Reformun ve açılmanın 40. yıldönümünün Çinli işletmeler üzerindeki etkisi ne olacak?
1
Xinhuanet
Reformun ve açılmanın 40. yıldönümünün Çinli işletmeler üzerindeki etkisi ne olacak?
"Böylesine büyük bir dalgada, Çinli şirketler zamanın dalgasının fırsatını yakalayabilirse, genel stratejik konumlandırmalarında başı çekecekler. Şirketin stratejik konumlamasından yoksunlarsa ve geniş bir bilgi birikimine sahip değillerse, bu şüphesiz maliyetli olacaktır. Harika bir fiyat. Deng Delong şunları söyledi:" Stratejik konumlandırma perspektifinden bakıldığında, bir sektörün kaynak tahsislerinin kullanıcılara bağlı olmayan% 80,% 90'ına sahip olması muhtemeldir. İşletmeler önce kullanıcıları görmeli, düşüncelerini anlamalı ve Konsept, bu üretim faktörü. Bu üretim faktörü, toprak, sermaye ve emek kadar değerli ve aynı derecede önemli. Buna bu açıdan bakarsanız, her endüstrinin potansiyeli çok büyük. "
40 yıldır patlayan ve müreffeh Çin ekonomisi bağlamında, Çinli şirketlerin özel operasyonları nelerdir?
"Batılı şirketlerle karşılaştırıldığında, Çinli şirketler hafifçe gidiyor. Kullanıcıdan tamamen başlayabiliyorlar ve yalnızca pazarı doğru konumlandırarak küresel pazarı kolayca açabiliyorlar." Deng Delong, bazı Batılı şirketlerin kurumsal yönetimden kullanıcı yönetimine geçeceğine inanıyor. İşgücü sıkıntısı vardı.Görece konuşmak gerekirse, Çin şirketlerinin talebe göre hızlı bir şekilde örgütlenmesi ve kaynakların yeniden yapılandırılması daha kolaydı.
Trout'un konumlandırma teorisini Çin'e tanıttınız Sizce konumlandırma teorisi Çinli işletmeleri hangi yönlerden teşvik ediyor?
Şirketler kendi konumlarını nasıl bulmalı?
