Japonya'nın akıllı üretim ve politika hedefleri
Geçenlerde, Asya Haber Ajansı Başkanı Xu Jingbo, Japonya'da okuyan ve okuyan Zhejiang Eyaletindeki bazı şehir ve ilçe sekreterleri ve belediye başkanları için "Japonya'nın Akıllı Üretim ve Politika Hedefleri" başlıklı bir rapor verdi. Raporun tamamı 2 saattir. Çok fazla içerik olduğu için, şimdi bunun bir kısmını "Japonya'da Sessizce Konuşmak" okuyucuları için (canlı kayda göre) alıntı yapıyorum.
Bugün Japonya'nın akıllı üretiminden ve herkes için politika hedeflerinden bahsedeceğim. Bu konu hakkında konuşmak için Japonya'daki yarı iletken endüstrisindeki devrimle başlamalıyız.
Japonya'da NEC adında bir şirket olduğunu ve NEC'in Japonya'da çok iyi bir şirket olduğunu biliyor musunuz? 1960'ların başında Japonya'nın ilk bilgisayarını üretti. Aynı zamanda Japonya'da yapay uydu üreten ilk şirkettir.1972'de Başbakan Kakuei Tanaka Çin'i ziyaret ettiğinde Pekin'de canlı TV yayını yapan NEC ve NTT Communications'dı. NEC ayrıca Japonya'da tam otonom araç sistemleri setini üreten ilk şirkettir. 2011 yılında, her aile çocukları için bir bilgisayar satın almak istediğinde, NEC aniden bilgisayar işini terk edeceğini duyurdu ve haber o dönemde Japon takımadalarını şok etti. Bilgisayar işini kime satıyor? Çin'deki Lenovo'ya satıldı. Lenovo, IBM'i daha önce ABD'de satın almıştı. Ardından Lenovo, Japonya'nın en iyi bilgisayarını satın aldı ve dünyanın en büyük bilgisayar üreticisi oldu.
Bay Liu Chuanzhi'nin şu andaki fikri doğru olabilir. Ancak on yıl geçtikten sonra bilgisayar işine dönüp bakıyorum, masaüstü bilgisayarları ofis kullanımı için kullanıyorum, ancak temelde bunları evde satın almıyorum. Günümüzde dizüstü bilgisayar kullanan daha az insan var.Pad bile oyun oynamak için kullanılıyor.Temel bilgisayar işlevleri geniş ekranlı bir cep telefonunda yoğunlaşmıştır. Cep telefonuyla tüm dünyayı gezebilirsiniz. Zaman değişti, ancak Lenovo'nun ayak uydurmadığını gördük ve Lenovo'nun hayatı şu anda çok üzücü. Nedeni nerede? Sadece bir satın alma olduğu için, Ar-Ge ve yeniliğe odaklanmadı ve tabandan doğan Bay Ren Zhengfei'den bir şeyler öğrenmedi.
NEC'in çok akıllı olduğunu gördük. 10 yıl önce bilgisayarların "çöp" olacağını keşfettik, bu yüzden atın. Üç yıl sonra, Sony bilgisayar işini bırakmak istediğinde, kimse devralmayacaktı. Daha sonra, hükümet fonu şirketi birlikte devraldı ve her yıl hala para kaybediyor. Sadece bilgisayarlar değil, şimdi Sony ve Kyocera'nın yanı sıra, Japonya'nın o dönemde cep telefonu üreten 5 veya 6 şirketi de cep telefonu işini bıraktı. Geleneksel cep telefonu işinin de kalkınma için bir yük olacağına inanıyorlar. Japon şirketleri için beyaz eşya daha da hurda çünkü Çin ve Güney Kore iyi bir iş çıkardı.
Dikkat edelim: NEC, Lenovonun parasıyla ne yaptı? Yapay zeka araştırmasına başladı ve böylece NEC'in dünyaca ünlü bir AI şirketi olmasının temelini attı. Çünkü sadece bilgisayar işini sattı ve yarı iletken teknolojisi ve yeteneği satmadı.
O yıl yaşanan şaşırtıcı NEC "satış" olayı, Japon yarı iletken devriminin başlangıcını açtı.
