Ofis çalışanları için gece geç saatte yemekhane ortadan kalkacak
Metin / Çin İşletme Stratejileri Wang Xuan
Japonya'daki 10711 mağaza, Mart ayının ortasından itibaren çalışma saatlerini 07: 00-23: 00'e indirecek.
Japonya, ofis binalarında ve istasyonlarında bulunan 7-11 dışında şu anda günde 24 saat açıktır.
Daha önce, Higashiosaka Şehrindeki bir şubenin başkanı personel yetersizliği nedeniyle bir gecede yapılan operasyonları iptal etti.Sonuç olarak, 7-11 genel merkezi işbirliği anlaşmasını feshetmek istedi ve tasfiye edilmiş tazminat olarak 17 milyon yen (yaklaşık 1.02 milyon yuan) ödeme emri aldı.
Olay tartışmalara neden oldu.Japonya'daki franchise mağaza sahipleri tarafından kurulan Market Franchise Alliance, 7-11 genel merkezden 24 saatlik iş ilkesini değiştirmesini istedi, ancak reddedildi.
7-11 Genel merkez birkaç gün önce ani bir karar verdi, şirket şunu açıkladı: : "Bu, yaşlanma ve nüfus düşüşü gibi sosyal yapıdaki değişikliklere hazırlanmak içindir."
İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra Japonya, hızlı ekonomik büyüme dönemi, ekonomik balonlar dönemi ve 1992'den günümüze ekonomik gerileme dönemi olmak üzere üç işgücü sıkıntısı yaşadı.
Bir tür işgücü kıtlığı sosyaldir, diğeri doğaldır. Sosyal yapı, nüfus hareketliliğinden kaynaklanırken, doğal kıtlık, nüfusun yaş yapısındaki doğum oranındaki düşüş ve yaşlanan nüfus gibi değişikliklerden kaynaklanmaktadır.
Japonya'nın balon ekonomisi ve uzun süren ekonomik gerileme dönemindeki işgücü sıkıntısının nedeni ikincisidir.
Uzun ömür ve çocuklara olan sevgisizlik son kırk yılda Japonya'da geri döndürülemez bir eğilimdir. Bir ülkenin toplam doğurganlık oranı 2,1'in altına düştüğünde nüfus oranı krize girer. 1989'da Japonya'nın toplam doğurganlık oranı 1,57'ye düştü ve azalan doğum oranları sorunu Japonya'ya neden oldu. Hükümetin ilgisi tarihte "1.57 şoku" olarak biliniyor.
Hükümetin dikkati insanların doğurganlık özlemlerini iyileştiremez, sonuçta herkesi zorlayamazsınız.
2015 yılında Japonya'nın toplam doğurganlık oranı 1,46'ya düştü ve işgücü 2030'da 59,54 milyona, 2060'ta 40,17 milyona düşürülecek.
Aynı zamanda, 2016 yılında 65 yaş üstü Japonya nüfusu% 27,3'tür. Yaşlanma oranının 2060 yılına kadar% 40'a ulaşacağı tahmin edilmektedir. O zamana kadar her 2,5 Japon'dan biri 65 yaşın üzerinde olacaktır.
Japonya, gelişmiş ülkeler arasında en düşük işsizlik oranına sahiptir ve gelecekte daha da azaltılabilir. Şimdi her bir iş başvurusuna karşılık gelen iş sayısı iki katından fazla arttı ve iş sayısı başvuranların sayısını aştı. Birçok şirket işgücü sıkıntısı çekiyor. Hizmet endüstrisi, imalat endüstrisi ve inşaat endüstrisi yükü taşıyor.
İstihdamın zorluğunu çözmek için, Japon hükümeti ve iş dünyası da birçok yol düşündü: Kadınlar, yaşlılar ve robotların hepsi işçi.
Japonya'daki ev hanımlarının oranı, gelişmiş ülkeler arasında en yüksek olanıdır. Politika ayarlamaları nedeniyle, Japon kadınlarının istihdam oranı 1968'den beri en yüksek değere ulaşmıştır.
