların oranı önemli ölçüde arttı
Genel olarak, küçük ve büyük ölçekli projeler, catering işletmelerinin oranında daha büyük bir artışa neden oldu ve catering işletmelerini hayata geçirmede daha agresifler.
2016'dan 2019'a kadar, farklı boyutlardaki alışveriş merkezlerinde catering sektörünün oranının trendi: catering sektöründeki küçük ve büyük ölçekli projelerin oranı 2019'da önemli ölçüde arttı ve küçük projelerin oranı 2018'de% 21,5'ten 2019'da 25,5'e yükseldi. %; büyük ölçekli projeler 2018'de% 19,1'den 2019'da% 24,5'e yükselirken, orta ölçekli projeler üç yılda yalnızca% 2,3 arttı.
Küçük ve büyük ölçekli catering işletmelerinde yükselen markaların oranı önemli ölçüde artmıştır. Birinci kademe şehirlerde ve ana iş bölgelerinde daha küçük alışveriş merkezlerinin ortaya çıkmasıyla, hisse senedi rekabeti, bu tür projelerin yiyecek ve içecek tasarrufu miktarını artırmasına neden olurken, büyük ölçekli projeler, "gece ekonomisi" nin temettü altında daha esnek ve açık ticari alanlara sahip olmasına neden oldu. , Ana iş modu olarak "gece kantini" olan temalı bloklar giderek artmaktadır.
2016'dan 2019'a, farklı büyüklükteki alışveriş merkezlerinde yükselen marka sayısının oranı: İki yıllık düşüşün ardından küçük ve büyük ölçekli proje ikram hizmetleri oranı 2019'da keskin bir artış gösterdi ve küçük ölçekli projeler 2018'de% 49,9'dan 2019'a yükseldi Büyük ölçekli projeler 2018'deki% 47,3'ten 2019'da% 59,3'e yükselirken, orta ölçekli projeler son üç yılda yalnızca% 1,9 arttı.
Gelişmekte olan markalar açısından, olgun iş modellerine sahip catering markaları, yenilikçi restoranlar serisi açarak daha fazla kıyaslama alışveriş merkezlerine konular ve popülerlik getirdiler, örneğin: [Deng Lao Herbal Tea] Yeni açılan Guochao Store ve Health Tea, Guiman Long, Hong Kong tarzı yeni bir nostalji yaratmak için 46 yıllık dükkândan [Minhua Buz Salonu] kaynaklanan Pekin'de [Guimanlong · Yuelongmen] ilk sanat konsept mağazasını açtı.
3. Çocukların iş formatı: büyük ölçekli projelerin oranı önemli ölçüde artmıştır; orta ölçekli projelerin oranı düşmüştür, ancak yükselen markaların oranı dar bir şekilde düşmüştür
Genel olarak, büyük ölçekli projelerde çocukların ebeveyn-çocuk işletmelerinin oranı önemli ölçüde artarken, orta ölçekli projeler düşüş eğilimi göstermiştir. Son yıllarda, çocuk spor salonları, çocuk oyun alanları ve eğitim kurumları gibi geniş alan talebi olan giderek daha fazla sayıda işletme, alışveriş merkezlerine girişlerini hızlandırmıştır. Süper büyük projeler daha yeterli ticari alan sağlayabilir ve birden çok kategorinin bir arada var olduğu bir "çocuk bölgesi" oluşumuna daha elverişlidir. Üst-alt kapalı döngüyü bağlayın.
