Seri 2: Blockchain 3.0: Ayrılık yolları
Babbitt, 17 Mart'ta [Chainge] Teknoloji Salonunun beşinci oturumunu düzenledi. "Blockchain, Tedarik Zinciri Finansmanına Nasıl Hizmet Eder?" Konusuyla, ChainNova CEO'su Dong Ning ve Credential Technology'nin kurucusu Wu Yuhui ve Bubi'yi davet ettik. Blockchain CTO'su Wang Jing ve Wanglu Technology Başkan Yardımcısı Yang Tao, Glimpse Technology CEO'su Wu Yuhui'nin derlediği konuşma: Babbitt Beijing muhabiri Helen.
Blockchain şirketimiz şu anda odaklanıyor tedarik zinciri finansmanı .
Uluslararası standartlara göre ayrıştırılırsa, tedarik zinciri finansmanı temelde üç yönde gelişir:
2012 yılında IBM'den ilk çıktığımda, ikinci otomobil tedarik zincirinde cam, rulman, anakart, fren balatası vb. Üretiminden o dönemde tedarik zinciri finansmanı konusunda bence 100'e yakın firmayı yönettik. İçsel modundan kaynaklanan bir kilitlenme ile karşılaşıldı.
Tedarik zinciri finansmanının doğasında olan mod ve çıkmaz
İlk model, burada Dashantou olarak adlandırdığım, büyük ölçekli, kendi kendine çalışan bir kurumsal platformdur. Yani, bir çekirdek şirket kendi tepesini inşa eder ve küçük ekolojik ortakları katılmaya davet eder, ancak aslında diğer katılımcıların elde edebileceği faydalar çok sınırlıdır. Başkalarının çalışmasına yardım ettiğiniz insanların tepeleri, başkalarının siteleri, bu yaygın bir modeldir.
İkinci model ticari faktoringdir. Aslında, gelişimin belirli bir aşamasında bir çıkmazla karşılaşacak, ya risk kontrolünde iyi olmadığı için, genişlemeye cesaret edemediği için ya da sermaye maliyeti nedeniyle, bu şirketler yeterince büyük değil.
Bu, blockchain gibi yeni teknolojiler ortaya çıkmadan önce tedarik zinciri finansmanında karşılaşılan çıkmazdır. Yani bu yıllara bakarsınız, çok fazla tedarik zinciri finansmanı yapıldı, ancak şu ana kadar iyi bir sonuç yok. Bahsettiğim Dashantou dışında bazı sonuçları var.Bir finans şirketi ve ardından bir finans şirketi kurmak için tüm ekolojilerine güveniyorlar. Gördüğünüz şeylerin çoğu bu form. Ancak artık bir blok zinciri olduğuna göre, herkes yeni bir olasılığı keşfedecek.
Blockchain, tedarik zinciri finansmanına ne gibi yeni olanaklar getirebilir?
Öncelikle blok zincirinin gelişimini gözden geçirelim. Bitcoin 1.0'dır. Küresel bir "para birimi" olarak konumlandırılmıştır. Elbette bu "para biriminin" kote edilmesi gerekiyor. Aslında daha fazla insan tarafından bir varlık olarak görülüyor, ancak Pek çok sınırı (bölgeler, kültürler, ülkeler, vb.) Aşabilen yeni bir finansal biçim gördünüz. Ethereum, 2.0'ın temsilcisidir ve ana değeri, blockchain'i daha fazla iş olanağı haline getiren akıllı sözleşmelerdir. Böylece herkes, geleneksel güvenin sınırlarını, işletmeler ve işletmeler arasındaki sınırları, farklı kültürlerin sınırlarını ve farklı ülkelerin sınırlarını aşabilecek bir iş bulup bulamayacaklarını düşünmeye başladı. Mevcut tedarik zinciri finansmanında, herkes geleneksel girişimlerin ve geleneksel güvenin sınırlarını aşmaya çalışıyor.
