Bu 17 yeni iş düşüncesini okuyun, trafik, GMV, ROI geri gelecek
[Emlak Haberleri] Bahar çiçekleri ve her şey düzelir. Şirketlerin büyümeye zorlandıkları stratejik organizasyonel ayarlama yetenekleri, dijital yetenekler, özel alan sosyal dağıtım yetenekleri ve mağaza alışveriş kılavuzu canlı yayın yetenekleri tamamen serbest bırakıldı. Dün, Ebond Power, salgına karşı son "genel saldırıyı" başlatmak ve yeni döngüyü geçen şirketlerin sırlarını bulmak için 30'dan fazla endüstri liderini bir araya getirmek için sosyal e-ticaret zirvesinin 12 saatlik kesintisiz canlı yayınını kullandı.
Burada okuyucular için 30'dan fazla misafirin paylaştığı içeriğin bir parçası olduk (iki gün içinde yayınlanacak ve ilk yarının 17'si bugün verilecek):
[Jia Penglei, Yibang Power Başkanı ve Horseshoe Club'ın Kurucusu]
Son üç yılda, perakende e-ticaret, sosyal e-ticaretin en iyi büyümeye sahip olduğu pek çok büyüme noktasına sahipken, sosyal e-ticaret artık yeni bir aşamaya girdi. Canlı yayın, çevrimdışı şirketleri, profesyonel açıklamaları ve doğrudan sunum ve sosyal fisyon senaryolarını ve işlevlerini kapsayan güçlü kapsamlı yetenekler gösterir.Bu nedenle, e-ticaret endüstrisi aniden üç olarak anladığımız canlı sosyalleşme aşamasına girdi. Entegrasyon ve entegrasyon süreci: birincisi, endüstrinin dijitalleşmesi; ikincisi, e-ticaretin canlı yayını; ve üçüncüsü, kullanıcıların özel alanı.
[Feng Rui Capital Kurucu Ortağı Li Feng]
Şeylerin gelişimi açısından bakıldığında, canlı e-ticaret er ya da geç bir yetişkin akışı modeli, derin indirimler ve yüksek komisyonlar değil, bir "alışveriş rehberi" gibi olacaktır. Yukarıdaki modelin iki özelliği karşılaması gerekir: Birincisi, tedarik zincirini idare edebilir. İkincisi, akışı sağlayın. Ancak, yeterince büyük bir tedarik zincirini kim idare edebilecek çapa (birey) için bir tedarik zincirini yalnızca bir e-ticaret platformu idare edebilir.
[Xin Youzhi, CMO Yang Wei'yi dikkatle seçti]
E-ticaret son on yılda bizim için çok basitti, ancak birçok insan için yeterince canlı, yeterince gerçekçi ve kullanımı yeterince basit değil. Gelecekte, bu ticari etkileşim yöntemi, çeşitli İnternet etkileşim yöntemleriyle sanal yaşam sürecini gerçekten hissetmemizi sağlayan, giderek daha insancıllaştırılmış bir sürece ve gittikçe daha çekici bir sürece girecek.
[Lin Qingxuan kurucusu Sun Laichun]
Canlı yayının üç ana işlevi vardır: birincisi, tüketiciler için çim yetiştirmek, satın alma bağlantısı olmasa bile çim yetiştirebilirsiniz. İkincisi, müşterileri mağazaya etkili bir şekilde çekin.Eğer genç bayan ve erkek kardeş harika bir iş canlı yayın yaparsa, müşterileri mağazaya davet edin ve müşterinin gelmesi için bir kupon gönderin. Üçüncüsü, alışveriş merkezi bizimle canlı yayın yapacak ve mağazaya davet edecek, bu güvenilir bir şey.
[Shi Fupeng, Hipot CEO'su]
Herkes markadan, kategoriden ve kaliteden bahsediyor. Aslında ürün gerçekten geliştirildi. Bence markadan, ahlaktan, kalite kontrolden, tattan, kategoriden ve görünüşten B'ye tersi bir "yedi ürün görünümü" olmalı. , Kalite yedi ürün iş yapmak için, bugün tüketiciler yedi "ürün" den malların kalitesini yargılayabilir. Canlı yayın odasına ürün yerleştirildikten sonra yedi ürün varsa trafik olması gerekir.
