Çin iş dünyasındaki en yaratıcı kardeş çifti: binlerce kitap okuyun, binlerce kilometre seyahat edin ve çok para harcayın (2)
Bunlar birbirine bakan ve çok çalışan iki ağaç.
Bunlar aynı kaynaktan başlayan ve paralel akan iki nehirdir.
Bu, iş dünyasında başarılar elde etmiş bir çift kardeş.
Onları Şangay'da ziyaret ettiğimizde ikisi için de güzel şeylerle karşılaştık. Kardeşi Hua Shan'ın yeni kitabı "Hua Shan Sun Tzu'nun Savaş Sanatını Anlatıyor" Pekin ve Şanghay'da her yerde hava limanı ekranlarında görülebilir. 10 milyon yuan harcadı ve bu kitabı 10 milyon kopyaya satacağına söz verdi. Yarattığı Hua Yu Hua, 15. yaş gününü yeni geçti. Bu yaratıcı şirket, Huaxia Fortune, Tianqi Diş Macunu, Chubang Soya Sosu, Xibei Erişte Köyü vb. Gibi müşteri kasalarıyla sektörde tanınmaktadır. .
Ve küçük kardeşi Hua Nan's Reader Books, sadece yarım ay önce, 2 milyar değerleme ile Legend Capital liderliğinde 128 milyon para topladı. Yayıncılık endüstrisinde "tek ürün kralı" olarak bilinen bu şirket, "Island Bookstore", "Tibetan Code", "Silk Road" ve "The Fall of the Giant" gibi çok satan birçok kitap yayınladı. .
Şangay Banknot Matbaası'nın yanında, iki şirket yan yana. Dış dünyanın gözünde, pek çok ortak noktaları var: Hepsi çok sürükleyicidir ve Hua ve Hua asla taslaklarını karşılaştırmaz. Birçok büyük şirket, kapıya parayla geldiklerinde Huashan'ı görmez. Okuyucuların kitap finansmanı, aleyhine bahis yapmamaya, fiyatı müzakere etmemeye ve şirketin çalışma modelini değiştirmemeye kararlıdır, aksi takdirde dağılacaktır;
Hepsi çalışanlarına çok cömert davranıyorlar Son yıllarda, Çin ve Çin'in dahili yaratıcı yarışmalarında, kazanan ekibin para ödülü 1 milyondu ve okuyucu tarafından geçen yıl uygulanan ortak planı aynı anda 5 BMW verdi. Her ikisi de değerlere büyük önem veriyorlar Hua ve Hua "doğruluğu ve adanmışlığı" savunuyor ve okuyucular "kişisel gelişimi teşvik etmeyi" ve "bütünlük ilk üretken güçtür" diyor.
İki kardeşin farklı kişilikleri var. Hua Shan binlerce kitap okuyor, ancak parasıyla oldukça gurur duyuyor; sesini yükseltmeyi seviyor, ancak son derece çalışkan. Hua Nan'ın sakin bir mizacı vardır, ancak işinde nihai noktaya ulaşmak için çabalar; çoğu zaman bir plan olmadan nihayet hedefine ulaşabilir. .
İkilinin ofisinin en göze çarpan bölümünde babasının büyük bir fotoğrafı var. Guizhou'nun küçük dağ köylerindeki dağlardan ve nehirlerden ölenler gece yarısı rüyalarında onlarca yıldır sık sık rüyalara düşmüşlerdi. Yaşamları boyunca memleketlerine yakınlaşmaya çalışıyorlar ama bununla sonsuza dek mücadele ediyorlar.
Oral | Hua Nan
Röportaj Konuşması | Chen Wei Ye Kaifu
Düzenlendi | Ah D
Menşei | Zhenghe Adası (ID: zhenghedao)
Finansmanın bize hiçbir etkisi yok
Aslında, bu finansman başlangıçta yeni medyayı kısmen finanse etmeyi amaçlamıştı. Herkese açık iki hesabımız olan "Kitap Listesi Burada" ve "Film Listesi Burada" yedi veya sekiz milyon hayrana ulaştı. Daha sonra iki yatırımcı ile görüştüm, şirketinizin bazı işlerinin bağlantılı olduğunu, bazılarının halihazırda tamamlandığını ve bazılarının hala kuluçka aşamasında olduğunu söylediler. Çıkardığınız şey, finansman riski en yüksek olan ve en az görünür olan (olasılık), eğer bu başarısız olursa, yanılacağım dediler. Bir araya getirseniz iyi olur mu?
