Tembelim ama başarılıyım
Metin | Li Xuran
İlk sürüm | Bay Xu (ID: superMr_xu)
Bugün size "ilham karşıtı" bir hikaye ve arkasında saklı olanı anlatacağım.
Umarım bu makale, kendilerini değiştirmek isteyen ancak en derin kalplerinden çok fazla yaşamak istemeyen bazı "tembel insanları" kurtarır.
01
Bayan W, çalışmaya başladığımda ilk akıl hocam oldu.
O zamanlar yaklaşık 30 yaşında, zarif ve entelektüeldi.
Departmanda hemen hemen her şeyi yapabilir, departmandaki kuralların ve yönetmeliklerin çoğunu hazırlar ve temel olarak dış birimlerle koordinasyon ve irtibat işlerini üstlenir.
Buna ek olarak, aynı zamanda bir OFFICE uzmanı ve kraliçenin PPT'sinin en iyi yapımcısıdır.Faaliyetler düzenlemede, konuşmalar yazmada ve çeşitli planlar formüle etmede iyidir ... Çok geleneksel bir cümle ile özetlemek gerekirse:
Kalemle yazabilir, ağzıyla konuşabilir ve sorunları halledebilir.
Ancak beni şaşırtan şey, yöneticilik geçmişinin olmamasıydı.
Dış ilişkilerden ve parti ilişkilerinden sorumlu departmanın zaten lideri olmasına rağmen, uzmanlık alanı aslında bilgi teknolojisiydi.
Prestijli bir bilim ve mühendislik okulundan bilgisayar bilimi alanında bir kadın yüksek lisans derecesinin, ana dallarda idari yönetim çalışmalarında başarılı bir şekilde uzman bir lider olmak için ne kadar çaba sarf edeceğini hayal etmek zor!
Ama bana hızlı bir şekilde aksiyonla söyledi, hayal etmesi zor değil.
Çünkü bence yeterince çalışmıyor.
Nadiren fazla mesai yapıyor, her gün işten ayrılmadan önce yarım saatten fazla toparlanmaya başlıyor ve işten ayrıldığında zamanında yola çıkıyor.
Başlangıçta birlikte gitmem için beni selamlardı.
Daha sonra her gün fazla mesai yapmak için inisiyatif almayı sevdiğimi gördüm ve beni aramaya bile zahmet etmedim.
Beni bir şey yapmaya her götürdüğünde, önemli adımlar hakkında konuşmayı bitirdikten sonra, konuyu bitirdikten sonra her zaman bir cümle ekler:
Tembelim, bazı şeylerle uğraşmak nispeten basit, bu yüzden beni takip etme.
Ancak "işten belli bir noktada çıkan" ve "işleri basitçe halleden" o kadar tembel bir insan ki, her departmanın performansı her zaman ön plandadır.
Aynı zamanda lider etrafında güvenilir ve yetenekli bir kadrodur.
neden? Neden? Bunu nasıl yaptın?
Makul biriysen, önce bana bir sebep söyleyebilir misin?
02
Bunlar, onu her gördüğümde sormak istediğim en çok üç soru.
Düşünmeme rağmen sormaya asla cesaret edemedim. Sonuçta, o zamanlar çalışamayacak durumda olsam da, en azından işyerine yeni gelenler için geçerli olan ünlü bir söz biliyordum:
Daha fazlasını yapın ve daha az konuşun.
Özellikle de başkalarının yemeklerini ilgilendiren bu tür bir temel sorun.
Buna benzer şekilde, "Üniteye nasıl girdiniz?" "XXX ile aranızdaki ilişki nedir?" "Bu iş neden size veriliyor?" Vb. Şeyler vardır.
Temel olarak bu tür bir soruyu sorun (özellikle liderler için) ve "düşük duygusal zeka ve düşük profesyonel bölüm" kategorisinde sınıflandırıldınız.
Yılanların yılan yolları ve farelerin de fare yolları vardır İşyerinde herkesin kendi hayatta kalma yolu vardır.
