Fu Sheng: Hayatta başarı veya başarısızlık yoktur, vazgeçmekten veya aşmaktan başka bir şey değildir
Tam notlar Organizasyon yönetimi
Bu makalenin güncelliği: + Lezzet: Bordo Patos
Bay Notes şunları söyledi:
İki gün önce Cheetah 20183. çeyrek mali raporunu yayınladı.
Cheetah Mobile CEO'su Fu Sheng, "Gelirimiz bir önceki çeyreğe göre% 23 arttı. Daha da önemlisi, AI stratejimiz şimdiden ipuçlarını gördü:
Little Leopard Translation Stick, kategori satışlarında birincilik kazandı ve Orion Starry Sky ile iş birliği yaptığımız resepsiyon hizmeti robotu Leopard Little Secret seri üretime geçerek pazara sundu. Leopard Coffee, robotik dünyasında bir yıldız haline geldi.
Sekiz yıllık girişimciliğe dönüp baktığımda, çok fazla duygu hissediyorum. Sizinle paylaşmak için şirketin tüm çalışanlarına dahili bir e-posta yazdım. "
Aşağıdakiler e-postanın tam içeriğidir, keyfini çıkarın ~
Sevgili Cheetah meslektaşlarım:
2018Q3 mali raporunu yeni yayınladık ve gelirimiz bir önceki çeyreğe göre% 23 arttı.
Bütün Çita insanları bu büyümenin ne kadar zor olduğunu bilir.
2018Ç2'nin hemen öncesinde Cheetah, şirketin tarihinde ilk kez bir yıllık gelir düşüşü yaşadı. O zamanlar birçok insan bana "çitaya ne oldu?" Diye soruyordu.
Son birkaç yıldır kendime defalarca sordum. Son olarak, bu sorunun gerçek özünün şudur:
Bu dünyaya ne oldu?Sekiz yıl önce Cheetah Mobile, on yılı aşkın bir geçmişe sahip olan Kingsoft Internet Security'den doğdu. Bay Lei, Kingsoft uyuşturucu zalimini bana verdiğinde anlamlı bir şekilde: "Fu Sheng, bu yük çok ağır, ama onu taşımalısın!" Dedi.
O zamanlar, PC antivirüs yazılımı endüstrisi, tarihindeki en büyük değişikliği başlatıyordu:
360 liderliğindeki ücretsiz antivirüs yazılımı, o sırada ücretli antivirüs yazılımında bir boyut küçültme baskısı başlattı. O sırada, pazar lideri Rising Antivirus, yaklaşık 800 milyonluk bir gelire sahipti ve bu, Kingsoft Internet Security'nin üç katından fazla idi. Hala bağışık değildi. Gelir hızla düştü ve pazar çöktü. .
Geçen yıl, yıllık 70 milyon yuan geliri olan ve NEEQ'i vurmak üzere olan Yükselen Anti-Virüs hakkında bir rapor gördüm Çok fazla hissetmekten kendimi alamadım.
Neyse ki, yeniden başlayan biz uyuşturucu zalimleri düşmedi. Bunun yerine, kendimizde devrim yaptık. Hemen ücretsiz olduğunu duyurduk, tüm gelirimiz temizlendi ve kendimizi dönüştürmek için İnternet modelini kullandık ve on yıldan fazla bir geçmişe sahip bu "eski" endüstriyel yazılımı "yeni" ye yükselttik. "İnternet yazılımı, trafik reklamcılığının gelir modelini yeniden yarattı ve gelir art arda iki yıl boyunca% 150'den fazla arttı ve sonunda ayakta kaldı.
O zaman hızlı koşmanın ne kadar önemli olduğunu anladık ve şirketin adı "Cheetah" oldu.
Tıpkı PC antivirüsünde savaştığımız gibi, mobil İnternet devrimi tekrar geldi.
Bilgisayar güvenliği alanında boyut azaltma saldırısını yeni başlattık ve sağlam bir yer edindik. Geriye dönüp baktığımızda, Baidu, Tencent ve 360'ın akıllı telefon güvenliği alanında grup tarzı bir yarışma başlattığını gördük.
Krizden yeni çıkan Cheetah Mobile'ın gücü, devlerle rekabet edebilmekten çok uzak, bu pazara girmek için defalarca denedik ama başarısız olduk.
Değişim dalgaları her zaman daha şiddetli ve hayal edilenden daha hızlıdır. Oluşturmak için çok çalıştığımız bilgisayar güvenliği savaş alanı, mobil İnternet'in etkisi altında yakında azalmaya devam edecek.