Bu, az önce bahsettiğimiz Dashantou sorununu çözüyor. Örneğin, kendi tedarik zinciri finans platformunu kurmuş bir beyaz eşya şirketi var ama tedarik zinciri finans platformu ekolojisinin ötesine genişlediğinde benzer şirketlerin onunla işbirliği yapması bu platform nedeniyle zor oluyor. Onu sen inşa ettin, içindeki temel kurallar senin tarafından belirlendi ve aynı zamanda en yararlı tarafsın, öyleyse neden seninle oynayayım? Bu nedenle geleneksel tedarik zinciri finansmanında karşılaşılan sorunlar için güven sınırı işletmenizin kapsamını belirlemiştir. Bunu ulusal veya Bitcoin gibi ulusal sınırları aşan bir biçime dönüştüremezsiniz. Blockchain aslında herkesin kurumsal işbirliğinin sınırlarını genişletebilecek ve işletmenin ötesine geçebilecek yeni bir olasılık görmesini sağlar. Bu yeni bir olasılıktır.
Çin Yeni Yılı sırasında grup saat 3'te çok popüler. Bence saat 3 bir rüya yaratan, bir rüya tasarımcısı. Pek çok insanın zihnine bir tohum ekmiş, yani "Blockchain tüm güven sorunlarını çözebilecek gibi görünüyor." , Ama aslında bu gerçek durumdan çok farklı. Blockchain kavramı ısındı ve pazarın dikkati aynı anda hepsine odaklandı, ama daha çok bir hedef ve vizyon gibi. Oraya ulaşmak hala zor. Biz girişimcilerin adım adım ilerlemesi gerekiyor. Rüya gerçek oldu.
Blockchain Bitcoin'de neden bu kadar başarılı, ancak diğer sektörlerde büyük atılımlar yapmak zor?
Bence Bitcoin aslında bir şirket.Bu şirketin çalışanları madencidir, madenciler ağın normal işleyişini sürdürüyor ve şirket onlara teşvikler için token veriyor. Diğerleri Bitcoin kullanıcılarıdır ve yalnızca madenciler bu şirketin çalışanlarıdır. Bitcoin'in yalnızca bir tür çalışanı motive etmesi gerekir. Ancak, karşılıklı çıkarların belli bir dereceye kadar oynanması gereken daha karmaşık, çok katılımcılı bir durum tasarlamak istediğimizde, zorluk hayal edilebilir. Bu nedenle, yeni bir iş formunu yükseltirken, bu iş formunun tüm paydaşlarını ayırmamız, uygun bir teşvik sistemi ve iş modeli tasarlamamız ve ardından bu mantıksal temelde blok zinciri kullanmamız gerekiyor. Bu nedenle, tedarik zinciri finansmanı gibi gerçekten başarılı bir endüstri için konumlandırmam, 1 / 3'ü teknolojiye, 1 / 3'ü iş modeli tasarımına ve 1 / 3'ü kaynak entegrasyonuna bağlı.
Bu yüzden yaklaşık iki yıldır yaptık, ama aslında sadece bir şey yaptık. Bugün bunları yaparken neyle karşı karşıya olduğumuzu sizinle paylaşmak istiyorum. meydan okuma .
Zorluk 1: Kaynak güvenilir ve kendi kendine onaylıdır
Satoshi Nakamoto tarafından Bitcoin'in oluşum bloğunda "Şansölye bankalar için ikinci kurtarma paketinin eşiğinde" cümlesini yazdı.O sırada, ekonomik kriz sırasında, Maliye Bakanı ikinci tur acil banka yardımını uygulamaya koymanın eşiğindeydi. Bunu hükümetin ve bankaların kredilerini kaybettiklerini kaydetmek için kullandı. Bu cümle blockchain üzerine yazılmıştır, ancak bu cümle inandırıcı mı? Zincirde kaydedilen bilgilerin doğru olmayabileceğini ve güvenilir olup olmadığının tasarladığımız iş mantığına bağlı olduğunu hiç düşündünüz mü? Karşılaştığımız ilk zorluk bu.