2016'dan 2019'a, farklı büyüklükteki alışveriş merkezlerinde çocukların ebeveyn-çocuk işi oranının eğilimi: orta ölçekli projelerde çocukların ebeveyn-çocuk işi oranı 2016'da% 15 iken 2019'da% 12,7'ye düştü; büyük ölçekli projeler 2016'da% 14,1'den yükseldi 2019'da% 18,5'e; ve küçük projelerin değişimi belli değil;
Genel olarak, orta ölçekli projelerde çocukların ebeveyn-çocuk işinde yükselen markaların oranı biraz azaldı. Çocukların ebeveyn-çocukları için gelişmekte olan markalar, son iki yılda düşüş belirtileri gösterdi, ancak orta ölçekli projelerde büyüme için hala yer var. Genel olarak çocuk işlerinin düşmesiyle birlikte, yeni ortaya çıkan markaların nispeten dar bir düşüşü var, bu da daha düşük bir marka tekrarına ve daha fazla yeni yüze işaret ediyor Ortaya çıkmak.
2016'dan 2019'a kadar farklı büyüklükteki alışveriş merkezlerindeki çocuk ebeveyn-çocuk işletmelerinin ortaya çıkan markalarının oranına bakıldığında: küçük ve büyük projelerdeki çocukların ebeveyn-çocuk oranı 2017'de düşmeye başladı ve küçük projeler 2017'de% 9,5 iken 2019'da% 4,8'e düştü ; Büyük ölçekli projeler 2017'de% 10,7'den 2019'da% 5,2'ye düştü; orta ölçekli projeler yükseldi ve ardından% 1,2 genel düşüşle geriledi.
Gelişmekte olan markalar açısından, çocukların eğlencesi, özellikle büyük ölçekli projelerde, kapalı alan sınırlamalarını kademeli olarak ortadan kaldırır ve Shenzhen's [Nailbao Aile Merkezi] gibi, iç mekanda inşa edilen, yeşil bitki örtüsüyle kaplı 1.000 metrekarelik bir açık hava su parkının eklenmesi gibi "alternatif oyunu" genişletir Beş katlı üç boyutlu simüle edilmiş bir şehir. Yüksek kaliteli ithal anne ve çocuk perakendeciliği [Qtools] ve Avrupalı çocuk giyim tasarımcısı alıcı koleksiyon mağazaları [BAO'S KIDS] gibi, çocuk perakende sektöründe küresel ürünlerden yararlanmada başarılı olan daha fazla platform var.
4. Rekreasyon, spor ve eğlence: orta ölçekli ve büyük ölçekli projelerin oranı önemli ölçüde arttı ve orta ölçekli projelerin ve yeni çıkan markaların oranı hızla düştü
Genel olarak, orta ölçekli ve büyük ölçekli projelerde kültür, spor ve eğlencenin oranı önemli ölçüde artmıştır. Homojen rekabet arttı ve geleneksel ana formatların çekiciliği azaldı Spor sahaları, tema parkları, müzeler vb. Gibi büyük ölçekli deneyim formatları, daha büyük projeler için "sahil kapma" çıkışları haline geldi.
2016'dan 2019'a farklı büyüklükteki alışveriş merkezlerinin kültür, spor ve eğlence iş alanlarının oranına bakıldığında: Kültür, spor ve eğlence sektörlerindeki orta ölçekli ve büyük ölçekli projelerin oranı 2019'da sırasıyla% 8 ve% 9,8 artarken, üç yılda küçük ölçekli projelerin büyümesi sadece oldu % 4,1.
Genel olarak bakıldığında, kültür, spor ve eğlence sektöründeki yükselen markaların oranı olan orta ölçekli projelerin oranı önemli ölçüde düşerek% 3,5'e ulaştı; küçük ve büyük projelerin düşüşü hem% 2,3. Kültürel ve yaratıcı alanların, spor alanlarının ve eğlence salonlarının çiçek açması ve markalar arasında kavramların yakınlaşması ile kültür, spor ve eğlence sektörü "homojenlik alarmı" nı çaldı ve yeni markalar için fırsatlar daraldı.
2016'dan 2019'a kadar farklı büyüklükteki alışveriş merkezlerinin kültür, spor ve eğlence formatlarında ortaya çıkan markaların oranına bakıldığında, 2017'de çeşitli projeler düşmeye başladı: Kültür, spor ve eğlence alanlarındaki küçük ölçekli projelerin oranı 2017'de% 7,2'den 2019'da% 3,4'e düştü. ; Orta ölçekli projeler 2017'de% 6,6'dan 2019'da% 2,2'ye; büyük ölçekli projeler 2017'de% 6,9'dan 2019'da% 2,9'a düştü.