Bay Ren Zhengfei, en beğendiğim Çinli özel girişimci, neden ona hayranım? Birincisi, geniş bir uluslararası vizyona sahip ve ikincisi tehlikeden korkmayan bir zihni var. Üçüncüsü, diğer Çinli özel ve devlete ait girişimcileri geride bırakan bir bilgeliğe sahip. Japonya'daki pek çok elektrik ve yarı iletken şirketinin altı veya yedi yıl önce cep telefonu işini bıraktığını söyledim. o zaman,
Bay Ren Zhengfei Japonya'ya gitti, Midea ve Hisense gibi diğerlerinin üretim hattını geri almadı, sadece başkalarının bilgeliğini geri aldı. Pek çok Japon şirketi cep telefonu işini çöpe attıktan sonra, çok sayıda cep telefonu mühendisi işsiz kalmayı bekliyor. Pek çok insan gece eve döndüklerinde karısının ona yarın ne yapacağını soracağından endişeleniyor. Gelecek ayki maaş ne olacak? Tamam, Ren Zhengfei onu tuttu. Akşam eve döndüğünde, karısına yarın yeni şirkette çalışmaya gideceğimi ve Tokyo'nun merkezindeki yüksek katlı bir ofis binasında çalışacağımı ve maaşın şu andan üçte bir daha fazla olacağını söyledi.
Bu şekilde Huawei, cep telefonları ve bilişim alanında 1.400'den fazla Japon mühendisi işe aldı ve Tokyo, Yokohama ve Osaka'da 4 araştırma enstitüsü açtı. Artık Huawei cep telefonlarının son yıllarda bu kadar hızlı gelişmesinin nedenini biliyoruz.
Geçen yıl Tianjin'deki Uluslararası İmalat Forumu'na katıldığımda bir açılış konuşması yaptım. Huawei'nin cep telefonlarının ağırlıklı olarak Japonya'da geliştirildiğini söyledim. Bu video yakalandıktan ve internette paylaşıldıktan sonra vatanseverler tarafından azarlandım. Ama şimdi herkes sakinleştiğine göre, geçen yıl söylediklerimin bazı gerçekleri olduğunu göreceksiniz.
Neden Huawei telefonlarını seviyorsunuz? Bunun en büyük nedenlerinden biri kamera sisteminin harika olmasıdır. Bu kadar net ve parlak fotoğraflar çekmek neden mümkün? Birçok kişi bunu biliyor çünkü Huawei, Alman Leica lensi kullanıyor. Leica kamera, II.Dünya Savaşı sırasında savaş muhabirlerinin favori kamerasıydı, ancak daha sonra Japon kameraları tarafından geride bırakıldı. Ancak Huawei bu efsanevi meraklı lensi kullandı.
Cep telefonlarıyla fotoğraf çekerken lens gerçekten çok önemli. Aslında daha önemli olan görüntüleme sistemidir ve bu görüntüleme sisteminin özü sensördür. Leica lens için tezahürat yaptığımızda Sony sensörün Huawei cep telefonlarına sessiz katkısını fark etmedik. Sony'nin sensörü olmadan Huawei telefonlarının bu kadar güzel fotoğraflar çekemeyeceği söylenebilir.
Peki bir Huawei cep telefonu kaç Japon parçası kullanıyor? 27 Haziran'da Nikkei News, en son Huawei cep telefonları hakkında bir makale yayınladı ve Amerika Birleşik Devletleri'nde üretilen parçaların yalnızca% 0,9'unun yalnızca Qualcomm çiplerinden oluştuğunu buldu. Çin'in kendi üretimi parça ve bileşenleri yalnızca% 4,9'dur. Peki Japonya'da kaç parça üretilir? Tüm Huawei cep telefonunun toplam parça ve bileşen sayısının% 53,2'sini oluşturan 869 vardır.
2018'de Huawei'nin Japonya'dan ithal ettiği toplam parça ve bileşen miktarı 730 milyar yen'e (yaklaşık 46 milyar yuan) ulaştı ve Çin ile Japonya arasındaki toplam ticaretin% 5'inden fazlasını oluşturdu. 2019'da 800 milyar yen'i (yaklaşık 50,6 milyar yuan) aşması bekleniyor.
Birisi bana sordu, Çin ve ABD bir ticaret savaşı başlattığında Japonya'nın tutumu neydi? Japonya'nın ikna edici bir tavır olduğunu söyledim, Amerika Birleşik Devletleri'nin yanında değil, tamamen Çin'in yanında duramaz. neden? Çin ve Amerika Birleşik Devletleri savaşmaya devam ederse 800 milyar yen'lik parçalarını Huawei'ye satmak zor olacak. Biliyorsunuz, Huawei'ye parça sağlayan bu Japon şirketlerinin hepsi Japonya'da tanınmış büyük şirketler. Huawei'nin yanı sıra Panasonic, Toshiba, TDK, Kyocera ve Furukawa Electric var. Performansları düştüğünde stokları düşecek. Japon ekonomisinin tamamı üzerinde büyük etkisi olacak.
