Jack Ma ve Zhang Yong yeniden yatırımcı mektupları gönderdiler, Alibaba'nın bir sonraki planı nedir?
Alibaba, başkalarının yapmak istemediği, yapamayacağı, ancak yapmak zorunda olduğu şeyleri yapmalı.Bu bizim konumlandırmamız. Bugünün Alibaba artık tamamen ticari bir şirket değil, ticari başarı bizim sorumluluğumuzun yalnızca bir parçası.
17 Ekim akşamı Alibaba Yönetim Kurulu Başkanı Jack Ma ve CEO Zhang Yong bir kez daha tüm yatırımcılara bir mektup yayınladı.
Ma Yun, "dünyanın iş yapmak zor değildir" inancını savunan Alibaba'nın para kazanmak amacıyla değil, teknoloji, iş ve diğer alanlarda kendi yeniliklerini daha fazlasını yapmak için kullanmak olduğunu belirtti. Birçok küçük ve orta ölçekli işletme, tüketicilere daha iyi alışveriş ve hizmet deneyimi sunma ve küresel ticari ve sosyal değişimleri yönlendirme konusunda yetkilendirilmiştir.
(Resim: Getty Images)
Bu yıl Alibaba'nın geçtiği on sekizinci yıl ve Alibaba'nın başarıyla halka açıldığı dördüncü yıldır. Alibaba'nın her zaman vurguladığı "beş yeni" stratejiden - yeni perakende, yeni finans, yeni üretim, yeni teknoloji ve yeni enerji, gelecekteki stratejik gelişim için düşünce ve planlarına bir göz atabiliriz.
Teknik yetenekler gelecekte Ali'nin temel rekabet gücü haline gelecek
Bir liberal sanat öğrencisi olan Ma Yun, hiçbir zaman teknik akıma atanmadı, ancak onun liderliğindeki Ali, teknik alanda küçük değil. E-ticaret platformunun oluşturduğu büyük veriden günümüzün yapay zeka ve finans teknolojisine kadar teknolojik yenilik, Alibaba'nın her zaman itici gücü olarak görülmüştür.
Ma Yun mektupta şunları söyledi:
Gelecekte Ali, kar elde etmek için pazar büyüklüğüne güvenmek yerine kar elde etmek için teknolojiye güvenecek; Ali'nin geleceği, pazarı kazanmak için piyasa bütçelerine güvenmek yerine, pazarı kazanmak için yeniliğe güvenecek.
Açıkçası, "teknoloji güdümlü" ye güvenmek, Alibaba'nın bir sonraki stratejik gelişiminin de odak noktası haline geldi.
Alibaba bu yılın Mart ayında Hangzhou'da ilk teknoloji konferansını düzenledi ve bu konferansta Alibaba, "bağımsız bir araştırma ve geliştirme departmanı kuracağını ve önümüzdeki 20 yıl için yeni bir mekanizma kuracağını" belirterek, "NASA" adlı plan kodunu ilk kez duyurdu. 2 milyar insana hizmet veren yeni bir ekonomi için temel teknolojileri ayırın. "
Alibaba, teknoloji alanındaki stratejik planını dünyaya ilk kez gösteriyor. Bunların arasında, "NASA" planı makine öğrenimi, çipler, IoT, işletim sistemleri ve biyometri gibi temel teknolojilerin geliştirilmesini içerecek, ancak bunlarla sınırlı olmayacak.
Karşılaştırma ölçütü olarak kabul edilen Google X Lab ile karşılaştırıldığında, Alibaba'nın "NASA" planı öncü, ancak gerçek gelişme olasılığını göz önünde bulundurmayı da unutmuyor. Örneğin, yapay zeka teknolojisi, e-ticaret platformunun ürün algoritması tavsiyesine entegre edilecek, yüz tanıma teknolojisi, alışveriş ve ödeme ile ustaca birleştirilecek, bulut bilişim çeşitli işletmeler için temel destek sağlıyor vb.
(Alipay "yüzü kaydırın" ödemesi)
Daha da önemlisi, Alibaba'nın istediği sadece ileri teknolojinin basit bir takibi değil, tüm sürecin önüne geçmek ve tüm iş sisteminin dönüşümünü sağlamak için teknolojiyi kullanmak.
Jack Ma bir keresinde şunu söylemişti:
Geçmişte teknolojimiz işi takip etti, bir cephanelik modeliydi, ancak el bombası ne kadar iyi olursa olsun, füze yapılamaz. Alibaba, füze kurma mekanizması hakkında düşünmeli, yeni bir teknoloji araştırma ve geliştirme sistemi kurmalı ve temel alanlardaki araştırmalara odaklanmalıdır. Bu çalışmaların amacı zorlukları on ya da yirmi yılda çözmektir.
Bu, Ali "Dharma Akademisi" nin inişine doğrudan katkıda bulundu. Alibaba 11 Ekim'de yıllık Yunqi Konferansı'nda resmi olarak temel bilimden ve yıkıcı teknolojik yenilik araştırmalarından sorumlu olacak bir varlık araştırma enstitüsü kuracağını ve adını "Dharma Akademisi" olarak adlandıracağını duyurdu.
Bu "Dharma Akademisi", Ali'nin "NASA" planının gerçek taşıyıcısıdır ve aynı zamanda Ali'nin temel bilim ve en son teknoloji alanlarındaki isteklerini yansıtır.
