Şu anda, Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu, esas olarak bunları yapan bir sermaye piyasası geliştirme uygulayıcısı olan "reform öncüsü" Yu Guogang'a bir tebrik mektubu yayınladı.

Günlük Finans Özel, Hızlı Takip

22 Aralık'ta Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu, "Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu'nun Yu Guogang Yoldaş'a Tebrik Mektubu" yayınlayarak reformun öncüsü unvanını ve reform öncüsü madalyasını kazanan - Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası'nın ilk genel müdür yardımcısı ve ana kurucusu Yu Guogang, içten tebriklerini dile getirdi ve saygılarını sundu.

Bir süre için sermaye piyasası geliştirme uygulayıcısı halkın gözüne döndü.

Yu Guogang kimdir?

Halka açık bilgiler, 1944'te Shaanxi, Ankang doğumlu Yu Guogang'ın Shenzhen Borsası'nın ilk genel müdür yardımcısı (yasal temsilcisi), organizatörlerden ve kuruculardan biri ve Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası'nın erken bir teorik uzmanı ve uzmanı olduğunu gösteriyor. 1991 yılında Shenzhen borsasının çok gizli kurtarılmasının arkasında ekip lideri.

1981 Bahar Şenliği sırasında Yu Guogang, Sanyo radyosu ve 14 inçlik siyah-beyaz televizyon setini evinde 700 yuan'a sattı ve karısını ve oğlunu Shenzhen'e götürdü.

1983 yılında, Shenzhen Aihua Electronics Company'nin parti sekreteri ve Japonca tercümanı olarak Yu Guogang, Japonya'da menkul kıymetler eğitimi almak üzere Tüm Çin Gençlik Federasyonu tarafından seçildi.

Daha sonra Çin sermaye piyasasının sıfırdan, küçükten büyüğe, bölgeden ülkeye gelişmesine katıldı ve tanık oldu.

1988'de Yu Guogang, Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası'nın kurulmasına hazırlanırken başı çekti, denizaşırı menkul kıymetler piyasası kanunları, düzenlemeleri ve iş kurallarından öğrendi ve Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası sisteminin temelini atan ve Çin'i tanıtan "Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası Anayasası" gibi önemli belgelerin hazırlanmasına öncülük etti. Menkul kıymetler piyasasının standartlaştırılmış gelişimi. Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası'nın "dört modernizasyonunun" ilk eşzamanlı gerçekleştirilmesini teşvik edin - ticaret, kağıtsız yerleşim, uydu iletişimi ve lobisiz operasyonun bilgisayarlaştırılması Asya-Pasifik bölgesinde ve hatta dünyada tanınmış bir borsa haline geldi. Ticaret sisteminin teknik seviyesi hala dünyada lider konumdadır.

18 Aralık 2018'de, reformun ve açılmanın 40. yıldönümü kutlamalarında, Parti Merkez Komitesi ve Danıştay, reforma olağanüstü katkılarda bulunan ve reform öncüsü unvanıyla açılan 100 yoldaşı ödüllendirdi ve reform öncüsü madalyası ile ödüllendirildi. Sermaye piyasası geliştirme uygulayıcısı ve Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası'nın ana planlayıcısı olan Yu Guogang, "Reform Öncüsü" ünvanını kazandı.

Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu, tebrik mektubunda, Çin'in sermaye piyasasının kaşiflerinden biri olarak Yu Guogang'ın, Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası'nı kurmak, menkul kıymet ticaretinde teknolojik yeniliği teşvik etmek ve sermaye piyasalarının standartlaşmış gelişimini teşvik etmek için reform ve yenilik yapmaya kararlı olduğunu ve uygulamada keşfetmeye cesaret ettiğini belirtti. Olağanüstü bir katkı sağladı.

