Milis Oluşumu: Kamu Dışı İşletmelerin "Oluşmayı Reddetmekten" "Oluşturulacaklar" a Geçişine Bir Bakış
Kaynak: Çin Halk Kurtuluş Ordusu milisleri · finansal medyanın medya merkezi: Chen Songhua Wang Ximing Zhang Yi Long
Giriş:
Gelişmekte olan bir sektörde, kritik bir dönüşüm ve yeniden yapılanma dönemine giren kamu dışı bir kuruluş, milis grubunun denetim bildirimini aldıktan sonra, milis grubunun işletmenin normal üretimini etkileyeceğine inandı ve direniş uyandırdı.
İşletmeye kanuna göre idari cezalar mı verilmesi yoksa örgütü eğitim yoluyla uygulamaya istekli hale getirilmesi mi? Lütfen Changsha Şehri, Kaifu Bölgesi Halk Silahlı Kuvvetleri Departmanının tüm milis grubunu tutuklama deneyimine bir göz atın
Haziran ayı sonlarında, Hunan Eyaleti, Changsha Şehri, Kaifu Bölgesindeki İnsan Kaynakları ve Silahlı Kuvvetler Bakanlığı, bölgedeki 4 işletme ve kurumu selle mücadele eğitimine katılmaları konusunda bilgilendirdi. Bir saat sonra, Hunan China Construction West Construction Co., Ltd.'nin milis acil durum birimi ilk partide toplanma noktasına geldi.
60 genç milis düzgün giyimliydi, çabuk hareket ediyordu ve moralleri yüksekti.Kim, bu şirketin de milis birimini kurmayı reddetmesi ve İnsan Kaynakları ve Refah Bakanlığı nedeniyle milis grubunda bir kargaşaya yol açtığını düşünebilirdi. .
Nisan ayı başlarında, yeni çağın yeni gereksinimleri, yeni savaş alanları ve milis oluşumundaki yeni görevler karşısında, Silahlı Kuvvetler Bakanlığı Kaifu Yüksek Teknoloji Bölgesi Bilim ve Teknoloji Endüstri Parkı'nda oluşum hedefini belirledi. Bu nedenle, tüm grup planına uygun olarak, Bakan Yardımcısı Lei Zhiyong, milisleri organize etmek için yüksek teknoloji bölgesi işletmelerinin ve kurumlarının derinliklerine inmek için askeri departmandan yoldaşları aldı. İnceledikten ve öğrendikten sonra, kamuya açık olmayan Hunan Zhongjian West Construction Co., Ltd.'de bir milis acil durum birimi ve bir GPS sinyal şirketi kurmaya ve 160 kilit milisleri önceden bir araya getirmeye hazır.
Müteahhitlik planı işletmeye gönderildiğinde, sorumlu kişi, işletmenin kamu kuruluşu olmadığı ve kurulamadığı gerekçesiyle asker kurmayı reddetti. Çaresizlik içinde, İnsan Kaynakları ve Silahlı Kuvvetler Bakanlığı, insanları birçok kez ikna ve eğitim için şirkete göndermek, yardım ve koordinasyon için ilgili departmanları bulmak zorunda kaldı. Beklenmedik bir şekilde, şirketten sorumlu kişi, marşaling işinin insanların kalbini rahatsız ettiğinden ve şirketin gelişimini etkilediğinden "şikayet ederdi".
Bu hareket, İnsan Kaynakları ve Silahlı Kuvvetler Bakanlığı Parti Komitesi ve yerel yönetimin ilgili birimleri tarafından büyük ilgi gördü.İşleme görüşlerini incelerken, bazı kişiler işletmeye yasalara ve yönetmeliklere uygun olarak idari cezalar verilmesini önerdi; Hükümet ekonomik cezalandırma görüşlerini yayınladı; bazıları kamu dışı girişimin kritik bir dönüşüm, yeniden yapılanma ve yeniden yapılanma sürecine girdiğine ve bireysel sorumlu kişilerin işletmenin çıkarlarına direndiğine inanıyor. Mazur görülebilir ve eğitim ve eğitim işe yarar ...
Bakan Zhang Yilong ilk olarak "ceza" mı yoksa "öğretme" mi?
"İlgili yasa ve yönetmelikler çıkarılırsa, kesinlikle taviz vermeye zorlayabilecek, ancak şirketin 'militia çalışması şirketin verimliliğini etkileyecek' anlayışı değişmeyecek. Şirkette milis teşkilatlarının kurulduğunu görebilmeleri için şirkete bir şeyler yapmak için sadece önlemler alınabilir. Bu, yalnızca işletmenin gelişimine müdahale etmeyecek, aynı zamanda işletmenin amacına, örgütü kabul etmeye istekli olarak ulaşmak için ekonomik büyümeyi de teşvik edebilir. "
Dikkatli bir araştırmanın ardından, parti komitesinin "halk grubu" "iyi bir reçete" sundu: tüm milis grubu şimdilik denetlenmeyecek ve şirketin orta ve üst düzey yönetim toplantısında bir ulusal savunma eğitimi sınıfı yapılacak ve şirket iş personeli eğitiyor Beş günlük bir askeri eğitim gerçekleştirin, her işletme yöneticisine bir dizi "Askeri Yönetim" kitabı bağışlayın ve ilgili personeli, üstleri tarafından milis grubunun gelişmiş birimleri olarak değerlendirilen işletmeleri ziyaret etmeleri için organize edin.