Başkalarının "Tao" sunu görme ve hatta görme yeteneğinizdir, ancak doğrudan sorarsanız, sınav odasındaki test arkadaşlarınıza veya gözetmenlerinize son büyük sorunun cevabını sormak kadar saçma.
Başlangıçta başarısının nedenlerini insan olabilmek ve geçimini sağlayabilmek olarak özetledim.
Daha sonra bu görüşün ne kadar yüzeysel olduğunu anladım!
Sadece başarısının temel unsurlarını tam olarak anlamakla kalmadım, daha da önemlisi o zamanlar öyleydim, Başarısının ne olduğunu bile anlamadım (lütfen bu cümleye dikkat edin) .
İşyerine giren genç bir adam olarak, o zamanki başarı tanımım çok basitti: terfi ve maaş artışı!
ve sonra?
Terfi edin ve maaşınızı tekrar artırın!
Sonra tekrardan?
O halde terfi edin ve maaşınızı artırın!
Bu hedefe ulaşmak için, başarı, motivasyon ve işyeri hakkında çılgınca birçok kitap ve makale okuyorum, her gün yeni düşünce ve yeni taktikler deniyorum ve her gün kendimi kana buluyorum.
Bu nedenle, umarım şimdi sizinle paylaştığım işyeri ve büyüme deneyiminin sıradan göründüğünü anlıyorsunuzdur. Ancak bunlar benim kişisel deneyimlerim ve sayısız tavuk çorbasından, zehirli tavuk çorbalarından, kalın siyah çalışmalarından, sokak duraklarına ilham veren kitaplardan, havaalanı başarı çalışmalarından ve "tartışmamanızı zorlaştıran" sayısız sözde "XX Yasası" ndan edindiğim kişisel özetlerim.
Yani bu tavuk çorbalarında ister et ister zehir olsun, sizler için denedim.
03
Bunu söyledikten sonra, o sırada çok fazla dağınık şey gördüm ve bunlardan biri bana çok dokundu. Temel içeriği tek bir cümleye indirgeniyor: Konfor alanınızı bozmaya devam edin.
Herkesin bir rahatlık alanı vardır. Bu alanda çok bilinçlidirler. Rahatsız edilmek istemezler, suçlanmak istemezler, başkalarını önemsemek için inisiyatif almak istemezler, başkalarının ne düşündüğünü, başka ne sahip olduklarını düşünmek istemezler düşün.
Çoğu insan özünde bu tür insanlardır. İşlerinde iyi bir sorumluluk dağılımına sahiptirler. Diğer görevler zorlanabilir ve itilebilir ve pasif bir şekilde üstesinden gelinemez. Toplantılarda liderlerin konuşmalarını sessizce dinlerler ve önerilerde bulunmazlar veya fikirlerden bahsetmezler. Üstler tarafından verilen görevleri ölümcül bir şekilde tamamlayarak, bir sonraki işe başlamayı nasıl kolaylaştıracağımı düşünmüyorum; Yabancıların toplandığı durumlarda insanlarla sohbet etmeyi sevmiyorum ve yemek bittiğinde kimse sizi tanımıyor ...
Bireyler kadar küçük ülkelerde de konfor bölgesi gibi şeylerin kaçınılmaz olarak var olduğunu belirtmekte fayda var.
Aslında kapılarını kapatan ve ülkeyi kapatan Qing hükümeti, kendisini bir çember şeklinde kapatarak, büyük bir ülke hayaline saklanarak rahat bir yaşam sürüyordu.
Ancak konfor bölgesinde kalmanın en büyük problemi, bu çemberin ne zaman kırılacağını asla bilememenizdir.
Kangxi hanedanı yıkılmadı, Yongzheng hanedanı kırılmadı ve Qianlong hanedanı kırılmadı.Ancak Daoguang döneminde, hanedan kötüye giderken ve çoğu kırılmak isterken Batı gemileri ve silahları geldi.
Rahat günler bitti, uyan evlat.