Gelişmekte olan markalar açısından, eğlence ve eğlence sektörü nispeten aktiftir ve marka temasını takip eden eğlence işlevleri genişlemeye ve genişlemeye devam eder, örneğin: [Salin Experience Center] Dinamik pist sergi salonunun yanı sıra, sürükleyici bir spor araba deneyimi tiyatrosu da açtı; [CHAMPLUS WINE CLUB] Yüksek kaliteli yeni bir sosyal model oluşturmak için perakende satış, teşhir, sanat galerisi, şarap mahzeni, puro ve diğer karmaşık işlevleri birleştirin.
5. Yaşam hizmeti formatı: büyümeyi sağlayan orta ölçekli ve büyük ölçekli proje formatlarının oranı; küçük ölçekli projelerin ve yükselen markaların oranı hızla azaldı
Genel olarak, küçük projelerdeki yaşam hizmetlerinin oranı önemli ölçüde düştü, orta ölçekli projeler oynaklığı artırdı ve büyük ölçekli projeler istikrarlı bir büyüme gösterdi. Küçük ölçekli projeler müşteri grubu yönünde gittikçe daha net hale geliyor ve işe alımda tema formatında "uzmanlaşıyor" Buna karşılık, yaşam hizmeti formatı esas olarak işlevsel ve tema zayıf. Bekle.
2016'dan 2019'a, farklı büyüklükteki alışveriş merkezlerinin yaşayan hizmet formatının trendi: küçük ölçekli proje yaşam hizmetleri oranı 2016'da% 6,2'den 2019'da% 4,1'e düştü; orta ölçekli projeler 2018'de "dibe vurdu" , 2019'da% 6,5'e yükseldi; büyük ölçekli projeler 2016'da% 3,1'den 2019'da% 5,8'e yükseldi.
Genel olarak, küçük projelerin yaşam hizmeti formatındaki yükselen markaların oranı önemli ölçüde düşerek% 3,5'e ulaştı; orta ve büyük projelerin düşüşü hem% 2,2, hem de yaşam hizmetlerinde yükselen markaların genel büyümesi zayıf kaldı.
2016'dan 2019'a, farklı büyüklükteki alışveriş merkezlerinin yaşam hizmeti formatındaki yükselen marka sayısının oranı: 2017'de% 4,1 olan orta ölçekli proje yaşam hizmetlerinin oranı, 2019'da% 1'e keskin bir şekilde düşmeye başladı; küçük ve büyük projelerin düşüşü olumluyken Yıldan yıla daralarak istikrar kazanması bekleniyor.
Gelişen markalar açısından, "güzellik ekonomisi" altında güzellik ve tıbbi güzellik kategorileri yeniliğe öncülük ediyor, geleneksel hizmetlerin yaygınlaşmasıyla topluma aidiyet duygusu güçlendiriliyor ve kapalı döngü bir tüketici sadakati oluşuyor.
Örneğin, erkek kuaförlük markası [Cutman], erkek saç kesimi için eğitim videoları ve kursları geliştirmek için sosyal platformla işbirliği yapar; [Ins Professional Hairdressing] saç ve makyaj, kıyafet eşleştirme, görgü kuralları, fotoğrafçılık vb. Gibi tam bir görüntü hizmetleri seti sunar; [Bayan M Yetiştirme Sağlıklı Yaşam Merkezi] hizmet kapsamı Irk sağlığı, aile beslenmesi, kadın sporları, aile çevre eğitimi, İnternet tıbbi bakımı, emtialar ve sosyal platformlar.