Örneğin, bir tedarik zinciri finansmanı platformu tasarlarsanız, çekirdek şirket ödenecek hesaplarını, üst pazardaki şirketlerine finansman konusunda yardımcı olmak için kullanır.Cevaplamanız gereken ilk soru, bu şirket gerçek mi? Kendiniz bir konsorsiyum zinciri oluşturuyorsunuz ve aynı zamanda içerideki işletmenin kimliğini hala doğruluyorsunuz, temelde bu mümkün değil. Çünkü bu sertifikayı verdiğinizde, onu hile yapabileceğiniz anlamına geliyor. Açıkçası, böyle bir olasılık var, bu yüzden katılımcıların kimlik doğrulamasını teslim etmeli ve üçüncü bir tarafın onu tanımlamamıza yardım etmesine izin vermelisiniz.
Burada yer alan bir kavram güvendir. Güven nedir? Esasen iki nokta var:
1. Geçmişte doğrulanabilir gerçekler
2. Kredi - gelecek beklenebilir
İlk gerçek, geçmişteki davranışların inandırıcı olmasıdır. Örneğin, insan beyni dağıtılmış bir defterdir. Geçmişte arkadaşlarınızın ödünç aldığı, geri ödediği ve yaptığı şeyler buraya kaydedilir. Güvenilir olup olmadığına karar verebilirsiniz. Borç almak istiyorsa, Ona borç verebilir misin, ya da ne kadar.
İkinci kredi güven kullanmaktır. Örneğin, bir bankada krediyi parayla takas edebilirsiniz, bu gelecek.
Geçmişte, gördüklerinizin doğru olduğundan ve hiç kimsenin onu kurcalamadığından emin olmak için temelde kriptografiye güvenmenin kanıtlandığı kanıtlanabilir. Bu, bunu başarmak için bir blok zinciri yapısı gerektirir.
Gelecek, özellikle tasarladığımız çeşitli iş kuralları aracılığıyla beklenebilir. Orijinal vaatler insanlar, şirketler ve şirketler arasındaydı, ancak şimdi blok zincirinin kurallarının bize böyle bir vaat verebileceğini keşfettik.
Tedarik zinciri finansmanı tasarım kurallarını oluştururken, herkesin bir soruyu göz önünde bulundurması, farklı katılımcılar arasında güvenilir bir şekilde nasıl sinerji oluşturacağı ve ardından onları teşvik etmesi gerekir. Güven bir sonuçtur, güven başlangıç noktası değildir. Öyleyse güven hakkında konuştuğumuzda, güveni inşa etmek için tam olarak ne kullanıldığını sormalıyız. Ve bir boşlukta tüm güveni çözdüğü söylenemez. Yani bunu gerçekten sektöre uygularken, en önemli şeylerden biri, güven adında bir mimara ihtiyacımız olmasıdır.Güven işbirliği mimarisi tasarlamanız gerekir.Bu temel ile herkes birlikte oynayabilir. Bunun arkasında fikir birliği var.
Dağıtık bir sistemde bir fikir birliği mimarisi nasıl tasarlanır? Bu çok kritik. Sana bir örnek vereyim. Bu örnek, filozofların da kullandığı bir örnektir: Sahnede iki kişi var ve o sadece birbirinin şapkasının rengini görebiliyor. İkisi şu anda şapkanın rengi konusunda anlaşabilir mi? Hayır, çünkü şapkalarının rengini öğrenmek isterlerse, sadece diğer kişiye sorabilirler, diğer kişi inandırıcı değilse, aldığı sonuç sahtedir, değil mi? Ama sahneye 100 kişiyi daha koyarsam, her biriniz bana şapkamın ne renk olduğunu söyleyeceksiniz ve herkes şapkamın rengini yayınlayacak.Sözde POW basitleştirilmiş anlayış, insanların% 50'sinden fazlası bana söylerse, ben Şapka kırmızı, inanıyorum ki bu, blockchain konsensüsündeki temel basit örnek.
