Bilgi ekonomisi çok mu sıcak? Usta henüz sahaya girmedi, ancak zaferin anahtarı nedir?
Içerik kaynağı: 17-30 Nisan 2017'de Zhu Xia Fangjun, "14 Günlük Bilgi Ekonomisi Pratik Kampı 1. Aşama" ya ev sahipliği yaptı ve Huazhang Ekonomik Yönetim Yayın Merkezi genel müdür yardımcısı Yuan Lu, "Değer yaratmayı anlayan bilgi işçileri büyük bir geleceğe sahip olacak" temasını gerçekleştirdi. Paylaş, bu not konuşmacı tarafından incelendi ve yayınlanması için yetkilendirildi.
Bugünün Notu Şövalye | Uimmy Sorumlu Editör | Kiyano
Madde 1488 Ayrıntılı makale: 5890 kelime | 8 dakika
İlk olarak tüm ağda, akıcı notlar, bilgi ekonomisi
Bay Notes dedi ki ...
İyi akşamlar şövalyeler! Yeni işe giderken, Noteman yardım için yanınızda olacak.
Gelecekteki işletme okulu eğitimi tarafından sağlanan dersler, İnternet çağının mantığına göre tasarlanabilir.Geleneksel ekonomi ve yönetim bilgisi yalnızca 1 / 3'ten azdır. Diğer bilgiler de sanat tasarımı, felsefe, fizik, teknoloji vb. İçerebilir.
Bu yeni bilgiyi ve yeni bilgi sistemini sağlamak bir tür değer yaratımıdır, talebi karşılama şekli nedir?
Sevgili dostlar, iyi akşamlar, ben Yuan Lu'yum. "Notesman · Fangjun Bilgi Ekonomisi Gerçek Savaş Kampı 1. Aşama" nda İnternet bilgi ekonomisinin tüm büyük isimleri ve uygulayıcıları ile iletişim kurabilmek büyük bir onur. Bu gece sizinle yayıncılıktan İnternet bilgi ürünlerine kadar konu hakkında konuşacağım.
Öğretmen Fang Jun kitabına koyuyor Geleneksel ücretli bilgiler üç kategoriye ayrılabilir: eğitim, öğretim ve yayıncılık.
İlk ikisi ile karşılaştırıldığında, yayın ölçeği en küçük olabilir, ancak bilgi kapasitesi ve yoğunluğu açısından en büyüğü olabilir. Başka bir perspektiften, yayıncılık bilgi için ödeme temeli olabilir.
Bu İnternet bilgi ödemesi dalgasındaki en eski ürünlerin çoğu da kitaplardan kaynaklanmıştır. Örneğin, Get ve Fan Deng Kitap Kulübü, özellikle Fan Deng Kitap Kulübü şu anda en yüksek satışa sahip tek İnternet bilgi ürünü olabilir.
Kitaplar ve İnternet bilgi ekonomisi arasındaki ilişki ve fırsatları herkesin daha net bir şekilde anlayabilmesi için, sizlerle yayıncılık endüstrisinin mevcut durumu, özellikle ticari yayıncılığın statükosu hakkında konuşmak istiyorum.
1. Yayıncılık endüstrisinin ikilemi
2016 yılında, Çin'in kitap perakende pazarının büyüklüğü yaklaşık 70,1 milyar idi. Bu endüstrinin ölçeği, Tiantongyuan'daki orta ölçekli bir araba fabrikası, bir şaraphane veya bir gayrimenkulün ölçeği ile hemen hemen aynıdır. Satılan yaklaşık 1,75 milyon kitap var ve satılan toplam kitap sayısı 21. Ortalama olarak yaklaşık 100 milyon kopya, her Çinli yılda yaklaşık bir kitap tüketiyor.
Yayıncılık endüstrisindeki en önemli durumlardan biri, satış ölçeğinin küçük olması, ancak etkinin çok büyük olması ve değerin de ciddi şekilde küçümsenmesidir.
Size bir örnek vereyim. Örneğin, 50 yuan'lık bir kitap herkes için daha pahalı olabilir, ancak 50 yuan'lık bir McDonald's herkes için çok uygun olabilir, ancak belki de bu 50 yuan'lık kitap sizi değiştirecek veya iyileştirecektir. Bilişsel seviye.
