Röportaj Bona Pictures Başkanı Yu Dong: En soğuk yer olan Daxinganling Snow Town'dan geldim ve şu anki kış sadece soğuk bir akıntı olarak kabul edilebilir
Sekiz yıl önce, Aralık ayı, Bona Pictures'ın Nasdaq Borsasında listelendiği zamandı. O gün kurucu, başkan ve CEO olarak Yu Dong gözyaşlarına boğuldu ve ruhlarla doldu. Bugün geldiğinde, o güne dönüp bakınca, Yu Dong'un karışık duyguları ve karışık duyguları var.
Talih aynı zamanda kaderdir.
Bona Pictures'ın başkanı Yu Dong (fotoğraf kaynağı: muhabir Zhang Jian'ın fotoğrafı)
O sırada Bona, Amerika Birleşik Devletleri'nde halka açılmayı seçti ve Huayi Brothers ve Guangguang Media'nın piyasa değerinin on katından fazla olan A-share film ve televizyon sektörünün sermaye yatırımını kaçırdı. O zamanlar, Bona'nın yatırım ve kontrolünde olan Bona'nın "Take Tiger Mountain Outsmart" ı iyi bir gişe saygınlığına sahipti, ancak Bona'nın hisse senedi fiyatı tamamen düştü. ABD hisse senetlerinde değer uyumsuzluğu yaşayan Yu Dong, A hisselerine geri dönmeye karar verdi. Haziran 2015'te Bona resmen "A'ya dönüş" yoluna başladı.
"A hisselerine dönüş yolunun bu kadar zor olacağını hiç düşünmemiştim." Başlangıçta Yu Dong'un takvimi "A'ya dönmek için üç yıl" idi ve bu çoktan gecikmişti. Bona'nın A hisselerine dönüşü üzerine bahis oynayan Ali, Tencent ve Fosun Group gibi konsorsiyumlar için bekleme süresi en büyük maliyet.
Ancak bu görünüşte aldatıcı olan servet, kaderin başka bir lütfu olmayabilir.
Bu yıl, pazar durumu aniden değişti, çok sayıda sıcak para hızla geri çekildi ve A hisseli film ve televizyon şirketlerinin hisse senedi fiyatları düştü. Bir zamanlar sermayenin sevgilileri, birdenbire "iskemi" ve "parasızlık" ın acımasız statükosuyla yüzleşirler. Bu yıl, bir sinema salonu kapanış dalgası vurdu ve "web IP + trafik yıldızları = sabit kazançlar" batıl inancı tahrif edildi ve takipçiler de acı bir bedel ödedi.
Öte yandan, halka arz için kuyruğa giren Bona, hiçbir zaman İnternet IP ile savaşmadı, ünlü stüdyoları satın almadı ve hiçbir zaman sınır ötesi konseptlerle oynamadı ... İlk başta, birçok "çıkış" kaçırmış gibi görünüyordu, ancak şimdi sermaye kışında sistemli. Sinemanın açılışı, çekim projelerinin başlaması ve yeni filmlerin yayınlanması. Başlangıçta şanssız görünen ana temalı reklam filmi artık Bona için güçlü bir "hendek" haline geldi.
"Take Tiger Mountain" ın çekim yeri Daxinganling Xuexiang. Ben de Daxinganling Xuexiang'dan geldiğimi hissediyorum. Çin filmlerinin alçak dalgasını tüm yol boyunca deneyimledim ve tanık oldum. Soğuğa direnme yeteneği deneyimlendi, bu yüzden şimdi Bona ile yüzleşiyorum. Aksine, sıcak bir kıştı. Yu Dong, Daily Economic News'ten bir muhabirle yaptığı özel röportajda söyledi.
Yu Dong kendinden emin bir şekilde, "Tek tek mağazaları açtık ve tek tek film çektik. Zaman, bu kadar uzun yıllar endüstriyi büyütme ve ana film endüstrisi etrafında gelişme yolumuzun doğru olduğunu kanıtlayacak." Dedi.
Bona Pictures Yönetim Kurulu Başkanı Yu Dong ile "Daily Economic News" Röportajı
Gayrimenkul geliştiricileri rasyonaliteye dönüyor, sinemalarda karşılıklı kira dönemi sona erdi
Yeni yıl yaklaşırken Bonanın Wenzhou, Chengdu, Xi'an ve diğer yerlerdeki tiyatroları birbiri ardına açıldı ve Yu Dong da kurdeleleri kesmek için etrafta uçmakla meşgul olacak.