Özetle geçmiş gerçeklere dayalı güven oluşturmak, bu temelde ilgili taraflarla etkileşime girerek işlem yapmak ve ardından kredi oluşturmaktır.Birisi geçmişi oluşturur, diğeri gelecek beklentileri ve vaatleri oluşturur. Bir önceki kısım kriptografi ile çözülmesi gereken problem, sen kimsin? ne yaptın? Kimse kurcalayamaz veya taklit edemez. Ortada ekonomik teşvik mekanizması var, yani iyi bir iş modeli tasarlıyorsunuz ve son olarak bu ikisi birlikte dağıtılmış iş modeli. Ama bu konunun her adımı büyük bir dağdır. Sorun şu ki, tedarik zinciri finansmanı etrafında bir sistem tasarladığımızda, tüm olası gerçekleri toplamalıyım ve ardından güven oluşturmak için doğrulama mekanizması yoluyla ve ardından tüm taraflarla paylaşarak herkesin işbirliği yapabileceği bir iş tasarlamalıyım. modu. Öyleyse, ikinci zorluk, böyle bir iş modeli tasarlamak zorunda olmanızdır, özellikle de dahil olan taraflar arttıkça, bu çıkarlar arasındaki denge daha karmaşık hale gelir.
Zorluk 2: Dağıtılmış iş modeli tasarımı
Birincisi, açık bir kavram, bilgi güvenliği amacına ulaşmak için kriptografi ve ekonomik teşvikleri kullanan kripto ekonomidir. Bu şifreleme, tüm geçmiş olayların ve sistem özniteliklerinin gerçekliğini ve geçerliliğini kanıtlamak için kullanılır. Kimin hesabı? Kaç varlık? Varlıklar nereden geliyor? Ekonomi, katılımcıları platformun güvenliğini sağlamak ve önceden belirlenmiş kurallara uygun olarak geliştirmek için birlikte çalışmaya teşvik etmek için oyun teorisini ve ekonomik teşvikleri kullanır, yani bu üç soruyu cevaplamak için faydalar nasıl dağıtılır? İş birliği nasıl sağlanır? Herkesi bu sistemi kullanmaya nasıl motive edebilirim?
Bunun güvenilir bir blockchain uygulaması olup olmadığına karar verdiğimizde, mantık aslında tersine döner. Şimdi bir işletmeyi ele alalım ve iş modelini şu anda yapıya göre yeniden inşa edip edemeyeceğimizi ve tüm katılımcılarını ayırıp ayıramayacağımızı ve ardından üreticilerin, tüketicilerin, yatırımcıların ve ekolojik katkıda bulunanların bir kazan-kazan durumu oluşturmasına izin verelim. ? Çünkü bir taraf zarar gördüğü sürece bu yol yürümeyecek, değil mi? Çünkü zarar gördüğünde işbirliği yapma motivasyonu yok. Sonuç olarak, kuralları tasarlar ve teşvik edersiniz. İttifak zincirinde ittifak vardır ve halk zinciri onun topluluğudur.Herkesin davranışı sözleşmeler ve kurallarla belirlenir ve herkes arasındaki işbirliğine dayalı ilişki iş modelleri aracılığıyla kurulur ve daha sonra oluşturmak için bir endüstri ile birleştirilir Böyle bir mantık. Yani en zor kısım burası, buradaki her detayı çözmeniz gerekiyor, zaman alacak. Bu, sektördeyken karşılaştığınız karmaşıklık düzeyidir.
Öyleyse uygulanabilir mi? Ekonomistlerden düşünmek
Nobel Ödülü'nü kazanan iki ekonomist bu soruyu yanıtladı. İşbirliğine dayalı bir iş modeli oluşturmak için bu teşvik mekanizmasına güvenerek, bu model uygulanabilir.