Shenzhen Borsasını kurmaya hazırlanıyor

Mayıs 1988'de, o zamanki Shenzhen Belediye Parti Komitesi Sekreteri olan Li Hao, Shenzhen sermaye piyasasının oluşturulmasını öneren ilk kişi oldu. Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası'nın kurulmasına hazırlanmak için, Shenzhen Belediye Hükümeti o yılın Kasım ayında bir sermaye piyasası liderlik grubu kurdu.

Yu Guogang, uzmanlar grubunun lideridir. Yarım yılını iki milyondan fazla yabancı dil materyalini çevirerek, Çin'in ilk borsası "Mavi Kitap" - "Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası Hazırlık Bilgileri Koleksiyonu" nu oluşturarak geçirdi ve 1989'da Özet Nisan ayında tamamlandı.

Yu Guogang'ın medyaya verdiği röportajda, Shenzhen Borsası kuruluşundan önce ve sonra dört kez yeniden adlandırıldığını, hazırlığın başında Shenzhen Borsası olarak adlandırıldığını, ancak Çin Halk Bankası'nın onaylamada yavaş kaldığını belirtti.

1990 baharında Yu Guogang ve diğerleri, Çin Halk Bankası'nın genel merkezine rapor verdi. O sırada Çin Halk Bankası'nın Denetim Departmanı'nın yöneticisi Jin Jiandong'du.

Yu Guogang ve Jin Jiandong arasındaki harika bir diyalog hala dünyada dolaşıyor.

Yu Guogang doğrudan konuya: "Yönetmen Jin, bu hazırlığı neredeyse bitirdik, ne zaman açılabileceğini görüyorsunuz."

Jin Jiandong, "Shenzhen Borsasından Lao Yu, kim bunu onaylamaya cesaret ediyor? Kimse size bu konuyu vermeye cesaret edemez. Adınızı Shenzhen Borsası olarak değiştireceğim. Kabul ederseniz, şimdi yapabilirim Size onay verin ve geri döndüğünüzde hemen ameliyat edebileceksiniz. "

Daha sonra, "Shenzhen Menkul Kıymetler Piyasası" adı "Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası" olarak değiştirildi ve sonunda Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası belirlendi.İsimdeki çeşitli değişiklikler o yılki karmaşık durumu yansıtıyordu.

Yu Guogang'a göre, reformun ve açılmanın ilk günlerinde, Deng Xiaopingin cezasının ardından, "Merkezi hükümetin parası yok, gidip kendi kanını kırarsın." Çinin reform ve açılımındaki ilk özel ekonomik bölge olan Shenzhen, hissedarlık sisteminin duruşmasında. Başrol oynadığı söylenebilir.

Hissedarlık sistemi reformunun uygulanmasıyla, 1986 yılında Shenzhen Kalkınma Bankası'nın kurulmasından iki veya üç yıl sonra, Vanke, Jintian, Yuanye ve Anda birbiri ardına göründü. O sırada, orijinal Shenzhen Özel Ekonomik Bölge Menkul Kıymetler Şirketi'nden Çin Bankası Menkul Kıymetler Departmanına kadar tezgah üstü işlem de büyüdü. Bir düzine bekliyorum.

Bununla birlikte, tezgah üstü işlemlerin eksiklikleri açığa çıkmaya başlıyor - piyasa tek tip değil, bilgi dolaşımı yok ve arz ile talep arasındaki çelişki son derece geniş. Dönüm noktası 1 Aralık 1990'da, Shenzhen Borsası'nın "doğum izni" almadan deneme operasyonuna başlamasıydı.

Basında çıkan haberlere göre, açılıştan sadece üç gün önce, Yu Guogang ve Wang Jian, bazı aracı kurumların kasıtlı olarak ticaret bilgilerini rapor etmediklerini duydular, bu nedenle SDIC ve Demirdışı Metal Menkul Kıymetler İkinci Departmanı için önceden ideolojik çalışmalar yaptılar. Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası-Anda hissesinde işlem gören ilk hisse senedi.

