Video yükleniyor ...
(CCTV Finans "İşlem Saatleri") Son yıllarda yurt içi otelcilik sektörü çalkantılı bir seyir izlemiş ve işletme performansı genel olarak düşmüş, bunun sonucunda bir "birleşme ve devralma patlaması" gerçekleşmeye başlamıştır. Geçen yıl, BTG Hotel Group, Homeinn Hotel Group'un 11 milyar özelleştirmesinin tamamlandığını ve birleşmenin tamamlandığını açıklarken, aynı zamanda Homeinn, Nasdaq'tan çıkarılarak iç piyasaya geri döndü.28 Mart'ta, birleştirilmiş BTG Homeinn ilk kez sahneye çıktı. Gelecek, çeşitlendirilmiş kalkınma için kaynakları entegre edecek.
11 milyar yuan'ın birleşmesinden sonra, BTG Homeinns gelecekte çeşitlendirilmiş bir gelişme geliştirecek
Açıklamaya göre, A hisseli bir şirket olan BTG Hotels, Home Inn'lerin% 65'ine sahip hissedar oldu.İki tarafın entegrasyonu ile Yeni BTG Home Inns Group bünyesindeki tüm oteller, yeni satış, üyelik ve pazarlama platformlarının entegrasyonunu ve bağlantısını tamamladı. Orijinal BTG ve Homeinn üyelik sistemleri tam sirkülasyona ulaştı ve yüz milyonlarca üye aynı anda 3.600'den fazla oteldeki kaynakların paylaşımından, araba selamlamasından, yemek tüketiminden ve turizmden yararlanabiliyor.
BTG Homeinn Hotel Group Genel Müdürü Sun Jian: Ölçek açısından, yılda 400 ila 500 mağazanın genel gelişimini sürdüreceğiz, ancak bunların arasında orta-üst düzey oteller daha önemli bir gelişme olacak, bu nedenle orta-üst düzey oteller bir ürün perspektifine sahip olacak. İyi bir gelişme.
BTG Homeinns, sırasıyla Shouqi, Kanghui, Donglaishun ve Quanjude ile stratejik anlaşmalar imzaladı, orta-üst düzey otel pazarını genişletirken, daha geniş hizmetlerle tüketicileri çekecek ve gelecekte tam ölçekli bir turizm endüstrisi inşa edecek. Zincirin altı ana bölümü, oteller, yemek hizmetleri, seyahat ve ulaşım, seyahat acenteleri, ticaret ve manzaralı noktalar gibi iş alanlarını kapsar.
BTG Homeinn Hotel Group Genel Müdürü Sun Jian: Bu yeniden yapılanma ve birleşme sayesinde, gelecekte daha güçlü bir marka serisi, tüm arka uç yönetim serileri ve hatta daha fazla sermaye operasyon yeteneği inşa edeceğiz, # Yani bence bu aslında gelecekteki en önemli stratejik hedefimiz.
Otel endüstrisi birleşmeleri ve satın almaları, trilyonlarca gelecekteki piyasadan yararlanmak için sermayeyi kullanabilir
Uzmanlar şunları söyledi: "İnternet +" ortamında, Çin ekonomik otellerinin seçimi ve güçlü endüstriyel zincir düzenine sahip işletmelerin ittifakı, kapsamlı gücü etkili bir şekilde artırabilir ve çevrimiçi ve çevrimdışı endüstrilerin entegrasyonunu hızlandırabilir. Bu, gelecekteki pazar için bir kazan-kazan stratejisidir. Uzay trilyonları aşacak.
Son yıllarda otel endüstrisindeki birleşme ve satın almalar devam etti.Jinjiang, yurtiçinden yurtdışına Viyana ile, BTG'yi özelleştirdi Homeinn, HNA Carlson'u ve Marriott, Starwood'u satın aldı. Ölçeğin birleşme ve devralmalar yoluyla genişletilmesi, sermayeyi zorla teşvik etmek, büyük ölçekli ekonomik faydalar elde etmek ve pazar payını etkin bir şekilde artırmak için kullanabilir.
BTG Homeinn Hotel Group Genel Müdürü Sun Jian: Böyle bir yeniden yapılanma ve birleşmenin gerekli olmasının en büyük nedeni, Çin pazarının geleceğinin, özellikle Çin'deki eğlence turizmi pazarının gelecekteki bir gelişme beklentisine sahip olduğunu görmemizdir.O halde bu beklenti iyi ve aynı zamanda insanlara bir gelecek olduğunu hissettiriyor. Geliştirme için harika bir fırsat.
İstatistikler, Çin'de şu anda% 29.08 artışla 2 milyondan fazla konuk odasıyla 20.000'den fazla otel zinciri olduğunu gösteriyor. Bunların arasında,% 27,81'lik artışla ülkedeki toplam zincir otel sayısının% 91,8'ini oluşturan yaklaşık 20.000 ekonomik otel bulunmaktadır. Gelecekte, otelcilik endüstrisi yenilenmiş, bireyselleştirilmiş ve çeşitlendirilmiş olarak gelişmelidir.Tatil apartmanları, hanlar, ahşap evler, kamp alanları ve çiftlik evleri gibi yeni tip konaklama ürünleri daha fazla tüketici tarafından tercih edilecektir.
Çin Turizm Araştırma Enstitüsü Dekanı Dai Bin: 2016 yılında iç turizm sektörümüzde kişi başı 4,44 milyar kişi oldu. ## 4,69 trilyon doğrudan turizm tüketimi yarattık.% 20 konaklama üzerinden hesaplarsak, turizm sektörümüzün doğrudan geliri turizm konaklama ile doğrudan ilgilidir. Gelir bir trilyonu geçmelidir.
(Bu makalenin editörü: Chen Yuxian)