Japonya'nın bilgisayarları, cep telefonlarını, ev aletlerini ve "gereksiz" olduğunu düşündükleri diğer şeyleri terk ettiğini ancak yarı iletken teknolojisini terk etmediğini söyledim. Geçmişle karşılaştırıldığında, Japon yarı iletken ürünleri artık sadece yüzeyde değil, çağrışımın içine sızıyor ve "gizli" yola başlıyor. Gittikçe daha az sayıda "Made in Japan" ürününün olduğunu göreceğiz, ancak tıpkı bir Huawei cep telefonunu açmak gibi, onun içinde gizli olduğunu ve "servet duyduğunu" göreceğiz. Bu nedenle, birçok kişi yalnızca "Made in China" kabuğunu gördü, ancak Huawei'nin cep telefonlarının yarısını destekleyen "Made in Japan" çağrışımını görmedi.
Peki, Japonya'da akıllı üretimin mevcut durumu nedir?
Japonya, endüstrilerinin çoğunun gelişiminin yasalar ve hatta anayasa tarafından kısıtlanmasıyla diğer ülkelerden farklı bir şeydir. Örneğin, Anayasa, Japonya'nın yalnızca "münhasıran savunma" yapabileceğini, dolayısıyla füze geliştirme ve üretiminin yalnızca 200 kilometrelik kısa menzilli bir menzil ile sınırlandırılabileceğini öngörüyor. Ancak bu, Japonya'nın uzun menzilli füzeler ve hatta atom bombaları üretecek teknolojiye sahip olmadığı anlamına gelmez. Benzer şekilde, Japonya'da bir "Kişisel Bilgilerin Korunması Yasası" vardır ve kameralar sokağın her yerine kurulamaz ve yüz tanıma sistemi kişisel mahremiyeti ihlal edebilir. Japonya'daki lüks otellerdeki misafir odalarının asansörleri ve koridorlarında kamera kurulu olmadığı gibi, odaya giren bir kocanın ve bir kız arkadaşın fotoğrafını çekemezsiniz.
NEC'in çok olgun bir yüz tanıma teknolojisi var.Japonya'ya bir havaalanından girdiğimizde, parmak izlerine basma ve lens üzerinde fotoğraf çekme sistemi 10 yıl önce NEC'in ürünüydü. Tokyo gelecek yıl Olimpiyatlara ev sahipliği yapacak.NEC sonunda kendi yeni teknolojisini ve yeni ürünlerini piyasaya sürme fırsatı buldu.Oyuncu köyleri ve yarışma mekanları NEC'in yeni yüz tanıma sistemini kullanacak.
Sony artık bilgisayar üretmiyor, ancak sensörleri dünya pazarının% 70'ini işgal ediyor. O zaman Sony artık eğlence kültürünün özelliklerinden yararlanıyor ve kendini eğlence robotlarının geliştirilmesine ve üretilmesine adadı.Eğitim, müzik, yemek pişirme robotları ve yaşlılar için yardımcı robotlar alanlarında Japonya'nın ilk markası oldu.
Japonyanın akıllı üretim geliştirmesi, "insan varoluşunun anlamını" vurgulamak için çok iyi bir konsepte sahiptir. Yani, yapay zeka geliştirmenin ve robotları başlatmanın nihai amacı insanları ortadan kaldırmak değil, insanlarla robotlar arasında bir ilişki kurmaktır. Koordinasyon, işbirliği ve karşılıklı bağımlı ortaklık.
Şu anda Japon toplumunun karşı karşıya olduğu en büyük sorun, "daha az doğum ve yaşlanma" sorunudur. Azalan işgücü bağlamında, Japon hükümeti bir rakam hesapladı: Japonya 24 saat çalışabilen (normal insanın 3 katı) 30 milyon endüstriyel robot ithal edebiliyorsa, bu 90 milyon imalat işçiliğine eşdeğerdir. Nüfus ve her robota ödenen "ortalama aylık maaş" sadece 17,000 yen (yaklaşık 1,075 yuan). Bu, üretkenlik ve işgücü sorunlarına iyi bir çözümdür ve Japonya'nın 2050 yılına kadar dünyanın en rekabetçi ülkesi olmasını sağlayabilir.