Bu nedenle, daha sonra ayrılma olmadı ve yeni medya, geleneksel yayıncılık ve film gibi üç işletme için genel finansman sağlandı. Aslında tüm finansmanın gerekliliğinden bahsedemeyiz çünkü böyle bir sebep var. Daha sonra, şirketin büyümesi ve büyümesi gerektiğini düşünerek, daha fazla açık olması gerektiğini ve öz sermaye de açık olması gerektiğini düşünerek, bunu finanse etmeye karar verdim.
Yabancılar 2 milyarlık değerlemenin oldukça yüksek olduğunu düşünebilir, Bu değerlemenin nispeten objektif olduğunu, ne çok yüksek ne de çok düşük olduğunu düşünüyoruz. Yatırımcılar değerlerimizin farkındadır, bu nedenle tüm finansman sürecinin çok düzgün olduğu söylenmelidir.
Hua Nan, Reader Books Başkanı
Bu finansman meselesi, içsel gelişim hızımızı korumamıza hiçbir etkide bulunmaz, ne hızlandırır ne de bizi aşağı çeker. Finansman ve listelemedir. Elbette daha fazla sorumluluk olacak, ama daha fazla sorumluluk eylemlerimizde deforme olmamıza neden olmayacak, hala böyle yürüyoruz ama kalbimizde daha çok "Ah, başkalarına layık" düşüncesi var. Ama ona layık olmak için bir şeyler yapacağımı söylemem.
Başlangıçta, biz de netleştirdik ve bunu yatırımcılara açık hale getirdik, Şirketimiz bunları yapmak istiyor, para verdiğimizde yapıyoruz, vermediğimizde yapıyoruz. Başkaları olmayacak. Bay Shao Junlian bizimle konuştuğunda da dahil olmak üzere, size oy vereceğimizi de söyledi: Öncelikle, sizin için listeleme şartımız yok, ancak modelinize değer veriyoruz ve büyüme gereksinimlerimiz yok, bu yüzden herkes bunu onayladı. Ancak toplantıdayken, sadece zaman noktasının olmadığını ve sonucun sadece bir an meselesi olduğunu, bu yüzden ihtiyacı olmadığını söyledi (beni sınırlandır).
Çin Rönesansı geliyor
Bu yıl Hua ve Hua için 15 yıl, okuyucular için 11 yıl Her biri kendi alanlarında çok iyi gelişiyor. (Başarılı deneyim hakkında) İlki yöntem, süper semboldür. İki şirketimiz farklı kişiliklerle çalışabilir, ancak metodoloji açısından temelde yatan mantık tamamen aynıdır. İki şirketin çalışanları birbirinin yerine geçebilir ve her ikisi de diğer tarafta proje yöneticisi olabilir. Okuyucu Hua ve Hua'yı marka danışmanı olarak davet etti. İkisi herhangi bir iletişim engeli olmadan işbirliği yaptı. Sadece Hua ve Hua'nın marka tanıtımı ve uygulamasında daha profesyonel olduklarını, çünkü markalarda bizimkinden daha fazla vaka biriktirdiklerini söylediler.
Öğrenciler için yayınlamanın kendisi çok iyi bir sektör ve sektörün kendisi gitgide daha iyi hale geliyor. Ancak endüstri son derece parçalanmış durumda. Özel yayıncılıkta üçüncü sırada olabileceğimiz gibi, ancak sadece% 1 pazar payına sahibiz . Normalde bir sektörde ilk üç olmak için pazar payının% 10 ve% 20'ye ulaşması normaldir. . Pekala, endüstrinin kendisi büyüyor ve konsantrasyonumuzu genişletmeye devam edersek, geliştirme için en az on ila yirmi kat daha fazla alan var Bu sadece kağıt kitap alanında.
