Rolls Royce kullanmadan önce 7 yıl boyunca küçük bir restoran işçisi olarak çalıştı.
| Bu makale orijinal olarak Huashang Taolue tarafından oluşturulmuştur
| İlk olarak WeChat herkese açık hesabında yayınlandı: Huashang Taolue
| Yazar: Chen
Rao Renchang, 2006 yılında aynı anda üç işletme yürüttü. Yıllık maaşı 100.000 Avustralya dolarının üzerinde olan, bir seyahat şirketinin kurucusu ve bir pizzacıda küçük bir işçi olan departman başkanı ve son işi ona ayda birkaç yüz Avustralya doları getirebilir.
Etrafındaki insanlar neden birkaç yüz Avustralya doları için bu kadar para harcadığını anlayamadı, ancak Rao Renchang, "Yaşıtlarının parayla zaman değiştirmesi normal bir şey" dedi.
Bundan önce, Rao Renchang 7 yıldır küçük bir restoran işçisiydi ve sonraki 10 yıl içinde büyüklü küçüklü yüze yakın şirkete yatırım yaptı ve kurdu.
["Milyarder olsaydım"]
Aralık 2016'da Çinli işadamı, Rao Renchang'ın Rolls Royce'unu Kuala Lumpur'da gezintiye çıkardı ve son durağı ofisi oldu.
Rao Renchang, model uçaklar, formalar, bebekler, kaligrafi ... her türlü şey gibi her türlü nesneyle dolu çok fütüristik bir ofise sahiptir.
Bazı ekranlar bu oldukça lüks ofis alanıyla uyumsuzdur, ancak Rao Renchang bunları hazine olarak görüyor. Bu nesneler, hayırseverlik ve kamu refahı alanındaki başarılarını sembolize ediyor - her bir madde vakıflardan, okullardan ve diğer kurumlardan gelen bağışlardan geliyor.
Yeraltı otoparkında park edilmiş birçok lüks araba var.Bu lüks mallar Rao Renchang'ın zenginliğinin özüdür.
Güneydoğu Asya ticaret bölgesinde, 38 yaşındaki yeni bir yıldız. Geçtiğimiz 10 yıl içinde, Kuzey Amerika, Avustralya ve Avrasya'yı kapsayan bir bölgede gayrimenkul, turizm ve yiyecek-içecek hizmetlerini kapsayan bir iş kurdu.
2015 yılında Rao Renchang ayrıca yeni bir hedef buldu - dünyanın en büyük kök hücre tıbbi grubu olmak. Bir dizi yatırım, birleşme ve satın alma yoluyla, iki yıl içinde genetik testlerden kök hücre tedavisine, sağlık ve bakıma kadar devasa bir endüstriyel zincir kurdu.
Rao Renchang için tıbbi bakımın düzeni başlangıç noktasına dönmek gibidir. Bundan çok önce, emlak ve diğer alanlarda Çin tıbbı uygulayıcılarından oluşan bir ailede doğdu, ancak hiçbir zaman tıbbi tedaviye dahil olmadı.
13 Temmuz 1978'de Rao Renchang, ailenin üçüncü çocuğu olan Malezya'nın Selangor kentinde dünyaya geldi. Hatırlamadan önce annesi hastalık nedeniyle vefat etti ve Rao Renchang, teyzesi ve teyzesi tarafından büyütüldü.
Rao ailesinin atası, nesiller boyu tıp pratiği yapan Guangdonglu bir göçmendi ve büyükbabası tanınmış bir Çinli doktordu. Rao Renchang, çocukluğundan beri tıbbi malzemelerin kokusunu alıyor, ancak ilaçla ilgilenmiyor. Çocukluğundaki en büyük hobisi çeşitli kitaplar okumaktı ... Babası ne zaman iş seyahatlerine çıksa, hediye olarak beş altı kitap getirmeye takıntılıydı.
Rao Renchang da yazmaya meraklıdır. 5. sınıfta, Ulusal Çin kompozisyon yarışmasına katıldı ve birincilik kazandı Kompozisyonun başlığı "Bir milyarder olsaydım" idi. O dönemde yüz milyonlarca servet oldukça abartılıydı ve denemelerinin çoğu hayal gücüne dayanıyordu, ancak Rao Renchang bunu bir ideal olarak gördü ve bir gün servet hedefine ulaşılabileceğine inanıyordu.
Ama gerçek her zaman bel kemiğidir, Rao Renchang'ın o zamanlar sahip olduğu zenginlik sadece bir yığın "kitap" dı. Büyükbabamın 7 çocuğu var ve 7 aileye destek olmak için hekimlik yaparak yaşıyor.Yaşam üstün değil. Babam Rao Renchang'a şunları söyledi: Her şey için kendiniz savaşmalısınız, ailenizin sizin için neler yaratabileceğini hayal etmeyin.
Rao Renchang, ulusal bir badminton oyuncusu olmak gibi pek çok şey için mücadele etmeye çalıştı.Liseden mezun oluncaya kadar nispeten pratik bir hedef buldu - iyi notlar almak ve daha ileri çalışmalar için yurtdışına gitmek.
Yurtdışına gitmek için harç harçlarıyla "mücadele etmek" için, "üniversiteye giriş sınavının" hemen ardından kasabadaki motosiklet dükkanının sahibini buldu, Ruan Mo Hard Pao taksitle bir motosiklet aldı ve 6 ay içinde ödeme sözü verdi.
Kuala Lumpur'a kadar boş eldivenlerle bir motosiklet sürdü ve bir banka memuru için başvurdu. "Vergiden sonra, yaklaşık 600 ringgit (yaklaşık 920 yuan), müşteri hizmetleri, kasiyer ve ön büro nispeten düşük seviyeli işlerdir."
