Yeni nesil iPhone tasarımının halefi "Cook'un Ardında Pişir"
Geçtiğimiz 100 gün içinde Apple'ın yönetimi birçok büyük değişikliğe uğradı. Bir zamanlar "lüks stratejisini" destekleyen Angela Ahrendts'in ayrılışına ek olarak, 27 yıldır Apple'a hizmet eden baş tasarım sorumlusu Jony Ive, bu yılın ikinci yarısında da solo bir girişim başlatacak.
Apple'ın yönetim düzenleme planına göre, Ivey Apple'dan ayrıldıktan sonra, Apple donanım ve yazılım tasarım ekibi sorumlu CEO Jeff Williams (Jeff Williams, ayrıca tercüme edildi: Jeff Williams) olacak.
IBM iş geçmişi, Cook'a benzer deneyim
Sık sık ortaya çıkan Cook ve Ivey ile karşılaştırıldığında, "Jeff Williams" adı pek çok kişi tarafından bilinmeyebilir, çünkü işi esas olarak şirketin küresel operasyonlarından ve müşteri hizmetleri yönetiminden sorumludur.
Ancak Williams'ın Apple Watch'un geliştirilmesine öncülük ettiği üründen bahsederseniz, adını kesinlikle hatırlayabilirsiniz.
Williams, Apple Watch Series 4 kürsüsünde
Apple'ın resmi web sitesinin yönetimine göre Williams, IBM'de çalıştı ve 1985'ten 1998'e kadar operasyon ve mühendislik pozisyonlarında bulundu. 1998'de Williams, ürün planlama, tedarik ve lojistikten sorumlu küresel satın alma başkanı olarak Apple'a katıldı.
O zamanlar, şu anki Apple CEO'su Cook, Steve Jobs tarafından Compaq Computer'dan Apple'a şirketin baş işletme sorumlusu, yani Williams'ın mevcut pozisyonu olarak geçmek üzere işe alınmıştı. Williams'ın tecrübesi gibi, Cook da IBM'de 12 yıl çalıştı, daha sonra Apple'da baş işletme sorumlusu olarak görev yaptı ve Duke Üniversitesi'nden bir derece aldı.
Kaynak: CNBC
Apple Watch geliştirmeden önce Williams'ın en büyük başarısı iPhone 4'ün tasarımına katılımıydı. Elbette bu, o sırada sorumlu olduğu operasyonlarla da ilgiliydi.
Wall Street Journalın Appleın dahili çalışanlarını hatırlamasına göre, 2008 yılında iPhone 4'ü tasarlarken Williams ve "iPod'un babası" Tony Fadell, iPhone 4'ün geliştirilmesine öncülük etti. Ancak yenilik açısından Williams'ın performansı o zamanlar Cook'tan daha iyiydi.
Başlangıçta, geliştirme ekibinin diğer üyeleri Williams'ın yeteneklerini sorguladı ve sonuçta, o zamanki geliştirme ekibinin izlenimine göre Williams Fadell gibi değildi, ürün geliştirmeden çok operasyonlarda doğdu.
Ancak daha sonra ekiple iletişim kurma sürecinde Williams, mühendislere mükemmel mühendislik anlayışıyla ürün geliştirme konusundaki yeteneğini gösterdi.
Kaynak: Kablolu
Williams, geliştirme konferansında termal mühendislerle iPhone 4'ün cam arka kapağa geçtikten sonra performans üzerindeki etkisini tartıştı. Bu açıkça mühendislerin Williams hakkındaki izlenimlerini 180 derece değiştirdi, çünkü Williams sadece planlamada iyi bir menajerdi.
Elektronik tablolar oluşturmada iyi olan ondan hoşlanan insanlar, mühendislerle konuşurken müzakereci gibi davranırlar. Toplantıdaki performansı çok doğal ve etkileyiciydi.
Haziran 2010'da iPhone 4 resmi olarak piyasaya çıktı. Bu telefon 3G ve 3GS dönemlerinin plastik gövde tasarımını değiştirdi ve çift düzlemli "cam + metal" orta çerçeve yapısını benimsedi. Bu tasarım bir yıl sonrasına uzatıldı. iPhone 4S aynı zamanda en klasik iPhone tasarımlarından biridir.
