Geri dönen kadın doktorlar kanserden muzdarip ve ölüyor. 15 yılda 3,7 milyar şirket kurdu ama şirkete verdi

Geri dönenlerin tıp doktoru, elinde "altın pirinç kasesi" tutuyor ama kararlılıkla düştü.Çin halkının sağlığını değiştirmede öncü olacak;
Ciming'in fizik muayenesinin başında, işinin başında çok acı çekti, babası ayrıldığında kanser için fazla vakti yoktu;
Mücadele yazarıdır, on yıldan fazla bir süredir tıbbi muayene endüstrisinde çalışmakta ve tıbbi muayene kavramını derinlemesine kökleştirmektedir;
O Han Xiaohong İnsanların daha iyi tıbbi muayene hizmetlerinden yararlanmaları için halka açılmadan önce şirketini ele verdi.

Han Xiaohong, Haziran 1967'de Pekin'de bir tıp ailesinde doğdu.
Han Xiaohong, 1997 yılında Pekin Tıp Üniversitesi'nden yüksek lisans derecesi ile mezun olduktan sonra, PLA Genel Hastanesinin 301 Hastanesinde çalışmak üzere görevlendirildi, ancak maalesef ameliyat sonrası onkoloji bölümüne atandı.
Çalıştığı yer bir tedavi koğuşu değil, daha çok darülaceze koğuşu gibi, gelenler mutlaka gidecek. Tek bir tedavi, ilaç ve ölüm yolu vardır. Genç bir doktor için başarı duygusu yoktur, çok fazla kafa karışıklığı vardır.
İnsanlar her zaman hastanenin insanlığa tanıklık etmek için en otantik ve en sık rastlanan yer olduğunu söyler. "Her hastanın muayenesinden sonra, sık sık içgüdüsel olarak hayatında ne kadar zaman kaldığına karar veriyorum. Kanserle karşı karşıya kaldığımda kendimi güçsüz hissediyorum." Hasta gözlerini önünde kapattığında, sık sık ailesinden daha üzgün bir şekilde ağlıyor ve nefret ediyordu. Hastalıkla yüzleşmek için kendi güçsüzlük hissim.

Han Xiaohong, iki yıl boyunca her gün yaşam ve ölümle ve çaresiz akrabalarının yürek parçalayan acısıyla yüzleşmek zorunda kaldı. Fizik muayeneleri yoktu, tümörü erken bulamadılar ve hastalığı tedavi etmek için en iyi zamanı kaçırdılar. Bu fenomen, Han Xiaohong'u o sırada tıbbi sistemdeki kusurlardan haberdar etti.
1999'da misafir bursiyer olarak Almanya'ya gitme fırsatı buldu, bu yüzden işinden ayrıldı ve tıp doktoru için Heidelberg Üniversitesi'ne gitti. Yurtdışındaki eğitimi sırasında, Batılıların hastalıkları tedavi etme kavramının, önlemenin tedaviden daha önemli olduğunu yavaş yavaş keşfetti.Sağlık kontrolü, ulusal tedavi olarak doğal ve normal bir şey, ancak Çin'de bu yön hala boş.
Doktora derecesi ile mezun olduğunda, etrafındaki tüm Çinli öğrenciler neredeyse istisnasız olarak Almanya'da kaldı ya da Amerika Birleşik Devletleri'nde çalışmaya gitti ve Han Xiaohong, Çin'e dönmeye karar verdi. 1.3 milyar insanın yaşadığı Çin'e öğrendiklerini geri getirmek istiyor, buna çok ihtiyaçları var.
2001 yılının sonunda Han Xiaohong, okuduktan sonra Çin'e döndü. Çözmek istediği sorunun böyle tedavi merkezli bir sistem ve ortamda başarılmasının imkansız olduğunu gördü.
Bu nedenle, ailesinin muhalefetine rağmen, Han Xiaohong kıskanılacak "altın pirinç kasesini" bir kenara attı ve kendi işini kurdu.

