Büyük bir yapıya sahip olanlar, senden daha iyi nerede?
Island Jun diyor
Kalıpla ilgili olarak, bir netizenin bunu çok iyi yorumladığını biliyorum:
Daha düşük profilli olanlar sadece kendilerini önemsiyorlar ve "Kazanmak istiyorum ama çevremdeki herkesin kaybetmesini istiyorum" konusunda ısrar ediyorlar;
Yapıdaki üst düzey diğerlerini düşünecek ve "Kazanmak istiyorum ama çevremdeki herkesin birlikte kazanmasını istiyorum" a inanacak;
En yüksek düzene sahip kişi zaten mesafeli, kazanıp kazanmamayı umursamıyorum ama vizyonum ve gücüm zaten yerinde olduğu için kazansam da kaybetmem de önemli değil, asla kaybetmeyeceğim.
Qing Hanedanlığının son dönemlerinde ünlü bir yetkili olan Zeng Guofan şunları söyledi: Büyük şeyler arayanlar önce modele odaklanır.
O halde bir kişinin modelini ne belirler?
Yazar: Insight
Kaynak: Insight
Ne kadar şikayete dayanabilirim
"İstifa etmek istiyorum, bu işi artık yapamam!"
Dün kuzeninden bir telefon aldığında ağlıyor ve şikayet ediyordu.
Dün sabah amirinin belgeyi müdürüne imza için vermesini istediği, amir öğleden sonra bunu istemeye geldiğinde müdürün imzalamadığı ortaya çıktı. Bu yüzden kuzeninin iyi durumda olmadığını hissetti ve onu eleştirdi.
Ama bir sabah müdürü görmedi.
Ne kadar çok konuşursa, o kadar çok haksızlığa uğradı ve gözyaşları döküldü.
Büyümekte şımarık kuzen muhtemelen şu cümleyi tam olarak anlamamıştır: İnsan olmak her zaman haksızdır.
Ben de ona bir hikaye anlattım.
Birinci Dünya Savaşı'ndan önce, Almanya oldukça güçlüydü, çünkü "demir kanlı başbakan" Bismarck ve bir çift olan Kral 1. William zımnen işbirliği yaptılar ve birlikte çalıştılar.
Ancak beklenmedik olan, Kral I. William'ın idaresini bitirdikten sonra sık sık öfkeyle kızararak hareme dönmesidir.
Bu sırada kraliçe ona "Bismarck'a yine kızgın mısın?" Diye sorardı.
Kral öfkeyle cevap verdi: "Ondan başka kim beni kızdırabilir?"
Kraliçe şaşkınlık içindeydi, "O zaman neden ona hep kızıyorsun? Ve onu cezalandırma."
William içini çekti ve ayrıntılı olarak açıkladı:
"O başbakandır, bir kişiden az, on binden fazla kişidir. Aşağıda birçok insanın öfkesini çekecek. Sonra acı çekecek.
Öfke nereye gidiyor? Sadece benden çıkabilir. Ülke iyileştikçe haksızlığa uğramam benim için sorun değil. "
Liu Chuanzhi bir keresinde, halefi Yang Yuanqing'e şöyle demişti: "Hayat, birçok şikayete dayanır. Bir kişi ne kadar başarılı olursa, o kadar çok şikayete maruz kalır."
Bir kişinin durumunun boyutu, ne kadar şikayete dayanabileceğine ve şikayetlere karşı tutumuna bağlıdır.
Küçük ölçeklere sahip insanlar en ufak bir şikayete dayanamazlar, kendilerini her zaman ilk sıraya koyarlar, sadece kişisel çıkarlarını düşünürler ve şikayetler, depresyon ve tereddütle yüklenirler;
Ancak, büyük bir yapıya sahip insanlar bunu yapmayacaklar, gülmeyecekler, onlara uzak duracaklar ve hatta potansiyel enerjilerini şikayetler karşısında ilerlemek için değiştirecekler.
Bu nedenle, Alman İmparatorluğu'nun refahına yol açan şeyin William I'in şikayetlere karşı özgür ve kolay tavrı olduğunu görüyoruz.
Feng Lun'un dediği gibi: "Büyüklük kaynatılarak yapılır."
Şikayetleri yuttuktan, şikayetleri ezdikten sonra, yeni doğan şey sizin kalıbınızdır.
Ne kadar sorumluluk
1920'de bir gün, Amerika Birleşik Devletleri'nde yaklaşık 12 yaşında olan bir çocuk, arkadaşlarıyla futbol oynarken yanlışlıkla komşusunun evinin camına tekme attı.