Bir başka örnek de Nielsen'in anket yapmasıdır Ankette kaç kitap okundu? Sonuç olarak kitapların sadece% 2'si okundu.Birçok okuyucu kitabı satın almıyor veya satın aldıktan sonra sadece birkaç sayfa çeviriyor, tabii ki kitabın kendi ürün formunda da bir sorun var.
1. Yayıncılık endüstrisinin önündeki engeller
Ürün özellikleri açısından bakıldığında, yayıncılık endüstrisinin büyük gelişme engelleri vardır.
Birincisi, pazar segmentasyonu son derece ciddidir;
İnsan bilgisi sürekli olarak alt bölümlere ayrıldığı ve alt bölümlere ayrıldığı için kitaplar da sürekli olarak alt bölümlere ayrılır. Bu alt bölüm, çok büyük ölçekli ürün kategorileri ile sonuçlandı, ancak tek tek ürünlerin satışı son derece sınırlı hale geldi. 100.000 kopya satan bir kitap en çok satanlar olmalı, ancak yalnızca 100.000 birim satan bir cep telefonu Başarısız olan bir üründü.
Bu sınırlı çıktı değerinin yaratıcılara ve üreticilere dönüşü de son derece sınırlıdır.
Yayıncılık endüstrisinin ikinci özelliği, üçüncü taraf desteğinin olmamasıdır;
Ana gelir kaynağının reklamcılık olduğu dergi, gazete ve televizyondan farklı olarak, yayıncılık, başından beri sınırlı satışlarla ürünlerin sıkı bir satışıyken, o zamanlar medyanın refahı trilyon ölçekli, para ve kaynak içeren bir reklam pazarına dayanıyordu. Birçok olağanüstü yeteneği toplayabilir ve eğitebilir.
Bu nedenle, bu İnternet bilgi ekonomisi dalgasını başlatan medya insanlarıdır, çünkü medya çalışanları çok yeteneklidir.
Geçtiğimiz on yılda, çok sayıda olağanüstü yetenek toplandı ve geliştirildi ve çok sayıda kitap üretildi.Aslında en büyük kötü sonuç, bilişsel fazlalığa neden olarak seçim engellerine yol açması ve insanların artık kitap satın almamasıdır.
Her yıl yaklaşık 200.000 yeni kitap çıkar ve ortalama satış hacmi 5.000'den az olabilir. İnternet bilgi ürünleri de gelecekte bilişsel fazlalık ikilemiyle karşı karşıya kalabilir, çünkü çok sayıda ürün üretilmektedir. Zaten bu eğilim var.
2. Ticari Yayıncılık Endüstrisinin Durumu
Sonra, işim hakkında konuşacağım Ticari kitaplar, tek bir cümleyle özetlemek gerekirse, paraya en yakın kitapların paradan uzak olduğudur.
Ticari kitapların çıktı değeri yalnızca 3 ila 4 milyar olup, tüm kitabın yaklaşık% 5'ini oluşturur Sadece bir düzine yayıncı ve düzinelerce birinci basamak planlama editörü kitaplar üzerinde çalışıyor.
Piyasada kaç tür ticari kitap var? Yaklaşık 80.000 tür var.
Bu nedenle editörlerimizin her biri bir çok kitaptan sorumlu ve aynı zamanda birçok yazara da hizmet ediyor, aslında aslında çok yorgunuz.
Ticari kitaplar, kitaplardan eğitime, danışmanlığa ve yatırıma kadar bir bilgi evrimi şekline sahiptir.Her bir evrimin değeri on kattan fazla artabilir, ancak son üç şey yayıncılara pek benzemez. İlişki, yazarımızla büyük bir ilişkisi var.
Ekonomi yönetimi yazarları, editörler için en iyi yazarlar olabilir, çünkü paraları eksik değildir ve yayıncının onlara getirdiği gelir miktarı konusunda çok sert olmayacaklar, ancak daha fazla getiri ve değer elde etmek için eğitim, danışmanlık ve yatırım gibi bilgilerin evrimi yoluyla .
Şimdi kitap düzenleme hakkında konuşalım.