Alibaba ekonomisinin canlılığının kaynağı teknoloji ve inovasyon olacak ve paylaşım ve kapsayıcılık temel değeri olacak. 18 yıl önce, sosyal iş ortamındaki değişikliklerin büyük fırsatlar getireceğine inandık; bugün, sosyal yaşamın tüm yönlerini değiştirmek ve iyileştirmek için teknolojinin ve yeniliğin sınırsız olanaklarına daha çok inanıyoruz.
"Yeni Perakende" nin birinci yıldönümünde neler değişti?
Geçen yıl Yunqi Konferansı'nda Jack Ma ilk kez "yeni perakende" konseptini önerdi. Bir e-ticaret şirketi olarak da eşi görülmemiş bir noktaya değindi: Önümüzdeki on ya da yirmi yıl içinde, "e-ticaret" terimi yavaş yavaş ortadan kalkacak ve yerini "yeni perakende" alacak.
O zamanlar, "yeni perakende" genellikle kanallardaki çevrimiçi ve çevrimdışı değişikliklerle yakından bağlantılıydı. Temel olarak, çevrimiçi şirketler çevrimdışı duruma dönüyor ve çevrimdışı şirketler, tüketicilere yeni bir alışveriş deneyimi sunmak için daha olgun ve sorunsuz lojistik ve diğer bağlantılarla birlikte çevrimiçi oluyor.
Daha sonra, "yeni perakende" üç karakterden oluşan bir slogan haline geldi ve yavaş yavaş tüm sektör tarafından kabul edildi. Birçok fenomen, kanalları yeniden şekillendirmek ve geleneksel pazarlama yöntemlerini değiştirmek için bu tür bir reformun gerçekten bir gelişme trendi haline geldiğini doğruladı.
(Uniqlo'nun çevrimiçi siparişi ve çevrimdışı teslimat)
Geçen yıl Aralık ayında düzenlenen "2016 Yeni İnternet İş Zirvesi" nde, Alibaba CEO'su Zhang Yong, "yeni perakende" yi yorumladı ve "yeni perakende", işin "insanlar, mallar ve pazarların" üç çekirdeğine odaklanacağı anlamına geldiğini söyledi. Öğeler yeniden yapılandırılır, yani tüketiciler, ürünler ve alışveriş sahneleri mükemmel bir koordinasyon sağlamalıdır. Özellikle "insan", "yeni perakendeciliğin" özüdür.
Yatırımcılara bugünün mektubunda, "yeni perakende" nin kendine özgü çağrışımı daha belirgin hale geldi. Zhang Yong şunları önerdi:
İnternetin iş için değeri kesinlikle sadece yeni bir satış kanalı eklemek değil, aynı zamanda tüm işletmenin tam dijital dönüşümünü desteklemek için İnternetin ve büyük verinin gücünü kullanmaktır. Bu, satış kanallarındaki değişiklikleri, marka oluşturmayı, pazarlama yöntemlerini, kanal yönetimini, lojistik tedarik zinciri yönetimini ve akıllı üretimi içerir.
Ayrıca Alibaba'nın 2020 mali yılında GMV'de (web sitesi cirosu) 1 trilyon dolar hedefine ulaşacağını ve çevrimdışı perakende ortaklarının dijital dönüşümü tamamlamasına yardımcı olmak için teknolojiyi ve büyük veriyi kullanacağını belirtti.
(Ma Yun, Hema Fresh Store'daki deneyimleri)
Şu anda Alibaba, Yintai ve Bailian gibi geleneksel perakendecilerle işbirliği yapıyor.
Satış devleri işbirliği elde etti ve aynı zamanda Hema Fresh gibi yeni perakende formatlarının geliştirilmesini de teşvik ediyor.
Gelecekte, "yeni perakende", geleneksel perakende sektörü kavramını da kırabilir ve diğer endüstriyel zincirlere zincirleme reaksiyonlar getirebilir. Alibaba "beş yeni", yani yeni perakende, yeni finans, yeni üretim, yeni teknoloji ve yeni enerji inşa etmeyi teklif etti.
"Yeni perakendeciliğin" temel rolünden bahsedilmeye gerek yok, onunla birlikte geliştirilen yeni finans, geleneksel finansal sistemi de alt üst edecek, veri, kredi ve büyük veriye dayalı bir risk kontrol sistemi kuracak ve yeni finansal yeniliklere öncülük edecek.
Ayrıca lojistik sektörü, "yeni perakendeciliğin" gelişmesi sayesinde, tüm endüstriyel zincirde değişimler doğurmaktadır. Jack Ma, 10 yılda bir günde koli hacminin 1 milyara ulaşabileceğini, sadece tüm lojistik sektörünün veri ve kaynaklarının teknolojik yeniliklerle (akıllı depolama ve ayırma, drone teslimatı vb.) Pazarın ihtiyaçlarını karşılamak için.
(Çaylak ittifakının akıllı taşıma robotu)
Küreselleşme aynı zamanda Alibaba'nın "beş yeni" stratejisinin odak noktasıdır. Jack Ma dedi ki:
Bu yeni ekonomi (Alibaba) sayesinde, dünyanın her yerindeki gençlerin ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin küresel olarak satın alabileceği, satabileceği, ödeme yapabileceği, taşıyabileceği ve seyahat edebileceği umulmaktadır; bırakın daha fazla gelişmekte olan ülkeler, küçük ve orta ölçekli işletmeler ve gençler Küreselleşmenin ve serbest ticaretin sevincini paylaşan insanlar, teknolojik ilerlemenin getirdiği yenilik ve fırsatları paylaşabilirler.