6. Sınır ötesi koleksiyon deposu formatı: küçük ve orta ölçekli projeler, iş alanında önemli bir artış sağlamıştır; orta ölçekli projeler ve gelişmekte olan markalar daha büyük bir artışa neden olmuştur
Genel olarak, küçük ve orta ölçekli projeler için sınır ötesi toplama mağazalarının oranı önemli ölçüde artmıştır. Sınır ötesi koleksiyon mağazaları, kişiselleştirilmiş tüketim ve "küçük ve rafine" bir ticari ton oluşturmak için küçük ve orta ölçekli alışveriş merkezleri için daha uygun olan net bir temayla çeşitli satış, deneyim ve hizmetleri bir yaşam tarzıyla birleştirir.
2016'dan 2019'a, alışveriş merkezlerinde farklı boyutlarda sınır ötesi koleksiyon mağazaları trendi: Küçük projelerdeki sınır ötesi koleksiyon mağazalarının oranı 2016'da% 0,2'den 2019'da% 0,9'a yükseldi; orta ölçekli projeler 2016'dan arttı 2019'da% 0,4 ikiye katlanarak% 0,8'e çıktı; büyük ölçekli projeler için çok az değişiklik.
Genel olarak, orta ölçekli projelerin sınır ötesi koleksiyon mağazası formatında yükselen markaların oranı önemli ölçüde arttı ve yeni ortaya çıkan sınır ötesi koleksiyon mağazalarının tanıtımı 2019'da hızlanacak.
2016'dan 2019'a, alışveriş merkezlerindeki farklı boyutlardaki sınır ötesi koleksiyon mağazalarında yükselen markaların oranı: Orta ölçekli projelerdeki sınır ötesi koleksiyon mağazalarının oranı 2016'da% 3,2'den 2019'da% 6,5'e yükseldi; küçük ve büyük projeler 2017'de keskin bir düşüşün ardından, sırasıyla% 0,6 ve% 0,2'lik üç yıllık artışlarla istikrarlı bir seviyeye döndü.
Gelişen markalar açısından, yaşam tarzı koleksiyon mağazaları geleneksel mağaza konseptlerini butiklerle birleştiriyor, tüketim sahneleri ile duygusal hikayelerin yeniden birleştirilmesiyle, yepyeni tüketim alışkanlıkları oluşturmak için farklı kategori ve formatlar dokunuyor.
Örneğin [JordanJudy] Ülkedeki ev mobilyası, dijital, kültürel ve yaratıcı, giyim, dış mekan, evcil hayvan malzemeleri vb. İçeren ilk çevrimdışı deneyim mağazası; [Stokta MKT] Modaya uygun kıyafetler satmanın yanı sıra yeşil bitkiler, yemek hizmetleri, sergiler ve sınıflar da var. , Pop-up ve diğer deneyimler; [KASANOVA] İtalyan perakende mağazalarından farklı olarak, Büyük Çin'deki ilk mağazası, ev perakende ve hafif yemek hizmetlerini entegre ediyor.
2019'da farklı büyüklükteki alışveriş merkezlerinin gelişme trendi üzerine araştırma ve yargı:
Küçük ölçekli projeler, perakende ve yaşam hizmetlerini azaltır, yiyecek içecek hizmetlerini ve sınır ötesi koleksiyon mağazalarını artırır ve "küçük ve gelişmiş" işletmeler yaratmak için temalı iş formatları geliştirir;
Orta ölçekli projeler perakendeciliği, çocukların ebeveynliğini azaltır, yemek, kültür, spor ve eğlence şirketlerini arttırır ve işletmenin çok boyutlu temas noktalarını sürekli olarak geliştirir ve kapsamlı işletmelerin erişilebilirliğini artırır;
Büyük ölçekli projeler perakende satışlarını azaltır, yiyecek içecek hizmetlerini, çocukların ebeveynliklerini, kültürel ve spor eğlencelerini ve yaşam hizmetlerini artırır ve tek duraklı bir eğlence merkezi ve kentsel yaşam kompleksi olma eğilimindedir.