"Sosyal deneyim biriktirme" ideali, hızla temel yaşam ihtiyaçlarıyla mücadele etmeye başladı. Kuala Lumpur'da 600 MYR'lik gelir sadece yiyecek ve giyecek için yeterli, ki bu da öğrenim ücretlerini biriktirme hedefinden uzak. Para toplamak için Rao Renchang fırsatları aradı ve sonunda yarı zamanlı bir öğretmen oldu. Gün içinde bir bankada çalışıyor ve işten hemen sonra ders vermeye çalışıyor, hafta sonları açık.
Ders vermek iyi maaşlı bir iştir. Rao Renchangın aylık geliri, yeni mezun lise öğrencileri için "büyük bir para" olan 4.000 ringgite yükseldi. Rao Renchang, uyanık olduğu saatlerde işte ya da işe giderken olmamasına rağmen moral dolu.
O zamanlar, böyle bir "sıfır boş zaman" yarı zamanlı kariyerin önümüzdeki 10 yıl içinde ana tema haline gelmesini beklemiyordu.
[Kesinlikle eve dönüyor]
Kuala Lumpur'da, bir yıldız ve bir ay ile Rao Renchang'ın yurtdışına çıkma planı bir zamanlar ölmüştü.
Avustralya'nın Melbourne şehrine gitmeyi planlıyor Genel bütçenin 100.000'den fazla ringgit'e ihtiyacı var. Aile üyeleri onun gözleri ve düşük elleri olduğunu hissetti. Bir teyze de ideolojik çalışma yapmaya geldi: Avustralya'da okumak için 150.000 harcıyorsun, kaç yıl geri kazanabilirsin?
Alaycı bir tavırla, Rao Renchang hala güney duvarına çarpmadı ve arkasına bakmadı, büyükbabasını ilk sömestr için harç sağlamaya ikna etti ve babasını bir dizüstü bilgisayar sağlamaya ikna etti, bu yüzden yaz iş parasını aldı ve tek yön doğuya gitti. uçak.
Harcı ödedikten sonra, Rao Renchang sadece bin Avustralya dolarından fazla kalmıştı. Kirayı ödeyemiyordu ve sadece sırt çantalı basit bir otelde yaşayabiliyordu. Bu dönemde iş ararken her yerde bir duvarla karşılaştı. Bulaşıkları yıkamak için restorana gitmek "iş tecrübesi" yok sayılıyordu.
Doom ortaya çıktı. Birinci yarıyılda büyükbabam bir hastalıktan öldü ve babama da kanser teşhisi kondu, pahalı tıbbi masraflar asılı bir kılıç haline geldi ve aile herhangi bir okul masrafını karşılayamadı.
Son çare olarak Rao Renchang, Malezya ve Singapur'da para kazanmak için bir sömestr izne başvurdu. Mükemmel İngilizce ve iletişim becerilerine sahip olarak, bir telekomünikasyon şirketinde aylık 1100 S $ (yaklaşık 5,300 RMB) maaşı olan bir iş buldu.
Rao Renchang, cömert bir maaşla baskı altında bir dalga gibi nefes alamaz. Babasının hastalığı, büyük aile üyelerinin kendisi hakkındaki söylentileri ve söylentileri ve etrafındaki tuhaf görüntü, 20'li yaşların başındaki bu genç adamı depresyonda hissettirdi.
Malezya Federasyonu'nun eski bir üyesi olarak (1965'te bağımsızlık) Singapur, dikkate değer ekonomik sonuçlar elde etti ve vatandaşlarının bir üstünlük duygusu ve hatta eski yurttaşlarını reddetme duygusu var. Rao Renchang, bir kişinin başarısının milliyetle hiçbir ilgisi olmadığını kanıtlamaya çalışırken boğuluyordu.
Halen kanıtlamak istediği çok şey var: Teyzesinin "150.000 kazanmak ne kadar sürer" cümlesini düşündüğünde Rao Renchang kendi kendine şunları söyledi: Gelecekte günde 100.000'den fazla kazanacağım.
Tüm hedefler paraya yöneliktir ve tüm detaylar parayla yakından ilgilidir. Günde yemek için sadece 3 yuan harcıyor ve aynı zamanda patronundan fazla mesai için fazladan 90 SGD alması için haftada 7 gün çalışmasını istemek için inisiyatif aldı. Rao Renchang, 7 ay çalıştıktan sonra 6.600'den fazla SGD biriktirdi, bunun 5.500'ü ikinci dönem için okul ücreti, 500'ü ise Avustralya'ya tek yönlü uçuş için kullanıldı.
Yeniden Melbourne'a gelen Rao Renchang "gece gündüz" başladı. Günde sadece 4-5 saat uyuyor ama 14 saat çalışıyor, kurslar dışında sürekli çalışıyor.
Hayatı boyunca beynini harap eden Rao Renchang, bir zamanlar uykuya dalmaktan korkuyordu: Çünkü birkaç saat içinde saat 5'ten sonra malları taşımak ve boşaltmak için kalkıp kalkmak zorunda kaldı.1500 kg mala karşı koyulduktan sonra tencere ve tavalar sonsuzdu.
Rao Renchang'ın da birçok düşüncesi vardı, ancak son tahlilde sadece bir şeyi hatırladı: babasına karşı yaşayamazsınız ve başkalarını küçümseyemezsiniz.
2001 yılında çalışkan Rao Renchang pizza çırağı olmak için "terfi etti" ve başarılı bir şekilde lisans derecesi aldı. Yeni bir plan yaptı: Avustralya'da kalın ve yüksek lisans derecesi için eğitim alın.
Akrabaların önceki caydırması mantıksız değildir. Yurtdışında bir lisans derecesi çok az değerlidir. Bu kadar çok para harcadıktan ve bu kadar çok acı çektikten sonra, gelecekte bir iş bulmak için geri dönmek Rao Renchang'ın beklediği hayat değildir.