E-kitaplar da büyüyor.Geleneksel yayıncılıkta, e-kitaplarımız da birinci sırada yer alıyor ve hala her yıl iki katına çıkıyor. Şimdi, endüstriyel entegrasyon nedeniyle, endüstrinin kaynağı olarak yayıncılığın avantajları gittikçe daha belirgin hale geliyor, çünkü süper IP'nin en büyük alanı yayıncılık alanıdır ve çok sorunsuz bir şekilde aşağı akış için süper bir IP alacaksınız. Bu, Grinding Iron, Phoenix Linkage ve Boji gibi sektörümüzde zaten var, süper IP elde ettiler ve çekim ve TV dizilerinde çok başarılılar. Bu artış aşikardır.
Ulusal düzeyde de son 30 yılda Çin en fakir ülkeden en zengin ülkeye dönüştü.Bu zenginliğin tamamı maddi ... Ülkemiz şu anda dünyanın en büyük ikinci ekonomisi. Otoyollarımız, televizyonlarımız, hızlı trenlerimiz, uçaklarımız ve diğer altyapımız Avrupa ve ABD'dekilerden daha güçlü. fakat Hepsinden daha zayıf büyük bir alanımız var ve bu kültürel alan. Diğer bir deyişle, maddi temeli atıldıktan sonra Çin'in kültür endüstrisi önümüzdeki 30 yıl içinde hızla gelişecek ve büyüyecektir. Kültür endüstrisinde, aslında endüstrinin kaynağı biziz ve büyümesi sınırsız.
Film ve televizyon açısından, kitap türevinden film ve televizyon gelişimine geçmek görece mantıklı. Bizim için bunu kendimiz yapmayacağız, film ve televizyon şirketleriyle işbirliği yapacağız, IP'ye sahip olduğunuz için konuşma ve seçme hakkınız var. Guangguang, Ali ve Xinli gibi büyük yerli film ve televizyon kurumları ile işbirliği yapıyoruz. Onlara Tencent dahil birçok telif hakkı sattık ve ilişkiler çok iyiydi.
Gelişmek istediğimizde ortak gelişme olmalı, bunu kendi başımıza yapmak imkansızdır ve nadiren tek bir şirketin tek başına yatırım yaptığı söylenir. Şimdi orijinal bir film yapmak çok gürültülü ama orijinal bir film yapmak ne kadar riskli? IP filmler yaparsınız, aslında trafiğiniz hazırdır ve daha da önemlisi, IP'nin özelliklerini ve hayranlarının ihtiyaçlarını kavrar. Biz iyi olduğumuz konu budur. Bu IP bizim tarafımızdan geliştirildiği için bu insanlarla iletişim halindeyiz ve zincir çok sağlam. Dolayısıyla, yayıncıların katılımıyla filmlerin başarı oranının, film şirketlerinin doğrudan roman uyarlamalarına sahip filmlerinden çok daha yüksek olduğunu görüyoruz. "Gençliğe" ve "Yaşlı Çocuğa" oy verdik. Grinding Iron'ın "Passing Through Your World" yayıncıları içerir ve başarı oranı çok yüksektir.
Okuyucular patlayıcı yapımında neden iyidir?
Dışarıdan aldığımız en derin izlenimlerden biri de ürün bilincimizin görece güçlü olması, bu ürün bilinci nasıl oluştu? Daha önce reklam verdiğimizde farklı bir reklam şirketi olduğumuzu ve ürün geliştirmeye doğrudan dahil olduğumuzu söylemeliyiz. Soya sosu reklamcılığı yaptığımızda, mutfağın soya sosu geliştirmesine yardımcı olacağız; Haidilao yaptığımızda, Haidilao için güveçler geliştireceğiz; Chenguang'ın tükenmez kalem geliştirmesine yardımcı olduk ve hatta bunun için endüstriyel tasarımlar ve 3D modeller bile yapıyoruz. Elbette ürün konseptleri öneriyor ve araştırma ve geliştirme için birbirimizin Ar-Ge departmanı ile işbirliği yapıyoruz.