O zamanlar endişeliydim ve her gün düşünüyordum, devlerin savaştığı böylesine şiddetli bir savaş alanında mobil internet için bu bileti nasıl alabilirim?
O zamanlar sadece dört kişiden oluşan denizaşırı takım ekibine özel teşekkürler .. Clean Master'ın keşfi sayesinde, denizaşırı takım pazarının mavi bir okyanus olduğunu fark ettik.
Böylece kendimizi yeniden biçimlendirdik ve tanıdık Çin pazarının dışına çıktık. 2012'de, şirketin neredeyse tüm gücünü yoğunlaştırdık ve küçük ürünü Clean Master'ı yurtdışında patlattık. Sadece iki yıl içinde, 100 milyondan fazla kullanıcının günlük yaşamına ulaştık. .
Bu üründen elde edilen araç matrisine dayanarak,% 80'i yurtdışından olmak üzere 600 milyondan fazla aylık aktif kullanıcıyla Google Play küresel indirme listesindeki ilk üç şirket olduk ve şirketin kurulmasından sadece üç buçuk yıl sonra giriş yaptık. New York Borsası, PC güvenlik yazılımından mobil araç yazılımı geliştiricisine sıçradı.
Listelemeden sonra hiç durmadan çalıştık ve dünyada deneyimi olmayan mobil araçlardan para kazanma alanında Yerel reklamcılık modelini hızla keşfettik.
İki yıl içinde, Facebook reklamcılık platformuna dünyanın en büyük trafik katkısı haline geldik. Gelir yapımız% 90'dan fazla bilgisayar muhasebesinden% 80 için mobil gelir muhasebesine ve yarıdan fazla yurtdışı gelire dönüştü. Bilgisayar gelirinde yıllık ortalama% 30'luk düşüş baskısı altında, iki yıl üst üste gelirde% 100 büyüme elde etti.
Kabul edilmelidir ki, beş yıl üst üste% 100'den fazla gelir artışı ve hızlı listeleme beni ve tüm ekibi endişelerinden daha az haberdar etti.
Halka açıldığında bir sonraki büyük fırsatı düşünmeme ve yatırım yöntemlerini denemeye ve Musical.ly gibi yıldız projelere yatırım yapmaya devam etsem de, hepimiz finansal raporların büyümesine ve mevcut modelin sürekli işleyişine çok fazla dikkat ettik. Yeni iş atılımları açısından, bilgisayarsız ve denizaşırı mobil araç savaşlarıyla savaşma cesaretini ve kararlılığını göstermediler.
Başka bir bakış açısıyla, bilgisayar güvenliğinde on yıldan fazla deneyim bize şunu söylüyor:
Güvenlik ve alet endüstrisi sürdürülebilir bir endüstridir ve bu talep her zaman mevcuttur.Yıllar süren savaşlardan sonra, nihayet uzun vadeli gelişim için bir temel bulduk.Bunu, derinlemesine uygulama yaparken, fırsatları ararken, asırlık bir çitayı inşa etmek için ana iş olarak zanaatkarlığı ve güvenlik araçlarını kullanarak bir temel olarak kullanabiliriz.
Yine, değişim dalgası her zaman hayal edilenden daha güçlü ve hızlıdır. Anlamadığımdan değil, dünya çok hızlı değişiyor.
Mobil İnternet çağında, iş kurallarının PC çağıyla birlikte yıkıcı değişikliklere uğramasını beklemiyorduk Geçmişte paylaşım ve açık İnternet artık yok gibi görünüyor.Tüm devler kendi tamamen kontrol edilebilir kapalı trafik ekolojisi döngüsü yaratıyor. .
İşletim sistemi ekolojik kontrolü sağlamak için izinleri sıkılaştırmaya devam ettikçe, cep telefonu anti-virüs endüstrisi neredeyse tamamen ortadan kalktı ve sistem araçları endüstrisi de işletim sisteminin daha kalın ve daha kalın sıkışması içinde zayıfladı. 91 Yardımcı, Patlıcan Ekspresi vb. Gibi çeşitli araçlar ya satıldı ya da yok oldu.
Burada, herhangi bir şirketin iş uygulamalarının kalitesini değerlendirmek gibi bir niyetim yok. Tüm işlerin özü, sosyal inovasyonumuzun temel itici gücü olan kişisel çıkarı en üst düzeye çıkarmaktır. .