Malezya'ya dönecek, ancak eve iyi bir şekilde dönmesi gerekiyor.
[Zamanı para için kullanın]
Rao Renchang 2001 yılında ERP sistemi ile yönetim alanında yüksek lisans yapmak için başvurdu ve bir iş kurma hedefini belirledi ve uzun süre neler yapabileceğini düşündü.
O zamanlar Rao Renchang hâlâ "alçakgönüllü" idi: Bir Lübnan restoranında çalışıyordu ve patronu çalışanlarına bir hırsız gibi davrandı. Sınıf arkadaşları birkaç kelime sohbet etmek için ona geldiklerinde, hepsi "dışarı çıktıkları" için azarlanırlardı.
Fonlar ve bağlantılar olmadan, Rao Renchang düşük bir eşik bulmalı, ancak farklılaştırılmış girişimcilik projeleri yapabilmelidir. Tekrar tekrar değerlendirdikten sonra, Avustralya'da seyahat eden Malezyalı ve Endonezyalı Müslümanlara kişiselleştirilmiş hizmetler sunmak için üst düzey turizm endüstrisini seçti.
"O zamanlar Avustralya'ya seyahat edenler zengindi, ancak karşılama standardı çok zayıftı. Müslümanların özel bir yaşam tarzı var. Avustralya'da helal yemek, hizmetçi, servis otobüsü gibi ev içi VIP muamelesinden yararlanmalarını istiyorum. Sürücü bekleyin. "Rao Renchang dedi.
2002 yılında, o ve kuzeni Melbourne Discovery Turizm Şirketini resmi olarak kurmak için 10.000 Avustralya doları topladı. Bu dönem boyunca Rao Renchang, birçok seyahat acentesiyle iş görüşmeleri yapmak için birkaç kez Malezya'ya gitti.
Bu para, uzun yıllar çalışmaktan kazandığı tüm birikimdir ve "yaşam ve ölüm için bir kumar" olarak tanımlanabilir. Ancak Rao Renchang, "kumar" oynadığını düşünmüyor: üst düzey turizm sadece istikrarlı bir performans sağlamakla kalmaz, aynı zamanda birçok başarılı insanı tanıyabilir.Yalnızca bağlantıları sayesinde daha çeşitli bir iş kurabilir.
2003 yılında, MD Travel Company ilk VIP'yi başlattı, Rao Renchang kendisi için tek noktadan özel bir hizmet sundu, tüm önemsiz işler kapsanmıştır. Teslim alma, şoför, market alışverişi, yemek pişirme, erkek yardımcı, araba yıkama, park etme, hatta telefon kartı satın alma ... Müşterinin ihtiyacı olduğu sürece ekip nöbetçi. Müşteriler para vermeye istekli olan şeyleri yapmaya ve olmayan şeyleri yapmaya isteklidir.
Nihai hizmetle Rao Renchang, çok fazla arkadaşlık kurdu ve Avustralya'ya seyahat etmek için gelen bir grup başarılı insan ve girişimciyi tanıdı ve bu insanlar ona daha sonra birçok iş getirdi.
Bununla birlikte, üst düzey turizm, yatırım yapmaya devam eden ve yavaş yavaş toplanan bir iştir.Rao Renchang, ilk altın potu almak için buna güvenmeyi beklemiyor. 2004 yılında yüksek lisans derecesi ile mezun olduktan sonra, doktora için başvururken, aynı zamanda "dürüst" bir iş buldu ve borsaya kote bir şirketin insan kaynakları bölümüne girdi. Planı, turizme yatırım yapmak için para kazanırken öğrendiklerini uygulamaktır.
Şirket, büyük ölçekli ve çok sayıda yeteneğe sahip bir gıda ve lojistik işi yürütüyor, ancak Rao Renchang hızla damgasını vurdu. Yüksek lisans derecesi, şirketin bilgi dönüşümü ile çakışan ERP sistemidir ve ilgili sistemler Rao Renchang tarafından barındırılmaktadır. Aynı anda sistemler ve insan kaynakları üzerinde çalışıyor, iki iş yapıyor ve üst yönetim tarafından çok takdir edilen bir maaş alıyor.
2005 yılında, küçük bir başarı olan 100.000 Avustralya dolarını aşan yıllık maaşı ile şirketin insan kaynakları departmanının başına geçti. Ancak etrafındakileri şaşırtacak şekilde Rao Renchang restoranlarda çalışmaya devam etti. Hafta içi işten sonra 3 saat çalışmak için restorana gider, hafta sonları 10.00-22.00 arasıdır.Yolculuk VIP onu resepsiyonist olarak belirlemedikçe bu program sarsılamaz.
Arkadaşlar, birkaç yüz Avustralya doları karşılığında neden bu kadar çok para harcadığını anlayamazlar, ancak Rao Renchangın görüşüne göre, her kuruşun bir değeri vardır. Birkaç yüz Avustralya doları, yeni işlere yatırılan daha fazla sermaye anlamına gelir ve zaman, para ile takas edilir. Bu yaştaki insanlar için elbette bir mesele.
Rao Renchang, küçük bir restoran işçisi olarak yedi yıllık kariyerini 2006 yılına kadar tamamlamadı, çünkü zamanı daha fazla servete eşit olmaya başladı.
[Melbourne'da ilk]
Rao Renchang, İnsan Kaynakları Departmanına katıldığında, iş geçmişini değiştiren ilk kişiyle tanıştı: Avustralya Dört Deniz Grubu'nun şu anki başkanı Chen Yin.