"Pencere, Xiling'deki karı ve Dongwu Wanli gemisinin kapısını içeriyor." Yu Dong, Bona Studios'un Chengdu'ya girmesinin ruh halini anlatmak için arkadaş çevrelerinde bu dizeyi kullandı. Sonunda, "Rüzgar, üçüncü saatteki karı uçuruyor, erken uyanın. İnsanlar on ikinci ay ayını seçiyor! "Derin anlam apaçık ortada.
Bona Cinema yeni bir aşamaya girecek. Şu anda Bona, 500'den fazla ekrana sahip, ülke çapında 60'tan fazla kendi kendine işletilen tiyatroya sahiptir.
Resim kaynağı: Muhabir Zhang Jian tarafından fotoğraflandı
Yu Dong, bu deneyim turundan sonra gayrimenkul geliştiricilerinin de "akıllıca öğrendiklerini" keşfetti.
Uzun bir süre boyunca, çeşitli başkentler ülke çapında yeni sinema salonları inşa ettiler.Yüksek kaliteli emlak projeleri kapmak ve en çok trafiği getirebilecek altın tepeleri işgal etmek için, birçok sinema salonu genellikle kiralar yükseliyor. Zemin kirası olan ticari gayrimenkul geliştiricileri, artan stüdyo kirasından yararlanmaktadır.
Yu Dong, "artık kiradan fazlası bir çağ değil" dedi. "Şu anda birçok gayrimenkul geliştiricisi kiralıyor olsa da, kooperatif tiyatrolarının dekorasyonu, işleyişi, yönetimi ve kalitesi iyileşmedi. Sonuçta tiyatroların kapanması ve mağazaların kapanması sadece gayrimenkul geliştiricilerin kira kaybetmesine değil, aynı zamanda iş ve yolcu akışının da kaybına neden olacak. Bunlar emlak geliştiricilerin görmek istediği şeyler değil. "
"Gayrimenkul geliştiricileri de rasyonelliğe geri dönüyorlar. Acı çektikten sonra, uzun vadeli kazan-kazan sonuçları getirebilecek iyi, markalı, sürdürülebilir ve karlı ortaklar bulmaları gerektiğini anlıyorlar." Yu Dong analiz etti, "Business Emlak, sinemalara yüksek kaliteli izleyiciler sağlar ve sinemalar da ticari gayrimenkul projelerine yolcu akışını getirir. Ancak bu şekilde iki taraf karşılıklı fayda sağlayacak şekilde bir arada var olabilir. "
Sinemalarda gösterilen filmlerin yakınsaması nedeniyle, donanım olanakları ve yazılım operasyonları tiyatro markalarının temel rekabet gücü haline geldi. Yu Dong, "Körü körüne sadece miktar için genişlersek ve operasyon ve yönetim bir mağaza açarken ayak uyduramazsa, sonuçta kaynak israfı olur." Dedi.
Her muhabirle bir saatten fazla yapılan röportajlarda, "mantığa dönüş" terimi Yu Dong tarafından defalarca dile getirildi.
Vizyonunu daha geniş bir modele genişleten Yu Dong, yalnızca film stüdyolarının ve ticari gayrimenkulün rasyonaliteye döndüğünü değil, aynı zamanda e-ticaretin, İnternet'in ve tüm gerçek ekonominin rasyonaliteye geri döndüğünü hissediyor. Çevrimiçi trafiğin patlayıcı büyümesi artık bir bonus dönemi değildir ve tüketimin yine de çevrimiçi ve çevrimdışı olarak entegre edilmesi, sahneye ve deneyime geri dönmesi gerekir. "Bizim için bir stüdyo olmamız için önemli olan, kaliteli bir iş yapmak, iyi bir hizmet sunmak ve aynı zamanda üyelerin bağlılığını pekiştirmek ve sonuç olarak marka etkisini güçlendirmek için çevrimiçi tanıtım stratejilerini birleştirmektir."