Devlerin adaletsiz olduğunu düşünemiyoruz çünkü iş durumundaki değişiklikler bize zarar veriyor, hatta biz o pozisyonda olsaydık aynısını yapmalıyız.
Akıl akla aittir, ancak kendinizi gerçekten içine katmak hala acı vericidir. İlk açılışın düşüşünün iki yıl önceki Q2 finansal raporumuzdan geldiğini açıkça hatırlıyorum.Kullanıcı sayısının arttığı ve trafiğin arttığı çeyrekte gelir hedefimize ulaşamadık ve stokumuz o gece% 20 düştü.
O gece Macau'dayken, bir kişinin derinden şaşkın ve haksız olduğunu hatırlıyorum:
Herkes ve ben yeterince çalıştık ve listeleme yüzünden rahatlamadık.Mobil reklamcılığın birim fiyatı gitgide daha pahalı hale gelmeli Facebook'taki birim fiyatımız neden daha düşük? Neden tüm ilham verici hikayeler gibi çok çalışmaya ve atılımlar yapmaya devam etmedik, ama bunun yerine bu aksilikten muzdarip olduk? neden ben? Bu neden oluyor?Duygularımı sabitledikten sonra düşüncem yavaş yavaş netleşti ve korkunç bir gerçeği fark ettim:
Belirli bir düzeyde , İçerik gibi yüksek kaliteli trafiğin artmasıyla birlikte, araç trafiğinin önemi önemli ölçüde azaldı.Kırlığımızı düşüren Facebook algoritması, veri analizinin sonucudur;
Makro açıdan Bir kategori olarak, sistem aracı ürünlerinin hala hayatta kalma ve optimize etme şansı var, ancak artık mobil İnternet'in ana yolunda değiller.
Daha korkunç olan gerçek ise:
Bir grup olarak tüm deneyimlerimiz güvenlik ve araç kategorilerinde yatıyor.Antivirüs endüstrisi yavaş yavaş ortadan kalktığında, içerik yükselmeye başlar ve AI ortaya çıktığında, kendimizi bir dünya gibi hissederiz ...
Sanki köyün en meşhur demircisi, en iyi işçiliğe sahip ve en iyi bıçakları üretebiliyorsunuz ama bir gün yol tamir ediliyor ve fabrikanın ürettiği tüm araba ve ucuz mutfak bıçağı köye sevk ediliyor, siz Herkesin sizin varlığınızı görmezden gelmesini ve iyi ve ucuz endüstriyel ürünleri mutlu bir şekilde kullanmasını izleyebilirim ...
Akılcı bir bakış açısıyla, endüstrideki değişimler ve işletmelerin yükselişi ve düşüşü gerçekten doğanın evrimi gibidir, canlı görünürler ama aslında acımasızdırlar.
Her zaman son derece sıkı çalıştığınızı hissedersiniz, ancak parkur değiştirildiğinde ne kadar çalışırsanız çalışın boşuna olacaktır.
Dinozor ne kadar başarılı bir yaratıktı ve o çağın tüm avantajlarını kazandı, ancak bir asteroidin etkisi onu tamamen yok etti. Seni ortadan kaldırmanın seninle hiçbir ilgisi yok.
Bir istatistik, büyüme motorlarını kaybeden şirketlerin% 10'undan daha azının hayatta kalabileceğini gösteriyor. Takımların çok çalışmaması değil, tüm geçmiş deneyim ve becerilerin pistte kaybolması ve hızlı bir şekilde başka bir yola geçmeleri gerektiğinden.
Bir kuruluşun bilişini ve yeteneklerini dönüştürmek, genellikle sıfırdan başlamaktan daha zordur. Bu aynı zamanda şirketlerin, hatta bu mükemmel şirketlerin bile insanlarınkinden çok daha düşük bir ömre sahip olmasının sebebidir.
Genellikle kişisel dönüşümleri kurumsal dönüşümlerle eşitlemeyi severiz, ancak durum bu değil. Bir işletme bağımsız yaşayan bir yapıdır ve işletme soğuk bir rekabettir. Organizasyonel dönüşümü gerçekleştirmek, tek başına yolu değiştirmekten çok daha zordur!
O gece Nokia iflas ettiğinde CEO boş bir şekilde "Biz yanlış bir şey yapmadık" dedi.
Önceden her zaman kendisi için bahaneler uydurduğunu hissettim, ama o gece, yeni durumla ve yeni devrimci örgüt sistemiyle yüzleşmedeki güçsüzlüğünü anladım.