2002 yılında Han Xiaohong ve kocası Hu Bo, Çin'in ilk sağlık muayene kurumu olan Tzu Chi Tıbbi Muayene'yi (Ciming Tıbbi Muayene'nin öncülü) kurdu.
Tzu Chi Tıbbi Muayene'nin kurulması o dönemde Çin sağlık endüstrisinin bir yeniliği ve reformuydu.Hükümet bu tür tıbbi kurumlar için uygun politika desteği oluşturmadı. Han Xiaohong, tıbbi sertifika almak için devlet dairelerinde teker teker lobi yaptı ve halkla ilişkilere gitti. Harvard Üniversitesi diploması almak kadar zordu.

Neyse ki, iki veya üç ay sonra, Tzu Chi kar etmeye başladı ve yıllık büyüme oranı% 30-% 50 idi.
Pazarda büyük bir boşluk vardı Han Xiaohong, kısa süre sonra bir fizik muayene merkezinin yalnızca 30.000 ila 50.000 kişiyi barındırabileceğini keşfetti. 2003'te ikinci, 2004'te üçüncü bir mağaza açtı. Bir iş kurmanın zorluklarla ve gözyaşlarıyla dolu olduğu ve Han Xiaohong'un felaketlerinin de birbiri ardına vurduğu söyleniyor.
İkinci mağaza açıldığında, SARS patlak verdi ve tüm siparişler bir gecede geri çekildi. O dönemde 300'den fazla çalışan dinlenmek, maaş ödemek ve oda parasını ödemek zorunda kaldı, yarım yıldan fazla iş açamadılar. SARS'ın geldiğini ve maske ve termometre satmanın iyi bir iş fırsatı olduğunu gördü. Bu yüzden personeli maske ve termometre satmaya götürdü ve sonunda bu zorluğun üstesinden geldi!
Üçüncü mağazanın açılışının ikinci gününde dekorasyon tamamlandı, doktorlar işe alındı ve fizik muayene merkezini tanınmayacak şekilde yaktı. Bu beklenmedik felaket karşısında Han Xiaohong, hayal kırıklığına uğramaktan kendini alamadı ve aynı yerde 20 gününü mağazayı yeniden inşa ederek faaliyete devam etti.
Dördüncü mağaza açıldığında babası fizik muayene için fizik muayene merkezine gitti ve kanserin ileri bir aşamada olduğunu öğrendi. O bir onkolog ve teşhisin ne anlama geldiğini tam olarak biliyor. O yıl onun için en üzücü yıldı. Babasının ondan ayrıldığını görünce onu kurtarmanın bir yolu yoktu. Bu tür bir güçsüzlükle tekrar karşılaşmak istemedi.
Talihsizlikler asla tek başına gelmez. Babasının ölümünden üç ay önce, beşinci mağaza açıldığında, Han Xiaohong'un kendisi kanser oldu. Doktor, üç yılı kalmış olabileceğini söyledi. Neyse ki, ilk günlerde midesinin üçte ikisini kesmek için bir ameliyat geçirmiş, uzun süre sadece hastane yatağında yatıp yönetici raporlarını dinleyip kararlar alabiliyordu. 2008 yılında tekrar hasta olduğu tespit edildi ve yumurtalıkları ve rahmi ameliyatla alındı.

Eylül 2004'te, Hu Bo ve Han Xiaohong, bir tıbbi muayene yönetim şirketi olan Beijing Tzu Chi'yi oluşturmak için dört Tzu Chi tıbbi muayene kliniğini entegre etti. Aynı yıl, Beijing Tzu Chi, CDH Investment'tan 35 milyon yuan'lık ilk finansman turunu tamamladı.
2007'nin başlarında, Tayvan'daki Tzu Chi ile aynı isimden dolayı, hükümet Tzu Chi'nin adını değiştirmek istedi. Geçmişi "hatırlamak" için Han Xiaohong, Tzu Chi'yi "Ciming" olarak değiştirdi ve Ciming Grubunu oluşturmak için grup kaynak entegrasyonu gerçekleştirdi.