Chen Yin'in özgeçmişi oldukça uzun: 1990'da, Çin anakarasındaki ilk McDonald's restoranı açıldı. Restoran müdürü Chen Yin. Aynı zamanda "Otuz Yılda Yüz Milyon Kez: McDonald's Godfather Ray Klock'un Otobiyografisi" kitabının da yazarı. Chen Yin, 1995 yılında, yüksek lisans eğitimi alırken Yeni Zelanda'ya göç etti, ardından bir İnternet e-ticaret işi başlatmak için Çin'e döndü, ancak çok erken girdiği için başarısız oldu.
Chen Yin, 2005 yılında Avustralya'ya döndü ve Rao Renchang'ın şirketine satış yöneticisi olarak katıldı. Rao Renchang bu konuda oldukça şaşırmış durumda: Çok iyisin, neden hala satıyorsun?
Chen Yin, Rao Renchang'a, sadece acil faydalara bakma, Böyle bir satış işi Melbourne'daki Çinli yöneticilerle tanışmama yardımcı oluyor. Doğduğum yere aşina değilim ve en çok ihtiyacım olan kaynaklar kişilerarası ilişkiler. Rao Renchang kabul etti.
Chen Yin, iki yıl sonra Rao Renchang'ı yeniden buldu: Melbourne'da 200'den fazla mağaza ve restoranın Çinli sahiplerini tanıyorum ve gitme vakti geldi.
Kısa bir süre sonra Rao Renchang diğer tarafla tekrar buluştu ve yeni kariyerinin gelişimini sordu.Chen Yin emlak acentesi olarak çalıştığını ve aylık maaşının 50.000 Avustralya dolarını aştığını söyledi. Rao Renchang bunu duyunca şaşırdı. Diğer taraf onu hemen bir restoran işi olarak işinden vazgeçip emlak satışına geçmeye ikna etti.
Rao Renchang görüşlerini dinledi, emlak kurslarına kaydoldu ve hafta sonunu mülk satmak için kullandı ve ilk ayda ilk 100.000 (Avustralya doları) kazandı.
Avustralya'da gayrimenkulün altın çağında, "plan dışı" alım satım çok popülerdi ve mal sahipleri genellikle çok gelir elde etmek için el değiştirdiler. Bölüm başkanı olarak Rao Renchang, şirket içinde mükemmel kişiler arası ilişkilere sahiptir; aynı zamanda üst düzey turizm konusunda gayretlidir ve ev sahipliğine ihtiyaç duyan çok sayıda denizaşırı mülk sahibini tanıyor ve emlak işi gelişiyor. Bundan sonra her ay emlak komisyonu yaklaşık 100.000 AU $ olmuştur.
Zenginlik bir anda geldi ama Rao Renchang'ın zihnini şaşırtmadı. Avustralya emlak piyasasının yönünü incelerken ve değerlendirirken, insan kaynakları konusunda hala gayretli ve gayretlidir ve sürekli daha fazla sermaye biriktirmektedir.
Böylece 2007'de Rao Renchang "büyük bir anlaşma" yapmaya karar verdi. O ve Chen Yin bir emlak ajansı şirketi kurdular ve hızla Melbourne'daki en büyük şirket oldular.
Chen Yin, bir asker olarak çalıştı ve Vietnam Savaşı'nda savaştı. Geç saatlere kadar çalışmaya devam etmesi yaygındı; Rao Renchang da yıllarca acı çekti ve çabalayan enerjiyle doluydu. Bu altın ortak çifti yetenekli, deneyimli ve ödüllendirici. Şevkle, "Bir önceki geceye kadar sık sık çalıştım ve ertesi sabah saat 7'de bir grup insan ofiste tekrar toplandı."
2006'dan 2008'e kadar, Avustralya emlak piyasası sonuna kadar yükseldi ve Rao Renchang'ın işi hızla büyüyordu. Şirketin kuruluşunun ilk üç ayında net karı bir milyon Avustralya dolarını aştı. Rao Renchang ve ekibi, her ay ticaret fuarları için Çin ve Güneydoğu Asya'ya gidiyor ve çok sayıda denizaşırı mülk sahibi geliştirdiler ve birçok gayrimenkul yatırımcısı da büyük miktarlarda para kazanmak için şirketlerini kullandı.
Rao Renchang, gayrimenkulde biriken sermaye sayesinde birbiri ardına birçok başka sektöre girdi ve üst düzey turizm işi ağı ortaya çıkmaya başladı. Rao Renchang, 2007 yılında AirAsia'nın başkanı Tony ile tanıştı ve AirAsia'nın Gold Coast'a ilk rotasının açılmasıyla aynı zamana denk geldi. Rao Renchang, ilgili turist otobüsleri için "tekel seviyesinde" siparişi hemen kazandı.
Bu güne kadar, üst düzey turizm ve onun yan otobüsleri hala Rao Renchang'ın işinin bir parçası. Gayrimenkul ve tıbbi bakım gibi diğer alanlarla karşılaştırıldığında, işin bu kısmı karlı değildir, ancak Rao Renchang'ın görüşüne göre, temasların işletilmesi kilit önemdedir.
"İşletmenin boyutu ne olursa olsun, kişiler arası ilişkileri yönetmek en önemli önceliktir. Sosyal ilişki basitçe insanlar arasındaki ilişki olarak yorumlanabilir ve evrensel başarı da basitçe kişilerarası ilişkilerin başarısı olarak tanımlanabilir. " Rao Renchang, turizm sektöründeyken kabiliyetini ve samimiyetini göstermeseydi, AirAsia siparişini kazanamayacağını söyledi.
[Çeşitlendirilmiş kazançlar ve kayıplar]
2008'de finansal kriz dünyayı kasıp kavurdu ve Avustralya emlak piyasası da etkilendi ve Rao Renchang başka fırsatlar aramaya başladı.
Dönem boyunca, o ve Chen Yin, catering ve tarım gibi bir dizi sektörü içeren birçok projeye ortaklaşa yatırım yaptılar. Chen Yin bir Çinli ve Rao Renchang Çin asıllı ve Çinli bir damadı.Çince çok akıcı konuşuyor ve iş bölgeleri Çin anakarasına yayılmış durumda.
