Metin | Fox Hoon
Mali rapora göre, Netflix'in dördüncü çeyrek geliri, geçen yılın aynı dönemindeki 2,478 milyar ABD dolarına kıyasla% 32,6 artışla 3,286 milyar ABD doları oldu. 2016'nın üçüncü çeyreğinden bu yana Netflix'in gelir artış oranı% 30'un üzerinde kaldı.
Aynı zamanda dördüncü çeyrekte toplam global kullanıcı sayısı 117,58 milyona ulaşırken, üyelik ücretlerindeki artışa bağlı olarak yine bir önceki çeyreğe göre 8,33 milyon artmış, net büyüme rekor seviyeye ulaşmış ve son çeyreklerde de devam etmiştir. Nispeten istikrarlı bir büyüme.
Biliyorsunuz, 2017'de Netflix hava şartlarından etkilenmiş olarak tanımlanabilir ve Disney ve vedalaşma rakipler haline geldi; kozlu kart draması "House of Cards" ın kahramanı Kevin Spacey bir cinsel saldırı skandalı bildirdi, sadece altıncı sezon görünürde değil, aynı zamanda Netflix harcaması yapıyor 39 milyon daire.
Sürekli kargaşaya rağmen, Netflix hala Amerikan yayın medyasının lideridir.
İster içerik yönünden ister ödeme modelinden olsun, bu yerli video siteleri arasında iQiyi ağabeyler ile uyumlu görünüyor.
Herhangi bir akışlı medya platformu için, "içerik", el ile optimize edilmesi gereken kozdur. İş modelleri açısından bakıldığında, kendi kendine yapılan ve özel yayıncılığın iki modu aslında aynıdır - bende kimsenin yapmadığı bir şey var, onu görmek ister misin? Onun için öde!
2013 yılında Netflix resmi olarak içerik üretimi alanına girdi ve ilk kendi kendine yapılan TV dizisi "House of Cards" bir hit oldu. O zamandan beri, Netflix, içerik üretimi alanına yaptığı sürekli yatırımla gittikçe daha fazla kullanıcıyı katılmaya çekerek olumlu bir döngü oluşturdu.
Netflix, 2017'de içeriğe 6 milyar dolardan fazla yatırım yaptı ve bu da 2017 Emmy Ödülleri'nde HBO'dan sonra ikinci olan 20 ödül kazanmasına izin verdi. Netflix'in 2018'de içerik üretimine 8 milyar ABD doları yatırım yapmayı planladığı tahmin ediliyor.
Yurtiçi video web siteleri de kendi yapımını yaptığı dramaların hızını artırdı. 2017'de iQiyi'de "Nehir Tanrısı", "Belgelenmemiş Suçlar" ve "Af Olmadan Öldür" gibi birçok film ve televizyon dizisi yayınlandı. Han Sanping, Feng Xiaogang ve Tang Jili de sermaye ve kung fu ile kendi kendine yapılan iQiyi dizisine katıldı.
Yerel gibi, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki akışlı medya da telif hakkı için şiddetli bir rekabete sahiptir. Netflix'in 7 sezonluk "Mad Men" satın alması 75 milyon ile 100 milyon ABD doları arasındadır ve ortalama tek bölüm maliyeti neredeyse 1 milyon ABD doları kadardır. İkincisi, "The Walking Dead", "Breaking Bad", "Detective Sherlock", "Doctor House" ve "Gossip Girl "'ün özel yayın hakları da Netflix'e çok pahalıya mal oldu.
Yüksek yerel telif hakkı ücretleri hakkında daha fazla şey söylememe gerek yok!
Netflix içerik sorumlusu Ted Sarandos bir keresinde "HBO biz olmadan önce, önce HBO oluruz."
Son yıllarda, Netflix'in hızlı gelişimi sadece kalite açısından HBO'ya ayak uydurmakla kalmadı, aynı zamanda miktar ve temaların genişliği bakımından da genişlemeye devam etti. Popüler içeriğe odaklanmakla karşılaştırıldığında, Netflix daha niş içeriktir.
"Kadınlar Hapishanesi", "Şeffaf Aile", "Kara Ayna", "Damızlık Kızın Hikayesi" vb., Netflix hiçbir zaman popüler popüler konularla izleyicileri toplamaz, ancak büyük bir kaynak kitaplığını entegre eder ve bunları talep üzerine uygun kullanıcılarla eşleştirir.
Video sitelerinin var olmasının temel nedenlerinden biri, izleyicilerin sizin yerinizde farklı şeyler görmek istemeleridir, ne tür bir çalışma hit olur? Seyirci ne görmek ister? Bilmiyorum, bu yüzden sadece deneyebilirim.
Sadece TV dizilerinin temaları artmakla kalmadı, aynı zamanda geleneksel diziler, belgeseller, çocuk dizileri ve hatta Netflix talk show bile bırakılmadı. İzleyicinin daha geniş bir seçenek yelpazesi olduğunda, tüketiciler daha fazla fayda sağlayacak, şu anda ne tür bir çalışmanın hit olacağı açık. Platform teknolojisinin ilerlemesi ve algoritmaların olgunlaşmasıyla birlikte, bu tür içerik eşleştirmesi giderek daha doğru hale gelecektir.
Son yıllarda, iQiyi çeşitli niş konularla deneyler yapıyor. 2017'de "Nehir Tanrısı", "Belgelenmemiş Suç", "Çin Rip Hop Var" ve diğer popüler çalışmaların neredeyse tamamı çeşitli alanlardaki niş temalardı.