2. Yayıncılık endüstrisinin gerçek çekirdeği: kitap düzenleme
Burada bahsedilen kitap editörü, bir el yazması editörü değil, ticari kitapların ürün yöneticisine benzer bir roldür.Bu rol, yayın endüstrisinin gerçek çekirdeğidir. Benzer şekilde, İnternet bilgisi ürün ekonomisinin özü de bilgi ürün yöneticisi olabilir.
İlk olarak, düzenlemenin değeri nedir ?
Düzenlemenin değeri yazara ve esere göre belirlenir Bir sabit değer ve iki değişen değer vardır.
Zaman nasıl değişirse değişsin, yayıncılığın değişmeyen değeri bilgiyi üretme yeteneğidir. Bilgi genellikle dağınık ve süreksizdir ve görünüşte harika fikirlerin ve kreasyonların çoğu genellikle yarı bitmiş ürünlerdir.
Değişiklik nedir?
Değişiklik, segmentasyon ve kitlesel pazarın işletilmesi için farklı yöntemlerin nasıl kullanılacağıdır.Değişimin bir başka değeri, dijital çağdaki değişimin kitap yayıncılığı için bir önceki değer yargısına dayanan bir değere nasıl dönüştürülebileceğidir.
Editörleri üç kategoriye ayırıyorum:
İlk kategori kitap seçim editörüdür Temelde, yayınlanıp yayınlanmadıklarına karar verecek hazır el yazmaları veya kitapların olduğu gerçeğine atıfta bulunur ve yabancı kitapların tanıtımı temelde bu durumdur;
İkinci düzenleme türü, kullanıcı ihtiyaçlarını kavramaktır , Pazarın ön saflarını keşfedin, konuların geliştirilmesinde öncü olun ve oluşturmak için uygun yazarlar bulun.Birçok çok satanlar bu şekilde geliştirilir;
Üçüncü tür editör, yazarla birlikte büyümek ve çalışmaktır. IP Yurtdışında pek çok master düzeyinde çalışma bu şekilde ortaya çıkıyor. Örneğin, Druckerın editörleri onu 30 yıldan fazla bir süredir takip ediyor. Aslında, bu tür editörler ürün yöneticisi, temsilci vb. Rollerini üstlendi.
İyi bir editör, bence üç profesyonel yetenek var: profesyonel yetenekler yayınlama, profesyonel yetenekler ve pazarlama profesyonel yetenekleri.
Mesleki yeterlilik yayınlamak Aslında çok basittir, süreç, ürün tasarımı ve kanal operasyonu dahil olmak üzere yalnızca yayıncılık ile ilgilidir.
Profesyonel yeterlilik Çok önemlidir, aslında, anlamayı, uygulamayı ve yaratmayı içeren bilginin kendisinin profesyonel bir yeteneğidir. Örneğin, yurtdışındaki birçok profesyonel editör, akademik standartlar açısından aslında yazarlarla hemen hemen aynıdır ve genellikle kendileri kitap yazarlar.
Pazarlama uzmanlığı Aslında anlaşılması daha kolay, yani müşteri ihtiyaçlarını karşılama ve yaratma yeteneği Burada yaratıcılığın neden olduğunu açıklayın?
Bilgi çoğu kez bir tür yaratımı ve anlayışı temsil eder ve genellikle benzersizdir veya daha önce ortaya çıkmamıştır, bu nedenle değer yaratmak gereklidir ve değeri tatmin etmek yeterli değildir. Konunun mesleki yeterliliğinin amacı, yazarlarla birlikte okuyucuların bilgi ihtiyaçlarını ve değerini yaratmaktır.
İyi editörlerin sektöre girmesi genellikle 5 ila 8 yıl sürer ve bu üç beceriye sahip editörler, sadece kitap yazmak için savurgan davranırlar.
Tanıdığım bazı iyi editörler yazarla kariyerlerini değiştirdiler.Örneğin eski genel müdür yardımcım, önce yazarımızı danışmak için takip etti, sonra şirkete CEO olarak gitti. Şimdi Nanjing'de bir kafe açtı, pek çok editör Yaşlılar aslında düzenlemeyi bıraktı, bu üzücü.
Günümüz İnternet bilgi ekonomisinin yükselişi, bazı iyi editörlerin dönüşümünün yönü de olabilir.