Japon endüstriyel üretimi, üst düzey imalat ve hassas üretime odaklanır.Otomobiller ve parçalar, takım tezgahları, robotlar ve elektronik cihazlar, özellikle CNC hassas takım tezgahları ve robot imalatında Japon endüstriyel imalatının dört temel endüstrisi haline gelmiştir.
Japonya'da robot imalatı alanındaki ünlü firmalar hangileridir? Birkaç örnek verelim:
İlki FANUC (FANUC)
1956'da kurulan FANUC, küresel pazar payının% 70'ini kaplayan dünyanın en büyük profesyonel CNC sistemi üreticisidir. FANUC tarafından üretilen çok eklemli robot, sektörde bir ilktir. Onun ürettiği otomotiv kaynak robotları yüksek kalitededir ve büyük otomobil üretim şirketleri tarafından tercih edilmektedir.Bu tür robotların satışı tek başına 140 milyar yen'i aşmıştır. Bu nedenle FANUC, Japonya'nın robotik teknolojisini dünyanın 1 numaralı tacı yapan destek olarak bilinir.
İkincisi Yaskawa
Yaskawa Electric, 1915'te kuruldu ve başlangıçta elektrik motorları üretiminde uzmanlaştı. Elektrikli ürünlerin derinlemesine anlayışından ve "benzersiz teknolojilerle topluma ve kamu teşebbüslerine katkıda bulunma" konseptinden yola çıkan Yaskawa Electric, 100 yılı aşkın araştırma ve geliştirmenin ardından artık birçok alanda rakipsizdir. Japonya'nın Yaskawa Electric tarafından üretilen tamamen elektrikli ilk endüstriyel robotu olan MOTOMAN, halen dünya çapında otomobillerde, motorlarda ve diğer endüstrilerde yaygın olarak kullanılmaktadır.
Üçüncüsü Kawasaki Heavy Industries
Kawasaki Heavy Industries, Meiji Restorasyon döneminde kurulmuş olup, bir Japon ağır sanayi şirketidir.Yarı iletken temiz endüstriyel robotlar üretiminde çok iyidir ve 40 yılı aşkın üretim tecrübesine sahiptir. Kawasaki Robot, lojistik üretim hattında çeşitli robot ürünleri temin etmekte ve içecek, gıda, gübre, güneş enerjisi ve fayans yapımı gibi çeşitli alanlarda çok önemli satışlara sahiptir.
Dördüncüsü NACHI
Fujitsu 1928 yılında kurulmuştur. Endüstriyel robot üretimi alanında her zaman iyi bir üne sahip olmuştur ve aynı zamanda otomobil imalat endüstrisinde de çok aktiftir. Ticari markası "NACHI" dir. Fujitsu, hammaddeden takım tezgahlarına kadar kapsamlı bir üretim şirketidir. Havacılık endüstrisi, demiryolu taşımacılığı, otomobil imalatı, işleme gibi ürün uygulama alanları da çok geniştir.
Beşincisi, Matsushita Electric
Panasonic Group ilk olarak 1918 yılında kurulmuştur. Kurucusu, "Yönetim Tanrısı" olarak bilinen Bay Konosuke Matsushita'dır ve tanınmış uluslararası kapsamlı bir elektronik teknoloji girişim grubudur. 2005 yılında Panasonic bir robotik departmanı kurdu ve robotik sektörünü güçlü bir şekilde tanıtmaya başladı. Endüstriyel robotlar alanında iyi bir pazara sahip olan Panasonic, parça montajında oldukça başarılı. Panasonic tarafından üretilen robotik kolların ve parmakların esnekliği, hassas aletlerin üretiminde vazgeçilmez bir kıdemli asistandır.
Japon robot üretim şirketlerinin her birinin kendine has özelliklere sahip olduğunu görebiliriz.Aynı alanda herkes bağımsız olarak gelişir ve birbiriyle koordine olur. Japon robot üretim işini desteklemek, özellikle yarı iletken bileşenlerin ve akıllı sistemlerin araştırma ve geliştirme yetenekleri olmak üzere Japonya'nın eksiksiz, gelişmiş ve sağlam akıllı endüstriyel temelidir.