Shandong'da, ikisi Japonya'daki Kobe Wagyu'ya benzer bir üst düzey yetiştirme projesine yatırım yaptı; Pekin ve Wuhan'da Rao Renchang, art arda göç (yurtdışında eğitim, ev sahipliği) ile ilgili şirketleri açtı.
Ancak, önceki "para toplama" işi ile karşılaştırıldığında, bu ikisinin tümü "para yakma" işlemidir. Üst düzey içeriklerin ithal embriyolarla başlaması gerekiyor.Her embriyonun maliyeti 1.000 Avustralya doları ve proje her ay yüz binlerce Avustralya doları yakacak; öte yandan göçmenlik hizmeti şirketleri, kanallara ve ilişkilere odaklanan oldukça rekabetçi bir sektör. Rao Renchang hayatına aşina değildi, yetersiz insanlarla tanıştı, boşuna yatırım yapmaya devam etti ve milyonlarca "ortak" tarafından aldatıldı.
Birden bir çukurla karşılaştı, Rao Renchang yeni bir plan başlattı. Para kaybetmekten korkmuyor ama kaybedilen paranın bir anlamı olmalı. Yüksek kaliteli gıda bileşenleri için tüketici pazarı yalnızca son yıllarda istikrarlı bir büyüme kaydetti ve bu zamana yatırım yapmak için henüz çok erkendi. Rao Renchang, Çin pazarının genişliğini biliyor, ancak o zamanki kariyeri rekabetçi değildi ve onunla mücadele etmek yerine bileğini kırmalıydı. Gerçek bir temel güce sahip bir endüstri bulun ve geri dönüş yapın.
2010 yılının başında Rao Renchang Chen Yin'den ayrıldı, kayıtsız şartsız hisselerini bıraktı ve gayrimenkul ve tarım sektörlerini Chen Yin'e devrederek ortak girişimde sadece turizm sektörünü bıraktı. Ayrılıktan sonra, ikisi hala her şey hakkında konuşabilen iyi arkadaşlar. "Sadece bizim iş felsefemiz farklı. Tarım konusunda çok iyimser ve diğer projeleri genişletmeyi umuyorum." Dedi Rao Renchang.
Ayrılıktan sonra Rao Renchang, Malezya'ya dönmeye karar verdi. Bir yandan Avustralya'da işine başlarken, oteller, sağlık hizmetleri ve diğer risk sermayesi projeleri de dahil olmak üzere Malezya'daki okyanuslarda pek çok yatırım yaptı.Çoğu iş ortağının finansman ihtiyacı olduğunu kabul etti, ancak yönetim kaçınılmaz olarak bunalmış durumda. Öte yandan, Avustralya ekibi zaten görece olgundur ve bırakıp daha fazla planlama yapabilir.
Daha derin neden, gençliğinin eve dönme arzusudur. O sırada Rao Renchang yüz milyonlarca servet biriktirmişti ve beşinci sınıftaki illüzyonları nihayet gerçek oldu. Zenginlik özgürlüğünün farkına vardıktan sonra, ekonomik çıkar artık kariyeri için tek kriter değildir.
Rao Renchang 2011 yılının başlarında Malezya'ya döndü ve çok boş zaman geçirdi. Tüm ailesiyle yurtdışına seyahat ederken, hayır işleri yaparak, para ve malzeme bağışında bulundu.
Ancak meşgul olduğu zaman gerçekten özgür olması onun için zor. Rao Renchang, birkaç gün içinde "güvende" yeni bir iş kurmaya karar verdi. O yılın Nisan ayında OZ Property adında yeni bir şirket kurdu.
Yeni şirket için, Rao Renchang hala emlaktan başladı, ancak aracı bir işten daha yüksek bir emlak geliştirme seviyesine yükseltildi. Malezya'da bir çok arazi satın aldı, bir emlak şirketi kurmak için İngiltere'ye gitti ve ev satın almak için tüm dünyayı dolaştı: zirvede, tüm dünyada yaklaşık 300 mülkü vardı.
Rao Renchang, "Gayrimenkul çok özel bir sektör. Arazi ve mülklerin uzun vadeli elde tutulması kesinlikle para kaybetmeyecek, aynı zamanda güçlü bir döngüsel doğaya da sahip. Dönem iyi değilse veya bir sermaye sorunu varsa, kesinlikle para kaybedecek." Dedi.
Bu muhakemeden yola çıkarak, döngüleri iyi olan ülke ve bölgelerdeki kalkınma ve satışlara çok dikkat edecek ve döngüleri kötü olan yerlerde uzun süre arazi tutacaktır. Örneğin Rao Renchang, Malezya'da bir çok araziyi stokladı, ancak geliştirmedi; Birleşik Krallık'ta, yoğun dönemlerde birçok proje geliştirdi ve çukurdan önce geri çekildi.
2013 yılında, Rao Renchangın şirketi Birleşik Krallık'ta 200 öğrenci daireli bir emlak projesi geliştirdi ve satışları patlama yaşadı. Ertesi yıl, Hepsi 150.000 poundun altında basit apartman olarak konumlandırılan toplam 13 benzer gayrimenkul geliştirdiler ve bu gayrimenkuller ona şaşırtıcı karlar getirdi. Bir yıl sonra, İngiliz gayrimenkulü gerileme dönemindeyken, Rao Renchang zamanı gelince terk etti ve şirketi Amerika Birleşik Devletleri'nde borsada işlem gören bir emlak şirketine sattı.
Münferit sektörler söz konusu olduğunda, İngiliz emlak projeleri en karlı karları Rao Renchang'a getirdi, ancak geri çekildikten sonra bu iş benzeri görülmemiş sorunları da beraberinde getirdi.
