İnsanlara hizmet düzeyini iyileştirmeye dayalı olarak, Nanhu Caddesi'ndeki bir dizi kentsel yönetim önleminin etkinliği teyit edilmiştir.
Nanhu Alt Bölgesi, Luohu'nun karmaşık çevresel unsurlara sahip müreffeh iş bölgesinin çekirdek bölgesinde yer almaktadır. Yetki alanı altındaki alan eski konut binalarının% 47,7'sini oluşturmaktadır. İş, hizmet ve eğlence gibi üçüncül sanayi gelişmiştir ve günlük trafik yoğunluğu 1 milyonun üzerindedir. Ülkenin kara yoluyla en büyük yolcu akışına sahiptir. Luohu Limanı'nda ayrıca bir tren istasyonu ve üç uzun mesafe yolcu istasyonu ve şehirdeki eski köyler var, şehri yönetmek çok zor. Geçmişte, Nanhu Mahallesi'nin kentsel yönetimi, ağır iş yükü, kavrama eksikliği ve yetersiz uyum nedeniyle genellikle pasif bir durumdaydı.Bazı bölgelerdeki belirgin çevresel temizlik sorunları da sakinler tarafından eleştiriliyordu.
Bu bağlamda, Nanhu Caddesi'nin liderlik ekibi problem odaklıdır. Kapsamlı araştırma ve derinlemesine düşünmenin ardından, Nanhu Caddesi'nin kentsel yönetimi yukarıdan planlanmış ve tasarlanmıştır. "Üç boyutlu bir kentsel yönetim" modeli kurmanın yanı sıra, bir keşif de başlatmıştır "Parti Binası Lider + "Atık sınıflandırma modeli" çalışma yöntemlerine çeşitlendirilmiş katılım ve aktif "inşa etme" üç modernizasyon ve dördü "kentsel yönetim kanun uygulama ekibi eylemi" ve diğer girişimlere sahiptir. Bir yıldan fazla süren uygulamadan sonra, çeşitli çalışmaların sonuçları olağanüstü oldu, kentsel yönetim hizmetlerinin seviyesi önemli ölçüde iyileştirildi, vatandaşlar için görünür ve somut olan bir dizi kentsel yönetim güçlüğü çözüldü, yargı çevresi yepyeni oldu ve çeşitli değerlendirmeler mükemmel sonuçlar elde etti.
"Üç boyutlu şehir yönetimi"
Kentsel yönetim sistemine eşlik etmek
Nanhu Caddesi, Xiangxi Mahallesinde yaşayan Bay Wang, sabah saat 8 civarında yiyecek satın almayı bitirdi.Eve giderken, bir binaya büyük bir nesnenin yerleştirildiğini gördü. Cep telefonunu çıkardı ve bir fotoğraf çekti. Daha sonra, "Xiangxi Sanitasyonunun" Atıcılık "denetim grubunu" açma ve "Bu yerin cadde veya mülk yönetim ofisi tarafından ele alınması gerekiyor" mesajını gönderme konusunda çok ustaydı. Yarım saat içinde Bay Wang, işlenmiş fotoğrafları aldı. Wang Beyefendi memnuniyetle yanıtladı: "Gerçekten verimli!" Bir "başparmak" ifadesi ekleyerek, gruptaki personeli övdü. Sakinler sorunu bulduktan sonra gruba bildirdiler. Topluluk, kolluk kuvvetleri ekibi, mülk yönetimi ve operasyon temizleme birimi katman katman uygulandı, zaman içinde çözdü ve grup içinde geri bildirimde bulundu. Bu uygulama Nanhu Caddesi boyunca "popüler" oldu.
Nanhu Alt Bölge Partisi Çalışma Komitesi ve Ofisi, "Nanhu Alt Bölgesi İnsanların Memnuniyetini Kapsamlı Şekilde İyileştirme," Altı Modernizasyon "İnşaatı Yapma ve Güzel Bir Sokak Yaratma" hedefi doğrultusunda kentsel yönetim için "üç boyutlu kentsel yönetim" çalışma fikrini ortaya attı ve sorun üzerinde ısrar etti. Oryantasyon, kentsel yönetimin sistematik işleyişinin olmaması, belirsiz personel hakları ve sorumlulukları ve çevresel sanitasyon sorunlarının eksik iyileştirilmesi sorunlarını çözmeye odaklanıyor. "Üç boyutlu kentsel yönetim", şehir yönetimine katılan ana organı kentsel yönetim unsurları ile birleştiren ve ana organın yönetim unsurlarının etkisini değerlendirmek için sistem değerlendirmesini kullanan bir zincir kapalı döngü yönetim sistemidir. Çekirdek üç boyutlu değerlendirmedir. Değerlendirme yoluyla konu öğeye bağlanır, öğe ve sonuç bağlanır ve ardından sonuçlar konunun güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirmek için kullanılır. Bu, kentsel yönetimin sistematik bir şekilde işleyişini sağlar, mekanizmayı rasyonelleştirir ve birden çok konunun coşkusunu harekete geçirir. Yönetim organını, yönetim düzeyini ve insanlara hizmet etme yeteneğini sürekli olarak iyileştirmeye teşvik etme etkisine ulaştı ve kentsel çevre sürekli iyileştirildi.