Aynı şey hayatta da geçerli.Bazen çalışmaya yeni başlamış bazı çocuklarla iletişim kuruyorum.İlerleme konusunda isteksiz olduklarını ve iyi yıllarını rahatlattıklarını gördüğümde endişeleniyorum. Şimdiki yıllarınız sakin ve kısa bir süre olabilir. Ölümün ihtişamı!
Yirmili yaşlarınızdayken, kendi dünyanızda saklanmakta çok rahattınız; otuzlu yaşlarınızdayken, bu durumu yine de sürdürebilirsiniz; kırklı yaşlarınızdayken, aniden bir gün Devlet devam edemez mi?
Devlete ait işletmelerin işten çıkarıldığı zaman aslında durum buydu.
Pek çok genç ilk yıllarında devlete ait işletmelere girmiş, hayatlarının en kıymetli altın yıllarını rahat bir ortamda geçirmiş ve kırklı yaşlarına kadar rahat bir şekilde atlatmış, bunun sonucunda da en ağır yaşam yüküyle orta yaşlılar olmuşlardır. , Konfor bölgenizi en az kırmak istediğinizde.
Birdenbire kış esintisi geldi, sayısız devlete ait işletme iflas etti ve on milyonlarca çalışan işten çıkarıldı, bu sırada yeni çevre ve yeni devletle yüzleşmelerine, yeni beceriler öğrenmelerine, yeni bir iş bulmalarına ve yeni bir hayata başlamalarına izin verin. Bu bir felaketti.
04
Bu nedenle, işin başından beri sürekli olarak konfor bölgesini kırıyorum ve en hızlı büyüyen aşama, kendimi konfor bölgesini kırmaya zorladığım zamandır.
Açıkçası sadece sessizce çalışmak istiyorum, ancak yine de departmanı işi iletmek için aramaya zorluyorum; Lideri hiç görmek istemiyorum, ama yine de kendimi lidere daha fazla rapor vermeye zorluyorum; işim dahili dergileri derlemek, ancak departman Ne tür bir resepsiyon ve konferans çalışıyor, yardımcı olmaktan da memnuniyet duyuyorum ...
Ama aynı zamanda, birini bedava satın alan ve çocukça yorgun bir "yan ürün" toplamaktan başka çarem yok.
Gerçekten yorgun!
Ne kadar çok yaparsam o kadar çok şey öğrenebileceğimi bilmeme rağmen; pratik, ancak konfor alanını kırarak daha fazla gelişme sağlayabileceğimi kanıtlamış olsa da.
Ama aptal coptis yediğinde bebek acı çeker. Sayısız ekstra zaman, sayısız gün fazla mesai ve geç kalmak, kafa ne zaman?
Özellikle, Bayan W'nun işleri hafifçe hallettiğini, işten dikkatli bir şekilde çıktığını ve zarif iş ve yaşam durumunu gördüğümde, hayattan şüphe duymaktan ötürü depresyonda hissediyorum.
Nesnel olarak konuşursak, Bayan W'nin elinde genellikle çok iş vardır: Bir teknisyenden muhteşem bir yönetim dönüşüne kadar ve idari yönetimin her kapısında yetkin olduğundan, sürekli olarak konfor bölgesini kırma sürecini yaşamış olmalıdır.
Ama neden rahat ve mutlu olabilir?
O acı dolu düşünme döneminde, Zhang Yuanshan'ın "Zhuangzi Derin Anlamı" adlı çok şaşırtıcı bir kitap okudum.
Bu kitapta sorgulanmaya açık birçok ifade ve argüman var, ancak görüşlerinden biri bana yıkıcı ilham verdi.
Ders kitaplarında ya da sağduyuda olsun, genellikle Zhuangzi ve Laozi gibi insanların özgürce yaşamak için hiçbir şeyi umursamak istemediklerine inanıyoruz.
Ancak Zhang Yuanshan, durumun böyle olmadığına inanıyor.
Hiçbir şeyin ya da hiçbir şeyin "Xiaoyao" olarak adlandırılmaması değil, aksine, sözde "Tao" veya "Xiaoyao" ancak sıkı çalışmayla elde edilebilir.
