Doğrudan yerinde | Walmart, 10'dan fazla lojistik dağıtım merkezi inşa etmek veya yükseltmek için Çin'de 8 milyar yuan yatırım yapmayı planlıyor
Yeni yayınlanan "Yabancı Yatırımı Teşvik Eden Endüstriler Kataloğu", toptan ve perakende sektörü için lojistik ve genel malların ortak dağıtımı, taze ve canlı tarım ürünlerinin soğuk zincir lojistiği ve özel ilaçların düşük sıcaklıkta dağıtımı gibi ilgili teknik hizmetlerin sağlanması ve uygulanmasının teşvik edildiğine dikkat çekti; kırsal zincirler Paletler ve konteyner birimleri için paylaşımlı sistemlerin dağıtımı, yapımı ve işletilmesi.
1 Temmuz'da Walmart Çin Tedarik Zinciri kıdemli başkan yardımcısı Ryan McDaniel, Walmart'ın ilk özelleştirilmiş South China Fresh haricinde lojistik tedarik zincirine yatırımı artırmaya devam edeceğini söyledi. Dağıtım merkezi, önümüzdeki 10 yıl içinde, 10'dan fazla lojistik dağıtım merkezi inşa etmek veya yükseltmek için kullanılacak lojistik tedarik zincirini yükseltmek için Çin pazarına yaklaşık 8 milyar yuan yatırım yapmayı planlayacak.
Walmart'ın büyük eli
Wal-Martın Güney Çin Taze Gıda Dağıtım Merkezinin 23 yıldır Çine girmesinden bu yana Wal-Martın en büyük tek yatırımı olan 700 milyon yuanden fazla yatırım yaptığı anlaşılıyor. Şu anda Wal-Martın Guangdong ve Guangxideki 100den fazla mağazasına günlük 165.000e kadar işleme kapasitesiyle hizmet veriyor. Kutu. Taze gıda dağıtım merkezi, kısa bir süre önce, Çin perakende sektöründe sertifikayı geçen ilk dağıtım merkezi olan BRC depolama ve dağıtım küresel standart sertifikasını geçti.
China Business News'ten bir muhabirle yaptığı röportajda Ryan McDaniel, "Yabancı Yatırımı Teşvik Eden Endüstriler Kataloğu" nun, genel malların ortak dağıtımını, taze ve canlı tarım ürünlerinin soğuk zincir lojistiğini ve özel ilaçların ve diğer lojistik ve ilgili teknolojilerin düşük sıcaklıkta dağıtımını teşvik etmeyi önerdiğini belirtti. Hizmetlerin sağlanması ve uygulanması, perakende sektörünün gelişmesine çok yardımcı olur Wal-Mart, uçtan uca bir tedarik zinciri yönetimi ve uygulama sistemidir ve lojistik ve dağıtım işini kuvvetli bir şekilde geliştirmelidir.
Ryan McDaniel CBN muhabirine şunları söyledi: "Çin perakende pazarının gelecekteki potansiyelini gördüğümüz için büyük yatırımlar yapmaya karar verdik. Yukarıda bahsedilen" Yabancı Yatırımı Teşvik Eden Endüstriler Kataloğu "nun yayınlanması bizi daha da destekliyor. Çin pazarında lojistik dağıtım merkezlerine yatırım yapma ve bunları yükseltme stratejisi. Gelecekte Wal-Mart, çok kanallı işin gelişimini desteklemek ve tedarik zinciri yeteneklerini sürekli iyileştirmek için Çin pazarındaki lojistik tedarik zincirine yaptığı uzun vadeli yatırımını güçlendirmeye devam edecek. Önümüzdeki 10 yıl içinde Wal-Mart, Çin pazarına yatırım yapacak 10'dan fazla lojistik dağıtım merkezi inşa etmek veya yükseltmek için 8 milyar yuan. "
China Business News'ten bir muhabir, Güney Çin Taze Gıda Dağıtım Merkezi'nde, dağıtım merkezinin Wal-Mart Çin'in ilk uluslararası standartta özelleştirilmiş tasarım ve inşaat dağıtım merkezi olduğunu gördü. Depo alanı yaklaşık 33.700 metrekare ve aynı anda 4.000'den fazla soğuk depolama ve dondurma türünü işleyebilir. Veya sabit bir sıcaklıkta depolanan ürünler için, kızılötesi, otomatik kameralı forklift, ses kaydı ve diğer akıllı işlemlerle birlikte yerinde personel. Soğutma sisteminde, esas olarak amonyakla soğutma olmak üzere merkezi soğutma benimsenmiştir ve farklı sıcaklık bölgeleri ile kombinasyon halinde farklı soğutucular kullanılmaktadır. Depolama alanının soğuk hava deposu tasarımı açısından, dağıtım merkezinin binası "dış ısı yalıtımı ve iç yapı" yapım yöntemini benimser ve iç ve dış soğuk ve sıcak konveksiyonu etkin bir şekilde kontrol etmek için alıcı ve dağıtım platformlarında yüksek sızdırmaz kapı conta tasarımı kombinasyonu kullanılır. Hızlı ısı koruma kapıları veya döner kapılar ile sıcaklık stabilize edilir ve depolama alanındaki sıcaklığın etkin kontrolü ile ürün kalitesi sağlanır ve enerji tasarrufu sağlanır Depolama alanı yılda 330.000 dereceden fazla elektrik tasarrufu sağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Deneme operasyonu sırasında, işletmenin süreci basitleştirmesine, envanteri azaltmasına, yaklaşık% 50 yer tasarrufu sağlamasına ve verimliliği yaklaşık% 300 artırmasına yardımcı olduğu bildirildi. Walmart Çin'in kuru depo ve taze gıda dağıtım merkezi, 2018 yılında, yıllık 80 milyon kilometreden fazla kilometre mesafesiyle mağazalara 300.000'den fazla araç ve günde 1 milyon kutu ürün teslim etti.