Han Xiaohong'un başına üç yıl boyunca keskin bir kılıç gibi asılı kaldığında, ne zaman düşeceğini bilmiyordu. Son teslim tarihini bildiğinden beri, Han Xiaohong kendisi için net bir yaşam hedefi belirledi ve zamana karşı yarışmaya başladı.
Han Xiaohong, bu üç yılın hayatının en tatmin edici günleri olduğunu ve her gün o kadar meşguldü ki, kendisi için yas tutacak vakti bile olmadı. Üç yıl sonra, Han Xiaohong tarafından belirlenen yaşam hedefleri birer birer gerçek oldu ve kanseri sihirli bir şekilde tedavi edildi.
Han Xiaohong, tüm bunları iyi tavrına borçludur.Yaşam durumu değişmeyebilir, ancak cevap verme ve seçme hakkı kendi elindedir. Ölüm korkunç değildir, önemli olan yaşamanın anlamını anlamaktır. Ölene kadar yaşamak büyük bir bilgeliktir.

Han Xiaohong'un çabaları sayesinde, Ciming'in tıbbi muayenesi doğrudan bir zincir ve franchise zinciri operasyonu olarak işlemeye başladı ve ünü ülke çapında giderek daha popüler hale geldi.
Bu çalışma tarzının ortaya çıkışı, çok zor bir ilerleme dönemi yaşadı. Dış çıktı yönetimi modeli, yani Ciming, site seçiminden son açılışa kadar başkalarının bir mağaza inşa etmesine yardımcı olur, Ciming insan gücü ve malzeme kaynakları sağlar, diğer tarafın yetenekleri eğitmesine yardımcı olur, bir iş sistemi ve modeli oluşturur ve sonunda geri çekilir. Ciming belli bir ücret talep edecek, ancak karşı taraf görünmez bir şekilde kendi rakiplerini kuran kendi markasını kurabilir.
Yönetim kurulu bu fikre şiddetle karşı çıktı ve bu muhalifleri yetiştirme uygulamasını anlamak gerçekten zor. Han Xiaohong, doğrudan yatırım modunda gelişirse hızın çok yavaş olduğuna inanıyor.
Çin kadar büyük bir pazarı karşılayamıyor ve bekleyemiyor. Olağanüstü performans istediği şey değil. Herkesin piyasada birlikte çalışabileceğini, böylece daha fazla insanın yararlanabileceğini, böylece daha fazla hastanın mümkün olan en kısa sürede keşfedilmesini ve böylece en kısa sürede tedavi edilebileceğini umuyor.
Günümüzde "Ciming Modu" sürekli olarak kopyalanmış, temperlenmiş ve iyileştirilmiş ve daha geniş bir alanda kök salmıştır.Birçok şehre Ciming Flowing tarafından ihraç edilen "kan" vardır.
İş kurmak zor, şirket içinde fikir birliği yapmanın zorluğunun yanı sıra dış kaynaklardan ve kanallardan geçmek de çok zor. Ci Ming için Han Xiaohong, birden fazla kez aşağılanmaya uğradı.

2010 yılında, tıp görevlilerinin de katıldığı Tianjin'deki Davos'un yıllık toplantısına gitti. Han Xiaohong onu ziyarete gitti ve kartvizitini uzattığında liderlik sekreteri sadece bir cümle söyledi: "Özel şirketler lütfen dışarı çıkın ve dışarı çıkın." "Bana bir dilenci gibi davrandı!" O zamanlar Çin'deki özel tıp ve sağlık şirketlerinin durumu buydu.
Ardından gelen darbeler bu güçlü kadını yenmedi. Han Xiaohong, bu özel tıp kurumunu çatlaklarda bir çığır açmaya yönlendirdi. Şirket, Pekin, Şangay ve Shenzhen gibi büyük yerel şehirlerde yaklaşık 100 tıbbi muayene merkezine sahiptir ve şu anda geniş bir kapsama alanıyla Çin'deki en büyük profesyonel tıbbi muayene kurumlarından biridir.

2006 ve 2009'da, Ciming art arda CDH Investment ve Tiantu Venture Capital gibi yatırım kurumlarını başlattı ve birbiri ardına listeleme için fon toplamayı planlıyor.
2010 yılında, Ciming Sağlık Muayenesi ChiNext'te listelenmeye hazırlanıyordu, ancak bunun sonucunda politika kısıtlamalarıyla karşılaştı ve sağlık muayenesi endüstrisinin ChiNext'te listelenemeyeceği söylendi ve listeleme askıya alındı. Bir yıl sonra, Ciming fiziki muayene sırasında KOBİ yönetim kurulunda listelenecekti ve bu sefer kusursuz olacağını düşündü, ancak A hisselerinin halka arzının askıya alınmasını beklemiyordu.
Borsa açıldığında, Ciming tıbbi muayene için tekrar başvuruda bulundu ve sonuç olarak yeni bir sorunla karşılaştı - Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu, arka uç teklifinin çok yüksek olduğuna inandı ve teklifin düşürülmesini önerdi. Ancak Han Xiaohong aynı fikirde değildi. Bu sırada bir lider onun Hong Kong'da halka açılmasını önerdi, bu da anakarada listelemek isteyen Han Xiaohong'un Ciming'in bağımsız bir halka arz etme fikrinden tamamen vazgeçmesine neden oldu.

