Zuckerberg: Hayatın yüksekliğini gerçekten belirleyen şey, işleri yapma hızınızdır.
Dünyanın en zengin en genç adamı Zuckerberg sadece 33 yaşında, ancak sonsuz derecede güçlü. Bugün, kişisel varlıkları 48 milyar ABD dolarına ulaşarak dünyanın en zengin altıncı sırasını alıyor
Bu en iyi ve en kötü zamandır.
Yaşamın yüksekliğini belirleyen şey hiçbir zaman şeylerin mükemmelliği değil, işleri yapmanın hızıdır. Yeterince hızlı ve yeterince güçlü olduğunuzda, ikna olacaksınız: Bu gerçekten de en iyi dönem.
"Sosyal Ağ" da Facebook'un dolambaçlı girişimcilik geçmişi ve dava anlaşmazlıkları anlatılıyor. Bunlara şaşırmadım. Beni en çok şaşırtan şey Zuckerberg'di.
Özellikle o Bir şeyler yapmanın hızı, onun icrası.
Zuckerberg, kız arkadaşı tarafından terk edildikten sonra, o gece bir hevesle davrandı ve kodu çarptı.
Kısa sürede bilgisayar-FaceMash üzerinde bir fotoğraf karşılaştırma puanlama uygulaması oluşturuldu. Basitçe söylemek gerekirse, bu uygulama kampüsteki güzel kızların yoldan geçenlerin oy vermesi için web sitesine fotoğraf yüklemesine izin vermek.
Bu basit ve ham ürün, üniversite öğrencilerinin meraklı güzellik arzusunu yakaladı, güzelliklerin kibirini yakaladı ve puanlama yoluyla bir rekabet mekanizması kurdu, bu yüzden büyük bir başarıydı.
Videonun ayrıntılarına dikkat edin ve aşağıdaki gerçekleri keşfedebilirsiniz:
Zuckerberg o gece saat 8: 13'te yurda döndü. FaceMash'i akşam 10: 17'de yapmaya başlayın. Sabah 2: 08'de sınıf arkadaşı Savarin geri geldi ve algoritma formülünü sağladı. Ürün çevrimiçi olduktan sonra, üniversite öğrencileri arasında geniş çapta dağıtıldı. Sabah saat 4'te web sitesi trafiği anormaldi, bu Harvard kampüs ağını kırdı ve okul yöneticilerini alarma geçirdi.
Yani ürünün tasarımını, geliştirmesini ve lansmanını tamamlaması sadece 6 saat sürdü ... Bu, küçük bir girişimci ekibin iki günlük günlük iş yükü olabilir. Ayrıca Harvard ve Zuckerberg'de okuyan Winklevoss kardeşler rakiplerdi, Zucker'ın fikirlerini çaldığını ve ardından Facebook'u aldığını hep söylediler.
Xiaozha ve Winklevoss kardeşler arasındaki büyük boşluğa gelecekte katkıda bulunan şey, ikisi arasındaki infaz boşluğu da.
Winklevoss kardeşler kendilerini sosyal ağ sitelerine adamak konusunda tereddüt ettiklerinde Xiao Zha zaten Facebook yapmaya başlamıştı.
İki kardeş kürek antrenmanı yaparken Xiao Zha'nın Facebook'u zaten çevrimiçiydi.
Winklevoss kardeşler, Xiao Zha'nın cevabını bekleyen bir avukatın mektubunu gönderdiklerinde Xiao Zha, Yale Üniversitesi, Columbia Üniversitesi ve Stanford Üniversitesi'ne girdiğini duyurdu.
Winklevoss kardeşler şikayet etmek için Harvard Üniversitesi Rektörü Summers'a gittiğinde Xiaozha'nın Facebook'u 29 okulu ve 75.000 kayıtlı kullanıcıyı kapsamıştı.
Winklevoss kardeşler Birleşik Krallık'ta kürek oyunlarında yarışırken, Zha'nın Facebook'u Cambridge, Oxford ve London Business School'da sıcak bir konu haline gelmişti.
CEO'nun çılgın icraatı ve terfisi tarafından yönlendirilen Facebook, neredeyse çılgın bir hızla Amerikan üniversite kampüslerine ve ardından dünyanın her köşesine yayıldı.
Winklevoss kardeşler, küresel bir devrimi başlatmak için yeterli olan "sosyal ağ siteleri" fikriyle karşı karşıya kaldıklarında, herhangi bir şey yapmakta tereddüt ettiler. Zuckerberg, deli bir köpek gibi infaz etmeyi seçti.
Ayrıca, çevik, Projeyi takip etme yeteneği.
Sosyal ürün lansmanının erken aşamasında, sürekli yineleme gereklidir. Bir keresinde Zuckerberg, sınıf arkadaşlarından "sosyal ağ sitelerinin öğrencilerin duygusal ilişkilerini göstermesi gerektiği" (bekar, aşık, evli ya da değil) aydınlanmasını aldıktan sonra, hemen bir iblis gibi yurduna geri döndü ve bu işlevi ekledi.
Bu filmde Zuckerberg'de her zaman bir sakinlik ve edepsizlik hissedebilirsiniz.
Programcıların bir tür dürüstlük özelliği.