Nanhu Street'in geçen yıl Nisan ayında "üç boyutlu kentsel yönetim" modelinin yaratılmasını keşfetmeye başladığı bildirildi. Deneme operasyonuna Ekim ayında başladı ve resmi olarak bu yıl Ocak ayında uygulandı. Yetki alanındaki çevre temizliği önemli ölçüde iyileştirildi ve birkaç aydır şehrin çevre temizlik endeksinde yer aldı. Şehirdeki ilk beş arasında yer alır ve yarım yıllık çevre temizlik endeksinde şehrin 74 caddesi arasında ikinci sırada yer alır. 12 Temmuz'da Luohu Bölge Parti Komitesi sekreteri Luo Yude, Nanhu'nun deneyimini özetlemek ve tanıtmak için Luohu Bölgesi'nin görünümünü ve çevresini iyileştirmek için 10 bölge ve bölgenin çeşitli fonksiyonel departmanlarını Nanhu Caddesi'ne götürdü.
"Parti Binası Lideri + Çeşitlendirilmiş Katılım"
Çöp sınıflandırmasının tamamlanması için ilçede ilk
Ekim ayı sonu itibariyle Nanhu Caddesi, yetki alanındaki 90 yerleşim yerinde "merkezi sınıflandırılmış teslim + sabit nokta denetimi" oluşturulmasını tamamladı. Tamamlama oranı, ilçe tarafından verilen görevlerin% 95'idir. Tamamlama ilerlemesi ilçede ilk aşamadır. Tüm ilçelerin Kasım ayı sonuna kadar tamamlanması beklenmektedir. Bir topluluk sınıflandırmasının oluşturulması, çöp sınıflandırmasının ilk adımını başarıyla "geçti". Bu başarı, Nanhu Alt Bölgesinin "azaltma, kaynak kullanımı ve zararsızlık" hedefine odaklanan, "parti kurma liderliği + çoklu katılım" atık sınıflandırma modelini araştıran ve ilerleten problem odaklı bağlılığından kaynaklanmaktadır.
Parti komitesi önderlik eder, toplum katılır ve tüm şehir öncü bir rol oynamak için harekete geçer. Alt İlçe Parti Çalışma Komitesi, "Şube topluluğu kapsayacak, parti üyeleri de hane halkını kapsayacak" liderliğini "Parti Üyeliği" şeklinde alır, cemaat parti üyelerinin çöp tasnifinde "Medeniyet Elçileri" olarak görev yapmasına, propaganda ve katılımda rehberlik etmesine izin verir. 9 topluluk kapsamlı parti komitesinin sekreterleri, topluluk çöp sınıflandırma çalışması lider grubunun liderleri olarak görev yaptı ve topluluk sakinlerini geniş katılım için harekete geçirdi. Nanhu Alt Bölgesi 2019 yılında, birden çok atık ayırma ve geri dönüşüm endüstri platformu oluşturmak için atık ayırma çalışmasına 5 milyon yuan'dan fazla yatırım yaptı. Bay Zhang, çocukluğundan beri Xiangxi Topluluğunda yaşadı ve parti üyelerinin liderliğinde Nanhu Caddesi'nin adım adım gelişmesine tanık olduğu için üzüldü.
