Piyasa değeri 1.5 trilyon ve 44.000 çalışan işten çıkarıldı: Hayatınıza sadece arabayı çekmek için değil, yola bakın.
Bu, 2018'de BT sektöründeki en büyük işten çıkarma olabilir. Son zamanlarda, 220 milyar ABD doları piyasa değeriyle ABD'nin en büyük telekomünikasyon operatörü olan Verizon, çirkin mali tablolar karşısında 44.000 eski çalışanı işten çıkarmıştır.
Çin'de, işlerinin% 80'ini çözen küçük ve orta ölçekli işletmeler de yeni bir hayatta kalma ikilemiyle karşılaştı ... Toplum acımasız ve istikrar arayanlar zamanla terk ediliyor ve vizyon sahibi olanlar şimdiden kendilerine bir gelecek ayarladılar. . Bu makalenin yazarı büyüme üzerine 4 düşüncesini paylaştı. Umarım değişiklikleri kabul edebilir ve önceden plan yapabilirsiniz.
Yazar: Master Yan
Resim: Görsel Çin
Kaynak: Usta Yan
Amerika Birleşik Devletleri'nin en büyük telekomünikasyon operatörü olan Verizon, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Çin'deki China Mobile ile benzer bir konuma sahiptir.
Verizon kısa süre önce 44.000 çalışanı işten çıkardığını bildirdi. Kesintiler toplam personelin% 30'undan fazlasını etkilemekte ve esas olarak "uzun vadeli çalışanları", yani şirkette uzun yıllar çalışmış orta yaşlı kişileri hedef almaktadır.
Olay kapsamlı tartışmalara yol açtı. Bazı netizenler, "Çocukları ve ipotekleri olan orta yaşlı insanları ölümüne azarlayabilirsin" dedi. Bu yürek karıştıran alayların ardında, orta yaşlı insanların işini sürdürmek için ince buz üzerinde yürüyen zihniyetleri var.
Ama şimdi işe yaramaz görünüyor. Çünkü kesim yine de kesilecek.
Orta yaşlı insanlar neden her işten çıkarıldıklarında "asıl kurban" oluyorlar?
Özetle, eski çalışanların "dört ölümcül günahından" başka bir şey değildir.
İlk durum pahalıdır.
Uzun yıllar şirkete katıldıktan sonra maaş baştan iki katına çıktı. Sizi işten çıkarmak, birkaç yeni çalışanı işten çıkarmakla eşdeğerdir ve sadece sizi gücendirmeniz yeterlidir Neden işten ayrılmayasınız?
İkinci durum tembeldir.
Eski çalışanlar ve şirket aşağı yukarı yedi yıldır kaşınan çiftlere benziyor. Tutku erkenden kayboldu ve fiziksel dayanıklılık patlaması devam edemez. Senden hoşlanmamak normal değil mi?
Üçüncü durum, petrol.
Yıllarca karıştırıldıktan sonra, çeşitli süreçler netleşir ve bu da sorumlulukları zarif bir şekilde ortadan kaldırmakla kalmaz, aynı zamanda sistem boşluklarından da yararlanır. Seni Yeni Yılda kim tutmak isteyen eski ve tecrübeli bir börek?
Dördüncü vaka, danışmanlık.
İşten çıkarmalar düşerse ve orta yaşlı insanların bir ailesi ve bir ailesi varsa, yine de tazminata güveniyor olabilirler ve hiçbir şey yapmaya cesaret edememe ihtimalleri yüksek. Ancak bir kişinin dolu olduğunu ve tüm ailenin aç olmadığını söylemek zor.
Verizon'un işten çıkarmaları uygulayacak yeni CEO'su Bay Hans Vestberg, Verizon'a katılmadan önce Ericsson'un eski başkanıydı. Eski kulübünde geçirdiği süre boyunca birçok kez aynı işten çıkarmaları yaptı.
Daha da ilginci, Ericsson'un yönetim kurulu tarafından kötü performansı nedeniyle kovulmuş olması.