Bahsettiğim şey, yayıncıların İnternet bilgi ekonomisi bağlamında daha iyi bir dönüşüm yönüne sahip olabileceğidir, ancak bu, yayınevlerinin dönüşümünün yönü değil. Çünkü yayınevlerinin devredilemeyeceğini düşünüyorum, durum medya sektörü ile aynı, geleneksel medyanın dönüşümü neredeyse zor ama medya profesyonellerinin dönüşümü çok başarılı.
Medyaya kıyasla yayıncılığın daha büyük bir sorunu var, yani ölüm çok yavaş. 2016 itibariyle, yayıncılık sektörü İnternet'ten çok az etkilenmiştir.Tek etki, satış kanalının çevrimdışı kitapçılardan çevrimiçi kitapçılara değişmesidir.
Yayınlamanın çok yavaş olmasının iki ana nedeni vardır :
İlk sebep , Yayıncılık bir franchise , Giriş engeli çok yüksek ve devletin koruması ve desteği ile ülkede sadece 500'den fazla yayınevi bulunurken, Amerika Birleşik Devletleri'nin müreffeh yayın döneminde 30.000'den fazla yayınevi bulunuyor.
İkinci sebep , Yayınlanmış başka rakip ürün bulunmamaktadır. İnternet bilgi ürünlerinin ortaya çıkmasından önce, tek ücretli bilgi ürünleri yayıncılık, eğitim ve öğretimdi, üçü arasında ikame ilişkisi veya rekabet yoktu.
Mevcut bakış açısına göre, İnternet bilgi ürünlerinin ortaya çıkmasının yayıncılık üzerinde çok önemli bir etkisi olmayabilir.Piyasa dışı ortam, yayıncılık endüstrisinin yönetim düzeyini çok düşük hale getirmiştir, sektördeki rekabet seviyesi nispeten düşüktür ve endüstri yetenekleri de azdır. Bugün internet üzerinden ücretli bilgi ürünlerinin avantajlarına ve fırsatlarına odaklanmak istiyorum.
3. İnternet ücretli bilgi ürünlerinin avantajları ve fırsatları
1. Çevrimiçi Bilgi ürünü nın-nin Dört avantaj
İnternet çağında, kullanıcılar bu tür çevrimiçi bilgi ürünlerini tercih edebilmektedir. Özetle, bu bilgi ürünlerinin dört avantajı vardır: Anlaşılması kolay, parçalanmış, eşzamanlı ve görselleştirilmiş.
Anlaması kolay ve parçalı ... Öğretmen Fang Jun bunu daha canlı anlattı, derslerinde ve kitaplarında daha iyi bir tanım var. Eşlik eden kelimelere gelince, Luo Zhenyu ve diğerleri her gün bundan bahsediyor, bu yüzden onları tekrar etmeyeceğim. Sütunların tümü bu mantığa dayanmaktadır.
ve Görselleştirin , Sanırım ücretli bilgi ürünlerinin daha önemli bir avantajı olabilir, çünkü herkesin mevcut düşünce ve davranış alışkanlıkları büyük değişikliklere uğradı ve video, ses ve resimler gibi daha fazla görselleştirmeye ve sezgisel uyarıma ihtiyaçları var. Soyut metinden daha iyidir.
Bu düşünce ve davranış biçiminin oluşumu genellikle geri döndürülemez, bu nedenle İnternet bilgi ürünlerinin kitaplara göre doğasında avantajlara sahiptir.
Bilgi sistemi sağlama perspektifinden, İnternet ücretli bilgi ürünleri hala emekleme aşamasında olabilir , Mevcut yıldız ürünler çoğunlukla bilgiye dayalı bilgilerdir ve medya biçimi özellikle açıktır.
Çok azı sistematik öğrenme çözümleri sağlar Şu anda, yeni bilginin sınırını sağlamak için daha fazla ürün var ve hisse senedi bilgisinin dönüşümü de daha az.
Başka bir yönü Aslında, çeşitli alanlardaki ustalar ve uzmanlar gerçekten pazara girmedi ve işletme düzeyinde ihtiyaçlar aslında ortaya çıkmadı. Mevcut duruma göre kitap ürün müdürü için nispeten büyük bir fırsat olduğunu düşünüyorum.