Sistemi iyileştirin, bilimsel politikalar uygulayın ve bir adımı gerçekleştirmeye çalışın. Saha araştırması yoluyla, yetki alanındaki çöp sınıflandırmasının zorluklarını ve acı noktalarını tam olarak kavradık ve büyük mobilyalar, yeşillendirme çöpleri, mutfak atıkları, beyaz eşyalar ve yıllık portakallar gibi dokuz ana çöp türü için eksiksiz bir geri dönüşüm ve arıtma sistemi kurduk. Nanhu Caddesi, ortalamayı günlük olarak azaltabilir 150 ton sınıflandırılmış çöp. Atık toplama noktalarının ve mobil atık toplama araçlarının entegrasyonunu standartlaştırın, bir yönetim veritabanı oluşturun, son arıtmanın hedefini kontrol edin ve güvenli ve uygun bir atık geri dönüşüm modeli oluşturun. Qingyun Company'nin denetimini güçlendirin, Qingyun'un kalitesini sağlamak için rasyonel olarak kanun uygulama teftişini ve idari ceza yöntemlerini kullanın ve kanun uygulama, denetim ve teftiş için üç boyutlu bir yönetişim sistemi oluşturun.
Mülk yönetimini standartlaştırın, sorumlulukları birleştirin ve ödüller ve destek sağlayın. Nanhu, bir "bölgesel kolektif" yönetim modelini benimsiyor ve mülk hizmetlerinin tam kapsamını sağlamak için bölgeye ait devlete ait işletmeleri yargı alanındaki mülk olmayan yönetim topluluğuna tanıtıyor. Nanhu, yönetim sorumluluklarını yerine getirmeyen emlak hizmeti şirketlerine idari cezalar vermek, olumsuz örnekler oluşturmak ve emlak hizmeti şirketlerinin atık sınıflandırmasının tanıtımına katılmaları için sağlam bir temel oluşturmak için aylık (üçüncü taraf) ve üç aylık (hükümet) değerlendirmeler oluşturmuştur; Aynı zamanda, mülk hizmet birimlerinin yükünü azaltmak için, emlak hizmeti şirketlerine evsel atıkların uzaklaştırılması ve taşınması, hacimli atıkların bertarafı, uzun çardak budama ve emlak hizmeti şirketlerinin maliyetini büyük ölçüde azaltan Aiwei sterilizasyonu konularında tercihli muameleler yapılacaktır; Seçkin emlak hizmeti şirketlerini desteklemek için, seçkin emlak hizmeti şirketlerini ödüllendirmek için her yıl büyük miktarda özel fon ayarlanmakta ve hizmet şirketlerinin atık sınıflandırmasına katılma hevesini etkin bir şekilde artırmaktadır.
Bir ölçüt oluşturun, bunu çok yönlü bir şekilde uygulayın ve sağlam bir temel oluşturun. Nanhu Alt Bölgesi, çöp sınıflandırma çalışmasında fizibilite, liderlik ve tekrarlanabilirlik ilkelerini uyguladı, gösteri için alanları dikkatle seçti ve kademeli olarak kopyalayıp uyguladı. 2018 yılında Nanhu Alt Bölgesi, Happy Vientiane, Heping Compound, Customs Compound, Liancheng Meiyuan ve First Phase of Frontier Inspection Hospital'ı atık sınıflandırması için mükemmel gösteri toplulukları olarak seçti ve her topluluğun özelliklerine göre farklı atık sınıflandırması promosyon planları oluşturdu. Gösteri topluluğunda çöp sınıflandırmasının uygulanması, tanıtımı, yönetimi ve iyileştirilmesinde dikkatli bir şekilde iyi bir iş yapın, sokaklarda çöp sınıflandırmasının kapsamlı bir şekilde uygulanması ve tekrarlanması için sağlam bir temel oluşturun.
"Üç Modernizasyon ve Dört Mülkiyet" Kentsel Yönetim Hukuku Uygulama Ekibi
Luohu Bölgesinde kabulü geçen ilk kolluk kuvvetleri ekibi grubu
Yılın ilk üç ayında üç aylık titiz çalışma tarzı, imaj oluşturma, güçlü iş, akademik kıyaslama, suç önleme ve diğer birbirine bağlı egzersizlerin ardından, Temmuz ayında, Belediye Kentsel Yönetim ve Kapsamlı Yasa Uygulama Bürosu, kentsel yönetim yasalarının uygulanmasını "üç modernizasyon ve dört mülk" inşasını sıkı bir şekilde uyguladı. Ekibin bildirim gereksinimleri, "standartlaştırılmış, akıllı ve standartlaştırılmış" bir şehir yönetimi kolluk kuvveti imajı oluşturmuş bir "üç modernizasyon ve dört sahiplik" şehir yönetimi kolluk kuvvetleri ekibi oluşturma eylemini aktif olarak gerçekleştirmektir. Tabandan kolluk kuvvetleri personelinin kapsamlı kanun uygulama seviyesi, yönetim koordinasyon yeteneği ve yolsuzlukla mücadele bilinci Gerçekten iyileştirilen Nanhu Sokağı Yasa Uygulama Ekibi, yakın zamanda Luohu Bölgesinde Belediye Şehir İdaresi ve Kapsamlı Yasa Uygulama Bürosu tarafından "Üç Modernizasyon ve Dört Mülkiyet" kabulünü geçen ilk kolluk kuvvetleri ekibi oldu.
