İnternet kralı havada boğuldu: 996 tavuk çorbası ya da zehir
Nisan ayının ikinci haftasında ve çalışma gününün son gününde, İnternet kodamanlarının yüksek profilli sesleri, Huashan'ın Tao'unun en büyük olayı gibi görünen son birkaç gündeki "996" diyaloglardı.
Bu günden itibaren, "996" çalışma sistemi aynı zamanda sıkı çalışma ruhu ve iyi talih ile ilişkilendirildi. JD.com Başkanı ve CEO'su Liu Qiangdong, "JD.com hiçbir zaman çalışanları 995 veya 996'yı zorlamayacak, ancak her JD.com çalışanı savaşma ruhuna sahip olmalıdır." Alibaba yönetim kurulu başkanı Jack Ma, "Bugün Çin BAT Bu şirketler 996'yı tamir edebiliyor, bence bu onu tamir eden bizlerin bir nimetidir. "Ma Yun ayrıca Weibo'da bir gecede şunları söyledi:" 996'yı savunmayın, mücadelecilere haraç ödeyin! "
Buradaki büyük adamlar "996" yı zorlamazken, diğer taraftaki büyük adamlar buna şiddetle karşı çıkıyor. Dangdang kurucusu Li Guoqing ayağa kalktı ve Weibo'ya bağırdı: Bir grup patron 996'yı savundu, bu da şirkete akşam saat 9'da varmak, akşam saat 9'da şirketten ayrılmak ve 6 gün çalışmak anlamına geliyor. Ben buna kesinlikle karşı çıkıyorum. Li Guoqing ayrıca bunun için altı neden verdi.
Liu Qiangdong, Ma Yun, Li Guoqing ... İnternet çevresinde rüzgar ve yağmuru arayabilen bu büyük isimler, İnternet insanlarına "başarı, sıkı çalışma, sıkı çalışma" dolu bir kase tavuk çorbası verdi veya tavuk çorbasını doğrudan "zehir" e çevirdi.
996'nın var olması mantıklı mı? Bu kase tavuk çorbasını veya zehri kurutdum
"Bugün, Çin'in BAT şirketleri 996'yı başardılar. Bence bu biz halkın bir lütfu." Ma Yun'un cezası internette altın bir cümle haline geldi.
İnternet, konuları eksik olmayan ve aktif olarak konular yaratan bir çemberdir. Başlangıçta sessizce var olan "996" çalışma sistemi son zamanlarda dünyaya açıldı. Bunu tartışmalar izledi. Şimdi İnternet devleri "996" çalışma sistemine bir Makul varoluş. "
Liu Qiangdong, Jingdong'un çalışanları 995 veya 996'ya asla zorlamayacağını, ancak her Jingdong çalışanının savaşma ruhuna sahip olması gerektiğini söyledi. Liu Qiangdong, kendi girişimcilik döneminin zorluklarından örnekler verdi ve o dönemde devlete bağlı olmasa da, şu anki fiziği ile pazartesiden cumartesiye sabah 8'den akşam 11'e, pazar günü akşam 8'e kadar çalışabileceğini söyledi. Saatler, her ay iki gün izin ve her yıl bir uzun tatil, sorun değil. "Savaşmanın heyecanını yaşıyorum! İdealleri için birlikte çalışmaya istekli bir grup kardeş bulmak istiyorum! Ve hayatlarını daha iyi ve daha iyi hale getirmek istiyorum!"
Jack Ma aynı zamanda "996" yı çok güzel bir dille açıkladı. Ma Yun, Weibo ile ilgili önceki sözlerini daha da açıkladı: "Hiçbir şirket çalışanları 996'ya zorlamamalı ve zorlayamaz ... 996'yı savunmayın, mücadele edenlere haraç ödeyin!". Önceki şirket içi değişim toplantısında Ma Yun şunları söyledi: "996'yı yapabilmek büyük bir nimet. Birçok şirket ve birçok insanın 996'yı düşünme şansı yok. Gençken 996'nız yoksa, 996'yı ne zaman yapabilirsiniz? 996, sence çok gurur duyuyor musun? "Bugün itibariyle 12x12'nin üzerinde olması gerektiğini söyledi. 12x12'den pişman olmadım ve bunu hiç değiştirmedim.
