Eski "Palmiye İncisi" artık "Waterloo" ile karşılaşıyor ve Master Kong birleşik pazarlamanın ötesine geçiyor.
Master Kong, Çin'de tanınmış bir markadır ve markalarının arkasına gizlenmiş, hepsi bilinmeyen sıkı çalışma hikayeleridir.
"Master Kong" u duyan çoğu insan, Master Kong'un patronunun "Kang" olarak adlandırılabileceğini düşünebilir, ancak durum böyle değil. Tayvan'da büyüyen Wei ailesinin dört erkek kardeşi Master Kong markasını yarattı. Master Kong'un selefi, Wei kardeşlerin babası tarafından geride bırakılan ve daha sonra Wei kardeşler tarafından devralınan Dingxin Petrol Fabrikasıydı, ancak Dingxin'in Tayvan'daki gelişimi o zamanlar sorunsuz değildi. Sonuç olarak, Wei ailesinin dört erkek kardeşi zor bir iş kurmak için fonlarla anakaraya geldi.1959'dan 1991'e kadar üç yıl içinde Pekin, Jinan, Qinhuangdao ve diğer yerlerde dört ortak girişim fabrikası kurdular ve bunları arka arkaya kurdular. Koku yağı, beze ruloları ve hint yağı gibi öne çıkan ürünler, ancak çok az kazanç elde etti ve hatta büyük miktarda ana para kaybetti.
Gökyüzü sonsuzdur, bir şans. Dördüncü yaşındaki Wei Yingxing, trende yaptığı bir iş gezisi sırasında memleketi Tayvan'dan getirdiği hazır erişteleri ıslattı. Koku baştan çıkarıcıydı. İnsanlar, bu tür hazır eriştelerin nereden satın alınacağını sormaya ilgi duyuyor.
Bu sırada Wei Yingxing fikrini değiştirdi ve zihni parladı. Kendi kendime düşündüm: Anakara geniş bir araziye ve bol kaynaklara sahip ve o kadar çok insan trene biniyor. Hazır erişte pazarı ne kadar büyük? Sadece yap. Derinlemesine bir pazar araştırmasından sonra, anakara Çin'de birçok hazır erişte üreticisi olmasına rağmen, açıkça kutuplaştıklarını ve doğru kalite ve fiyata sahip ürünlerde büyük bir boşluk olduğunu buldular. Pazar araştırması yaptıktan sonra, dört kardeş Tianjin'de bir bisküvi fabrikası kurma planlarını kararlılıkla terk ettiler ve hazır erişte yapmaya geçtiler.
Bu şekilde, bu tesadüfi düşüncenin altında. Master Kong'un Çinlilerin iştahına uygun, makul fiyatlı ve lezzetleriyle ilk kavrulmuş dana noodle'ı doğdu. Dört Wei kardeş, Master Kong'un reklamlarını ülke çapında güçlü bir şekilde yayınlama ve üretim kapasitesini genişletme fırsatını yakaladı. Ancak iyi zamanlar uzun sürmedi ve işin hızla genişlemesi Master Kong'un sermaye akışını imkansız hale getirdi ve hisse fiyatının düşmesi finansal durumu daha da kötüleştirdi.
1999'da Wei kardeşler krizden kurtulmak için Master Kong Holdings'in hisselerinin bir kısmını satmaya karar verdiler. Sanyo ve bir dizi birleşik acente ile iletişim kurun. Sonuç olarak, Japon Sanyo Foods, Master Kong'un% 33.1889 hissesini satın aldı, ancak yönetim hakları hala Wei kardeşlere emanet edildi. Bugün, Wei Kardeşler endüstrisi, hazır yiyecekler, hamur işleri, içecekler, süt ürünleri, çeşniler ve yenilebilir yağları içeren birçok alan oluşturmuştur. Bu krizden muzdarip dört Wei kardeş Çin pazarına güven duyuyor.
Master Kong, 2018'de 2017'ye göre% 2,94 artışla 60,686 milyar yuan kar elde etti; net kar 2017'ye göre% 35,42 artışla 2,463 milyar yuan oldu. Brüt kar marjı geçen yılın aynı dönemine göre% 29,41'den% 30,86'ya yükseldi. Raporlama döneminde, hazır erişte işi geliri% 5,73 arttı, içecek işi geliri% 1,61 artarak 23,917 milyar yuan'a ve 35,313 milyar yuan'a ulaştı ve grubun toplam gelirinin sırasıyla% 39,41 ve% 58,19'unu oluşturdu. Performans göründüğü kadar tatmin edici değil. 25 Mart 2019'da Tingyi hisseleri hisse başına 11,46'dan açıldı ve hisse başına 11,26'dan kapandı.
İstatistiklerin Master Kong'un hazır erişte ve çay içeceklerinde de uzun süredir lider firma olduğunu gösterdiği bildiriliyor ancak zaman eksenine bakarsanız Master Kong'un hem çaylı içecekleri hem de hazır erişteleri aşağı doğru bir eğri gösteriyor. Yetenekli Master Kong aslında İsteksizce "Avuç İçi İnci" duruşunu koruyun.
Ama bir zamanlar gelişen Master Kong, neden pazar payında hala düşüş eğilimi gösteriyor? Aslında, şu noktalardan başka bir şey değil: Mevcut gıda dağıtım endüstrisinde, gıda dağıtımı da hazır yemek için en büyük tehditlerden biridir ve görünüşe göre gıdanın birçok yönü aslında Artık iyi bir anlaşma değil. Bu son derece verimli toplumda, sadece bir cep telefonu alın ve hazır bir paket servis teslim edildi.
Ebeveynlerin gözünde abur cubur yönü zaten gençlerin kalbinde tehlikede. Bazı gençlerin kaybı da paylarındaki azalmanın önemli bir göstergesidir.Ayrıca, bir porsiyon ve iki porsiyon yenemeyen hazır eriştelerin utanç verici ağırlığı. Evde yemek için bir paket yemek sipariş etmek kadar iyi değil. İkincisi, sürekli inovasyon çağında, Master Kong'un yeni ürün inovasyonuna katkısı çok küçüktür ve ürün yapısı şu anda hala biraz bekardır ve satış noktasını ve cazibeyi iyileştirecek iyi bir ürün yoktur. Üçüncüsü, Master Kong'un çektiği iş terfi maaşı çoğunlukla 3000+. Çok az insan uzun vadede gelişmeye ve devam etmeye istekli. Bu bağlamda, genellikle bazı üniversite öğrencilerini işe alıyorlar. Ancak çoğu insan Master Kong'u sıçrama tahtası olarak kullanıyor ve bir buçuk yıl çalıştıktan sonra diğer FMCG şirketlerine taşınıyor. Bazı şirketler dört binden fazla veya beş bin kişidir ve hatta daha fazla çalışmayı ve daha fazla ödülü teşvik ederek Master Kongun kurumsal personelinin kaybına neden olur.
Buna rağmen, Master Kong hala yiyecek ve içecek endüstrisinde lider bir konuma sahip ... Durumun şu anki aşamasının sadece geçici bir çarpışma olduğuna ve genel ortamda sürekli olarak yeni bir aşamaya gireceğine inanıyorum.
-
- Zorluklardan korkmayın, uçmaya cesaret edin ve kırılmaya cesaret edin! "Kunlun Eagle", buna benziyor