İPhone 4 ürün geliştirmeden sonra Williams, şirketin iPad, iPod ve Mac gibi birkaç popüler ürün serisini de içeren operasyon yönetimi ve ürün geliştirmesinde lider bir rol oynadı. Olağanüstü tedarik zinciri işbirliği ve operasyonel yetenekleriyle, Fortune dergisi Williams'ı şu şekilde derecelendirdi:
Tim Cook için Tim Cook.
2015 yılında Williams, Apple'ın küresel operasyonlarından ve müşteri hizmetlerinden sorumlu baş işletme müdürlüğüne terfi etti. İşi yürütmekten sorumlu olan Williams, başka bir ürünün geliştirilmesine de öncülük ederken, bu ürün daha önce bahsettiğimiz Apple Watch.
Apple Watch: iPhone "aksesuarlarından" bağımsız giyilebilir cihazlara
Williams, Wall Street Journal'ın yorumlarında bir "pragmatist" olarak selamlandı.Bu değerlendirme, Williams'ın önde gelen Apple Watch geliştirmesinden ve ana ürün konsepti olan "sağlıklı yaşam" dan ayrılamaz.
Birinci nesil Apple Watch, Eylül 2014'te piyasaya sürüldü ve altı ay sonra Nisan 2015'te satışa çıktı. Williams, bu saatin piyasaya sürülmesinden iki ay sonra Vox ile bir röportaj yapmayı kabul etti ve o sırada Apple Watch'un geliştirme süreciyle ilgili olarak Williams şunları tanıttı:
Basitçe ifade etmek gerekirse, yeni teknolojiyi kullanıcının bileğine taşımak ihtiyatlı bir karar, ancak bu kaçınılmaz bir trend, bu yüzden Apple, bu konuda pratiklik yoluyla kullanıcıları bu cihazı sevdirmek ve alışmak istiyor.
Bununla birlikte, şu anda birinci nesil Apple Watch hala donanım ve yazılım yapılandırması ile sınırlıdır.Kullanıcılar için sağlık kontrolleri sağlama işlevi görmesine rağmen, çoğu zaman hala bir "mesaj görüntüleyici" görevi görür. Bu nedenle, sektör o zamanlar Apple Watch'a genel olarak olumlu eleştiriler vermesine rağmen, genellikle "iPhone aksesuarları" ile bağlantılıydı.
Bununla birlikte, Apple Watch piyasaya sürüldükten sonraki ilk yılda (yalnızca) milyonlar elde etmiş olsa da, Williams'ın gerçekten istediği şey bu değil.Apple Watch, kullanıcıların sağlığa dikkat etmesini sağlayan giyilebilir bir cihaz olmalıdır. Kulaklık ve veri kabloları gibi aksesuarlar değil.
Kaynak: hardwarezone
2016'da piyasaya sürülen Apple Watch Series 2, bir GPS çipi ve 50 metre suya dayanıklılık ekleyerek, kullanıcı egzersiz yaparken egzersiz bilgilerini kaydetmesine olanak tanıdı.
Gelecek yılki Apple Watch Series 3'te Apple, eSIM desteğini ekledi ve iPhone'a bağlanmadan bağımsız olarak çalışmasını sağlayarak gerçekten bağımsız bir akıllı giyilebilir cihaz haline geldi.
2017 sonbahar konferansının sahnesinden hala etkileniyorum. Williams, Apple Watch Series 3'ü sahnede tanıttı. ESIM aramaları hakkında konuşurken, Williams hemen gölde kayak yapan bir arkadaşını aradı ve resimdeki arkadaş Apple Watch kullanarak aramaya cevap verdi. Ancak, çağrı arkadaşın egzersizini etkilemedi ve yine de iki eliyle kürek çekmeye devam edebildi.
4 nesil geliştirmenin ardından artık Apple Watch, gerçek bir bağımsız giyilebilir cihaz olmak için "iPhone aksesuarlarından" başarıyla ayrıldı.
Örneğin, cep telefonu olmayan spor salonunda, bir çift AirPod ve bir Apple Watch, arama ve müzik gibi basit ihtiyaçları karşılayabilir; örneğin, sağlığınızı kaydedebilir ve egzersiz sırasında kalp atışınızı algılayabilir; örneğin, yanlışlıkla düşmeniz durumunda Ayrıca yardım çağırmanıza da yardımcı olabilir ...