[Ünlü sunucu Han Seungho]
Müşterileri sınıflandıracağım ve ihtiyacı olanların satın almasına izin vereceğim, herkesi değil. Elbette satın almak, bu ürünün hiçbir değeri olmadığı anlamına gelir. En uygun ürünleri en uygun kişilere tavsiye etmek iş felsefem ve değerlerimden biridir. Yani hayranlarım pek fazla değil ama herkesin kendi ihtiyaçları var. İnanıyorum ki, samimi olduğum sürece, her gün bir hayran yükselse bile, hayran kesinlikle beni tanıyacaktır. Beni takip eden, buradan bir şeyler satın alan ve beni başkalarına tavsiye eden hayranlar değerlerimin vücut bulmuş halidir.
[Zhang Shuai, Net Red Cat'in kurucusu]
Canlı yayın küçük bir çıkış noktası değil.Arka uç tedarik zinciri ve ön uç trafiğinin toplanması ve dönüşümü için çok yararlı ama şu anda değerini KOL'un patlayıcı gücüyle gösteriyor çünkü herkes bir gecede on milyonlar satan KOL'a dikkat edecek, Birkaç yüz milyon. Ancak aynı zamanda canlı yayın, trafik ve tedarik zinciri arasında daha yakın bir entegrasyonu da mümkün kılar Şekillendirilmiş bir ürün ortaya çıktığında, bu ürün temelde kategoriyi tarayabilir.
[Mia, MAIA ACTIVE Genel Müdürü ve CEO'su]
Marka büyümesi nasıl yapılır? Tüketici ihtiyaçlarını karşılamak için tasarım ve üretimi nasıl kullanacağımızı düşündükten sonra, tüketicilerin çekirdek düğümlerine ulaşmamız gerektiğine ve bu çekirdek düğümlerin en iyisi açıkça fiyatlandırılmadığına ve o zaman gerçek trafik getirisi olacağına inanıyoruz.
[JULEE JULEE Jewelry CEO'su Hong Jun]
Kuyumculuk sektörü biraz daha uzun ve biraz daha iyisini yapmaya özen gösteriyor. Bir markanın özü grup sahipliğidir ve ne tür bir marka olduğunuzu siz seçersiniz. Marka ruhumuzu kurulduğumuz ilk günden itibaren anladık ve müşteri konumlandırma ve ürün konumlandırma için ekip oluşturma ve özgün tasarıma odaklanarak bir konumlandırma sistemi kurduk.
[Xiaoxian taze haşlanmış kuş yuvası CEO fidelerini haşladı]
Trend olan bir sektöre giren herhangi bir marka, kullanıcı ihtiyaçlarını düşünmeden hayal edemez, ancak sektörde kök salması ve kullanıcı ihtiyaçlarını gerçekten anlaması gerekir. Aynı zamanda tüketici ihtiyaçlarına göre kategorileri yenilemek ve ürünleri iyi yapmak gerekiyor. İyi bir ürününüz varsa, trendi takip edin ve bir marka yaratın, bir marka oluşturmalı ve ağızdan ağza iletişimin gücüne dikkat etmelisiniz.
[Wei Yinbo, Douyin e-ticaret başkanı]
Canlı yayının mantığı bir mağaza, platform ve APP yapma mantığına, yani trafiği çekme, elde tutma ve yeniden satın alma mantığına çok benzer. Douyin'in canlı yayın odasındaki trafik kaynağı: 1. Önerilen akış. Kısa videodaki avatar nefes alan bir ışığa sahiptir. Tıkladıktan sonra canlı odayı görebilirsiniz. Canlı yayından iki ila üç saat önce kısa bir video, kısa video içeriği ve canlı yayın gönderebilirsiniz Mekanın içeriği önemlidir; 2. Aynı şehir sayfası aynı zamanda Douyin'in çeşitli ana bölümlerinde de yer alıyor; 3. Aylık ve üç ayda bir düzenlenen resmi etkinlik, etkinlikte birçok çapa var ve bazı öneriler olacak.
[Göksel çapa, sert yük kardeş]
İnsan ilişkileri tedarik zinciri kavramını kişisel olarak tanımlıyorum Dünya ne kadar gerçekçi olursa olsun, insan ilişkilerinin her zaman faydaları aşacağını hissediyorum. İnsanlar arasındaki ilişki iyidir ve hacim açısından fiyatlar hakkında konuşmaya gerek yoktur. Çapa ile dünya arasındaki ilişki, doğrudan bazı endüstrilerin çekirdek tedarik zincirinin edinimi ile ilgilidir.Gelecekte, tedarik zinciri ilişkisinin hattında birçok kara at doğacak.