Çin pazarındaki perakende devinin büyük düzeni
China Business News'ten bir muhabir, Wal-Mart'ın şu anda Çin pazarında 400'den fazla mağazası ve 18 lojistik dağıtım merkezine sahip olduğunu öğrendi.Her yıl yaklaşık düzinelerce yeni mağaza açıldığından, daha güçlü arka uç lojistik merkezi desteğine ihtiyacı var.
Kısa bir süre önce, Wal-Martın Sams Club China şirketinin başkanı Andrew Miles, CBN muhabirlerine Sams Clubın 2022 yılı sonuna kadar Çin pazarında açık ve yapım aşamasında olan 40 ila 45 mağazaya sahip olmasının beklendiğini açıkladı. Samin üyeleri şu anda İkiye katlamaya eşdeğer 20'den fazla mağaza var.
"Bu nedenle, genişleme lojistik ve dağıtım, altyapı inşaatı vb. Dahil arka uç desteği gerektirir. Wal-Mart'ın tamamı Çin'de büyük bir yatırıma sahiptir. İster taze gıda dağıtım merkezi ister tedarik zinciri olsun, ülke genelinde çok iyi bir yerleşim düzenimiz ve ağımız var. Sam Üye mağazası, verimliliği artırmak için mevcut çok iyi altyapıyı kullanacak. "Andrew Miles, China Business News muhabirine verdiği demeçte.
Fiziksel mağaza düzeninin arka uç lojistik dağıtım merkezinin desteğine ihtiyaç duymasının yanı sıra, Wal-Mart'ın e-ticaret işi de lojistik koordinasyona ihtiyaç duyar.
"Sadece çevrimdışı deneyim yeterli değil. Sam's Club, e-ticaretin geliştirilmesine de büyük önem veriyor. E-ticaret işletmemiz, özellikle son 18 ayda, e-ticaret işimiz başta olmak üzere 7 yıldan fazla deneyime sahip. Depo çok iyi performans elde etti.E-ticaret hizmetlerini kullanan üyelerin yenileme oranı daha yüksek E-ticaret işletmemiz, özellikle Yuncang'ın piyasaya sürülmesinden sonra, e-ticaret büyümesi son birkaç yılda üç haneli büyüme kaydetti. Çok hızlı. E-ticaretin toplam iş içindeki oranı çift haneli ve çevrimiçi işler çok hızlı gelişiyor, ancak çevrimdışı mağazalar da yeri doldurulamaz. Yani yapmamız gereken, çevrimdışı mağazaları e-ticaretle çok iyi entegre etmek , Birbirimizi tamamlamak için bazı farklı kanallar kullanacağız. Ayrıca, yakındaki 3 ~ 5 kilometrelik üyelerin acil satın alma ihtiyaçlarını karşılamak için çekirdek üye yerleşim bölgelerinde ön uç depolar da inşa ediyoruz. "Andrew Miles, China Business News muhabirine verdiği demeçte .
"Şimdi, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonun yeni perakende çağı olduğundan, lojistik ve dağıtım hem fiziksel mağazalar hem de çevrimiçi işletmeler için çok önemlidir. Wal-Martın mağazaları temelde kiralanmıştır, kendine ait mülkler değildir, ancak fonlara milyarlarca dolar harcayacaktır. Lojistik dağıtım merkezi inşasına yatırım yapılan Wal-Mart'ın gayrimenkul konseptiyle oynamadığı, ancak Çin pazarında perakende sektörünü uzun süredir geliştirmeyi umduğu görülmektedir.Bu kez açıklanan "Yabancı Yatırımı Teşvik Eden Sektörler Kataloğu" Wal-Mart gibi uluslararası devler için de çok iyi. Politika desteği. "Kıdemli perakende sektörü analisti Shen Jun inanıyor.