Elbette, yukarıda belirtilen işlevleri gerçekten kullanmazsanız, Apple Watch'un birkaç kordonu bu ürünün moda etiketi haline geldi. "İşlevlerinden etkilenmeyebilirsiniz, ancak Apple Store'da gördüyseniz Çeşitli kombinasyonlarını deneme fikrine sahip olacağınıza inanıyorum.
Şuradan resim: Mobilesyrup
Counterpoint Research tarafından bu yılın Mayıs ayında açıklanan 2019 Q1 küresel akıllı giyilebilir cihaz satış verilerine göre Apple Watch,% 11,1 pazar payına sahip Samsung'un çok gerisinde% 35,8 ile "Dünyanın En Popüler Akıllı Saati" unvanını korumaya devam ediyor.
Yani bu yılın Ocak ve Mart ayları arasında dünya çapında satılan her 3 akıllı saatten 1'i Apple Watch idi.
Williams, bu pazar payından ve Apple'ın Mart ayında açıklanan 5,1 milyar dolarlık gelirinden (giyilebilir cihazlar + aksesuarlar + ev) Apple Watch'un belirli satışlarını hiçbir zaman açıklamamış olsa da, Apple Watch satışlarının 1. çeyrekte gerçekleşeceği tahmin ediliyor. Milyonlarca mertebesine ulaştı.
Appleın promosyon geleneğine karşı bir girişim şirketi tekrar zirveye çıkarabilir mi?
Bu, temel donanım ve yazılım geliştirmeyi doğrudan operasyonel bir arka plandan devralan ilk yöneticidir.
Williams'ın iPhone geliştirmesine öncülük ettiği gibi, bazı yorumcular Ivey'in dersini devraldıktan sonra Williams'ın yeteneğini hala sorguladılar.
Bunun nedeni, Apple'ın baş işletme görevlisini hiçbir zaman çekirdek ürün tasarım ve geliştirme emsaline devretmemiş olmasıdır. Williams'a benzer bir geçmişe sahip olan Cook, aynı zamanda baş işletme sorumlusu olarak da görev yapsa da, Cook CEO'ya terfi etti ve liderlik etmedi. Donanım ve yazılım tasarımı sayesinde önemlidir.
Bu nedenle, Ivey'in donanım ve yazılım tasarım ekibini aktardıktan sonra, Williams'ın bize ne tür sürprizler getireceği önümüzdeki iki yıl içinde henüz cevaplanmadı.
Ancak William'ın çözmek istediği sorun sadece ürün tasarımı değil, aynı zamanda ürün satışıdır. Geçen yıldan bu yana, küresel iPhone satışları önceki yıllara göre önemli ölçüde azaldı.Apple, geçen yıl üç iPhone'u farklı fiyat noktalarında piyasaya sürmesine ve bu yılın başında üçüncü taraf kanal platformlarında fiyatları biraz değiştirmesine rağmen, yine de toplam satışlarda bir fark yaratamadı. Çok fazla yardım.
Görüntü: digitaltrends
Wall Street Journal, Williams'ın şu anda yapması gereken şeyin, ürünleri kavramsallaştırmaya, yeni fikirleri zarif tasarımlara dönüştürmeye ve yazılım, donanım ve operasyon departmanları arasında bir işbirliği bağlantısı haline gelmesine yardımcı olacak bir geliştirme ekibine liderlik etmek olduğu konusuna aşina olan kişilerden alıntı yaptı.
Geçmişte, Apple her zaman cep telefonu endüstrisinin ön saflarında yer almış ve her yıl kullanıcılara sürprizler getirmiştir, ancak son yıllarda Apple, iPhone satışları üzerinde belirli bir olumsuz etkisi olan iPhone'daki inovasyon hızını yavaşlatmış gibi görünüyor.
Bununla birlikte, tedarik zincirine aşina olan Williams'ın tasarım ekibine liderlik etmesine izin vermek, Apple'ın mevcut durumunu değiştirebilir. Analist Carolina Milanesi, Williams'ın son 10 yıldaki operasyonlarının ve geliştirme deneyiminin ürün geliştirmeye farklı bakış açıları getirebileceğine inanıyor:
Herkes tasarım açısından başlarsa, en iyi ürünü geliştirmek mümkün olmayabilir.
Belki de Williams devraldıktan sonra, işletme deneyimi ve pragmatizmi Apple'ın ürün serisinde yeni değişiklikler getirebilir. Ancak sonuç hala biraz erken gibi görünüyor, yeni ürünlerin ve satışların bize cevap vermesini bekleyelim.