Başka bir deyişle, reklam verirken, Biz Ürün geliştirme alanındaki katılım çok derin ve birçok ürün geliştirme vakası yapıldı. Kitap yapmak, yeni bir alanın çok yumuşak bir uzantısıdır. Bizim için kitap gibi kültürel ürünler yapmakla soya sosu yapmak, Haidilao yapmak, Xibei yapmak veya Gu'an Endüstri Parkı gibi fiziksel ürünler yapmak arasında yöntem farkı yoktur. Sadece sektör farklı ve sonra uygulamalarda bazı farklılıklar var.
Kitap alanına girdikten sonra ürün yöneticilerinin eğitimine her zaman büyük önem verdik. Başlangıçta, bu sektörde planlama düzenleme, metin düzenleme ve pazarlama düzenleme alt bölümleri vardı. Başlangıçta bu şekilde bölmedik, bu yüzden ona çok yönlü editör dedik ve her şeyi yapmak zorundaydık. Bunu uzun süre yaptıktan sonra, editör ürün geliştirme ve pazar hakkında daha derin bir anlayışa sahip olacaktır. .
Bu tür bir eğitim sayesinde, süper sembol yöntemlerinin sürekli eğitimi de vardır (bu eğitimi veriyoruz, eskiden her ay dersler yapıyorduk, şimdi her toplantıyı eğitim olarak daha fazla tartışmak için yapıyoruz) Şimdi düzinelerce daha olgun editör var, bunlar ürün yöneticisi editörler.
Sektöre gireli sadece 10 yıl oldu
Okuyucuların bunu yaptığından oldukça memnunum. Önemli olan şansın çok iyi olması. Ne yapabileceğini söylemelisin Geriye dönüp baktığımda şans, bir düğümde şans. Bu şans olmasa, hiçbir şeyin olmazdı.
Mayıs 2006'da kitabı açtık ve ondan fazla kitap yayınladık, hiçbiri yeniden basılmadı ve hiçbir kitapta para iadesi yapılmadı Yer imi eklenmiş bir el yazmasını her yazdırdığımda, bizzat kendim ödedim, ayda on binlerce. Onu çektim ve çoğu özel sektöre ait olan iki milyon harcadım ve devam ettiremedim. Kalbimde bir davul çaldım, belki sadece reklam yapabileceğimi söyledim ve sonra birden bir şekilde "Kanayan Resmi Kariyeri" el yazmasına girdim ve viral oldu. Sonrasında en çok satan kitaplardan bazıları tesadüfi, yol boyunca çeşitli şanslar vardı.
Geçen yıl 10 yıldır sektörün içinde olduğumu, bir yıldır sektörün içinde olduğumu söyledim, 2015 yılında yayın kapısına girdiğimi sanıyordum. Eskiden yayıncılık endüstrisinin çok derin olduğunu düşünürdüm ve ilk on yıl bunu hissetmedim. İşin onuncu yılında, şu anda neyin daha önce yanlış olduğu duygusu var ve sonunda tamamen anladığımı hissediyorum.
Neden öyle diyorsun? Kitap okurdum ve gözlerimi el yazması üzerinde tutardım. Ama aslında, bu dünya çapında derinlemesine entegre olmuş bir sektör. Telif hakları tüm uluslararası telif haklarıdır. Kitapçılardan satın aldığımız kitaplar dünyanın her yerinden gelir. Çin'deki bu uluslararası telif hakkı anlayışı ve okuma yavaş yavaş bir noktaya yaklaşıyor, okumanın özü nedir? Örneğin, Zhang Yong güveçin özünü anlatabilir ve bu özün etrafında ülkedeki en büyük güveç restoranını kurabilir.
Okumanın özü nedir? Sonunda anladım Okumanın özü büyümedir. İnsanlar okula gidiyor çünkü büyüme ihtiyaçları var. Bundan ne tür bir telif hakkı seçmeniz gerektiğini bileceksiniz. İşimizin özünün büyümeyi teşvik etmek olduğunu anlayabilirsiniz Bunu anladıktan sonra, tüm şirketimiz kurumsal bir kültüre sahip olacak ve işin özüne nasıl hizmet edeceğimizi ve kendi misyonumuzu nasıl bulacağımızı bileceğiz. Misyonumuzu kişisel gelişimi teşvik etmek olarak tanımlıyoruz, ne yaparsak yapalım kişisel gelişimi teşvik etmek olduğunu daha iyi anlamak için.