Bu endüstrinin yağış biriktirmesi gerekiyor, yumuşak bir zihniyete ihtiyacı var
Terminal pazarına girmek bir zamanlar Yu Dong için sadece bir savunma seçimiydi. O zamanlar, tiyatro şirketleri film düzenleme gücüne sahipti ve Bona'nın bir avuç tiyatrosu vardı. Ne kadar uzağa giderseniz, Bona'nın ana film endüstrisine ve yukarı ve aşağı akış düzenine odaklanma fikri daha net olacaktır. Yudong, gelecekte şirketin yatırım ve dağıtımının ve tiyatrolarının "el ele gideceğini" umuyor.
İdealler insanlara her zaman ilham verebilir, ancak her zaman gerçeğe geri dönebilir, para nereden geliyor?
Daralan piyasa değeri, finansman zorlukları ve sıkı nakit akışı, listelenen her film ve televizyon şirketinin bu yıl geçmesi gereken neredeyse test sorularıdır. Yu Dong için, projenin gelecekte karlı olmayacağı kabul edilemez. "Karlı olmalı ve her proje sağlam olmalı, çünkü bir projeyi kaybederseniz, tüm fon etkilenecektir."
Fonların bu sıkı ve akıllıca kontrolü, Bona'nın ABD hisse senetlerinde harcadığı "en az parayla zamanından" geliyor. Beş yıl Amerika Birleşik Devletleri'nde listelendikten sonra, Bona çok fazla çaresiz "özledim" yaşadı, bunlardan bazıları, Yu Dong'un kalbindeki silinemeyen gizli bir acıydı. İki yıl önce, Yu Dong bir keresinde gazetecilere açıkça, şirketin para toplayamayacağını, ancak yatırımcıların devreye girmesinden sonra kontrol haklarının zayıflaması nedeniyle şirketi kısaltma riskini göz önünde bulundurması gerektiğini söyledi.
O sırada Bona ne kadar fakirdi? "Bona, ABD hisse senetlerinden 100 milyon ABD dolarından daha az bir finansman sağladı. Para bunu altı yıl yapmama izin verdi. Parayı 63 film yapmak ve 32 tiyatro açmak için kullandım." Son altı yılda, Bona finanse etmedi. Şirkete herhangi bir yeni para girdi, ancak gişede yaklaşık 10 milyar sattı.
Yu Dong'un görüşüne göre, bu kış, yaklaşık 20 yıldır pazara dalmış olan Bona, sermaye havuzuna alışkın şirketlere kıyasla şirketin risklere direnme yeteneği olan "soğuk direnci" ni keskinleştirdi. . "Sektöre girdiğimde sektörün en düşük noktasını yakaladım. Kış gerçekten soğuk değil." Yu Dong, "Soğuk akımların olduğunu kabul ediyorum, ancak şirketin hala soğuğu dışarıda tutması gerektiğini düşünüyorum. Bu sektörün birikim ve birikime ihtiyacı var. Ve eğitim, aksilikler ve zorluklar yaşayabilecek bir zihniyet gerektirir. "
İlginç bir şekilde, "Acı Kış Teorisi", Bona'nın 30 yıldan fazla süredir filmde yer alan Hong Kong film yapımcısı eski arkadaşı Liu Weiqiang tarafından da yanıtlandı. Liu Weiqiang gazetecilere verdiği demeçte, "Buna soğuk kış deniyor mu? Gişede günde sadece 4000 yuan'a satılan bir film deneyimledik. Uzun süredir bu işin içindeyiz ve tüm bunları deneyimimiz boyunca gördük."
Film ve televizyon şirketi, gelecek yıl ilkbahar ekimi ve sonbahar hasadı olduğunda daha sakin olabilir.
Tipik bir varlık-hafif endüstri olarak, yetenek her zaman temel rekabet avantajıdır.
Bona ile birlikte "Mekong Operasyonu" ve "Kızıl Deniz Operasyonu" nun yönetmeni Lin Chaoxian, bir keresinde gazetecilere "Mekong Operasyonu" ile "Kızıl Deniz Operasyonu" ve Bona arasındaki işbirliği bir film sözleşmesi olan bir proje sistemidir, başka bir işbirliği yolu yoktur. "Lin Chaoxian, Er Dongsheng, Tsui Hark, Liu Weiqiang ... Bona herhangi bir yönetmeni satın alma yoluyla" paketlememiş "olsa da, bu insanlar her zaman Bona'ya geri döndüler.