Ciming Group ayrıca Çin'de liste numarası alan ancak halka açılmayan birkaç şirketten biri haline geldi. Uzun zamandır Han Xiaohong, ülkeye hizmet etmek için bir girişimciliğe sahip ve Çin anakarasının dışında yer almayı asla düşünmedi.
2009'dan 2014'e kadar, Ciming'in listelenmesini desteklemek bir zamanlar Han Xiaohong'un ısrarlı çabalarının hedefiydi, ancak sonunda pes etmek için inisiyatif aldı. Bağımsız listeden vazgeçtikten sonra, sadece arka kapı listesi kalır.
O zaman, Ciming Group'un yıllık bileşik büyüme oranı% 20 ile% 30 arasındaydı. 2013 yılında Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu'na bildirilen ve kamuya açıklanmayan fiili faaliyet karı 100 milyon yuan'a yakındı. Listelemeyi tartışmak için ona gelen sonsuz bir şirket akışı var.
Sonunda, Han Xiaohong kendi rakibi Meinian Health'i seçti. Bir keresinde, endüstriler arasındaki kısır rekabetin girişimcileri sadece işte iyi bir iş yapmak istemelerine yol açtığını, çünkü o zaman müşteriler gelir, ancak hizmet kalitesini görmezden gelirler. Bir hastadır.
Bu sefer salıverilmesiyle her iki tarafın kaynaklarını birleştirebileceğini, gereksiz rekabetten kaçınabileceğini ve Çinlilere sağlık muayeneleri için daha iyi koşullar getirebileceğini umuyor.

Ocak 2017'de Ciming Fiziksel Muayenesi, yaklaşık 2,7 milyar yuan fiyatla Meinian Sağlık Endüstrisi Grubu ile birleştirildi ve şu anda 3,7 milyar yuan değerindeydi. Han Xiaohong, yetiştirdiği çocuğu şahsen verdi.

Listeleme planı iptal edildi ve Han Xiaohong, şirketin devrinden sonra kronik hastalıklara dikkat etmeye başladı.
Doktorken bu kadar çok kronik hastalığı olan hasta olduğunu bilmiyordum, sadece belirli bir hastalığı tedavi ediyordu. Ancak fizik muayeneden sonra tamamen sağlıklı olan çok az kişi vardır ve bu sayı her yıl artmaktadır.
Bu olay Han Xiaohong'un kalbini derinden yaraladı.Gerçek çözümün, kronik hastalıkların sadece onları keşfetmek değil, tedavi ve şartlandırma olması gerektiğini düşündü. Bu nedenle, kronik hastalık yönetimi sağlık yönetimi yoluna girmeye başladı.

Aynı zamanda, Han Xiaohong, sağlık alanındaki en ileri bilimin neredeyse tüm takibini ve öğrenmesini tamamladı ve en gelişmiş sonuçları Ciming'in fiziksel muayenesinin hizmetine sundu. "Kalbim mutlu değil, çünkü üst düzey fizik muayene merkezi yalnızca birkaç kişinin sorunlarını çözüyor ve daha fazla insanın hastalıkları önceden önleyip tespit etmesi gerekiyor."
WeChat'in doğumundan sonra Han Xiaohong, Ciming'in fiziksel muayenesinin yeni teknik rotası ve iş mantığı ve genel halkın profesyonel fiziksel muayene hizmetlerinden nasıl yararlanabileceği hakkında düşünmeye başladı.
Han Xiaohong bir kez daha daha zor bir yol seçmek için inisiyatif aldı: tıbbi + İnternet. Okumak, çalışmak, düşünmek ve İnternet dönüşümünün yönünü keşfetmek için üç ay harcadı.
Mobil tıp, Çin'de hala emekleme döneminde ve beklentiler sonsuz. Bir yandan Çin'in büyük bir nüfus tabanı ve sağlık hizmeti ihtiyacı var. Öte yandan, gerçekte, sağlık hizmetlerinde zor ve pahalı tıbbi tedavi gibi birçok acı noktası vardır.İnternet + çok iyi bir rol oynayabilir.
Şu anda, Ciming fiziksel muayenesi İnternet + 'da birçok girişimde bulundu.Yapay zeka algoritmalarını, büyük verileri ve diğer teknolojileri kullanan Han Xiaohong ve ekibi, yeni bir ürün olan "Sağlığı Koru" APP'yi piyasaya sürdü. İnternet araçları aracılığıyla tam zamanlı birlikte çalışabilirlik hizmetlerini iyi sonuçlarla gerçekleştirmek.