Bir ulusal savunma eğitimi sınıfı, bir askeri eğitim, bir dizi kitap ve bir öğrenme ziyareti, düşüncelerini ve kavramlarını değiştirebilirler mi? Şüpheyle baktım ...
Ulusal savunma eğitimi dersinde öğretim görevlisi, uluslararası durumdan iç güvenlik durumuna, ekonomik yapılanmadan ulusal savunma gücüne kadar konuştu ... Ders sonrası bölüm yöneticisi Zhang Guoqiang heyecanla şunları söyledi: "Geçmişte bakış açısı işletmeler üzerindeki yükün nasıl azaltılacağıydı. , Pack light; çalışanları zorlu endüstri rekabetinde kazanmaya nasıl yönlendirebilirim. Ulusal bir savunma eğitimi dersi, anlayışımı değiştirmemi sağladı. Bir girişimci, ülke ve toplum için daha güçlü bir sorumluluk duygusuna sahiptir ve vizyonu genişleyecektir. İşletme geliştirmenin temelini düşünün. Puan daha yüksek. "
Üretim atölyesinde bir süpervizör derin bir tecrübeyle şunları söyledi: "İnsan Kaynakları ve Silahlı Kuvvetler Bakanlığı'nın önerdiği" Askeri Yönetim Bilimi "ni öğrenerek ve komşu özel teşebbüsleri ve ileri milis oluşum birimlerini ziyaret ederek herkes çok fayda sağladı. Bir üretim hattının bir savaş topluluğu olduğu konusunda herkes hemfikir. İnsan odaklı olmalı, her çalışanın coşkusunu harekete geçirmeli ve en yüksek üretkenliği oluşturmak için bilimsel olarak koordine etmeli, düzenlemeli ve yasaklamalı ve en büyük sinerjiyi oluşturmalıdır. "
Askeri eğitim sahasında koçlar askeri duruştan sıraya, stil geliştirmeden yaşam düzenine, tek tek öğreterek hareket ediyor. Bir çalışan içini çekti ve şöyle dedi: "Askeri eğitimin başlamasından sonra, askeri kamptaki gergin yaşam temposu ve saf takım ruhu herkes arasında büyük bir uyum getirdi. Konumlardaki değişiklikler, kişiler arası ilişkilerin ayarlanması ve işletmenin dönüşümü ve yeniden yapılandırılmasının getirdiği kazanç ve kayıplar birdenbire. Çok soluyor. "
"Bir sınıf sorumluluk duygusunu güçlendirebilir; beş günlük askeri eğitim çalışanları birleşik hissettirebilir; öğrenmek için bir ziyaret, yöneticilerin düşündüğünü hissettirebilir! İnsan Kaynakları Bakanlığının bir dizi önleminin şirketin gelişmesine yardımcı olmasını beklemiyordum Çok meşgul! "Şirketten sorumlu kişi derinden etkilendi ve grup oluşturma başvurusu hakkında İnsan Kaynakları ve Askeri İşler Bakanlığı'na bir rapor sunmak için inisiyatif aldı.
İkinci gün, Bakan Zhang Yilong, bir milis örgütü kurulmasına yardım etmek için şirkete geldi ve çeşitli düzenlemeleri formüle edip iyileştirdi. Aynı zamanda şirket, bir ulusal savunma eğitim odası, savaşa hazır bir teçhizat deposu vb. İnşa etmek için 200.000 yuan'den fazla yatırım yaptı ve şirketin silahlı kuvvetlerinin inşası için yıllık 100.000 yuan bütçe yaptı, milis çalışmaları tamamen yeniydi.
Kısa yorum
Formasyon, milis rezervinde iyi bir iş çıkarmanın önemli bir yoludur. Orduyu güçlendirmek için reformların uygulanmasıyla yeni döneme girerken, milislerin oluşumu da geçmişte yüksek nicelikten kesin nitelik ve verimliliğe kaymıştır. Bu nedenle, güçlü gücü, geniş personeli, yüksek teknolojisi ve gelişmekte olan alanlarda mesleki uzmanlığı olan bazı kamu dışı kuruluşlar milislerin gelişimi için hedef haline geldi.
Bununla birlikte, bazı kurumsal liderler şirketin acil faydalarına değer veriyor ve milis ekibinin inşası konusunda pek hevesli değiller. Hatta bazıları milis oluşumunu insanların kalplerine müdahale eden ve işletmenin gelişimini etkileyen bir "kalp hastalığı" ve bir devlet dairesinin işletmeye "dağılımı" olarak görüyor. , Direniş ve "reddedilme" ile sonuçlanır.
Kaifu Bölgesi İnsan Kaynakları ve Silah İşleri Bakanlığı, red den zorunlu ya geçişi gerçekleştirmek için bir yandan işini yapmak için ilgili yasa ve yönetmelikleri iyi kullanıyor, diğer yandan gerçeği fark etmek ve pratik şeyler yapmak için çok çalışıyor, milislerin nasıl güçlendirileceğini doğru anlamaları için işletme yöneticilerini eğitiyor ve yönlendiriyor. Ekonomik inşaya ve milli savunma inşasına odaklanma kavramını oluşturmak önemlidir, uygulamaları öğrenmeye değerdir.
(Çin Halk Kurtuluş Ordusu Haber ve İletişim Merkezi'nden RongMedia tarafından üretilmiştir)