Burada adı geçen Nobel Ödülü kazananlarından biri Eleanor Ostrom'dur. "Bağımsız yönetim" Kavram, ana araştırma yönüne Üçlü ekonomi . Geleneksel olarak, ekonomik biçimler hakkında konuştuğumuzda, aslında ikisinden bahsediyoruz, piyasa ve hükümet. Ve üçlü ekonomisi, adında yeni bir unsur ekledi Yönetilecek sivil toplum . Topluluk aracılığıyla teşvikler tasarlamak, içinde oyunlar oynamak, bir kural oluşturmak ve bu kaynakları sürdürmek, mutlaka merkezi bir organizasyon gerektirmez. Bu kavramı duyduğunuzda, kamusal zincirde bir karşılık bulmak kolaydır, bu da topluluğumuzda yönetmeye yönelik bir teşvik tasarlamaktır. Konsorsiyum zincirinde, teşvik formu farklıdır.Konsorsiyum zincirinin teşviki, işin karıdır ve kamu zincirinin teşviki, jetonların karıdır. Demek istediğim, bunun jetonsuz bir blok zinciri olması gerekmiyor ve böyle bir kavram yok. İttifak zincirindeki teşvikler bazı geleneksel araçlara, hatta yasal kısıtlamalara dayandığından, bu, jetonların onu kendisi için çalışmaya motive edebileceği anlamına gelmez, ki durum böyle değil.
Başka bir Nobel Ödülü sahibi Oliver E. Williamson, "Yeni Kurumsal Ekonomi" yi önerdi. İlkesi Gauss'un teoreminden türetilmiştir. Aslında, bir işbirliğinin iki farklı işletmeyi kapsayıp kapsamadığından bahsediyor. İyi bir yol? Aslında, ekonomik faaliyetlerin en temel soyutlaması ticarettir. Çalıştığı teori, işlem ücretleri teorisidir, yani açık mülkiyet hakları olan yeni bir ekonomik model oluşturabildiğiniz sürece, işlem maliyetlerini yeterince düşük tutabilirseniz, bu model kurulabilir. Örneğin, Bitcoin küresel bir para birimi yarattı.Küresel varlıklar dolaştırıldığında, işlem ücretleriniz geleneksel finans kurumlarına kıyasla büyük ölçüde azaldı, bu nedenle yeni bir ekonomi oluşturacak. form.
Oliver E Williamsonın işlem ücreti doktrininde mülkiyet hakları olarak adlandırılan başka bir terim vardır. Mülkiyet hakları net olmadığında, yukarıdaki mantığı uygulamak zordur. En basit örnek, yanında tarım arazisi olan bir fabrika ... Fabrika üretime gittiğinde yanındaki tarım arazilerini kirletti. İki taraf nasıl bir fikir birliğine varabilir? Çiftçi, tarım arazilerinin mülkiyet haklarının kendisine ait olduğunu kabul ettiğinde, müzakere etme motivasyonuna sahipti. Uygun bir fiyattan, kirlilikten bahsediyorlar ya da sorunu çözmek için kanalizasyon ekipmanı kullanıyorlar.Bu, işbirliği yapmak ve bir fikir birliğine varmak için ... Daha sonra fabrika bu yerde üretim yapabilir ve yakınlardaki çiftçilerle anlaşabilir. Jetonlar, mülkiyet hakları sorunu olan bu temel sorunu çözer. Aslında, belirteçler mülkiyet haklarına sahiptir. Bu öncül altında, yeni bir ekonomik biçim oluşturulabildiği ve geleneksel işlem maliyetlerinden daha düşük olduğu sürece, bu ekonomik biçim oluşturulacaktır. Blockchain'in yapması gereken çok basittir: Değer yaratan, kime değeri verecektir.
kod kanun mu?
Bu herkesin sık sık bahsettiği bir kavram, ama değil mi?