Li Guoqing de böylesine ateşli bir konuyla ilgilendi ve doğrudan ciddi bir yüz taktı. Li Guoqing Weibo'ya yaptığı açıklamada, bir grup patronun 996'yı savunduğunu söyledi, bu da şirkete akşam saat 9'da varmak, akşam saat 9'da şirketten ayrılmak ve 6 gün çalışmak anlamına geliyor. Ben buna kesinlikle karşı çıkıyorum. Mükemmel şirketlerin verimlilik odaklı olması gerektiğini, farklı pozisyonların farklı iş yoğunluğu olduğunu ve ofisin verimliliği de düşürebileceğini vurguladı. Li Guoqing, esnek çalışmaları ve serbest çalışanları açıkça desteklemektedir.
Büyük adamlar 996'nın açıklamaları netizenleri biraz tedirgin etti ve fikirlerini ifade etti: "996'ya muhalifler mi? 996'nın fazla mesai ödememesine karşılar."
Büyük adamlar "996" yı zayıflatmak için kendi iş gereksinimlerini kullanırlar.
Liu Qiangdongun 811648i, Ma Yunun 12x12i.
996 yüzünden sırada bekleyen büyük adamlar havada mutlu bir şekilde bağırıyorlardı ve netizenler sık sık telaşlanıyordu, Halkın Günlüğü bir uzlaşma verdi. The People's Daily, internet sıcak kelimesinin 996'nın birçok şirketteki normal fazla mesai durumunu yansıttığını belirten bir mikro yorum yayınladı, bu da insanların sağlıklı ve ilerici bir kurumsal kültürün ne olduğunu düşündürüyor. En güçlü olanın hayatta kalması için yapılan yarışmada, Ma Yun'un dediği gibi, "Diğerlerini geçmek için zaman ve çaba harcamadan nasıl başarılı olabiliriz?" Ama sağlık pahasına başarı buna değer mi? Verimliliği artırmanın daha iyi bir yolu var mı? Büyükten güçlüye, işletmeler mücadele ruhunu korumalı, kanunun temeline saygı göstermeli ve işçi haklarını yinelemelidir.
"Yok edilmek" istemiyorum, her şey hayatta kalma arzusundan gelir
Aylar süren kargaşadan geçen JD.com, "996" konusu ile optimizasyon, temel maaş ve iş rotasyonu gibi konulara da sözler çekmek istiyor.
Liu Qiangdong'un "Bir Yer Çalar Saatinin Hikayesi" başlıklı makalesinde, zemini titretebilen bir çalar saat var. Liu Qiangdong, dağ için bir şok olsa bile uyuyan kardeşleri çalmak, Jingdong'u çalmak için bu çalar saati kullanmak isteyebilir.
Liu Qiangdong, 12 Nisan'da ayağa kalkıp Jingdong'un geçen Şubat ayından beri yaşadığı tüm kargaşaya yanıt vermeyi seçti. Liu Qiangdong makalesinde üstü kapalı bir şekilde JD.com'un çok sayıda personelin, şişirilmiş bir organizasyonun ve hatta biraz fazla büyük olduğunu ifade ediyor. Ne o ne de şirket ortalıkta dolaşan insanları kabul edemez. "180.000 kardeşin arkasındaki 180.000 aileden sorumluyum" Bu, Liu Qiangdong tarafından verilen doğrudan bir cevaptır.
İnternetin zirvesini ve balonunu deneyimleyen JD.com, Liu Qiangdong'un sevmediği şey haline geldi. Liu Qiangdong heyecanla şunları söyledi: "JD son eleme sistemini son dört beş yılda uygulamadı! Personel sayısı hızla arttı, gittikçe daha fazla insan emir veriyor, daha az ve daha az insan çalışıyor ve ortalıkta dolaşan insan sayısı hızla artıyor! Bu devam ederse, JD umutsuz olmaya mahkumdur! Şirket ancak aşamalı olarak piyasa tarafından acımasızca ortadan kaldırılacaktır! "
Personel bitkin, çeteler ve kafa karışıklığı ... Jingdong orijinal yoldan saptı ve Liu Qiangdong, orijinal pistten sapan JD'yi geri getirmek istiyor. Her 2 saatte bir çalan çalar saat, yeri sallayacak kadar yüksek sesli alarm Liu Qiangdong, uyuyan kardeşlerini uyandırmak için bu çalar saati kullanmak istiyor.