Bazı insanlar, durumdan yorulmadan kişisel olarak parçaları değiştirebileceğimi de tavsiye ettiler. Ayrıca kendime defalarca sordum, "Çita ortadan kalkacak mı? Çita'nın harika bir şirket olma şansı yok mu?"
Kendime pes edemeyeceğimi söyledim! Yeniden başlamak kolay gibi görünse de, bir şirketin harika olmasının tek yolu yeniden doğmaktır!
Her günü büyüme olarak düşünürseniz, bu tür bir büyüme deneyimi değerlidir! Ve çitamızın kendine özgü avantajları vardır!
Bu sadece daralan bir pazardan yepyeni bir pazarı iki kez öldürdüğümüz için değil, aynı zamanda çita insanlarının sadece aletler ve güvenlik gibi profesyonel becerilere sahip olmadığımıza, aynı zamanda kendi benzersiz savaşlarımız olduğuna inandığımız için. kültür:
Yenilik yapmaya cesaret edin ve yenilik yapmaya cesaret edin, her çita adamı dövüşün kanı ve yenilgiye direnme gücüne sahiptir!
Ortadan kaldırılmaktansa küllerden yeniden doğmak daha iyidir!
O gece aklımda iki önemli karar belirdi: Yönetim ve yönetim kurulu arasındaki tartışmalardan sonra hızla stratejik bir fikir birliği oluştu:
1. Mobil İnternet düzeyinde, içeriği kapsamlı bir şekilde dönüştürün.
Yatırım, kuluçka ve ekip dönüşümü çok yönlüdür; bu nedenle, denizaşırı manşetlere çıkmak, hafif oyunlara yatırımı güçlendirmek ve mobil İnternet işinin büyümesini sağlayacak araçlar için bile kişiselleştirilmiş ve yaşam odaklı araçlar yapmak için her türlü çabayı göstermek için denizaşırı bir canlı yayın platformu olan LiveMe'ye sahibiz. .
2. Cheetah Mobile'ın önümüzdeki on yılı için bir parça bulun, yapay zekanın teknolojik devriminin dalgasını yakalayın, köşelerde sollayın ve mobil İnternet'in arkasındaki büyük çağ için sağlam bir temel oluşturun.
Karar kolaydır ve gerçek uygulama son derece zordur, özellikle ana işletme büyük bir baskı ile karşılaştığında, bilinmeyen bir alana girmenin zorlukları hayal edilebilir.
Sıklıkla son iki yıldaki sıkı çalışmamın, işime başladığım zamanın çok ötesine geçtiğini söylüyorum, daha büyük baskı fiziksel değil, ruhsal.
Son birkaç yıldır sevinç ve üzüntüleri paylaşan ve uyum içinde olan şirketin yönetimi uygulamada büyük farklılıklar yaşamış, ayrılan ortaklar da var.Şirketin iç morali düşük, hisse senedi fiyatı düşük ve dış sorular geliyor: düzgün iş yapmama, acele etme, fırsatçılar vb. Ve ayak.
Oğul ben değilim, zorluklarımı bilerek?
Baskı karşısında, baskıyı motivasyona dönüştürmekten başka bir yol yoktur; şüphe karşısında, zihni genişletmek için şikayetleri kullanmaktan başka bir yol yoktur.Bu dünya son derece gerçekçidir ve çok az insan ciddi bir şekilde işlerin ardındaki mantık hakkında düşünecektir.Bir şirketin hayatta kalmasının gerçek nedeni, basitçe soğuk sonuçları doğrudan sizinle ilişkilendirmektir. Özellikle borsada işlem gören bir şirket olarak, hisse senedi fiyatlarındaki iniş çıkışlar neredeyse tek değeriniz haline geldi.
Luo Pang bir keresinde işletmelerin rekabetinin acımasız olduğunu ve sektördeki değişikliklerin her zaman çoğu işletmenin gelişme hızından daha hızlı olduğunu söylemişti.Sektördeki sürekli değişiklikler nedeniyle işletmeler her zaman düşüyor, bu nedenle çoğu girişimcinin sonu, Hepsi başarısızlıkla sonuçlandı.
Ama gerçekten anlamak istediğinde bulacaksın:
Hayatta başarı ve başarısızlık yoktur, ancak bu ya kendinden vazgeçmektir ya da kendini aşmaktır!"İyi Strateji, Kötü Strateji" Jobs'un Apple'a geri döndüğünü ve şirketi üç yıl içinde kurtardığını yazdı.