Komşu küçük çocuktan tazminat ödemesini istedi. Böylece başını belaya sokan küçük çocuk, ailesinden para istemek için çekingen bir şekilde eve gitti.
Sert baba bunu duyduktan hemen sonra yüzünü tuttu ve hiçbir şey söylemedi. Anne küçük çocuğu suçlayamadı ve araya girdi.
Böylece baba küçük çocuğa 15 dolar verdi ama ciddi bir şekilde dedi ki: "Sana 15 doları verdim, geri ödemenin bir yolunu bulmalısın. Sebep olduğun sorundan sen sorumlu olmalısın."
Parayı geri ödemek için, çocuk sonraki birkaç ay içinde para kazanmak için bulaşıkları yıkayacak ve okuldan sonra bulaşıkları yıkayacaktı.
Parayı babasına iade ettiği anda babası rahatlayarak çocuğun omzunu okşadı: "Eylemlerinden sorumlu olabilecek bir kişi gelecekte umut verici olmalıdır."
Bu çocuk başka biri değil, Amerika Birleşik Devletleri'nin 33. Başkanı-Ronald Wilson Reagan.
Daha sonra geçmişi hatırlarken, Başkan Reagan coşkuyla şunları söyledi: "Başım belaya girdiğimde, insan olmanın sorumluluğunu anladım."
Bir zamanlar bu cümleyi gördüğümü hatırlıyorum: Hayattaki tüm özgeçmişler sorumluluk ruhunun arkasında olmalıdır.
Çünkü sorumluluk duygusu var, sorumluluk var. Sorumluluk, yaptığımız işin modelini büyütecektir.
Sorumluluk alma cesaretine sahip olanlar, geniş bir vizyona sahiptirler, acil çıkarları önemsemezler, ancak uzun vadeli hedefleri önemserler.
Sorumluluklarını boşa harcayanlar, yalnızca kendi çıkarlarının kazanç ve kayıplarını düşünürler ve çoğu zaman güvenilirliklerini ve yapılarını kaybeder.
Öyle bir hikaye var ki, yaşlı bir marangoz hayatında sayısız ev inşa etmek için çok çalıştı.
Bir gün yaşlı olduğunu hissetti ve eve gidip yaşlılığının tadını çıkarmak istedi, bu yüzden patronuna veda etti.
Patron eski marangozu terk etmeye dayanamadı, ancak gitmeye karar verdiğini görünce, ayrılmadan önce son evi bitirmesini istedi.
Eski marangoz kabul ettikten sonra çalışma hemen başladı, ancak insanlar eski marangozun eve döndüğünü ve işe hiç konsantre olmadığını görebiliyorlardı. Kirişler eğri ve ahşap boyası eskisi kadar parlak değil.
İşin bittiği gün patron, yaşlı marangoza evin anahtarını verdi ve bunun kendisi için bir veda hediyesi olduğunu söyledi.
Şimdi yaşlı marangoz şaşkına döndü. Hayatında sayısız güzel ve sağlam ev yaptığını hiç düşünmemişti, sonunda bu kadar kaba bir hediye almak için.
Ve bu hediye kendisi tarafından yapıldı.
Sadece eve gitmek için can atan yaşlı marangoz, son evin sorumluluğunu üstlenmemiş, akşam festivalini kaybetmiş ve yaşam tarzını kaybetmiştir.
Bir kişinin durumunun boyutu, ne kadar sorumluluk taşıyabileceğine bağlıdır.
Çünkü sorumluluk almaya cesaret eden insanlar daha net bir zihne, daha olumlu bir tutuma ve daha uzun bir vizyona sahiptir.
Hangi görev taşıyabilir
Sorumluluğun anlamı sonsuz derecede genişlerse, bu bir misyon haline gelir.
Misyon duygusuyla yaşayan bir insanın daha muhteşem bir yaşam düzeni vardır.
Çin'de artık ev köleleri, araba köleleri ve çocuk köleler var, ama böyle bir kişi var, o bir "guan kölesi".
O "tarihin çanıdır" -Fan Jianchuan.
Fan Jianchuan 9 yaşından itibaren Japon karşıtı savaş koleksiyonları topluyordu ve daha sonra belediye başkan yardımcılığı görevinden istifa ederek daha karlı bir işe girişti.
İşinin amacı, ona hayatta verdiği görevi yerine getirmektir - bir müze inşa etmek ve tarihi tanıtmak.