1919'da kurulan ve bu yıl 100 yılına ulaşan tanınmış bir Japon akıllı üretim hattı üreticisi olan MAZAK'ı ziyarete gittim. Parçaların işleme sürecini otomatik olarak tamamlayan ve 720 saatlik gözetimsiz çalışma gerçekleştiren işleme merkezleri, lojistik kılavuzlar, yükleme ve boşaltma robotları ve otomatik takım konveyör hatlarından oluşan esnek bir otomatik üretim hattı gördük.Nuoda atölyesinde sadece gördük. Robotların ve lojistik araçların yoğun figürü, yolda gidip gelir, ancak işçilerin işini nadiren görür; ve yukarıda bahsedilen esnek otomasyon biriminin arkasında aslında sağlam bir dijital temel vardır. Birincisi, üç boyutlu modelin tasarım ve üretim bağlantılarından geçmesidir. İşleme öncesinde, döküm boşlukları fotoğraflanır ve tasarım modeliyle karşılaştırılarak üç boyutlu bir tarayıcı tarafından tanımlanır ve tam otomatik bir işleme sürecini gerçekleştirmek için işleme parametreleri otomatik olarak oluşturulur; sensörler, makine görüşü, Nesnelerin İnterneti ve veri toplama teknolojileri, olgun teknolojiler olarak yaygın olarak kullanılmaktadır.
Mazak atölyesini ziyaret ettikten sonra, Japonya'nın akıllı üretiminin kapsamlı gücünü hissedebilirsiniz.
Japonya'da akıllı üretimin sürdürülebilir gelişimi nasıl sağlanır? Yeteneklerin yetiştirilmesi doğal olarak çok önemlidir. Japonya, eğitimin bir yapay zeka toplumu oluşturmada en kritik şeylerden biri olduğunu açıkça kabul ediyor. Japon hükümeti, 2020'den itibaren ülkedeki tüm ilkokullarda resmi bir sınav kursu olarak programlama kursları açmaya karar verdi, böylece gelecekteki ülkenin ustaları akıllı bir topluma başvurmak için iyi AI bilgisi ve becerilerine sahip olacak. Aynı zamanda yurtdışından çok sayıda BT ve AI yeteneğini kendine çekiyor ve Japonya'da yaşayan yeteneklere en kısa sürede uzun süre yeşil kart vizesi veriyor.
Akıllı üretim endüstrisinden bahsettikten sonra politikalar ve hedefler hakkında konuşalım.
Japon hükümeti akıllı üretim ve yapay zeka endüstrilerine nasıl rehberlik ediyor? Başbakan Abe, 2017'de "Bağlantılı Sanayi" adlı böyle bir konsept önerdi.
Mart 2017'de Almanya'nın Hannover kentinde düzenlenen Bilgi ve İletişim Fuarı'nda Başbakan Abe, "Bağlantılı Endüstri" kavramını açıkça önerdi ve "Bağlantılı Endüstri: Japon Endüstrilerinin Yeni Geleceği için Vizyon" başlıklı bir konuşma yaptı. Üç ana çekirdek şunlardır: İnsanların, ekipmanların ve sistemlerin, yeni endüstriyel zorlukları çözmek için işbirliği ve koordinasyon yoluyla birbirleriyle etkileşime girdiği ve dijital teknolojiye uyum sağlayan kıdemli yeteneklerin yetiştirilmesini aktif olarak teşvik ettiği yeni bir dijital toplum türü.
Japonya yaşlanma, insan gücü eksikliği ve sosyal çevresel enerji kısıtlamaları gibi bazı acil sosyal sorunları çözmek için süper zeki bir topluma, yani "Toplum 5.0" a doğru ilerliyor. Japon hükümeti her yıl politikalar oluşturduğunda, gelecekteki yatırım planları ve stratejileri, kapsamlı çözümler ve inovasyon dahil olmak üzere "Sosyal 5.0" içeriğini içerir. Toplum 5.0, mevcut bilgi toplumunun bir sonraki yönüdür. Social 5.0'a ulaşmak için, endüstrinin önündeki en önemli yön, kendisini birbirine bağlı üretimde, yani "birbirine bağlı endüstri" olarak konumlandırmaktır.