Görülüyor ki, büyük bir şirket ne kadar olgunlaşırsa, süreç ve sistem o kadar eksiksiz olacak ve onsuz herkesin aynı şekilde çalışacağı görülmektedir. Şirket, hiçbir halefi konusunda endişelenmiyor.
Toplum hızlı ve zamanlar acımasız. "İstikrarlı" kelimesi giderek en istikrarsız risk haline geldi. Uzun vadeli bir vizyona sahip insanlar zaten kendileri için düzenleme yaptılar.
Arkadaşım Lao Zhou 4 yaşında bir çocuğun babası ve çocuğuna erken eğitime kadar eşlik etme deneyimini paylaştı.
Oyunun başında, dört gruptaki ebeveynler bir araya gelerek bir çember oluşturdular ve öğretmen çembere okyanus toplarını koymaya devam etti.
Ebeveynler vücutlarına yapışır ve aynı anda ellerini ortadan uzatır. Herkes önceden eğitilmiş gibi düzenli ve düzenli hareket eder. Son top çemberden dışarı sızmadı ve mücadele başarılı oldu.
Öğretmen gülümsedi ve ebeveynlerin çok "standart" olduğunu söyledi, bakalım çocuklar ne yapıyor.
Sonraki dört çocuk grubunun her biri bambaşka bir çözüm sundu: Bir daire içinde sırt sırta uzanarak, birbirlerinin bacakları bağlıyken, başları ve ayakları birbirine bağlı bir daire şeklinde yanlarında yatarak ve kulplu bir daire şeklinde yüzükoyun yatarak.
O anda Lao Zhou birdenbire endişeye kapıldı, "Korkarım oğluma iyi öğretemeyeceğim."
"Dünyanın çok çeşitli olduğunu anlıyorum, ancak yavaş yavaş gözlerimde sadece tek bir cevap görülebiliyor gibi görünüyor."
"Her gün aynı rotayı takip edin, her hafta aynı fast foodu yiyin ve işte iyi olduğunuzu seçin. Akşam eğlencesi için tek düşünebileceğiniz karaoke içmek ..."
"Diğer cevaplar hakkında çok fazla düşünmek istemiyorum, çünkü bu en doğrudan, hızlı ve zahmetsiz ve ekonomik ilkelerle en uyumlu olanıdır, ancak aynı zamanda düşüncemin sertleşmesine neden oluyor ve rahatlık alanımdayım."
Lao Zhounun sözleri birçok insanın hayatıyla ilgili gerçeği ortaya çıkarabilir: Muhtemelen hayatta olduğun için hayattasın Belki de merakını çoktan kaybettin ve hiçbir şeyle ilgilenmiyorsun.
Başkaları enerjiyi emdiğinde ve her gün farklı cevaplar keşfettiğinde, sadece dünün hayatını her gün kopyalıyorsunuz. "Yirmi beşte ölmek ve yetmiş beşte gömülmek" birçok insanın durumu haline geldi.
"Bu Katil O Kadar Soğuk Değil" filminde klasik bir söz var: Siz büyüyorsunuz ve ben yaşlanıyorum.
Yaşlanmak asla fizyolojik bir kavram değildir. Azalan vücut fonksiyonları ve solmuş görünüm sadece dışsaldır Sürekli değişen dünyanın yaşlanmanın başlangıcı olduğunu kabul etmeyi bırakın.
Hiç kimse sıkıcı insanlarla ilişki kurmaktan hoşlanmaz ve şirketler durgun ve yenilikten yoksun çalışanlardan hoşlanmaz.
Intel'in kuruluşuna katılan eski CEO Andy Grove bir keresinde inovasyonun eski benliği ortadan kaldırmanın tek yolu olduğunu, aksi takdirde rekabetin bizi ortadan kaldıracağını söylemişti.
Uzun süre dayanmak istiyorsanız, aynı kalmayın. Katı düşünme ve kendine güven, yolu yalnızca daraltır ve daraltır ve nihayetinde gidecek hiçbir yer kalmaz.
Bu nedenle kendi işinizi yaparken mümkün olduğunca iş dışı dünya ile iletişime geçmek ve sürekli değişen değişimlere açık olmak daha iyidir.