Hiçbir şey yapmadan "Tao" ve "özgürlük" elde edebilirseniz, o zaman bu şey dünyadaki en az değerli şey olacaktır.
Bu yüzden " Çavuş gerçeği duyduktan sonra özenle yürüdü. Çavuş, sanki hayatta kalmış gibi gerçeği duydu. Onbaşı haberlere güldü. Gülmemek buna değmez ".
Sadece "Dao" gibi bir şeyin büyük çaba gerektirdiğini gerçekten anlayanlar anlar.
Pek çok insan her gün "Zaman sessiz ve güzel" diye slogan atıyor, ancak onbaşı gerçeği duyduktan sonra gülüyor.
05
Bu kitaptan esinlenerek Bayan W'nin "Tao" sunu birden fark ettim ve anladım.
Bayan W çok çalışmadığı için değil, ama çabası "çok çalışmamak".
Görünüşte özdeş olan yoldan, o ve ben görünüşte özdeş şeyleri elde ettik, ancak düşünmenin başlangıç noktası ile nihai hedef tamamen farklı.
Büyümek ve ilerlemek için yeni işler, yeni beceriler denemeye, yeni işlere katılmaya, rahatlık alanımı kırmaya ve kendimi ilerleme kaydetmeye zorluyorum.
Hayatını daha rahat hale getirmek için de sürekli olarak becerilerini geliştiriyor ve çeşitli işlere katılıyor, ancak bunları yaptıktan sonra aynı şeylerle tekrar karşılaştığında daha rahat hale gelecektir. .
Konfor bölgesini kırmıyor, ancak sürekli olarak "konfor alanını genişletiyor".
Bir şey gördünüz ve onunla karşılaştığınızda o kadar da kayıp olmayacaksınız.
Üniversite giriş sınavındaki soruları fırçalamak gibi.Ne kadar çok soru türü görürseniz, üniversite giriş sınav odasında o kadar rahat olursunuz.
Profesyonel bir şekilde ifade etmek gerekirse, önceki çabalarıyla Bayan W, bir süredir "çok çalışmama" stratejik manevrasını kazandı.
Aslında, iş yönetimi ile ilgili şeyler bundan başka bir şey değildir ve kullanılacak araçlar çok azdır.Gençken, fırlatıp atmanın avantajlarından yararlanın, katılmak için elinizden gelenin en iyisini yapın ve deneyiminizi özetleyin. Öğrenmenin ve sağlamlaştırmanın yolunu bekleyin.
Değişikliklerle yüzleşmek üzere olduğunuz iş ne olursa olsun, kontrolünüzden kaçamazsınız.
06
Daha sonra gördüğüm savaş sanatından Bayan W'nun başarı tarzına benzer iki cümle buldum:
Şehri kuşatmak için soymaya gerek yok, şehri savunmaya gerek var.
Bayan W, işinden bu yana tedarik, ihale, personel, işe alma ve hatta altyapı inşaatına art arda katıldı ... Görev kapsamı dışındaki bu görevler, bilgisini ve çalışma yeteneğini büyük ölçüde geliştirdi.
Ancak bu, bir işe her girişinde, bu işi kendi sorumluluk alanı haline getirmesi, hatta başka birinin işini kapması gerektiği anlamına gelmez.
Sadece kendisine iş içeriğini istediği zaman değiştirme ve istediği zaman iş çevrelerinden çıkma yeteneği sağladı.
Bayan W, uzun yıllardır üst düzey bir modül yöneticisidir (departman yöneticisinden bir seviye daha düşük) Liderlik pozisyonunu üstlendiğinde üstlenmesi gereken sorumlulukları ve baskıları açıkça biliyor ve rahatlık alanı için net bir sınır tanımladı.
Bununla birlikte, elinizdeki işe sadık kalırsanız ve pasif olarak kendi doğal çalışma modunuza ve çalışma becerilerinize bağlı kalırsanız çok tehlikelidir, çünkü her an geride bırakılabilir ve yerinize yenisi konulabilir.