Düşünceler ortaya çıkıyor mu? Tamam, sonraki saniye içinde hemen yap!
sorun ortaya çıktı mı? Tamam, önümüzdeki saniye içinde çözülecek! Daha iyi bir çözüm var mı? Tamam, ürünü yinelemek için hemen sonraki saniye içinde kodu yazın!Evet, sonraki saniye, hatta sonraki saniye, sonraki saniye çok geç.
Yaşamın yüksekliğini belirleyen şey hiçbir zaman şeylerin mükemmelliği değil, işleri yapmanın hızıdır.
Mesela şimdi açsınız ve tavuk kanadı ızgara yapmak istiyorsunuz. Yapmanız gereken ilk şey aklınızda nasıl mükemmel bir tavuk kanadı pişireceğinizi düşünmek değil, turşuyu nasıl hazırlayacağınızı düşünmek değil, hangi marka karabiberin iyi olduğunu düşünmek değil, hemen bir paket tavuk almaktır. Kanatlar geri döndü.
Hız ilk anahtardır, diğer her şey hız temelinde inşa edilmiştir.
Tavuk kanadı bile almadım.
Bu en iyi ve en kötü zamandır.
Yeterince hızlı ve yeteri kadar güçlü olduğunuzda, bunun gerçekten de en iyi dönem olduğuna ikna olacaksınız. Çünkü herkes kendi güçlü yönlerini, becerilerini ve ilgi alanlarını yerleşebilecekleri bir yer bulmak için kullanabilir. İşleri çok yavaş yaptığınızda şikayet edeceksiniz: Bu çağ tek kelimeyle korkunç. Para başkaları tarafından kazanılır, bonus süresinin faydalarının tümü öncüler tarafından bölünür ve tuyere üzerindeki uçan domuz asla o olmayacak.
Zihniyetiniz gittikçe çarpıtılıyor ve orijinal tutkunuz tekrarlanan gecikmelerde ortadan kayboldu.
Tanrım, aslında, bu insanların hepsi kendi kendilerine sürükleniyor.
Çoğu insan ne aciz ne de kararlılıktan yoksundur. Aslında, biraz daha kötü, bir şey yaptığınız sürece, gelecekte her şey değişecek.
Piramidin ucundaki büyük insanlarla karşılaştırmak zorunda değilsiniz, sadece yeterince başarılı olan sıradan insanlarla karşılaştırın.
Kendinizi o başarılı sıradan insanlarla karşılaştırdığınızda, sizin ve onun arasındaki farkın aslında "yapmak" ile "yapmadan yapmak" arasındaki fark olduğunu göreceksiniz.
Onunla aranızdaki büyük boşluk, o dönemde küçük bir yürütme gücünün neden olduğu kelebek etkisiydi.
Herkes sıradan bir insan, sıradan bir yüz, sıradan bir beden, sıradan bir akıl. Hiç kimse kimseden daha zeki değildir, hiç kimse kimseden daha zeki değildir IQ, Çinlilerin ortalama seviyesi, yaklaşık 105. Bunu önceden tek kelime etmeden yapanlar, yarın yapanlara göre çok daha yüksek başarı şansına sahip.
Şimdi yapılacak 100 kişi olduğunu varsayalım.
Eminim 50 kişinin zihniyeti: "Unut gitsin, tekrar söyleyecek vaktim var" veya "Bir dahaki sefere bunu bir dahaki sefere yapacağım." İçlerinden 30 kişi bir süre tereddüt edip denemeye karar verdi ama denemeye başlamadan önce çok zor ve can sıkıcı buldukları için pes ettiler. On iki tanesi planı ilerletti, ancak çeşitli engeller nedeniyle durdular. Beş tanesi planı tamamladıktan sonra planı tamamladı ve biraz başarı duygusu kazandılar, bu yüzden orada durun.
Sadece son üç kişi hızlı harekete geçti, güçlü bir şekilde hareket etti ve kararlı kararlar aldı, önceliği yakaladılar, fırsatı önceden değerlendirdiler ve zaman zaman takip ettiler. Bu üç kişinin çalışmalarının hızı nihayetinde bir gerçeği belirler.
Kesinlikle çoğu insanın önüne geçecekler.
Makale kaynağı: İnternet
Açıklamalar: eğer "Çinli Profesyonel Yöneticiler" metnini okumanız gerekiyor , Lütfen bizimle iletişime geçin
Bay Song: 023-65356251 Cep: 13206174097
Çin'de profesyonel bir yönetici sisteminin kurulmasının teşvik edilmesi
Çin özelliklerine sahip profesyonel yöneticilerden oluşan bir ekibin kurulmasını teşvik edin
Çin'deki profesyonel yöneticiler için bir kamu hizmeti pazar sisteminin inşasını teşvik etmek
Çinli profesyonel yöneticiler için yeni bir kültür ve sosyal ekolojik ortamı teşvik etmek ve geliştirmek
Profesyonel yöneticilere hizmet edin İşletmelere hizmet edin Üyelere hizmet edin
Aşağıdaki QR kodunu basılı tutun, tanımlamak için tıklayın, daha heyecan verici içeriğe abone olun
En son bilgiler için China Professional Manager Magazine'in WeChat genel hesabını takip etmeye hoş geldiniz
En son bilgiler için Chongqing Profesyonel Yöneticiler Derneği'nin resmi Weibo'yu takip etmeye hoş geldiniz
Hizmet için Chongqing Profesyonel Yöneticiler Derneği'nin WeChat genel hesabını takip etmeye hoş geldiniz
China Professional Manager Magazine
Çinli Profesyonel Yönetici