"24 saat hizmet verebilmek için alarmı 2 saat sonra çalacak şekilde ayarladım! Alarm çaldığı sürece deprem gibi geliyor ve tüm ahşap zemin çalıyor! Tekrar uyanacağım! Bu yüzden müşterilerin sorularını yanıtlamak için ayağa kalktım Ya da bir çözüm verin, sonra alarmı 2 saat sonra çalacak şekilde ayarlayın ve sonra uyuyun ... O zamanlar kardeşler de çok çalışkandı, bu yüzden onları öldürmek ve bugüne kadar yaşamak için binlerce e-ticaret şirketinde doğdular! " Liu Qiangdong, bugünün Jingdong'unun kontrastı için 133 kelime ve 4 ünlem işareti kullandı.
Liu Qiangdong'un arkadaş çevresinde "Yerdeki Çalar Saatin Hikayesi" başlıklı makalesini yayınladıktan sonra, son birkaç aydaki sıkıntılar ve anlaşmazlıklar patronun duyguları arasında kayboldu. "Haberciler benim kardeşim değil! ... 180.000 kardeşin arkasındaki 180.000 aileden ben mi sorumluyum yoksa% 1 haberciyi onlara mı bırakmalıyım? Başka seçeneğim yok!
Kaotik uyuşmayı hızla ortadan kaldırın
Son iki ay içinde JD.com defalarca kamuoyunun zirvesindeydi ve gerçekleri açıklığa kavuşturmakla meşgul oldu. Yöneticilerin% 10'unu ortadan kaldırın, ayda 3 CXO istifa edin, 995 çalışma sistemini uygulayın, kuryelerin temel maaşını ve çekirdek yöneticilerin rotasyon planını kaldırın ... Dışarıdan gelen rüzgar, içeride hissedilen türbülans, Jingdong, İnternet devlerinin toplu optimizasyon fırtınasında. En merkez.
Tüm bunların, 2018'in sonundan itibaren Jingdong'un organizasyonel yapı düzenlemesiyle belirli bir ilişkisi olduğu düşünülüyor. Aralık 2018'de JD.com, müşterilere odaklanan ön, orta ve arka ofislere bölünmüş yeni bir organizasyonel yeniden yapılandırma turu başlattı. 2019'a giren JD Group Başkanı ve CEO'su Liu Qiangdong, JD'nin 2019'da "küçük grup, büyük işletme" dönüşümünü destekleyeceğini ve gruplaşmanın yönünü hızlandıracağını açıkça belirtti. O sırada Liu Qiangdong, organizasyonel çerçevenin ayarlanmasından sonra, JD.com'un şirketin stratejisini ve iş hedeflerini destekleyen temel iş düğümlerini çözmeye devam edeceğini ve bu önemli iş düğümlerine patronluk yapacağını açıklamıştı.
Büyük işletmelerin hastalığı, belli bir büyüklüğe ulaşan tüm işletmelerin karşılaşacağı ve çözmesi gereken bir sorundur.Keskin bıçak, karmaşayı keser ve bıçakla et kesmenin acısını dindirir. JD.com, organizasyon yapısında köklü reformlar gerçekleştirdi.Makro çerçeveyi ayarlarken, departmanların işleri ve insan kaynakları da değişecek.Firmanın, ayarlama dönemini sorunsuz bir şekilde geçmesi için bununla uygun bir şekilde ilgilenmesi gerekiyor.
Cerrahi kaçınılmazdır ve sadece sert ilaçlar hastalığı iyileştirebilir.
Beijing Commercial Daily muhabiri Wang Xiaoran Zhao yorumu