Netflix'in bir başka başarısı da uluslararasılaşmasından geliyor.
ABD'deki toplam ödeme yapan kullanıcı sayısı, 2017 yılının 4. çeyreğinde 51,35 milyondan ve geçen yılın aynı dönemindeki 47,91 milyondan 52,81 milyona yükseldi; uluslararası ödeme yapan kullanıcılar, önceki çeyrekte 52,68 milyondan 57,83 milyon oldu , Geçen yılın aynı dönemindeki 41,19 milyondan fazla kişi.
2010 yılında Netflix, Kanada'dan Güney Amerika'ya, oradan Avrupa'ya ve son olarak 6 yıl içinde Asya'ya doğru yavaş yavaş uluslararasılaşma yoluna başladı. 2016'da neredeyse tüm dünyadaki pazarları kapsadı.
Netflix, yeni pazarlara giren orijinal yüksek kaliteli içeriğin yanı sıra, yeni pazarlar için yerel kullanıcılar için daha uygun içerikler geliştiriyor, örneğin Almanya'da Almanların iştahı için "Black Mirror" üretimi ve 2017'de Japon animasyonlarının eklenmesi gibi. .
İQiyi'nin uluslararasılaşma derecesi henüz üretim için ülkelere bölünme noktasına ulaşmamış olsa da, geçen yıldan bu yana iQiyi yavaş yavaş denizaşırı ülkelere olan arzusunu ortaya koydu.
26 Nisan 2017'de iQiyi ve Netflix, drama, animasyon, belgesel ve realite şovları alanlarında bir içerik lisanslama iş birliğine ulaştı. Ayrıca Fox, Paramount, Disney, Sony, Warner, Universal, StudioCanal, Protagonist, Shochiku ve diğer birçok tanınmış denizaşırı film şirketi ile bir dizi gişe rekorları kıran bir işbirliğine ulaştı.
Daha sonra, 2017 yılının sonunda, 2018'in başındaki "Belgelenmemiş Suçlar" ve "Af Olmadan Öldür", Netflix'in telif hakkını satın aldığını duyurdu.
Sadece bu çarşamba, Baidu Başkanı Zhang Yaqin Davos'ta, iQiyi'nin bu yıl video içeriği alanında "daha heyecan verici anlaşmalara" ulaşacağını söyledi.
Netflix, teknolojiyi anlayan bir video işi şirketi değil, sadece video işi yapmış bir teknoloji şirketidir.
Netflix, yeni bir film ve televizyon prodüksiyon dünyası açtığını hesaplamak için bir "Kartlar Evi" nin verilerini kullandı. O zamandan beri, büyük veri analizini artırmaya devam edeceğiz ve bunu kullanıcıları önermek ve orijinal içerik oluşturmak için bir başlangıç noktası olarak kullanacağız ve ev yapımı dramayı geri beslemek için büyük verileri kullanacağız.
2017'de iQiyi'nin kurucusu Gong Yu, "Iqiyi'nin vizyonu, teknolojik yeniliklerle yönlendirilen harika bir eğlence şirketi olmaktır" , Baidu'nun teknolojik genleri ayrıca iQiyi'ye algoritma zorlamada doğal bir avantaj sağlıyor.
İQiyi'nin yayınladığı verilere göre, iQiyi'nin makine öğrenimi tabanlı çok zamanlı pencere tahmininde, filmin gişe tahmininin yarım yıl öncesindeki doğruluk oranı% 77; TV dizisi akış oranının tahmini, yarım yıldan 1 yıl öncesine kadar% 88'dir.
Elbette veri tahmin sisteminin önemi sadece trafik tahmininde değil, iQiyi programlarının üretimi için referans göstergeler sağlamak önemlidir. "Çin'de Rip-Hop" ve "Nehir Tanrısı" nın başarısı veri analizi ile desteklenmektedir.
Büyük veri, bulut bilişim ve yapay zekanın teknolojik avantajlarına dayanan Ali tarafından desteklenen Youku ile karşılaştırıldığında, teknolojik konseptler de önermesine rağmen, bitmiş ürün iQiyi'nin hala bir adım gerisinde kalıyor.
YouAiteng'in üç platformunu karşılaştırın, Niş temaların madenciliği, AI teknolojisinin ödenmesi veya üye kullanıcıların ödeme modeli olsun, iQiyi Netflix'e daha yakın görünüyor.
Ancak Netflix'in rekabet ortamı ile karşılaştırıldığında, yerel video web sitesi pazarı daha kaotik. Ücretli üyelerin önemli ölçüde büyümesini teşvik etmek ve kayıpları kara dönüştürmek için kendi kendine yapılan içeriğe güvenme çağı iç pazara ait değildir. Netflix'in ödeme yapmak için tamamen üyelere güvenebileceğini hayal etmek gerçekçi değildir. Pazarı ele geçirmek için para harcamak, büyük video sitelerinin rekabet etmesi için hala en iyi strateji. .
Ancak uzun vadede, içeriğin kral olduğu bu çağda, izleyiciyi yakalayabilen kaliteli içeriktir Netflix'in kazanan modeline gelince, ona bakabilirsiniz, ancak iç pazarla birleştirilmesi ve mükemmel bir şekilde inmesi gerekiyor.
Film Casting Stüdyosu
Görme, beyin ve tanrıların olduğu tek noktadan butik film ve televizyon içerik stüdyosu
[Yeniden yazdırmanız gerekiyorsa lütfen iletişime geçin, yetkisiz yeniden yazdırma yasaktır]