Önce bir örnek verelim. Bir kişi parasızsa, blok zincirindeki dijital banka aracılığıyla mülkü ipotek eder ve ardından parayı alır ve ortada bir ipotek garanti sürecinden geçer. Basitleştirilmiş konuşma, bu süreç başvuru (birinin gelmesi gerekir), tescil onayı (örneğin, emlak sicilinin evin size ait olup olmadığını belirlemesi gerekir) ve banka ipoteği (banka evinizin ipotekli olup olmadığını görecek) gerektirebilir. ), borç verme. Katkıda bulunan herkes için doğrulanabilir olmalısınız. Ama herhangi bir sorun olduğunu düşünüyor musunuz? Ya bu mülk mahkeme tarafından dondurulursa? Ya mülk onun tarafından küçük bir kredi şirketine götürülürse? Ya ev zaten ipotek edilmişse? Bu işlemlerden bazıları kuralları ihlal etmek için yapılabilir.
Başka bir örnek olarak, tedarik zinciri finansmanı yapan bazı kişiler, yükü çekirdek şirketin deposuna göndermenin yeterli olduğunu düşünüyor. Ama aslında hukuki açıdan malları her an iade edebilir Büyük çekirdek şirketlerin yasal şartlarında kayıtsız şartsız ödemeleri olduğunu düşünüyorsunuz değil mi? Depodaki tüm malları istedikleri zaman iade edebilirler. Teminat olarak bu tür alacak hesaplarını kullanırsanız, sonunda geri alamazsınız. Bu en basit örnek.
Dolayısıyla, reel ekonomi ile karşılaşıldığında, "kod koddur, hukuk hukuktur" iki farklı şeydir. Yaptığımız her şeyde, uyum sorunlarını ve yasal sorunları çözmeliyiz. Bu nedenle, az önce örneğimizde bahsettiğimiz başvuru-kayıt onayı-banka ipotek-kredilendirme sürecinde, en az iki bağlantı eklenmelidir, biri düzenleyici inceleme ve diğeri elektronik sözleşme. Kullandığı paranın bir kaynağı olsun ya da olmasın, kara para aklamanın önlenmesi gibi yasal gereklilikleri karşılasın, uyumlu olmalıdır.Bu iki koşulun oluşturulmadığı varsayımı altında, değersiz olabilecek fonları toplamak için varlıkları kullanabilirsiniz. Bu da üçüncü sorunumuza yol açar.
Zorluk 3: Farklı endüstrilerin ve düzenlemelerin ihtiyaçlarına uyum sağlayabilir
Tedarik zinciri finansmanı fiziksel sektöre her girdiğinde cevap vermelisiniz. Birincisi, uyumlu bir iştir, ikincisi yasal bir iştir ve üçüncüsü, haklarınızı garanti altına alacak bir şeye sahip olmalısınız. Kesinlikle bir yasaya uymalısınız. Öyleyse uzun bir süre ne yapmaya harcadık? Düzenleyici kuruma bildirin. Oraya bir BT sistemi koyamazsınız, sanki tedarik zinciri finansmanı yapabilirmişsiniz gibi, yasal olarak uyumlu olmalısınız.
Mevcut Çin finans ortamında en önemli üç şey: 1. Risk önleme 2. Reel ekonomiye hizmet 3. Mali düzenleyici reform; Bu, tüm finansmanın genel yönüdür.Bir startup firmasının daha iyi gelişmesi için, sürdürülebilir ve sağlıklı kalkınmaya ulaşmak için önce bu noktaları çözmesi ve teknolojinin değerini gerçekten göstermesi gerekir.
Bunu söyledikten sonra, Blockchain 3.0 aşamasına geldik. Bence bu bir "yollardan ayrılma ve dağılma" aşaması.Herkes küresel bir iş kurmaya çalışıyor. Asıl iş, teşebbüsün kredisine dayanır.İşletmeden geçtiği zaman, ortak girişim veya iş birliği biçimi çok aptalca ve verimsizdir. Blockchain, kuralların kendisine dayanan bir sistem inşa etmek için bize ilk girişimi verdi.