Yazar bir gün Jobs'a sordu, Bay Jobs, Apple'a dönme önlemleriniz çok etkili, ancak IMHO, bu önlemler Apple'ın hayatta kalmasını sağlayacak, ancak Apple'ın yeniden yükselmesini sağlamayacak.
Jobs cevapladı, evet, fırsatı bekliyorum.
Evet, Jobs kadar büyük bile, fırsat her şeydir. Girişimciliği vurguladığımızda, endüstrinin gidişatının belirleyici olduğunu genellikle görmezden geliriz.
Bazen düşünüyorum da, neden on yıldan fazla bir süre önce bugün yok olan bir sektöre girdim ... Ya ilk internet işim bir e-ticaret olsaydı? Sosyal mi Arıyor mu? Hayattaki fark nedir?
Ama bu düşünceler birden parladı. İnternetin gidişatını yakalayabildiğimiz için çok şanslıyız. Çitanın genlerini değil, gökyüzünü ve insanları suçlamak benim karakterim değil. Ne kadar hüsrana uğradıkça, daha cesur ve sürekli ilerleme ruhumuzdur. Geleceğe ulaşmanın en iyi yolu, onu gerçekleştirmektir!
Burada, o sırada şirketin başkanı olan Bay Lei Jun'a bana muazzam destek verdiği için teşekkür etmek istiyorum. Bu kritik anda, sadece başkanın değil, iki yıldır kötü performans gösteren bir CEO olarak beni sağlam bir şekilde desteklemeyi seçti. Pozisyon bana devredildi ve ana hissedar Jinshan bana oy haklarının yarısından fazlasını verdi.Yönetim kurulunun yeniden düzenlenmesi, daha fazla oy hakkına sahip olmamı ve reformu sağlam bir şekilde desteklememi sağladı.
Görünen o ki, hala birçok yetersiz yer olmasına rağmen, bu iki stratejik karar hala kritik.
LiveMe'nin aniden ortaya çıkması nedeniyle, şirketimizin toplam geliri, geçen yıl hem araçlar hem de PC geliri düştüğünde büyüme elde etti.
İçerik stratejisini teşvik etmeye yönelik tüm çabalarımız sayesinde, kişiselleştirilmiş araçların büyümesi, sistem araçlarındaki boşlukları hızla doldurdu ve Toutiao ile yapılan işlemlerle şirket, 200 milyon ABD dolarından fazla nakit takas yaptı.
Hafif oyunlara yapılan yatırım da bu yıl patlayıcı bir büyüme yaşadı. Orion Star'ın kuluçka yoluyla yapay zeka yetenekleri, tüm yapay zeka zincirinin otonom teknolojisinde ustalaşın ve robotların seri üretimini gerçekleştirin.
Daha da önemlisi, bu çabalarla herkesin morali yeniden canlandırıldı, şirket içinde daha fazla yeni yüz ortaya çıktı, merkezi olmayan yetkilendirme organizasyonu şekillenmeye başladı ve yeni ürün yenilikleri ortaya çıkmaya devam ediyor. Agresif çita geri döndü.
Bu nedenle, Google'ın yeni politikası bu yılın Ocak ayında Cheetah'ın günlük 300.000 dolarlık gelirini doğrudan düşürdüğünde, geçen yıl günlük kârımız 300.000 doların altında olmasına rağmen daha sakin hale geldik.
Ancak bunun Uygulama dışındaki son reklam alanımız olduğunu biliyoruz. Bu politikadan yola çıkarak, artık işletim sisteminin bir parçası değiliz, bağımsız bir Uygulama ekosistemiyiz; Cheetah artık yalnızca virüsten koruma yazılımı ve Araç yazılım güvenlik şirketi, sistem dışı araçlar organizasyon sisteminin eksiksiz bir setini oluşturmuştur.Kısa vadeli acı kaçınılmazdır, ama çökmeyeceğiz, yine de büyüyeceğiz!
Geliri günde 300.000 ABD doları azaltmanın büyük baskısıyla karşı karşıya kalan araç ekibimiz, kar sağlamak için pazar yatırımını karıştırmadı ve azaltmadı. 80'ler ve 90'lar sonrası, kişiselleştirilmiş ve yaşam odaklı araçların geliştirilmesinde aniden herhangi bir terfi olmaksızın liderlik yaptı, CMLauncher ve denizaşırı giriş yöntemleri on milyonlarca DAU'ya ulaştı ve bir grup yeni kişiselleştirilmiş araç da piyasaya sürülmeye hazır; oyun ekibimiz kaotik değil ve birden fazla stüdyo işbirliği yapıyor ve rekabet ediyor, birbirlerinden öğreniyor ve birbirlerini teşvik ediyor.