İşyerine ilk girdiğinizde kariyer hedefiniz nedir? Güçlü bir ağınız mı var? Daha fazla para kazan? Hızlı bir şekilde yönetim pozisyonuna terfi mi ettiniz?
Büyük kız kardeşim Qin Ting, işine başladığında idealinin 40 yaşından sonra yaşam ve çalışma özgürlüğünü kontrol etmek olduğunu söyledi.
O sırada sadece 22 yaşındaydı ve şirkete yeni giriyordu. Kuzeye sürüklenen bu yıllarda, amacına nasıl adım adım ulaştığını açıkça gördüm.
Hiçbir zaman etkisiz sosyal etkileşimlere katılmaz, takımlarda da yer almaz, çünkü bu "zaman kaybetmek ve çatışmalar yaratmak dışında faydasızdır"; asla şikayet etmez ve her zaman kendiliğinden daha fazla zorluğu kabul eder, çünkü "yaşlıları hızla yakalayabilir". Ve kendinizi öne çıkarın. "
Üçüncü yılda üst departman müdürü oldu ve daha sonra müdür, bölge müdürü ve başkan yardımcılığına kadar yükseldi.
Şirket, 38 yaşındayken stratejik hedeflerini ayarladı ve çalışanlarının% 20'sini işten çıkarma kararı aldı. İşten çıkarılmış işçi, N + 4 aylık gelir kıdem tazminatı alabilir (N, çalışma yılı sayısıdır).
Rahibe Ting,% 20'ye ait değil, ancak kararlı bir karar verdi ve parayı toplamak ve ayrılmak için elini kaldırdı. Birçok kelle avcısı, mükemmel yeni yerlere yaklaşmak ve tavsiye etmek için inisiyatif aldı, ancak tek tek reddetti.
"Ayrılmayı seçin çünkü tırmanış için çok az yer var ve bu da orijinal 40 yıllık planımı bozabilir. Şimdi sadece durmak ve yavaşlamak istiyorum. Yolculuğun ilk yarısında hedefime planlanandan önce ulaştım; ikinci yarıda ritmi değiştirmek istiyorum Hayatın tadını çıkar."
Daha sonra serbest meslek sahibi oldu, ders almamasına rağmen hala çalıştı ve ciddi bir şekilde yaşadı.
Locke'un psikolojide yasası vardır: Bir kişi başarılı olmak istiyorsa, bir hedef belirlemeli ve daha da önemlisi, hedefi gerçekleştirecek adımları belirlemelidir.
Yalnızca belirli bir hedef olduğunda odaklanmış eylem olabilir. Rahibe Ting, 16 yıllık kariyeri boyunca tüm kararlarında ve eylemlerinde asıl niyetinden asla sapmadı. Attığı her adımda asıl amacına yaklaştı.
American Radio Corporation'ın eski başkanı General Salov, öğrenciyken bir keresinde Başkan Roosevelt'e şöyle demişti: "Gençler, dünyada asla 'rastgele' denilen bir iş yoktur. Başarıya giden yol hedeflerle döşenmiştir."
Açık hedefler, pratik ve geleceğe yönelik korku, orta yaşlı bir kişinin şirketten zarifçe ayrılması için önemli nedenlerdir.
Yazar Feng Tang'ın bir makalesi, "orta yaşlı yağlı adam" kavramını popüler hale getirdi.
Makalesinde şöyle yazdı: "30 yaşında sanat eğitimi almazsanız, 40 yaşından sonra çalışmak zorunda değilsiniz."
Gençlik yıllarımda, bu, bir erkeğin bana güçlü, orta yaşlı, yağlı bir his yaşattığı ilk zamandı.
Orta yaşlı erkekleri ekstra yağlı gösteren özellikler nelerdir?
Koca göbek? Kemerdeki anahtarlar? Dikiz aynasındaki Budist boncuklar? Şarap kültürü ve çay kültürü hakkında konuşmayı seviyor musunuz? Hayır, bunlar sadece harici.
Eğitim eksikliği, cehalet ve kaba dil, orta yaşlı bir insanın can sıkıntısının temel nedenleridir.