Zorluk psikolojik engelden kaynaklanıyor. Rao Renchang arkadaşlarına karşı duyarlı ve kendini eleştiriyor. Bir arkadaşının başı dertte olduğunda ağzını açtığı müddetçe yardımcı olacaktır ve bunun sonucunda da umursamadığı ve pek bilmediği birçok sektöre girmiştir. Öte yandan, iş yapmak ve yatırım yapmak, kayıp ve kazançlara sahip olmalıdır.Rao Renchang, kazançlara ve kayıplara nispeten kayıtsızdır, ancak başkalarının duygularına değer verir.Bu aynı zamanda, her aşamada "asil insanlarla" tanışabilmesinin temel nedenidir.
İngiliz emlak projesi paraya çevrilip ayrıldıktan sonra, devraldığı şirket kötü yönetildi ve sahiplerine karşı düşmanca davrandı ve hatta mülk yönetim ücretini iki katına çıkardı. Birçok işletme sahibi, Rao Renchang'ın alış ve satış yoluyla arkadaşı oldu ve hemen şikayet etmek ve şikayet etmek için onunla temasa geçti, bu da Rao Renchang'ın büyük psikolojik baskıya maruz kalmasına ve hatta kendini suçlamasına neden oldu.
"Şirket satıldı ve sahibinin deneyimi beni karıştırdı." Rao Renchangın zihinsel yolculuğu, Greentown Groupun mülkiyet değişikliği sırasındaki Song Weipinge çok benziyor, ancak Song sonunda anlaşmayı "yırtmayı" seçti, ancak Rao Renchang çaresizdi.
Bu süre zarfında, birçok katkı ve ödülün kazanç ve kayıplarını düşündü ve tekrar tekrar kendine ideal işin ne olduğunu sordu. Böyle bir iç gözlemde, daha geniş bir bölgesel tıbbi tedavi buldu.
Kök Hücre Teknolojisi
Bir Çin tıbbı ailesinden gelmesine rağmen, Rao Renchang neslinde, erkek ve kız kardeşlerinin tıbbi işi devralmaya niyeti yoktu.Rao Renchang, aile geleneğini ilerletmeye istekliydi, ancak iyi bir giriş noktası bulamadı.
Malezya, dünyadaki en iyi tıbbi ortama sahip ülkelerden biridir. ABD "Uluslararası Yaşam", onu üç yıl üst üste dünyanın en iyi tıp ülkesi olarak değerlendirdi. Profesyonel, muazzam bir pratisyen ekibi (her 400 vatanda bir doktor) ve gelişmiş ekipman var Diğer bir deyişle, tıp sektöründe bir atılım bulmak sadece iyi bir temel değil, aynı zamanda son derece şiddetli bir rekabet anlamına geliyor.
Rao Renchang artık Wuxia Amon değil. Yeni düzende ya yapmıyor ya da en geniş alanı elde etmek için bile bunu yapmak için çığır açan şeyler yapması gerekiyor. Uzun süre, kök hücre teknolojisiyle karşılaşana kadar fırsatlar arıyordu.
Kök hücreler, proliferasyon ve farklılaşma potansiyeline sahip hücrelerdir. Bunlar, hücre farklılaşmasının ilk aşamasındaki ana hücrelerdir ve kendi kendini yenileme ve çoğaltma yeteneğine sahiptir. Enjeksiyondan sonra, belirli doku ve organları desteklemek ve revize etmek için insanların yerini alabilirler.
Kök hücre teknolojisi, küresel tıbbi sınır araştırma ve geliştirmesinin önemli bir kategorisidir ve kanser, karaciğer sirozu ve felç gibi ciddi hastaların tedavisinde etkili olduğu düşünülmektedir.
Rao Renchang, büyük baskı altında olan yaklaşık 100 büyük ve küçük ilişkili şirkete yatırım yapmakta ve yönetmektedir. Yoğun işi nedeniyle daha az uyur, sık sık ayakta kalır, vücudu aşırı yüklenir ve sağlığını korumak için en iyi tıbbi ürünlere ihtiyacı vardır.
Şans eseri, bir arkadaşı kendisine kök hücre enjeksiyonu tedavisi önerdi ve enjeksiyonu aldıktan sonra Rao Renchang, fiziksel ve zihinsel durumunun büyük ölçüde iyileştiğini hissetti ve bu "sihirli teknoloji" ile ilgilenmeye başladı. Bundan sonra, ilkelerini ve uygulamalarını anlamak ve incelemek için uzun zaman harcadı, Kök hücrelerin keşfi yeni bir kavram değil, ancak piyasa uygulaması yetersiz ve hatta birçok yasadışı işletme tarafından "sahtecilik" yapılıyor.
"Piyasa çok kaotik ve birçok vasıfsız tüccar altın için acele ediyor." Rao Renchang, "Ve her fırsatta yüz binlerce ringgit ile başlayan fiyat çok pahalı."
Kamuoyunun genel olarak kök hücreler hakkında iki yanlış anlaşılması vardır: Birincisi, temel işlevinin kırışıklık karşıtı güzellik olması, diğeri ise zenginlere özel olması ve popülerleştirilmesinin zor olmasıdır.
Rao Renchang bunun farklı bir yorumuna sahip: Ona göre kök hücre enjeksiyonunun temel noktası hücre onarımıdır ve güzellik onun dışsal tezahürlerinden yalnızca biridir. Bu teknoloji, birçok yasadışı işletmenin çağırdığı "gençleştirme" işlevine sahip değildir. Ancak insan sağlığı ve yaşlanmayı geciktirme için çok önemlidir.