Mart 2016'da Japonya, erkekleri çocuk bakım izninden tam olarak yararlanmaya teşvik etmek için "Ebeveyn Bakım İzni Yasası Reformu" nu kabul etti. Aynı zamanda, geçici kreşlerin genişletilmesi ve uygun kreşlerin kabul edilen çocuk sayısını artırarak kadınların işyerine girebilmesi için gerekli koşulları sağlamasını da içeren acil önlemler açıklandı.
Nisan 2013'te Japonya, şirketlerin 65 yaşına kadar çalışmak isteyen çalışanlara izin vermesini şart koşan yeni "Yaşlılar için İstihdam İstikrar Yasası" nı uygulamaya koydu. Aynı yıl Japonya, yaşlarına bakılmaksızın tüm yaşlıların çalışma istekleri ve yetenekleri olduğu sürece çalışmaya devam etmelerine olanak tanıyan bir "ömür boyu çalışma toplumu" gerçekleştirmek için bir faaliyet başlattı. Aynı zamanda Japonya, yaşlılara çeşitli istihdam olanakları sağlamak için yaşlılar için yetenek merkezlerini daha da geliştirdi. İşgücü sıkıntısı çeken Japon şirketleri için deneyimli yaşlılar önemli bir savaş gücü haline geldi.
Kadınların ve yaşlıların işgücüne katılım oranı artmaya devam etse de, Japonya'daki işgücü sıkıntısı eğilimini telafi etmek hala zordur. Şu anda, ev içi emeğin potansiyelinden yararlanmaya odaklanırken, Japonya da aktif olarak yabancı işgücünü devreye sokuyor.Gıda dağıtımı, inşaat ve yaşlı bakımı gibi endüstriler en çok yabancı işgücünü getirmiştir.
Eylül 2008'de, Japonya Ekonomik Anket Konseyi, "Yabancı İşçileri Kabul Etme Politikasının Sorunları ve Yönergeleri" hakkında bir rapor yayınladı, yabancı çalışanları "kıdemli yetenekler" ve "özel beceri yetenekleri" olarak ayırdı ve farklı kabul sistemleri kurdu. "Üst düzey yetenekleri" aktif olarak kabul etmeyi ve yerleştiklerini tanımayı, "özel yetenek yetenekleri" için, çalışırken yeteneklerini geliştirmelerini sağlayacak bir mekanizma kur ve 15 yıllık eğitim ve çalışmadan sonra onları "kıdemli yetenekler" e dönüştürmeyi savun. Yetenek".
2015 yılında, Japonya'nın toplam işgücündeki yabancı işgücünün oranı% 1,4 idi ve 2025 yılına kadar iki katına çıkması bekleniyor. Japonya'daki yabancı işçiler arasında en çok Çinliler var.
Japonya'da çalışan Çinlilerin önemli bir avantajı güçlü mücadele ruhlarıdır.
Japon şirket kültürü, Çin'deki ilk nesil girişimcileri besleyen püredir. Sıkı çalışma, özveri ve azim Japon şirket kültürünün etiketleridir, ancak yalnızca tarihi temsil edebilir.
Japonyanın işgücü sıkıntısı kültürel etkiyi görmezden gelemez. Uzun vadeli ekonomik gerileme gençlerin hırslarını ortadan kaldırdı. Japonyanın pop kültürü, ev kültürü, cenaze kültürü, Budist geleneği, otobur gibi çöküşle doludur ...
Çin'deki 7-11 marketin açılış saatlerini değiştirmek ister misiniz?
Referans malzemeleri:
"Ding Yingshun: Japonya, işgücü kıtlığı ile başa çıkmak için çok yönlü bir yaklaşım benimsiyor" Çin İnsan Kaynakları ve Sosyal Güvenlik 201705
--SON--
Resimler internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, kahramanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejilerin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, özel olarak yeniden basmak yasaktır!