Standartlaştırılmış donanım ekipmanını tam olarak kıyaslayarak, "üst düzey ekipman" kutsaması daha etkilidir. Nanhu Street, standart giyim, işaret ve işaretler için teknik yönergelere sıkı sıkıya bağlı olarak, 18 kolluk kuvveti görevlisi ve 12 koordinatör için kıyafet sağlayacaktır; kolluk kuvvetleri araçları, kolluk kuvvetleri binalarının görünümü ve işaretleri, kolluk kuvvetleri ofis odaları ve kolluk kuvvetleri standart olarak donatılmıştır. Nanhu ayrıca ağ teknolojisini iyi kullanır, akıllı kentsel yönetim kanun uygulama yönetimi platformuna erişimi hızlandırır, platform uygulama testlerine aktif olarak katılır ve platform üzerinden personel yönetimini ve insan kaynaklarının rasyonel dağıtımını gerçekleştirir. Buna ek olarak, ekipman ve ekipman konfigürasyonu ve kullanım normları, kanun uygulama dili normları, kanun uygulama davranış normları, görev teftiş normları, dava işleme normları ve tüm süreç kayıt normları vb. Dahil olmak üzere bir dizi normatif yapıyı iyileştirmek ve donanım ve yazılımı güçlendirmek için kolektif bilgelik toplanmıştır. Verimli kullanımın temeli.
"İnsanların ruha sahip olduğu, işlerin düzenlendiği, yetkilerin kısıtlandığı ve sorumlulukların sorumluluk olduğu" bir şehir yönetimi kolluk kuvvetleri ekibi oluşturmak için her türlü çabayı gösterin. Birincisi, kentsel yönetim ve kolluk kuvvetlerinin çalışmasına öncülük etmek, insanlara merkez olarak bağlı kalmak, "insanlar için şehri yönetme" kavramını sıkı bir şekilde oluşturmak, harici bir imaj oluşturmak, içsel olarak kaliteyi güçlendirmek, kolluk kuvvetlerinin yönetimine ve dış kaynak hizmet birimlerinin güvenlik görevlilerine yakından dikkat etmek ve çalışma tarzını teşvik etmektir. Ekip görünümü ve ekip görünümü oluşturma, sıkı çalışma disiplini, personelin profesyonel düzeyini ve performans yeteneğini geliştirmek için devir toplantıları, ekip işleri toplantıları, vaka analizi ve özel eğitim gibi çeşitli biçimlerde iş seminerleri düzenleyin; ikincisi, gerçek çalışma ile birleştirilmiş hukuk ve kural düşüncesi Cadde şehir yönetiminin standardizasyon sistemi, çalışma sürecini açıklar ve standartlaştırır, çeşitli görevleri şebekeye koyar, "başa" düşer, sistemle insanları ve işleri yönetir ve kolluk kuvvetlerinin etkinliğini ve iş verimliliğini artırır; üçüncüsü, izinsiz yasalara uyun. Etkili bir iç ve dış denetim sistemi kurun, her bir filonun şehir yönetimi çalışmasının etkin denetim ve değerlendirme modunu gerçekleştirin ve takdir yetkisinin kullanımını standartlaştırın; dördüncüsü, yasal göreve bağlı kalmaktır ve etkili bir sistem oluşturmak için "vicdan, açıklık ve sorumluluk" tarafından yönlendirilmelidir. Sorumluluk mekanizması, hata tolerans mekanizması ve teşvik mekanizması. Aynı zamanda, her bir filo ve kolluk görevlilerinin performansına ilişkin iç yarışmalar, tembellik için ödüller ve cezalar düzenlemek üzere, kentsel alanda aylık olarak çeşitli değerlendirmelerle birleştirilen kolluk kuvvetleri bünyesinde bir "rekabet" sistemi oluşturulmuştur.
Koordinatör: Xie Yuelei
Metin: Xie Yuelei Fang Si-nian Cui Haisheng
Plaka yapımı: Li Bin Deng Shijun Huang Yongwen