Japonya Ekonomi, Ticaret ve Sanayi Bakanlığı'nın yorumuna göre, Japonya'nın ulusal stratejik endüstriyel vizyonu olarak "Bağlantılı Sanayi", nesnelerin ve nesnelerin, insanların, ekipmanların ve sistemlerin bağlantısı dahil olmak üzere "çeşitli bağlantılar yoluyla yeni katma değer yaratan endüstriyel toplumu" vurgulamaktadır. İnsanlar ve teknoloji arasındaki işbirliği, mevcut deneyim ve bilginin mirası ve üreticiler ile tüketiciler arasındaki bağlantı. Kayda değer noktalardan biri, yetenekli teknisyenlerin ve genç teknisyenlerin teknolojinin mirasını gerçekleştirmek için bir araya gelerek daha fazla değer yaratmasıdır. Tüm dijitalleşme sürecinde, Japonya'nın iki büyük avantajına tam anlamıyla yer vermek gerekiyor: yüksek teknoloji ve yüksek alan gücü ve yeni bir tür problem çözme odaklı ve insan odaklı endüstriyel toplum inşa etmek.
Japonya Ekonomi, Ticaret ve Sanayi Bakanlığı, "birbirine bağlı endüstriyi" teşvik etmek için gelecekteki çabaların endüstriyel yönünü belirledi. Japonya gelecekte beş temel alanda gelişme arayacak:
1. Otonom sürüş ve hareketlilik hizmetleri
2. Akıllı üretim ve robotik
3. Biyoloji ve malzemeler,
4. Fabrika ve altyapı güvenliği
5. Akıllı yaşam
Yukarıdaki beş alan, başlıca üç tür yatay politikayı teşvik etmek için çeşitli kesişen politikalar benimsemiştir: biri gerçek zamanlı verilerin paylaşılması ve kullanılması, diğeri ise verilerin etkin kullanımı için altyapının oluşturulmasıdır (eğitim yetenekleri, Araştırma ve geliştirme, siber uzay güvenliği önlemleri, vb.); Üçüncü, çeşitli uluslararası ve yerel yatay işbirliği ve tanıtım (küçük ve orta ölçekli işletmelere terfi gibi).
Ek olarak, Japonya fabrikaların akıllı hale getirilmesini ve imalat endüstrisinde Nesnelerin İnternetinin uygulanmasını teşvik etmek için bir dizi çalışma da yaptı. Bir yandan demonstrasyon uygulama vakalarının harmanlanması ve görselleştirilmesidir (üretim teknik incelemeleri, uygulama örnekleri · çevrimiçi harita RRI, akıllı fabrika tanıtım projeleri, robot tanıtım gösteri proje örnek kılavuzları, vb.); Diğer taraftan KOBİ'ler için harici desteğin oluşturulmasıdır (yerleşik " "Akıllı Üretim Destek Grubu" teknik, personel ve araç desteği sağlamak için küçük ve orta ölçekli işletmeleri destekler, uzmanlar gönderir ve küçük ve orta ölçekli işletmeler, vb. Tarafından kullanımı kolay araçları yaygınlaştırır. Ayrıca, Japon standartlarının uluslararasılaştırılması, üretim odaklı ağ güvenliği, dijital yetenek eğitimi ve Ar-Ge desteği de etkili destek araçlarıdır. Modası geçmiş eski normları ve sistemleri inceleyin, sistemlerin ve politikaların engellerini kaldırın ve akıllı üretim ve akıllı bir toplumun inşasını teşvik edin.
Bu süreçte, hükümet ve işletmeler, yeni bir tür "endüstri-devlet-akademik" entegre işbirliği mekanizması olan yeni bir destek sistemi kurdular. Şu anda Japonya'da Nesnelerin İnternetinin gelişimini destekleyen üç grup var: Robot Devrimi Derneği RRI, Nesnelerin İnterneti IoT Promosyon Laboratuvarı ve Endüstriyel Değer Zinciri IVI. Katılımcılar arasında üniversite profesörleri, kurumsal teknisyenler ve hükümet yer alıyor. Yetkililer, pazarlama personeli de var. Yeni teknolojilerin ve buluşların yayınlanması, kurumsal sponsorluk ve ortak araştırma arayışı ve nihayetinde ürünlere ve pazarlara dönüşme yoluyla. Bu nedenle, Japonya'nın patentli teknolojisinin dönüşüm oranı% 80'e kadar çıkmaktadır ve "endüstri, hükümet ve akademi" nin entegre işbirliği mekanizması yok edilemez.
Yukarıdaki dersi dinledikten sonra herkesin akıllı üretim alanında Çin ile Japonya arasındaki mesafeyi de algılayabileceğini düşünüyorum. Fark kaç yıldır? Övgüye değer değil, ama yetişmemiz gerekiyor ve yetişmenin temelleri, yerleşmek ve temel araştırmaya başlamak! Kendi çekirdek teknolojimiz olmadan Japonya'ya yetişemeyiz!
Kaynak: Jingshuo Japan