2. Kitapların ürün müdürü bilgi ürünleri yöneticisi için neden daha uygundur?
Çünkü Kitaplar, doğası gereği bilgi ürünlerinin kaynağıdır. Günümüzde kitaplar giderek daha fazla konuşma dili haline geliyor. Okuyucuların zevkleri yazılı ifadelerden sözlü ifadelere değişti. Kitapların kendileri bilgi ürünlerine dönüştürüldü. İkincil gelişme olasılığı daha kolay hale geldi.
Öte yandan bilgi ürünlerini kitaplara dönüştürmek, katalog ve kitap başlıklarını temelde yarı yarıya indirmek daha kolay.
Örneğin, Ma Dong'un "Speak Well" kitabı tamamen çevrimiçi bir bilgi ürününden dönüştürülmüş bir kitap ve bu kitap aynı zamanda bu yıl en çok satan kitap.
3. İyi İnternet bilgisi ürünlerinin özellikleri nelerdir?
Sanırım esas olarak dört tane var:
1. Kullanıcılar için bire bir anlatım
2. Aşamalı mantık yerine paralel mantık kullanın
3. Bilginin ayrıntı düzeyi çok küçük hale geliyor
4. Farklı süreçleri kesmek ve profesyonel kişilerin ilgili parçaları yapmasına izin vermek kolaydır.
Bire bir anlatım çok önemli , Bu, ses ürünü deneyiminin temelidir.
Paralel mantık , Özellikle uzun süreli abonelik kolonları için özellikle iyi bir yoldur, daha sonra giren kullanıcıların merdivenleri çıkmak için geri dönmelerine gerek kalmaz, aynı zamanda iyi bir şekilde de kullanabilirler.
Bilginin ayrıntı düzeyi küçülür , Temelde anlaşılması kolay.
Aslında, analiz ettiğimiz ürünler aslında bu tür bilgi üretimini birçok durumda farklı süreçlere ayırıyor.Örneğin, yakın zamanda piyasaya sürülen Xiong Yi Akademisi en tipik durumdur.
Bay Xiong Yi tarafından sağlanan ve daha sonra özel bir editör tarafından bir okuma versiyonuna dönüştürülen orijinal el yazması, daha sonra profesyonel okuyucular tarafından yüksek sesle okunur.Bu şekilde sunulan ürünün kalitesi nispeten yüksektir ve kullanıcı deneyimi de Daha iyi.
Dördüncü özellik kullanıcılar için kritik değildir, ancak ürün yöneticileri için kritiktir.
Orijinal kitap temelde yalnızca yazar tarafından yazılmıştır ve temelde yalnızca yazar değer yaratır. İnternet bilgi ürünlerinin süreç bölümlerine göre geliştirilmesinin iki avantajı vardır:
Birincisi, standartlaştırılmış olasılığın getirdiği verimlilik ve kalitedir ve ikincisi, bilgi üretim organizatörlerinin değerinin daha büyük hale gelmesidir.
Geleneksel değer yaratma esas olarak yazar tarafından gerçekleştirilmektedir.Şimdi en etkili IP'ler ücretli bilgi ürünlerini düşünüyor veya piyasaya sürüyor ve ayrıca büyük bir resmi hesap veya bir sosyal platform, İnternet medyası vb. Trafiği olan platformlar da var. , İnternet üzerinden ücretli bilgi ürünleri sunmayı düşünüyorlar.
2017 ve 2018, bu tür bilgi ürünlerinin yoğun bir şekilde ortaya çıktığı ve bilişsel fazlalığın kaçınılmaz olacağı zamanlar olabilir.
4. Kazanmanın anahtarı: Bilgi Ürün Yöneticisi
Giderek daha fazla ürünle, zaferin anahtarı yazardan çok ürün müdürü olabilir.
Bir bilgi ürününün temel öğesi yazardır, ancak iyi bir ürün yöneticisi, yazardan daha azdır. Ticari kitap yayıncılığında da aynı durum her zaman olmuştur.İyi planlama editörleri sektördeki tek haneli rakamlar olabilir. Genellikle yüzlerce iyi iş yazarı vardır.
Bilgi çok büyüktür ve bilgi kaynakları da çeşitlidir.Bu süreksiz yarı mamul ürünler kullanıcıların talep ettiği ürünlere nasıl dönüştürülür, ürün yöneticileri çok önemli bir rol oynar.