"Kök hücre enjekte etmek sizi 90'dan 60'a değiştirmez, ancak hücreleri onarabilir ve sağlığa kavuşabilir." Örneğin Rao Renchang şunları söyledi: "Örneğin, vücutta yaralar olduğunda, yaşlılar kanamayı ve kabuklanmayı yavaşlatır ve çocuklar hızlıdır. Hücre onarımının hızı farklı olduğu için kök hücreler hasarlı hücreleri canlandırabilir. "Ona göre, vücudun" yola çıkması "için herkesin en az bir kez kök hücre enjekte etmesi gerekiyor.
Bununla birlikte, fiyat sorunları nedeniyle, kök hücre enjeksiyonlarının, katmanlar halinde satış maliyetleri, yüksek karlar ve gri boşluklarla dolu sıradan tüketici grupları arasında yaygınlaştırılması zordur.
Rao Renchang, çoğu ülke ve bölgedeki ilgili pazarları inceledi ve birçok fiyat ve fayda sorunu buldu. "Çin gibi, Ajans, kök hücrelerin İsviçre ve Amerika Birleşik Devletleri'nden ithal edildiğini iddia ediyor. Asıl durum, kök hücrelerin eksi 190 derecelik bir ortamda depolanması gerektiği ve gümrük makinelerinden geçerken radyasyona bağlı ölüm olasılığının yüksek olduğu. İçe aktarma doğru olabilir, ancak işe yaramayacaktır. "
Gerçekler dedikleri gibi, kan hastalıklarını tedavi etmek için hematopoetik kök hücrelere ek olarak, Çin Sağlık Bakanlığı, herhangi bir tıbbi kurumun herhangi bir hastalığın klinik tedavisi için kök hücre kullanmasını onaylamadı, ancak yasa dışı kök hücre tedavileri hala her yerde, farklı seviyelerde üne sahip çiçek açıyor.
Rao Renchang, yaklaşık 2 yıl araştırma yaptıktan sonra, kök hücre ile ilgili tıbbi tedavinin insanlara ve kendimize fayda sağlayan büyük bir iş olduğuna ve ölçek ve standardizasyon yoluyla maliyetinin katlara indirilebileceğine ve gerçekten sıradan tüketiciler tarafından kullanıldığına inanıyor. Buna dayanarak, 2015 yılında Biotech Precision Berhad'ı kurdu.
["Para kazanmak yalnızca bir yönüdür"]
Pek çok muhtemel kök hücre piyasası beklentisi vardır, ancak bunlara yatırılan gerçek sermaye çok azdır. Bunun nedenleri üçten fazla değildir: Birincisi, ilk yatırım büyüktür, pazar kapsamı küçüktür, ikincisi araştırma ve geliştirmenin uzun vadeli yatırım gerektiren sürekli ilerlemesidir ve üçüncüsü Politikalar ve düzenlemeler katıdır.
Frontier Medical gerçekten de "büyük bir oyuncu" oyunudur.Yeni endüstriyi güçlendirmek için Rao Renchang altı ayda 100 milyon ringgitten (yaklaşık 150 milyon yuan) fazla yatırım yaptı. Ancak ona göre, bu yatırımlar paraya değer.
Biyokimyasal Teknoloji Precision Medical Group, Malezya'da kök hücre enjeksiyon hizmetleri sunan ikinci sağlık merkezidir. Grup tarafından müşteriler için enjekte edilen kök hücreler, bebeğin göbek kordonundan çıkarılan mezenkimal kök hücrelerdir (MSC, mezenkimal kök hücreler) Devlet hastaneleri ile işbirliği yaparak göbek kordonu kaynaklarını elde ederler ve her vaka üç kuşak vakaya kadar izlenir.
İyi işler yapmak için Rao Renchang, kök hücre laboratuvarlarının inşasına sürekli yatırım yapmaktadır.İlgili teknolojiler ve ekipmanlar FDA (ABD Gıda ve İlaç Dairesi) sertifikasını geçmiştir ve ekip aynı zamanda sektördeki en iyi yeteneklerden biridir.
Yatırım büyük olsa da grup, sektörde yaygın olan gri alanı, katmanlı yeniden satışı ve devirleri ortadan kaldırarak nihai fiyatı elde etti. Yüzbinlerce ringgitin başlangıç fiyatı ile karşılaştırıldığında, grubun ilgili hizmetleri sadece yaklaşık 100.000 elebaşına mal oluyor.
Rao Renchang, "Bazı alanlar daha pahalıdır ve RMB'ye dönüştürmek milyonlara mal olur. Örneğin, başka bir ülkeden ithal edilen kök hücreleri satın almak için yurt dışına gitmek aslında etkili olmayabilir (yukarıda belirtildiği gibi, ürün gümrükleme için uygun değildir)." Rao Renchang, "Ve Her ürün ve hizmetin gerçek ve etkili olduğunu garanti ediyoruz. "
Kapsamlı avantajlar sayesinde, hassas tıpla ilgili işler hızla gelişmiştir. Resmi işinden bu yana, Grup, çoğu Singapur, Japonya ve Çin'den gelen 6000'den fazla misafir ağırladı.
Rao Renchangın tek karı diğer rakiplere kıyasla küçük olsa da, bu kariyerden daha da fazlasını elde etti: "Tıbbi bakım yapmak sürekli yatırım gerektirir, ancak başkalarına yardım etmek çok ödüllendirici bir şey. Para kazanmak sadece iştir. Bir taraftan."
Sürekli yatırım birçok yönden yansıtılır, ekipman ve teknoloji paraya ihtiyaç duyar. Rao Renchangın planı, en gelişmişi sağlamak için ekipmanı altı ayda bir güncellemektir; teknoloji açısından, Ar-Ge yerine olgun teknolojiye para harcamayı tercih ediyor. "Bu en güvenilir ve etkili yöntemdir. Öngörülemeyen Ar-Ge ile karşılaştırıldığında satın alın Tüketicilere para harcamanın en iyi yolu teknoloji. "
[Doğrudan dünyanın "en büyüğüne" atıfta bulunarak]
Kök hücreleri bir atılım olarak ele alan Rao Renchang, büyük sağlık etrafında önleme, onarım, tedavi ve koşullandırma gibi birçok bağlantıyı kapsayan bir dizi düzen geliştirdi. Temel yöntem "satın almak".