9 Ekim 2017'de, büyük veriye dayalı hassas tıbbi sağlık hizmeti platformu "JiHealth", 60 milyon melek tur finansman kazandı. 2018 yılında işletme Mulan listesinde 3. sırada yer aldı.
Han Xiaoping hobisi olmadığını ve ev işlerini nasıl yapacağını bilmediğini söyledi. Hastalığının en kötüsüyken bile işiyle ilgileniyordu, bu kadar zor şartlar altında hayatta kalmasına neden olan şeyin bu tür bir "çocukluk" ve sebat olduğunu düşündü.
Hayat her zaman süreksizlik ve değişkenlerle doludur, ancak cesur insanlar birçok ıstıraptan çıkıp kelebekler haline gelebilir ve kırılgan insanlar acı çekerek tüketilir ve tükenir.
Yarın ne olacağını kavrayamayız ama kendi hayatımızı ve yolumuzu seçebiliriz Bir kez bir seçim yaptıktan sonra dizlerimiz üzerinde yürümeliyiz.Başladığımızda duramayız.
Makale kaynağı: Helen mali figürleri cephe hattı, Caixin Görsel-İşitsel, China Entrepreneur Magazine, China Financial Information Network, China and Globalization Think Tank, Cheung Kong İşletme Enstitüsü, sağlık çevreleri, yatırımcılar, Minghui Elite Alliance, Struggle Group
Dali İlçe Mahkemesi, değişim ve çalışma için Fu İlçe Mahkemesine geldi.
önceki
Geçmişte finans devleri 60 milyarı parçaladı ve 18.000 çalışanı işten çıkardı! Nirvana'dan yeniden doğmak mümkün mü?
Sonraki
Yakıt açısından en verimli araç hızı 70 veya 80 değil. Uzman: Bu hız, yakıt açısından en verimli
20 yaşında bir iş kurup 30 kez başarısız olduktan sonra, şimdi 1 milyardan fazla kullanıcı var! Bütün Çinli kadınlar ona deli oluyor
Gece araç kullanırken nelere dikkat etmelisiniz?
Shanyang İlçe Halk Savcılığı "10 Yuan Bakım Eylemi" başlattı
Bir milyardan fazla varlık! Madencinin oğlu grubun başına geldi, bir eğitim imparatorluğunu satmak için soda sattı.
Tong köyüne gelin ve gerçek "şiir ve mesafeyi" yaşayın ~ | Tabandan gelen medya muhabiri
[Güvenlik] Gece araç kullanmak daha tehlikelidir! Gece araba kullanırken bu 7 şeye dikkat edin ve asla geceleri yürümekten korkmayın.
Kazanın nedeni bulundu! Bir günde 1.6 trilyon yuan buharlaştı ve A-hisseleri Kara Pazartesi'yi başlattı. Piyasa neyi endişelendiriyor?
Animasyonlu karakterler süpermarkete gidiyor, İngilizce isimlerini söyleyebilir misin?
18.000 kişi! Alman bankacılık devlerinin büyük ölçekli işten çıkarmaları, bazı Asya ekipleri kesildi
Hepsi köşe yönlendirme becerileriyle ilgilidir, anlamazsanız çok tehlikelidir ve kesinlikle bilen bir usta
Hema'dan sonra Yonghui Super Species de mağazalarını kapattı Yeni perakende yolu nerede?

Copyleft gutx

To Top