Ürün müdürünün özü bir zanaatkârdır ve aynı zamanda avukatlar, doktorlar ve danışmanlar gibi üst düzey hizmet endüstrisindeki uygulayıcıların gereksinimlerini karşılar. aynı Hepsi üst düzey hizmet endüstrisine aittir.
Sadece bu üst düzey duygu Çin'de pek iyi yansıtılmadı. Editörler de dahil olmak üzere bilgi ürünü yöneticileri, bu profesyonellerden oldukça farklıdır. Bu profesyonellerin nispeten eksiksiz eğitim yöntemleri ve sistematik büyüme yolları vardır, ancak bilgi ürünü hizmet sağlayıcıları yoktur.
Öğretmen Fang Jun'un bir sonraki bilgi ürün müdürünün bilgisini yazması, bilgi ürünleri yapımında herkesin deneyimini entegre etmesi ve referans olarak bilgi ürün yöneticileri için bir dizi metodoloji sağlamasını önermemin nedeni de budur. Bu aynı zamanda öğretmen Fang Jun olarak benim ürün müdürümdür Onun için bir konumlandırma önerisi.
İnternet bilgi ekonomisi bir endüstri oluşturacaksa, Fang Jun bu endüstrinin gözlemcisi olarak da çok iyidir ve bu sektördeki uygulayıcılar ve kullanıcılar için uzun vadeli hizmetler sağlar.
Bilgi ürünü yöneticilerinin yeteneklerinin iç ve dış yönlere ayrılabileceğini düşünüyorum. :
iç En önemli şey, bilgi derinliği ve genişliği biriktirmesi gereken kendi öğrenme yetenekleridir.Aynı zamanda, daha güçlü işbirliği yeteneklerine sahip olmaları ve kolektif akıl yürütmeleri gerekir. Hızlıca öğrenmemiz ve değişim yoluyla öğrenmemiz gerekiyor. Örneğin, "Noteman · Fangjun Bilgi Ekonomisi Uygulama Kampı" (şimdi ikinci aşamayı başlatıyor, ayrıntılar için makalenin altındaki açıklamaya bakın), yalnızca kişisel öğrenmeye dayanan iyi bir öğrenme fırsatıdır Verimlilik çok düşüktür ve sonuçta değer yaratma yeteneğini oluşturmak zordur.
İyi bir ürün yöneticisi olmak için en önemli şey derin bir değer yaratımı oluşturmaktır. Bu görüş, Öğretmen Chen Chunhua tarafından ortaya atıldı ve iyi bir bilgi çalışanının ihtiyaçları körü körüne karşılamak yerine değer yaratması gerektiğine inanıyor.
Ana akım bilgi ürünü platformlarıyla iletişim kurarken, kullanıcı ihtiyaçlarını nasıl karşılayacakları ve daha iyi senaryolar ve kullanıcı deneyimi tasarlama konusunda daha fazla konuşurlar. Çok az insan sorunları değer yaratma perspektifinden değerlendirir.
Değer yaratma nedir? Basitçe söylemek gerekirse, yeni değer yaratmaktır.
Örneğin, mevcut işletme okulu eğitimi çok fazla eleştiri aldı ve geleneksel müfredat tasarımı ve sağlanan bilgi artık girişimcilerin iyi bir iş yapmasına yardımcı olamaz. Mevcut konu tasarımı endüstri çağının geçmişine dayandığından ve işletme yönetimi bilgisi sanayi çağının mantığına uygun olarak verildiğinden, bu nispeten büyük sorunlara neden olabilir.
Öte yandan, sadece işletme yönetimi bilgisi sağlamak, endüstri sınırlarının ve örgütsel sınırların açıldığı değişen dış ortama uyum sağlayamaz, bu nedenle gelecekteki işletme okulu eğitiminin sunduğu dersler, İnternet çağının mantığı ve geleneksel ekonomi yönetimi bilgisine göre tasarlanabilir. Yalnızca 1/3 içinde, diğer bilgiler de sanat tasarımı, felsefe, fizik, teknoloji vb. İçerebilir.
Bu yeni bilgiyi ve yeni bilgi sistemini sağlamak bir tür değer yaratımıdır, Talebi karşılama şekli nedir?