Ne tür bir büyüme? Bunu üç seviyeye ayırıyorum:
1. Manevi büyüme
Aslında cahil olan bu kişidir.Bir kitabı okuduktan sonra dünyayı daha net anladı, hayatın anlamını daha iyi anladı veya karamsar ve depresif bir kişiden olumlu ve motive olmuş bir kişiye dönüştü. Bazı romanlar gördük, insanlara bu tür sıcak ve güçlü şeyler verebilirlerse, iyi satarlar. Bu onaylandı, Büyümeyi teşvik edebilirseniz, ürününüz iyi satabilir. Ve en çok satan ürünleriniz insanları büyümeye teşvik ediyor ve siz de bir başarı duygusu hissedeceksiniz.
2. Bilgi sistemlerinin büyümesi
Tarih, coğrafya, beşeri bilimler ve sosyal bilimler dahil olmak üzere bilgi yapısını genişletebilen ürünler. Örneğin, "İpek Yolumuz" okuyucuların Çin ile Batı arasındaki ilişkiyi, İpek Yolu'nun tarihi durumunu vb. Anlamalarına yardımcı olur. Bu, bilgi yapısının tamamlayıcısı ve genişlemesidir. Daha sonra kitabın başlığı Kuşak ve Yol Girişimi ile uyumlu oldu, hatta yabancı bir profesör Çin'in ulusal stratejisini doğrulamak için bir kitap yazdı. Bu kitap Çin'de son derece popüler ve şu anda 500.000'den fazla kopya gönderildi.
3. Hayatta kalma becerilerinin gelişimi
Ekonomi ve yönetimden en son teknolojiye kadar hayatta kalma becerileriyle ilgili olarak, insansız sürüş kitapları, bulut bilişim kitapları yayınladık veya "Katılım Duygusu" ve "Süper Semboller" yayınladık. Okuyucuları okuduktan sonra, iş becerileri, Hayatta kalma becerileri geliştirilebilir.
Özetlenen üç seviye, ruhsal gelişimini teşvik etmek, bilgi yapısı büyümesi ve hayatta kalma iş becerilerinin büyümesi dahil olmak üzere kişisel gelişimi teşvik etmektir.
Geçen yıl okuyucu tarafından uygulanan iş ortağı planı aynı anda 5 BMW verdi
Yayıncılığın doğasına ilişkin bu anlayışın, şirketimizin telif hakkı seçeneklerinin kapsamını sınırladığı söylenebilir. Telif hakkı kapsamı belirlendikten sonra, bu zincirde şirketimiz ne yaparsa yapsın, bu kitabı yazdırmanın iyi olduğunu da biliyoruz. İster okul kelimesi ister bu yığının üzerine koyun, nihai hedef kişisel gelişimi teşvik etmektir. Bu yüzden kişisel gelişimi teşvik etmek, filmler gibi tek şeyin sadece okumak olduğu anlamına gelmez.
Bizim neslimiz korsan video diskleri izledi ve video odasında büyük sıçramalar yaptı. Bu filmleri izlemek de ruhsal gelişimde büyük rol oynar. Bu nedenle, çevre ürünleri de dahil olmak üzere bu tür filmleri de geliştireceğiz. İşte tam da bu noktada, insanların büyümesini teşvik edebilecek bu güzel filmleri hayranlara tavsiye etmek ve tanıtmak için "Film Listesi Geliyor" un kamuya açık hesabını yaptık. "Kitap Listemiz Geliyor" da bu amaca dayanıyor. Hayranları çok hızlı büyüyor.
Yani gelecekte Misyonumuz kişisel gelişimi teşvik etmektir . Okuyucunun geleceği ne kadar büyük, ne kadar kısıtlayıcı olursa olsun, önce bu görevi yerine getireceğiz, aynı zamanda bu misyonla yetineceğiz. Bu yol sizi bu boyutla sınırlandırıyorsa, bence sorun değil, cennete gitmeniz gerektiği anlamına gelmez. Bu yeteneği olmayabilir.