Muhabir Liu Weiqiang'a "Bunu söylediğinde, bunun gerçekten böyle göründüğünü düşünüyorum" diye sorduğunda, gülümseyerek cevap verdi. "Ordunun Kuruluşu" nun ardından, Hong Kong yönetmeni ve Bona bir başka büyük reklam filmi olan "Çin Kaptanı" nın ortak yapımcılığını üstlendi. "Aslında beni anlayan patron Yu sanırım. Hong Kong yönetmenimiz oldukça tuhaf. Fikirlerime saygı duymazsan, gerçekten gideceğim."
Zhang Hanyu ve Sichuan Airlines'ın oynadığı "Çin Kaptanı" yönetmeni Liu Weiqiang, "kahraman mürettebat" grup fotoğrafı (fotoğraf Bona'nın izniyle)
Yu Dong, "Yaratıcılarla temalar tasarlama ve planlama konusunda en iyi olduğumu düşünüyorum. Birçok fikir temastan ve çarpışmadan ilham alıyor." Dedi.
Patron ve CEO'nun açıklamasına göre, Bonanın döngüsü yıllar içinde. Spesifik olarak, Bahar Festivali, 1 Mayıs, Yaz, Ulusal Gün ve Yeni Yıl'ın beş büyük programı için en az beş gişe rekorları kıran film planlanmalıdır. Ardından, Sevgililer Günü ve küçük tatil için küçük programları düşünün ve son olarak Sanat filmlerini, film festivali filmlerini vb. Düşünün. Bu, Hollywood stüdyolarında da yaygın bir uygulamadır. "Amerika Birleşik Devletleri'nde deneyimlediğimiz beceri, yıllık film listesini planlamaktır."
Bu, film arzının pazarla daha iyi buluşmasını sağlamaktır. "Dağıtımı ve pazarı çok iyi bildiği için Yu Dong ile işbirliği yaptım." Hong Konglu yapımcı Wen Jun bir keresinde her muhabire küçük maliyetli "My Brothers and Sisters" filmini yaklaşık 2 milyon yatırımla yönettiğini söyledi. Bonanın "ilk altın potu" gişede 20 milyon yuanden fazla para kazandı. Bu savaştan sonra, kendi kendine yapılan Yu Dong, Hong Kong film endüstrisinde popülerlik kazandı.
Yu Dong, "2019 Bahar Festivali için Han Hanın" Uçan Hayatıyız "ve 2020 yılında Lin Chaoxian tarafından yönetilen" Acil Kurtarma "dedi. Bona şu anda hangi generalin 2021 Bahar Festivali'nde gönderileceğini planlıyor. Filmler her zaman oldu İlkbaharda ekim ve gelecek yıl hasat. Bu, pazarın kanunlarına tam anlamıyla uymaktır ve film ve televizyon şirketleri daha sakin olabilir. "
Bir 10 yıl içinde, dünyanın en büyük 10 film şirketi, Çin 3-4 koltuk işgal edebilir.
2018 nihayet geride kalacak ... Bu yılın iniş çıkışları, tekrar buluşanlar tarafından da sevilmeli.
Büyük dalgalar, kumu yıkar, yaşam ve ölüm bir arada var olur. Kış uykusu yok ve daralan bir cephe yok. Dong için 2018, Bona'nın prodüksiyon, dağıtım ve tiyatro terminallerinde gücünü tam olarak gösterdiği bir yıl olacak.
Sinema salonlarının yanı sıra yıllardır yükselişte olan Bona, her yıl 10-15 filmin pazara girmesini, 10'a yakın filmin yapımını, 10'a yakın filmin planlanıp inkübasyonunun yapılmasını sağladı.Bu sayede yılda 30'dan fazla film var. Film çalışıyor. Yu Dong, "2019 yine Bona'nın film listesinin en güçlü yılı olacak." Dedi.
Bazen yavaşlık kötü bir şey değildir.