[Youzan Operasyon Direktörü Huan Fang Leo]
Geleneksel e-ticarette e-ticaret ve offline bayiler birbirinden ayrılır, mallar ve fiyatlar farklıdır. Ancak özel alanda ve sosyal çevrelerde bayiler, işletmenin geleneksel güçleri veya düşmanları değil, işletmenin kaynaklarıdır.İşletme, bayileri nasıl güçlendireceklerini düşünmeli ve işbirliği yapmalarına izin vermelidir. Sosyal ağlar yapmak ve özel alan adı trafiği yapmak yeni bir kanal değil, bir tür yetenek, bayileri güçlendirmeli, onları yönlendirmeli ve BA'nızı, alışveriş rehberinizi, çalışanlarınızı, bayilerinizi ve onların çalışanlarını koymalıdır. İşletmenin dijitalleşmesinin bir parçası olarak, iyi tasarlanmış bir çıkar zinciri, genel merkezin merkezin çıkarlarına sahip olmasını ve bayi çalışanlarının da buna uygun çıkarlara sahip olmasını sağlar.
[Red Dragonfly Qian Fan'ın Başkan Yardımcısı ve Başkan Yardımcısı]
Topluluğun özü, daire katmanıdır. Çok sayıda çevre var Marka iç çalışanları ve alışveriş rehberleri bir çember, marka hayranları bir çember, aile ve etrafındaki arkadaşlar da bir çember, üye hayranlar da bir çember. Aslında her bir çembere girmek çok zor, ancak bu çembere girdiğinizde geliriniz ikiye katlanacak. Birçok marka topluluklar ve çevreler üzerinde çalışıyor ve aynı zamanda birbirleriyle bazı alışverişler de yapabiliyorlar. Yalnızca daha iyi çevreler ve bölünme ile genel topluluk temeli tamamlanabilir, yüksek dönüşüm oranları ve operasyonlar, iş Kalktım.
[Fang Jianhua, Huimei Group Başkanı, Inman'ın Kurucusu ve CEO'su]
2020 değişim yılıdır ve bel içindeki ve altındaki markalar bu yıl% 20'den fazla elenecek. Kemerlerimizi sıkılaştırmaya ve zor bir hayat yaşamaya, maliyetleri kontrol etmeye, verimliliği artırmaya ve iç organizasyon yapısını, iş verimliliğini ve kurumsal verimliliği yeniden organize etmeye devam etmeliyiz. Ürünleri yapmak ve ürünleri gerçekten uygun maliyetli hale getirmek için batırın. Herhangi bir zamanda, herhangi bir zorluk, herhangi bir çıkmaz karşısında, hayatta kalabilen kişi en güçlü ya da en zeki değil, değişime en hızlı adapte olandır.
[Intime Ticari Başkan Yardımcısı Jiang Xinjie]
Tüketicilerin olduğu yerde, yaşadığımız yerde olmalıyız Canlı yayın, zaman ve mekan kısıtlamalarını ortadan kaldırır ve yeni tüketici talebi yaratır; canlı yayın, estetiği aktarabilir ve markaya artış getirebilir. İleride marka iletişimi kesinlikle merkezileştirilmeyecektir.Marka CEO'sunun yanı sıra markayı en iyi bilen marka mağaza alışveriş rehberleri de vardır, dolayısıyla marka gücü = alışveriş rehberi profesyonelliği x alışveriş rehberi hayranlarının sayısı.
[Yibang Power Baş Stratejik Planlayıcısı, Baodao Gözlükleri'nin Baş Koçu Huang Yaoshi]
Her çağdaki insanların büyüme ortamı tamamen farklıdır.Çevre, dünyayla nasıl temas kurduklarına, dünyayı nasıl anladıklarına, nasıl iletişim kurup iletişim kurduklarına, seslerini çıkardıkları alan ve çevreye yansır. Nerede, yani her çağda büyüyen kullanıcıların kendine has özellikleri vardır. Kullanıcı gruplarının farklı davranışları, geri döndürülemez olan sert eğilimler olarak adlandırılır. İşletmelerin tüm dönüşümleri ve değişiklikleri, sert eğilimler etrafında dönmelidir. Bir işletmenin her çağda, her zaman, her yerde kullanıcılarla nasıl bir ilişki içinde olması gerektiğini bilerek, doğasında var olan ataleti kırmalı ve ardından siz ve kullanıcılar arasındaki ilişkiye bakmalıyız.