Sizi enerji dolu tutmak için zaman zaman fazladan bir şeyler yapmalı ve bir şeyler öğrenmelisiniz.
Diğer bir deyişle, rahatlık alanınızı büyütmeye ve çemberin dışındaki "hendeği" daha geniş ve derin hale getirmeye çalışıyorsunuz, böylece istediğiniz hayatı daha güvenli bir şekilde sürdürebilirsiniz.
İşi verimli bir şekilde bitirdikten sonra, Bayan W'nin sevdiği diğer şeylere ayırmak için bolca boş zamanı var.
Çünkü ne istediğini açıkça biliyor.
Her gün çocuklarıyla çok zaman geçiriyor, her zaman el yapımı kahve, resim, çiçek düzenleme gibi çeşitli hobilerde ısrar etti. Latte kahve seviyesi birçok profesyonel kafeyi aşıyor; seyahate, fotoğrafçılığa gidecek, yürüyerek
30'lu yaşlarındaki insanlar, gençler gibi yaşama karşı her zaman canlılık ve tutku doluydu.
Üniversitedeyken yedi ciltlik "Ming Hanedanlığındaki O Şeyler" kitabını okudum. On milyonlarca kelime okuduktan sonra, beni en çok etkileyen son pasajdı:
Sözde Qianqiu hegemonyası, sonsuz güzellik ve her şey sadece gübre. Önce gübre olur, sonra toprak olur.
En azından benim görüşüme göre, bahsettiğim son şey yukarıdakilerin ötesinde.
Bir grup kitabı okuduktan sonra konuşamadım, sonunda bu uygun cümleyi göze çarpmayan ve değersiz bir okumada buldum.
Bu bir masa takvimi, önüme yerleştirilmiş bir masa takvimi.Ne kadar oldu bilmiyorum ama hiç okunmadı.
Açtım ve bu masa takviminde, ünlünün kim olduğunu bile açıklamayan ünlü bir söz vardı.
Evet, söylemek istediğim bu, tüm prensleri ve generalleri küçümseyecek kadar, en mükemmel sonuç:
Tek bir başarı vardır - hayatı istediğiniz gibi yaşamak.
Bu nedenle, bence Bayan W şüphesiz en başarılı kişidir.
Yeni yılın başında bu, ideal bir yaşam için çabalarını değiş tokuş etmek isteyen binlerce "tembel insana" verilecek.
Hiç hırsın yok ve kendi başına yaşıyorsun, ama gerçekten mutlusun ve istediğini yapıyorsun.
Ancak tembel yaşamak istiyorsanız önce yeterli bir bedel ödemeniz gerekebilir.
Şans diye bir şey yoktur.
Hepinize mutlu bir yeni yıl diliyorum ve bir an önce ideal bir hayat süren "tembel bir insan" olmanızı diliyorum.
-- SON --
Bay Xu dedi ki : Ben Bay Xu ve makale kişisel orijinal WeChat-genel hesabım "Bay Xu" dan (ID: superMr_xu) geliyor.
Umarım bugünkü makaleyi beğenirsiniz ve yorumları iletmekten memnuniyet duyarız.
Doğrudan menü çubuğundan, tüm ağ hakkında daha fazla sıcak makalelerimi ve Başkan Mao ile ilgili güzel makaleleri okuyabilirsiniz (buraya gönderilemez ...)Ayrıca birçok büyüme ve düşünme yöntemi yazacağım.
Örneğin: "Kalıp yaşamı belirlerse, kalıbı ne belirler"
Örneğin: "Neden bazı insanlar genç yaşta, ama düşünme derinliği sıradan insanların çok ötesinde?
Aynı zamanda yeni mezun olan gençler ve üniversite öğrencileri için de çok uygundur. (WeChat-public account-Bay Xu'ya dikkat ettikten sonra, makaleyi almak için "model", "koşu" ve "düşünce" ye yanıt verin)