Örneğin, ekonomiyi geleneksel anlamda inceliyoruz. Belki ekonomi ders kitaplarını veya bazı ekonomi modellerini anlamıyorsunuz, bu yüzden daha iyi bir bilgi ürünü başlatacağız - Xue Zhaofengin Pekin Üniversitesi Ekonomisi sınıf.
Tüm mantıksal yapıyı ve ekonominin tüm bilgi sistemini tanımlamak için en popüler dili kullanın ve nihayetinde herkesin giriş seviyesi ihtiyaçlarını karşılayın Bu, ihtiyaçları sağlamak içindir.
Ürün yöneticisinin dışsallaştırma yetenekleri Aslında, talebi karşılama becerisidir.Özellikle, bu yetenek İnternete dayalı ürünler tasarlama yeteneğidir.Önemli noktalar, iyi bir deneyim yaratma yeteneği, sahnenin sunumu ve tasarımı, entegre iletişim yeteneği ve topluluk becerisidir. Bekle.
Ürün yöneticilerinin yeteneklerine ve yeteneklerinin geliştirilmesine gelince, öğretmen Fang Jun'un kurslarında daha sistematik ve kapsamlı bir açıklama yapmasını şiddetle tavsiye ediyorum. Gelecekte planladığımız yeni kitaplarda daha derin içerik olabilir ve bugün daha fazla anlatı vermeyeceğim.
Bugünün konusunun eksik bir özetini verin.
İlk nokta , İnternet bilgi ekonomisi başka bir yayıncılık biçimi olarak kabul edilirse, bu yayıncılık biçimi en önemli gelişme olabilir Yayıncıların ilk kez kullanıcısı olmasına izin verin.
Yayıncılık endüstrisi, kullanıcıların nerede olduğu konusunda her zaman bilgisiz olmuştur.Yayın evleri neredeyse hiç kullanıcı kavramına sahip değildir. Kullanıcılar ile, kullanıcıları teknik yollarla sürekli olarak analiz edip anlayabilir ve kullanıcılara daha iyi ürün ve hizmetler sunabilirler.
Tıpkı Luo Zhenyu'nun dediği gibi, Get aslında kullanıcılara teknoloji ve veri analizi yoluyla daha iyi hizmetler sunan bir teknoloji şirketi, bu nedenle kendisini bu nedenle bir bilgi hizmet sağlayıcısı olarak konumlandırıyor.
İkinci nokta , İnternet bilgisi ürünleri, bilgi üretim organizatörlerinin değerini ortaya çıkardı.
Büyük bir bakış açısına göre, bu platform hala mevcuttur. Bilgi üretimini düzenleyen kişinin tipik bir rolüdür. Bilgi üretiminin süreç ayrışması yoluyla, birçok standartlaştırılmış eylem oluşturulmuştur.Yazar, üretimlerine yalnızca bir bağlantı olarak katılır. Süreç içerisinde.
Küçük bir bakış açısıyla, her bilgi ürününün kendisi bir düzenleyicidir ve daha iyi kullanıcı değeri elde etmek için iş bölümü ve işbirliği yoluyla daha iyi ürünler üretebilirler.
Üçüncü nokta , Yayınevindeki meslektaşlar içindir, İnternet bilgi ekonomisi, editörlere daha yüksek dereceli değere giden bir yol sunar.
Yukarıdakiler, yayınlamadan İnternet bilgi ürünlerine kadar konuyla ilgili paylaşımımdır. Değişimlerinizi dört gözle bekliyorum.
hepinize teşekkür ederim!
"Bilgi Ekonomisi Gerçek Savaş Kampı" ürün ekibinden notlar:
Bay Yuan Lu, yayıncılık sektörü ölçeğinden, sektördeki zorluklardan ve yılların deneyiminden yargılıyor Ticari kitap editörleri, değer açıklamamış profesyonellerdir.
Bunu analiz etti, Yayıncılık endüstrisinin gerçek çekirdeği, ticari kitaplara benzer şekilde ürün yöneticisinin rolü olan kitap editörüdür. renk Benzer şekilde, İnternet bilgisi ürün ekonomisinin çekirdeği de bilgi ürün yöneticisi olabilir ve İnternet bilgi ekonomisi hala emekleme aşamasındadır. Peki, kişi nasıl mükemmel bir bilgi ürünü yöneticisi olunur?
Lütfen Noteman'ın son faaliyetlerine dikkat edin.