Bir keresinde 82 yaşında bir bayanla röportaj yapmıştım. Bana söylediği ilk şey, dostum, bir WeChat ekleyelim. Görüşme sırasında yaşlı kadının canlı ifadeleri, net düşünceleri ve akıcı ifadeleri vardı, bu da 80 yaşın üzerinde olduğuna inanmamı zorlaştırdı.
Oğlu bana yaşlı kadının evde genellikle Taobao ve Meituan olduğunu söyledi.
55 yaşında emekli olduktan sonra kendi kendine İngilizce ve keman eğitimi almaya başladı, 74 yaşında Xiyanghong Art Troupe ile keman gösterileri yapmak için yurtdışına gitti ve yabancılarla akıcı İngilizce konuşabildi.
Sürekli olarak yeni şeyler denemek ve her zaman güçlü bir öğrenme yeteneğini sürdürmek, yaşlı kadının bu kadar genç görünmesinin en büyük nedenidir.
aynı, Sürekli öğrenme, her zaman şirketlerin en çok değer verdiği temel becerilerden biri olmuştur.
Eski astım Da Hu, artık tanınmış bir şirketin teknik direktörü. Eskiden her gün ne kadar yorgun olursa olsun çalışmaya devam eder, teknolojide uzman olmanın yanı sıra ürünler, operasyonlar vb. Hakkında da bilgi edinirdi.
O, Shifu'nun "Eğitim geçmişi temsil eder, yetenek bugünü temsil eder ve öğrenme yeteneği geleceği temsil eder" dediğini her zaman hatırladığını söyledi.
Kariyerim boyunca, departmanlarda ve işlevlerde kolaylıkla sıçrayabilen çok sayıda seçkin meslektaşım gördüm. İlk kez terfi merdivenine tırmanma fırsatını yakalayabilirler, sürekli öğrenmeye güvenirler.
Sürekli öğrenme yeteneği, bir kişinin istediği zaman ayrılma güvenine sahip olmasını sağlar.
"Kara Kuğu" kitabı böyle bir gerçeği anlatıyor:
Her zaman oynaklığın, rastlantısallığın ve belirsizliğin kötü şeyler olduğuna dair korkunç bir yanılsamaya sahip olduk, bu yüzden onları ortadan kaldırmaya çalışıyoruz. Ama bizi "siyah kuğuların" saldırılarına karşı daha savunmasız kılan, onları ortadan kaldırmak istediğimiz bu eylemlerdir.
Dünya gittikçe daha hızlı değiştikçe, sadece daha fazla "siyah kuğu" olacak ve "demir pirinç kasesi" ebeveynlerin anısına bir peri masalı haline geldi.
Bir şirket başlangıçta ne kadar iyi olursa olsun, bir gün düşüş yaşayabilir; ne kadar mükemmel olursak olalım, kontrol edilemeyen faktörlerle işten çıkarılacağını garanti edemeyiz.
"Bu çağda işiniz size ihanet edecek, sektörünüz size ihanet edecek ve mesleğiniz size ihanet edecek. Size ihanet etmeyecek tek şey algınız ve yeteneğinizdir." Öyle düşünüyorum.
Herhangi bir hazırlık yapmayan insanlarla karşılaştırıldığında, değişiklikleri kabul eden, inatçı hedefleri kabul eden ve büyümeye devam eden orta yaşlı insanlar arasındaki en büyük fark, onlara bakabilmenizdir. Kıdem tazminatı sakince mi ayrılıyor yoksa endişeli ve çaresiz mi?
Yetişkin dünyasında, kolay kelimesi hiç olmadı.
"Siyah kuğu" vurursa, umarım her birimiz panik yapmadan gidebiliriz.
Yazar: Efendi Yan, harika bir saç stiline sahip bir çapraz adam. Uzun yıllardır Fortune 500, işyerinde yazmaya odaklanıyor. Aşk dünyasını anlamak için sevgi dolu hikayeler ayırtın. WeChat genel hesabı: Yan Gongzi (Yangongzi2015).