Bu yıl son üç yıla göre daha fazla oyun denedik ve yüksek gelir ve kar artışı elde ettik;
PC ekibimiz kaos içinde değil, sadece düşüşü durdurmakla kalmadı, aynı zamanda küçük oyunlar ve küçük programlar gibi birçok iş kolunu aktif olarak açtı;
LiveMe ekibimiz kaotik değil Denizaşırı içeriğin şiddetli rekabetiyle karşı karşıya olarak, gelir artışı sağlamak için aktif olarak büyük R operasyonları ve otomatik teslimat başlatıyoruz;
Ve satış ekibimiz, yüksek değerli reklamcılıkta önemli bir büyüme elde etti;
Finans, hukuki işler, AE, İK ve idare gibi çeşitli platform departmanları da mevcut olup, tüm şirketin platform kapasite geliştirmesini güçlendirmede büyük başarılar elde ettik.
Gelirimizin ikinci çeyrekte düştüğü çeyrekte, Cheetahın organizasyonel yetenek değerlendirmesi internet sektöründe 65. sıraya ulaştı. Geçen yıl 25. sıraya kıyasla muazzam bir artışa sahip. Çalışanların stratejik kimliği ve örgütsel güven yeni zirvelere ulaştı!
Bu bizim Cheetah Mobile çalışanlarımız. Zorluklarla karşılaştığımızda başkalarını suçlamıyoruz, ancak hayal kırıklığıyla daha cesur oluyoruz! Ben seninle gurur duyuyorum!
Bu yılın başında, tüm piyasa Cheetah Mobile'ın gelirinin azalacağına inanıyordu ve endişeler hisse senedi fiyatımıza sıkı bir şekilde yansıdı.
Nasıl Alibaba'nın hedefi o zamanlar bir dolar kar etmekse, bence bugünün durumunda, 3. çeyrekteki büyümemiz ne kadar önemli bir kilometre taşıdır!
Daha da önemlisi, iki yıl önce yatırım yapmaya başladığımız AI stratejisi ipuçlarını çoktan gördü ve bize yepyeni bir yol açılıyor:
Little Leopard Çeviri Çubuğu kategori satışlarında 1 numara oldu Orion Starry Sky ile işbirliği yaptığımız resepsiyon hizmeti robotumuz Leopard Little Secret seri üretime başlıyor ve pazara sunuluyor! Leopard Coffee, robotik dünyasında zaten bir yıldız! Sektörü şok eden bu ürünlerin, sekiz yıl önce yalnızca PC antivirüsünü yapan bir şirket tarafından yapıldığına kim inanabilir?Bu sektörden uzak insanlar bizi her zaman yeterince odaklanmadığımız için eleştirmekten hoşlanırlar, ama kim bilebilir, sürekli cesaretimiz olmasaydı, acılı start-up'lardan ve kaybolan anti-virüs yazılım endüstrisinden nasıl uzaklaşabilirdik? Ortaya çıkın, ne kadar hüsrana uğrarsanız, ne kadar cesur olursanız, savaş o kadar güçlü olur mu? Bu endüstri ortadan kayboldu ve hala büyüyoruz!
Çevrede meydana gelen tüm büyük değişikliklere rağmen, sekiz yıldır tüm Çita halkının çabalarıyla, yıllık 5 milyar yuan gelir, yaklaşık 4 milyar yuan nakit para ve yüz milyonlarca yuan yıllık kâr elde ettik.
Kemiklerimizdeki yenilgiyi kabul etmeme coşkusu olmasaydı, zorluklarla karşılaşıp gökyüzünü ve diğerlerini suçlasaydık, bugün bu sonuçları nasıl elde edebilirdik?
Geleceğimizin hala zor ve risklerle dolu olduğunu biliyorum.Kısa vadede gelirimiz baskı altında olacak, ancak yeni bir çitanın daha büyük fırtınalara dayanabileceğine inanıyorum! Kendimize pratik eylemlerle söylüyoruz:
Beni öldüremeyen biri beni güçlendirecek.Üstelik takım endüstrisi yok olmayacak, daha büyük olacak! Evet, robotlar - aletlerin kralı bizim hayalimiz ve her ne pahasına olursa olsun bunun için savaşacağız!