8 Aralık'ta 17. Çin Film Huabiao Ödülleri verildi. "Kızıldeniz Operasyonu", "Ordunun Kuruluşu", "Mekong Operasyonu" ve "Ay Ne Zaman Gelecek" adlı dört filmin yapımcılığını üstlenen Bona Pictures Başkanı Yu Dong, sahneye çıktı ( Resim kaynağı: video ekran görüntüsü)
ABD borsasına kote olduktan sonraki altı yıl ve özelleştirmeden sonraki üç yıl içinde, sermayenin koşuşturmacasından belli bir mesafe tutmak, Yu Dong'un ana işini istikrarlı ve derin bir şekilde geliştirmesine izin verdi. 2018'deki büyük dalgaların ardından sektör hızlı para kazanma şevkini yaşadı ve yavaş yavaş rasyonaliteye dönecek. Yu Dong, "Filmin kalitesinden ve içeriğin kendisinden, gelişimin içsel büyüme ivmesini araştırmak." Dedi.
Gerçekler, iyi içeriğe odaklanmanın, üretimde nispeten istikrarlı bir getiri oranı sağlayabileceğini kanıtladı. Yu Dong, basın mensuplarına verdiği demeçte, "Bona, son 8 veya 9 yıldır her yıl ilk üç pazar payını korudu."
Hepimizin bildiği gibi film yatırımı ve yapımı çok riskli, Bona'nın "istikrarının" kaynağı neresi? "Bunun genlerimizle ilgili olduğunu düşünüyorum. Bona, ilk özel düzenleme ruhsatından başlayarak ve her hafta sonu ve her programda piyasayı takip eden bir düzenleyici şirketten başladı."
Çin, dünyanın en büyük ikinci bilet deposu haline gelmesine rağmen, özel Büyük Beşli imiz, kar, varlıklar ve etki açısından Hollywood'un Büyük Beşi nden hala çok uzak. Yu Dong, bir dizi sermaye ayarlamasından sonra, Hollywood filmlerinin Çin pazarını daha çok hedef alacağına ve Çinli film şirketlerinin konuşma hakkını ele geçirebilmeleri gerektiğine inanıyor.
Uluslararası bir oyuncu olan Yu Dong için, Bona'nın sermaye piyasasına girmesi için küçük bir adım, şirketin ileriye dönük gelişimi için büyük bir adım olacak.
"Altı büyük şirketin tümü Wall Street'te listeleniyor. Bugün rakiplerimin neredeyse tamamı A-hisseli şirketlerde listeleniyor. Sadece Bona sermaye piyasasının dışında. Yeterince güven, yetenek ve ekibe sahip olsanız bile sermaye piyasasının gücünü kullanmalısınız. , Bona'yı uluslararası sahneye çıkarmak için. "Yu Dong dedi.
"Aslında, yaklaşık 10 yılımız daha var. Dünyanın en iyi 10 film şirketi, Hollywood 6 veya 7 koltuk işgal ediyor ve kesinlikle 3 veya 4 koltuk işgal edebiliriz. Bu, önümüzdeki on yıl için bir fırsat ve yalnızca Çin pazarı için bir fırsat." Dong'un sözleri yıl sonunda en iyi mesaj olabilir.
Bona Pictures'ın başkanı Yu Dong (fotoğraf kaynağı: muhabir Zhang Jian'ın fotoğrafı)
Yu Dong, "Daily Business News" (NBD) ile yaptığı röportajda harika bir soru cevap kabul etti.
NBD: Bona, bundan sonra içerik tarafında ne gibi değişiklikler yapacak?
Yu Dong: Yeni bir web dramaları bölümü ekleyeceğiz ve web dramalarını film kalitesine getireceğiz. Bazıları sürekli uzun metrajlı filmler için planlansa da Amerikan dramalarının anlatımına daha yakın olacaklar. Ayrıca davaya karışan dramda bir avantajımız var, birçok kamu güvenliği yazarıyla sözleşme imzaladıktan sonra iyi telif hakları elde ettik. Bonanın düzeni sözde ağ IP'sini fazla vurgulamıyor. Vurguladığımız şey, çağdaş kahramanları övmek için vakanın gerçekliği ve ifşasıdır.
NBD: Wanda Cinema ile işbirliği nasıl yürütülecek?
Yu Dong: Ölçek, yönetim ve marka açısından Wanda Cinema, şu anda film yönetim şirketleri arasında en iyisi.Ayrıca, tam bir tedarikçi sistemi ve pazar denetim yöntemleri var. Sonuçta, hala geç kalmaya devam ediyoruz ve mecburuz Öğrenirler.