Kardeşimin şirketi ve evimleyim
Ben gençken, erkek kardeşim bir tür "başkalarının çocuğu", disiplinli, iyi notlar almış ve iyi huyluydu, tüm ilçede ünlü bir dahi çocuk ve üç iyi öğrenciydi. Bütün gün gözlerimi açamayan şaşkın bir insana aitim.Sınıfta kısa bir koşu yapıyorum ve dersten sonra bütün gün oyun oynuyorum ama sınavlarda daha iyiyim. Babam buna "Fangchang Domuzu" denildiğini, yani domuzu dağa atıp kendi başına yemesini sağladığını söyledi, öyle bir kişilik.
Dış dünya hep ikimizi karşılaştırdı, umursamasak da, önemli değil, alıştığımdan bu yana 40 yıl geçti. Nispeten konuşursak, kişilik açısından daha dışa dönük, daha gösterişli ve daha konuşkan olduğunu hissediyorum. Ben hiçbir şey söylemeyen türden biriyim ve bunu söylemeye zahmet etmiyorum.
1997 yılında üniversiteden mezun olduktan sonra Guangzhou Turizm Okulu'nda öğretmenlik yaptım. Neden orada öğretmen oldun? Çünkü üniversiteden mezun olduğumda herkes iş arıyordu ve sanırım ben de iş arıyordum. İş bulmak için kriterim golf sahasının nerede iyi olduğunu görmektir. Guangzhou'da etrafı aradım ve sonunda CUHK stadyumunun en iyisi olduğunu ve Guangzhou Turizm Okulu'nun CUHK West Üniversitesi Stadyumu'nun hemen yanında olduğunu öğrendim, bu yüzden oraya öğretmen olmak için gittim ve hiçbir şey yapmak istemedim. Sadece kafam karışmıştı. nın-nin.
Bir yıl çalıştıktan sonra okulun bir yer olmadığını düşünüyorum, her türlü çarpık, anlamsız. O sırada erkek kardeşim reklam yapıyordu ve bazen bana bazı vakalar gösteriyordu. İki tane almasına yardım ettim ve onları para kazanması için sattı ve etkisi iyiydi, ben de reklam vermem gerektiğini söyledim, bu yüzden istifa ettim ve bir reklam şirketi kurdum. Elbette bu iş için çok uygundum ve bir veya iki yıl sonra yapmaya başladım.
Başlangıçta bazı insanlar için çalışıyordum ve hiçbir şey bilmeden yönetmen olmak üç ay sürdü. Bir Yıl içinde ücretler 1.800'den 5.000'e yükseldi. Kolay değil, Yirmi beş ya da on altı yaşındayken sokakta yürürken Guangzhou'nun en zengin adamı gibi hissetmek için sabırsızlanıyordum . Daha sonra birkaç büyük sipariş verdim ve patrona 6000'e çıkarmak istediğimi söyledim, ancak patron aynı fikirde değildi ve sonra başka bir şirket 6000 verebilirdi, bu yüzden işimi değiştirdim. Orada üç ay çalıştıktan sonra birisi yanıma geldi ve ortak bir şirket kurmamız gerektiğini söyledi ve onunla düşünmeden ortak oldular. Bir yıl çalıştıktan sonra, belki 2000 yılında açılan bir şirketti. 2001 yılında 1.8 milyon yuan kazanmıştım, hepsini kendim yaptım. .
O yıl 400.000 yuan'den fazla dağıttım, hala hatırlıyorum. Daha sonra, birkaç ay reklam yönetmeni olarak çalıştım, bir film için 20.000 ila 30.000 yuan para kazandım ve ayda bir tane çekmekten çok mutlu oldum Kardeşim bana bazı emirler verdi. Yarım yıl bu şekilde çalıştım ve sonunda 2002'de kardeşim dedi ki, birlikte yaparsak orjinal şirketteki hisselerimizi satarız. Hâlâ biraz param var Ağabeyim bir kuruş almadı, doğrudan şirketten çıktı.