Blockchain 3.0: Tartışın ve ayrı yollara gidin
Ayrılma yolları, mevcut blok zinciri gelişiminin iki yönde geliştiği anlamına gelir: Biri halka açık zincirdir. Değeri kendi sisteminden üretilir, Performans (ölçeklenebilirlik) en öncelikli konudur Gizlilik ve çapraz zincir takip ediyor. Diğeri ise ittifak zinciridir. İttifak zincirinin özü, gizlilik ve güvenlik sorununu çözmektir. Bu aynı zamanda kurumsal uygulama hususlarının odak noktasıdır.
Bundan sonra esas olarak ittifak zincirinden bahsedeceğiz. Konsorsiyum zinciri esas olarak işletmelerin verimli işbirliğinin sınırlarını genişletmektedir.Bu en önemli şey, iş dünyasının güven sınırlarını aşmasını sağlayacak yeni bir biçim yaratmaktır.Aynı zamanda sorun, verilerin de işletmenin kontrolünün dışında olmasıdır. . Bu çelişkiyi çözmezseniz, kurumsal finansman yapmaya devam etmeniz zor olacaktır.
Daha önce IBM'deyken, en önemli müşterilerim bankalar, telekomünikasyon, mobil vb. Onlar için en önemli sorun, verilerimin başka yerde kullanılamamasıydı. Bana şifrelemenin işe yaramaz olduğunu ve işe yaramadığını söyledin. Bu, karşılaştığımız dördüncü zorluğa götürür.
Zorluk 4: Kurumsal veri gizliliği ve güvenliğinin gereksinimlerini karşılayın
Veri gizliliği ve güvenliğinin kontrolü, işbirliğine bu kadar çok kişi katıldığında kendi veri haklarınızı nasıl koruyabileceğinizdir. başka ne yapabiliriz? Genelde herkesin şu anda düşündüğü yol, sözleşme düzeyinde bir kısıtlama yapmaktır. Ama aslında fikir birliği algoritmasında iyileştirmeler yapmanız gerekiyor çünkü birçok şirketin mutabakat algoritmasındaki tüm bilgiler görülebiliyor ve doğrulanabiliyor.Yeniden tasarlanmazsa kesinlikle tatmin edici olmayan bir çok bilgiyi açığa çıkaracaktır. nın-nin. Bir diğeri ise ağdır.İnsanlar genellikle eşler arası bir ağ olduğunu söyler, ama aslında, eğer onu anlarsanız, eşler arası olmadığını bilmelisiniz, aslında yayın yapıyor. Başka bir deyişle, içinde bir şey yapıyorum ve aynı zincirdeki herkes bunu görebiliyor. Yani mahremiyet ve güvenlik olmak istiyorsanız çözülmesi gereken pek çok sorun var, bu sistematik bir proje.
İttifak zincirinin temel sorunu: gizlilik ve güvenlik yönetimi
Burada geleneksel basit bir yapı veriyorum, bu resmi görüyorsunuz, bu yapıda pek çok sorun var. Bu, genel olarak defterde görünür. Şifrelemenizden sonra, şifrelenmiş veriler, bir alt zincirde olduğu sürece genel olarak görülebilir. Eşler arası ağ da küresel olarak görülebilir Bu düğümde olduğum sürece, herkesin başına gelen her şeyi biliyorum. Aynı şey fikir birliği katmanı, akıllı sözleşmeler ve üyelerin yetkili kimlik doğrulaması için de geçerlidir. Bu yüzden iki yılımı bir şeye harcadım ve içindeki her bağlantının çözülmesi gerekiyor. Şimdilerde pek çok insan iki ayda bir proje ile geliyor sanırım sözleşme seviyesinde bazı işleri değiştirdiler ve diğer çözümler sınırlı.
Bu sorunu çözme fikri bir sır değil.