Bu nedenle, Wanda ile işbirliğimiz yalnızca dağıtımda karşılıklı bir fayda değil, aynı zamanda Wanda'nın tüm operasyon ve yönetim uygulamalarına ilişkin bir çalışmadır. Tüm ekipman tedarikçileri ve satıcıları dahil olmak üzere en iyi fiyat tavizlerine sahiptir ve Wanda ile işbirliği yaptığınızda da ayrıcalıklı fiyatlardan yararlanabilirsiniz. Bu sektörün ortaklara ihtiyacı var, ısınmak için bir arada kalması gerekiyor ve karlı büyüme elde etmek için daha profesyonel şirketlerle işbirliği yapması gerekiyor.
NBD: Bu yıl geriye dönüp bakmak için bir paragraf kullanırsanız, onu nasıl tanımlarsınız?
Yu Dong: 2018 gerçekten herkes için zor bir yıldı ve sektör de bazı zorluklarla karşılaştı, ancak bence geçiciydi, bu büyük dalgalardan oluşan bir süreç. Bu sektörde hızlı para kazanma ve spekülasyon gibi unsurlar var ama en önemlisi yaratma zorluğu. İyi bir filmin doğuşu, bir montaj hattındaki malların üretimi gibi cilalanması gerektiği anlamına gelmez.
Bu nedenle, umarım film meslektaşlarımız, zaman ne kadar zor olursa, iş, film hakkında daha fazla güven duymalıyız ve kişisel kazanç ve kayıplarımızı göstermek için çok fazla değil. Aslında, bir iş çıkarırsan, başarılı olursun.
Bu yılki "Ben bir tıp tanrısı değilim" çok iyi ... Biz film yapımcılarının çağdaş Çin'i çağımızın bir anısı olarak kaydetmek için böyle bir sosyal sorumluluğa sahip olmalıyız. Öyleyse artık boşuna şeyler yapmayın, gerçek hayatımıza geri dönüp bu çağı yazmak için imgeler kullanmalıyız, bu tür duyguları sadece filmler aktarabilir.
NBD: Bu yılın Mayıs ayında, "sivil havacılık tarihinin mucizesi" olarak bilinen Sichuan Havayolları alternatif iniş olayı yaygın endişelere neden oldu. Bona Pictures, bu gerçek olaydan uyarlanan "Captain of China" filmini çekmeyi planlıyor. Bu yine büyük bir reklam filmi olacak. Sizi bu projeyi yapmaya iten ne oldu? Bona, ana tema ticari gişe rekorları kıran film için başarılı bir yola girdi, arkasındaki deneyimi paylaşabilir misiniz?
Yu Dong: Geçtiğimiz birkaç yıl içinde, ana tema filmini pazarla birleştiren nispeten zor bir yol seçtik. Aslında, filmin ana temasının modern film dili ve modern teknolojide ifade edilebileceği ve gerçek ve temelli kahramanlar yaratılabileceği umulmaktadır.Sadece kahramanca hayalleri ifade etmekle kalmaz, aynı zamanda insani duygular da verir, sofistike prodüksiyon ve heyecan verici hikayelerle birleştiğinde, bu tür filmlerin çok Yüksek izleme kalitesi de izleyicilerde yankı uyandırabilir.
Sichuan Havayolları olayı çıktıktan sonra o zamanki haberler karşısında şok oldum, onlar çağdaş Çin'in kahramanları ve aynı zamanda herkesin etrafında sıradan insanlar ... Ama bu mucizeyi yaratan ve bu kadar çok can kurtaran, dünyayı hayran bırakan onlardı.
Özellikle beni etkileyen birkaç noktayı düşündüm. Birincisi, gemideki 119 kişi onları güvenli bir şekilde geri getirmeli, ikincisi, tüm kurallara ve sorumluluklara saygı, kaptanın sorumluluğu ve 36 çalışma kuralına. Bir çok eylem. Genellikle sıradan insanlardır ve aileleri de çocukludur. Liu Chuanjian iniş yaptıktan ve yolcular güvenli bir şekilde tahliye edildikten sonra personel uçağa bindi. O sadece cep telefonunu aldı ve karısına bir metin mesajı gönderdi, "Uçak bozuldu, çok meşgulüm. , Barışı bildirmek "özellikle dokunaklı. Bu tür sivil kahramanları övmek için merceği kullanmak istiyoruz.
Günlük ekonomi haberleri