"Sichuan'ın iki bin emlak geliştiricisi var ve benden bir eksik olabilir. Çinin 1,3 milyar insanı, 1,25 milyar insanı sıradan hayatlarını sürdürmeli, ancak bazı insanlar ayağa kalkmalı, alarm vermeli ve fedakarlık yapmalı. Ben sadece zil çalmak istiyorum. "
Böylece omurgasını düzeltti, on milyonlarca dolar harcadı ve on yıldan fazla bir süre bir müze inşa etmek için çalıştı, böylece daha fazla insan tarihe dikkat edip tarihi hatırlayabilsin.
Fan Jianchuan, "Bir Adamın Direniş Savaşı" kitabının önsözünde şunları yazdı: "Bir ülkenin ihtişamı 1,3 milyar insan tarafından paylaşılabilir ve ulusal aşağılamanın da herkesin katlanmasına ihtiyacı var."
2007'de Fan Jianchuan ve eşi, Jianchuan Müzesi yerleşimini ve tüm kültürel kalıntıları, 8 milyar ile 10 milyar yuan arasında bir bağış değeriyle Chengdu Belediye Hükümetine ücretsiz olarak bağışlamaya karar verdi.
Ve kendisi de vücudunu Chongqing Üçüncü Tıp Üniversitesine bağışlamak için bir istek yazdı ve derisini bir trampet davulunu germek ve müzeye koymak için kullanmayı umuyor.
Dedi ki: "Kim çalmak isterse, sesle etkinleştirilen TV duvarında ona bir şarkı söyleyeceğim ve müzeye 1000 yuan bağışlayacak. Bu şekilde ölürsem, müzeye hala katkıda bulunabilirim." Dedi.
Jobs şunları söyledi: "yaşamanın amacı dünyayı değiştirmektir."
Sadece bu büyük figürlerin kendi misyonları olduğunu düşünebilirsiniz, ama onlar değil.
Bu dünya onlara ait, ama aynı zamanda sıradan sana ve bana ait. Misyon duygusuyla çalışan ve yaşayan bir kişi daha büyük ve daha mutlu bir yaşam sürmektedir.
Zuckerberg, Harvard Üniversitesi'nde bir konuşma yaparken bu hikayeyi anlattı:
John F. Kennedy, NASA'nın uzay merkezini ziyaret ederken, süpürgeli bir kapıcı gördü, bu yüzden oraya gitti ve adamın ne yaptığını sordu.
Adam, "Sayın Başkan, bir adama aya yardım ediyorum." Dedi.
Tıpkı Fellini'nin "The Road" filminde olduğu gibi, kahraman ve palyaço yıldızların altında bir diyalog kurar:
"Küçük bir taşın bile görevi vardır."
Bu nedenle, hepimiz canlı olan bizler sadece doktor değiliz, sadece öğretmen değil, sadece yazar değil, sadece işçi değiliz ...
Yaşamın ve ölümün eşiğinde dolaşan ve kurtarmaya çalışan bir elçidir; geleceği özenle önemseyen ve medeniyeti aktaran bir köprüdür; insanların kalbini yatıştıran ve medeniyet yaratan bir öncüdür; şehirler yaratan ve dünyayı değiştiren bir mühendis ...
Bir kişinin durumunun büyük olup olmaması, taşıyabileceği göreve bağlıdır.
Görevi nasıl gerçekleştireceklerini bilenler, kişisel sorumluluklarını aktif bir şekilde büyütecekler, karıncalar kadar küçük olsalar bile, dünyaya kendi ışıklarını ve ısılarını yayacaklar.
Bir kalıba sahip bir kişi, bir şehrin ve bir havuzun kazanç ve kayıplarını önemsemez.
Ancak bu şekilde büyük benliğe ulaşabilir ve muhteşem ve onurlu bir hayat yaşayabilirim.
Sözde kişilik, kişiliği ifade eder; durum, mizaç ve zihni ifade eder.
Şikayetlere katlanan bir kişi daha hoşgörülü ve daha azimlidir;
Sorumluluk alan kişi daha iyi bilir ve daha fazla vizyona sahiptir;
Bir misyonu olan bir kişi daha cesur ve dürüst olur.
Yukarıdaki üçü topladığımızda, büyük bir kalıbı olan sınırsız bir kişi olmalıdır.
Yazarın içgörüleri, kaynağı: içgörüler, farklı görüşler, farklı hikayeler, milyonlarca kişinin abone olduğu WeChat hesabı