Kardeşlerimiz birlikte çalıştılar ve asla eşitlik konusunu düşünmediler. İki şirketimiz birbirimizin hisselerine sahip ve onları eşit olarak paylaşıyoruz, sadece ikimizin yanı sıra çalışanlar ve yatırımcılar var. Hua ve Hua sadece ikimiziz.
Hua Shan ve benim aynı anda Şanghay'da olmak için çok fazla fırsatımız yok, ama ikimiz de Şangay'da olduğumuz sürece en azından her gün birlikte akşam yemeği yiyeceğiz. İkimiz yakın yaşıyoruz ve sadece on metre yürüyoruz. Şirket bir arada ve ev bir arada.
İçimizde reklam vermek için herhangi bir yetenek bulamadım, en azından kesinlikle bulamadım Sanki bende kimse yetenek bulmamış gibi. Babam ehliyet almamı istedi. Neden? Oğlunun hiçbir şey bilmediğini, ehliyeti olduğunu, en azından taksi sürebileceğini düşünüyor. O zamanlar ünlü bir üniversiteydim, Sun Yat-Sen Üniversitesi, Zaten hiçbir yeteneği olmadığını, en azından taksi sürebileceğini düşünüyordu.
İnsan hayatı çocukluğun devamıdır
Aile eğitimi ikimizin de büyümesinde büyük rol oynamış olabilir. Ailemizde en önemli nokta sorumluluk duygusu yani karakter eğitimi en önemlisidir. Akademik performans, her neyse, okulda her zaman, aptalca değil, sınıfı dinle ve karıştır, hep aynı olsun. Bence esas olarak karakter.
Annem Loushan Geçidi'nde büyük bir ev sahibiydi.Loushan Geçidi'nin eteğinde Songkan adında küçük bir kasaba vardı. Sokağın yarısı bir zamanlar evimize aitti ama daha sonra eleştirildi. Annem için en önemli şey kendi kendine motive olmak Dibe vurulmasına ve bir domuz ahırından daha kötü bir yerde yaşamasına rağmen, yine de okula gitmek zorunda kaldı. Okul deneyimi çok efsane Üniversiteye gidemeyen bir kişi, bir yetim ve bir ev sahibinin çocukları, yol boyunca her türlü kavga zekası ve cesareti, sonunda gerçekten üniversitede sıkışıp kaldı. Daha sonra işinde de aynısını yaptı, ilk ve orta okulların tamamında sadece beden eğitimi ve diğer tüm dersleri öğretti. İki kardeşimizin yörede İngilizce öğretmeni yoktu, bize İngilizce öğretmek istediğini hissetti ve bunu kendi kendine öğrendi ve sonunda yerel bölgenin en iyi İngilizce öğretmeni oldu.
Geleneksel Çin neslinin birçok ebeveyni çocuklarına karşı depresif ve biz cesaret verici değiliz. (Kardeşim ve ben şirkette oldukça iyiyiz) Ailem bizi asla övmedi ya da çok nadiren. Başkalarının önünde gurur duyuyor olabilirler, ama sizi gördüklerinde hey! Trump biliyor mu? Trump ve babası ona çok tepeden baktılar, Trump'ın karakterine babasından kaynaklanıyordu ve saldırgandı. Kendini vurgulaması ve kendini kanıtlaması gerekiyordu, hep böyle oldu. Trump, New York'un manzarasını değiştiren ilk cam binayı New York'ta inşa etti, çok başarılı oldu değil mi? Onu babama gösterdi ve babam cam kırdığını söyledi, kardeşin olsaydı kesinlikle bu bardağı kullanmazdı. Aslında kardeşi uyuşturucudan öldü.
Şirketin yöneticileri bana gelip patrona sordu, bize uygun bir iltifat edebilir misin? Bu bizim için (kardeşler) çok derin bir eğitim, bu yüzden bu yıllarda ağırlıklı olarak çalışanları ödüllendirdim ve övdüm.Geçmişte ne kadar iyi yaparsam yapayım hep eleştiri oldu. Bir insanın mükemmel olması imkansız, çalışanları eleştirmek için bir sebep bulmak çok kolay, eskiden daha çok sorup daha çok zorlamamız gerektiğini düşünürdüm, motivasyonun eleştiri olduğunu düşünüyorum, hepimiz eleştiriliyoruz.