2015'in ikinci yarısında Rao Renchang, Kanada ve Malezya'da art arda iki genetik araştırma şirketini satın aldı. Bunların arasında Kanada şirketleri Kuzey Amerika'da kapsamlı operasyonlara sahiptir.Sigorta devi AIG, en büyük müşterisidir ve her gün 1000'den fazla poliçe sahibini ilgili testleri yapmak üzere düzenler; ikincisi, Malezya'daki genetik alanında en tanınmış kurumlardan biridir. Profesör Liu Zongzheng.
Liu Zong, Harvard'da bir profesör ve genetik "sentinel teorisi" nin kurucusudur.RNA genetik test yöntemi, 5 yıl içinde kasılabilen hastalıkları yüksek doğrulukla etkili bir şekilde tahmin edebilir.
Rao Renchang, bu iki satın alma yoluyla genetik testler için zemin hazırladı. "Profesör Liunun araştırması uzun yıllar sürdü. İnsan yatırımına bakılmaksızın, sermaye yatırımı tek başına Harvard Üniversitesi 50 milyon ABD dolarından fazlaya ve Malezya hükümetine 7 milyon ringgite mal oldu. Bu teknolojileri paylaşıyor ve müşterilerimize hissedarlık yoluyla hizmet ediyoruz."
Bu satın almalar, Rao Renchang'ı oldukça memnun etti. : "Çin'in en büyük genetik test şirketi, büyük bir isme sahip olmasına rağmen, aslında teknolojiyi 10 yıl önce uyguluyor ve biz en son teknolojiyiz."
Rao Renchang, genetik testin "ön ucuna" ek olarak, kuş yuvası çıkarma teknolojisi, negatif iyon suyu vb. Dahil olmak üzere bir dizi satın alma ve yatırım başlattı. Sağlık haritasında, kariyerinde benzeri görülmemiş bir yatırım hızı gösteriyor.
Çinli tüketicilerin önerileri ve ihtiyaçlarına yanıt olarak, klinik araştırma yapmak için Şangay, Nanjing, Yancheng ve Yangtze Nehri Deltası'ndaki diğer şehirlerde birkaç laboratuvar kurdu. " Tüm tıbbi projelerin temeli yerel yasalar ve düzenlemelerdir.Çin'in ilgili ilerlemesi klinik aşamadadır, bu yüzden biz de buna uymalıyız ve izlemeliyiz. Çin'de (Çin) yüzlerce hücre bankası var, ancak 20'den fazlası devlet tarafından tanınmıyor ve birçoğu sahtekarlık yapıyor ve bu da endüstri hakkında yanlış anlamalara neden oluyor. Putian departmanındaki önceki kriz yoğun bir tıbbi güven salgınıydı. "Rao Renchang dedi.
Rao Renchang, yerel bir laboratuvar kurmanın yanı sıra, Çinli şirketlerle derinlemesine bir işbirliği gerçekleştirdi.Kuş yuvası çıkarma teknolojisi, Çin'in en büyük özel ilaç şirketlerinden biri olan Hubei Jiuzhoutong Pharmaceutical Group'a tanıtıldı.
Rao Renchangın planına göre, Önümüzdeki iki yıl içinde grup, Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada'da toplam 100 laboratuvar ile 60 kök hücre laboratuvarının inşasına yatırım yapacak ve bir anda dünyanın en büyük kök hücre grubu olacak. Ve şirketin Amerika Birleşik Devletleri'ndeki listelemesini tanıtın ve onu kapsamlı ve uluslararası bir tıp grubu haline getirin.
Rao Renchang, kariyeri gittikçe büyürken, ününü de kazandı. 2015 yılında Malezya Devlet Başkanı kendisine Datuk Seri unvanını verdi; 2016 yılında Malezya-Çin İpek Yolu Ticaret Odası Baş Finans Sorumlusu ve China Investment Association Overseas Investment Association (GCC) ilk fahri başkanı olarak atandı.
Aura altında, dış dünya genellikle Rao Renchang'ın yaşını görmezden geliyor: O sadece 38 yaşında ve girişimciler arasında açık ara "küçük".
Rao Renchangın hayatı nadiren yaşıyla "eşleşiyordu": Liseden mezun olduktan sonra, sayısız iş göreviyle boğulmuştu, akranlarına benzer bir hayatı yoktu ve iş dışında nadiren hobileri vardı. İş ortakları ve ortakları 60 yaşın üzerinde yaşlılar. O çevrenin en küçüğü, öyle ki ortakları zihinsel olarak "yaşlanmadan önce düşüşe geçsin" diye şaka yaptılar.
Sözde kazançlar ve kayıplar. Rao Renchang, finansal özgürlüğü erken fark etti, ancak yine de, neredeyse yıl boyunca, günde 14 ila 16 saat çalışıyor.
Yıllar önce babasının sözlerini hala hatırlıyordu: Bir şey almak istiyorsan, bir şey vermelisin ve bu yıllar içinde bir fedakarlıktır.
--son--
"Birkaç Karakter · Bir" 47,6 satın al[Chinese Business Taolue Headline Number] 'a dikkat etmeye, dünyadaki insanlar hakkında bilgi edinmeye ve Taolue Legends'ı okumaya hoş geldiniz, işte burada!
Telif hakkı bildirimi: Telif hakkı Huashang Taolue'ye aittir. Yeniden basmak için lütfen Huashang Taolue'nun WeChat herkese açık hesabını takip edin.