İlki kriptografi. Bununla birlikte, spesifik işlemde, sezgisel olarak hayal edilebilen yöntemlerde çeşitli zorluklarla karşılaşacaksınız.Kriptografik şifreleme herkesin hayal ettiği gibi değil. Verilerim açık anahtarımla şifrelenebilir. Bu yapılırsa, fikir birliği olmayacaktır. Evet, çünkü yalnızca özel anahtarınızın şifresi çözülebilir ve başka kimse göremez. Diğer yöntemler arasında homomorfik şifreleme, sıfır bilgi ve çok taraflı güvenli bilgi işlem bulunur.
İkincisi fiziksel izolasyondur. Finans kuruluşlarının bunu yapması için mantık, onları birçok alt deftere bölmektir, buradasınız ve onlar oradalar. Ama böyle bir çözüm görürseniz, bir soru sormalısınız, zincirler arasında geçiş yaptığında etkili bir mekanizma var mı? Değilse, aslında merkezi bir şeydir. Bu sorunun da çözülmesi gerekiyor. Çapraz zincirin zorluğu, çoklu konsensüs algoritmalarından oluşan bir fikir birliği algoritması yapmak zorunda olmasıdır.
Üçüncüsü, güvenilir bir üçüncü taraftır. Bu bazı olgunlaşmamış yerlerde kullanılabilecek bir yoldur. Örneğin, banka verilerini kullanın. Ama burada da bir sorun var, az önce söylediğimiz gibi, bankalar arasında nasıl koordinasyon sağlarız? Bu banka verilerinin başka bir bankaya yerleştirilmesi kesinlikle imkansızdır.Kriptolu olsun ya da olmasın, düzenleyici defter verilerinin korunmasını donanım kutusu üzerinden gerçekleştirir.Her katılımcının sadece yetkilendirilmiş verilere erişmesine izin verilir ve defter tamamlanır. Verilere yalnızca kutunun kontrolüne sahip olanlar erişebilir. Tabii ki, üçüncü bir tarafa güvenmenin birçok yolu vardır ve bunun için birçok mevcut çözüm vardır.
İşlem sürecinde gizlilik ve güvenlik
Yukarıdaki sorunlara ek olarak çok önemli başka bir şey daha var çünkü blok zincirindeki tüm işler işlemler yoluyla yapıldığından ilgili veriler işlemin tüm yönlerinde sızdırılabilir. Peki sızdırdığı bilgi nedir?
Birincisi, işlemin iki tarafı İşlem kim kiminle yapıyor? İkincisi işlem verileri, yani içinde neler oluyor? Üçüncüsü de bir sızıntı olan işlem istatistikleri. Ayrıca bu üç bağlantıyı çözmek için çalışmalısınız. Örneğin, her işlem kimliğin gizlenmesi, halka imzası, sıfır bilgi kanıtı vb. İçin yeni bir adres üretir. Bu yöntemler sorunu çözmek için kullanılır ve ayrıntılar genişletilmeyecektir. İşlem verileri, veri erişim kontrolünü sağlamak için gruplama ve gizleme stratejilerini kullanır.
Son cümle ise herkesi yaptığımız bu işlerin çok zor olduğu konusunda cesaretlendirmek ... Bu süreçte, bu pazar için çok önemli olan piyasadaki bazı air coin'ler gibi bir şeyler yapmaya veya pratik problemleri çözmeye niyeti olmayan birçok insanla tanışacaksınız. Bunun kötü bir etkisi oldu, bu yüzden herkesin hala inancı olması gerektiğini düşünüyorum Gerçekten sevdiğiniz ve değerlerinizle uyumlu olan şeylerde ısrar etmelisiniz. Ayrıca yol boyunca pek çok cazibeyle karşılaştık ve hala neyin gerçekten anlamlı olduğunu düşündüğümüz konusunda ısrar ediyoruz.Gelecekte başarılı olabiliriz veya çok çalışabiliriz. Bahse girerim ve kaybetmek isterim. Umarım size biraz cesaret verebilirim, teşekkür ederim.
Gönderme sırasındaki Bitcoin fiyatı 53088.41