Daha sonra, bir cümle gördüğümde, kalbimden çok etkilenmiştim - Mark Twain, "Tek bir iltifatla iki ay daha iyi yaşayabilirim" dedi. Bu özdür! Sam Walton'un (perakende devi Wal-Mart-Editörün Notunun kurucusu) otobiyografisini okudum. Kitabın tamamı bu tür bir motivasyon atmosferiyle doludur.Birkaç kişi, düzinelerce, yüzlerce, binlerce insan, on binlerce insan var. Binlerce insan ona sürekli ilham vermesi ve ardından bir imparatorluk kurması için güveniyor. Bazıları onun 20. yüzyılın en büyük motivasyon kaynağı olduğunu söylüyor.
Bu nedenle, şimdi çalışanları daha az eleştiriyorum ve övgü motivasyon. Bizim neslimiz çocukluğundan beri eleştiriliyor ve birçok insanın kendine güveni yok. Bazı psikologlar şöyle dedi: Birinin hayatı, çocukluğun devamıdır. Çeşitli değerleri, psikolojik gölgeleri ya da kişiliğinizi belirleyen şeyleri geride bıraksanız da, hayatınızın geri kalanında ondan asla kurtulamayacaksınız.
Talihsiz bir ailede büyüyen bir çocuğun tüm hayatını savaşmakla geçireceği ve kazanamayacağı tartışması da var. Mücadelesinin amacı aşağılık, korku ya da çeşitli psikolojik gölgelerdir. Bunlar mutlu bir ailede büyüyen çocukların var olmadığını düşündükleri şeylerdir. Sizi kavga ederken izlerler ve neyin yanlış olduğunu bilmiyorlar. . Bu yüzden hayatın çocukluğun devamı olduğuna katılıyorum, bu bir; ikincisi, Gerçek büyüme bu çocukluğu kesmek ve yetişkin olmaktır. . Ancak Çin şu anda bu tür bir eğitime sahip değil, bu yüzden aslında hala o çukurun altındayız.
Kırsal kesimde büyüyen çocuklar için, büyüyen aşağılığın üstesinden gelmek gerçekten zor. Aşağı olduğumu kabul etmek istemedim. On yıl önce, işinde milyarlarca dolarlık bir ağabeyle tanıştım. Kendime çok güvenmeliyim, değil mi? Birden hayatının geri kalanında düşük benlik saygısından asla kurtulamayacağını söyledi. Bu şeyin sadece bana ait olmadığını yeni fark ettim, pek çok insan böyle ve o harika biri. Bu düşük benlik saygısı nereden geliyor? Eğitim kesinlikle en önemlisidir. Bu eğitim illa aile eğitimi değil, okul eğitimimiz de böyle.
İlkokuldayken bir gün yaramaz bir dördüncü sınıf öğrencisi nedeniyle okulumuzun toplantı yaptığını, eleştiriye alındığını, eleştirinin ardından okuldan atıldığını söylediğini hatırlıyorum. Çocuk burnunu sildi ve yere düştü Hayatının çok acı olduğunu söyledin. Aslında, bu çocuğun nesi var? Hata yok ama hayatı bitti, hayatından çıkabileceğini söyleyebilir misin? Muhtemelen, bu bizim eğitimimiz.
Kendime güvenim sağlandı. Kesin zaman veya olay hakkında konuşamıyorum Sadece yavaş yavaş daha rahat hissediyorum ve kendime ne olursa olsun söylüyorum, yine de iyi bir iş çıkardın. Ama bu kadar iyi yaptığını düşünme, senden daha fazla insan var. Kendime ne kadar güvendiğim hakkında konuşamam ama en azından kendimi aşağılık hissetmiyorum. Tıpkı şirketimizin sık sık söylediği gibi, Her zaman hayallerle, cesaretle ve aşkla dolu Bu cümleyi hep vurguladım. neden? Her zaman bu şeyle dolu olduğum için mi? Hayır, kendinizi cesaretlendirmek için. Düşük olduğunuzda, kendinizi aşağı hissettiğinizde, iki kez okursanız daha iyi olabilirsiniz.