Profil fotoğrafı: 1 Aralık 1990'da, Shenzhen Borsası piyasayı açmak için çanı çaldı. Yu Guogang ve Wang Jian (yukarıda solda) genel müdür yardımcısı olarak görev yapıyor.

"Dört modernizasyonun" gerçekleştirilmesini teşvik edin

Yu Guogang, 1992'den 1993'e kadar Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası'nın yasal temsilcisi olarak görev yaptı.Onun himayesi altında, Shenzhen Borsası işlemlerin, kağıtsız yerleşim, uydu iletişimi ve lobisiz operasyonların bilgisayarlaştırılmasını tamamen gerçekleştirmeye başladı.

Bunlar arasında, işlemlerin bilgisayarlı hale getirilmesi ve kağıtsız uzlaştırma, kağıt stoklarının yerini elektronik bilgi kayıtlarına bıraktı, bu da sadece ihraç maliyetlerini ve işlem maliyetlerini düşürmekle kalmıyor, aynı zamanda uzun süredir devam eden karaborsa ticaret sorununu da çözüyor; ilk menkul kıymetler uydu iletişim sistemi olan iletişim uyduleşmesi , Borsanın uzun mesafeli iletişim sorununu çözdü, Shenzhen Borsası'nın radyasyon aralığını genişletti; lobisiz operasyon, verimsizlik ve insan manipülasyonu sorunlarını çözdü.

Yu Guogang, hisse senetlerinin başlangıçta pek bilinmediğini hatırlattı, Shenzhen Kalkınma Bankası'nı örnek alırsak 1986'da fon topladı ve ertesi yıl hisse senedi çıkardı.Sonunda 10 milyon hisse kaldı ve ne olursa olsun satılamazdı. Yüksek temettülerin ve yüksek ikramiye hisselerinin doğmasıyla, yukarıdaki sahne 1980'lerin sonunda 180 derecelik bir değişime uğradı. "Hisse senedi etkisi ortaya çıktıktan sonra, yavaş yavaş genişledi, bu nedenle ülkenin parası Shenzhen'e aktı." Mesleki kuyruklar, karaborsa işlemleri, gecikme süreleri gibi bir çok düzensizlik ortaya çıktı ... Daha sonra, "dört modernizasyon" (bilgisayarlı işlemler, kağıtsız yerleşim, uydu iletişimi ve lobi dışı operasyonlar) kademeli olarak gerçekleştirildi. Yukarıdaki çeşitli fenomeni çözdü.

Pan-Avrupa Menkul Kıymetler Borsası'nın istatistiklerine göre, Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası, yeni hisseler çıkararak elde edilen en büyük miktarda fonla dünya borsası haline geldi. Yu Guogang iç çekti, "Dört modernizasyon olmasaydı, Shenzhen Borsası bu değişikliği gerçekleştiremezdi."

200 milyon yuan çok gizli kurtarma

20 yıldan daha uzun bir süre önce, insanlar hisse senedi riskini hafife aldıkları için, aynı zamanda bir "stok çöküşü" yaşandı.

29 Mayıs 1990'dan itibaren yarım yıl içinde, yükselen Shenzhen borsası 8 Aralık'ta düşüşe geçti.

1991'in başından Eylül 1991'e kadar Shenzhen Menkul Kıymetler Borsası Endeksi 9 ay art arda düştü. Özellikle 22 Nisan'da Shenzhen Borsası'nda sıfır işlem durumu vardı.

"Kaydedin mi etmeyin mi?"

10 Temmuz 1991'de Shenzhen Borsası ilk kurtarma toplantısını yaptı. Mekanda iki ses vardı: biri Yu Guogang ve Wang Jianın piyasayı kurtarmak için kurumsal finansmanına dayanıyordu; diğeri Shenzhen'in yerel şirket patronlarının ana piyasayı kurtarmaya muhalefet e dayanıyordu. İkisi uzun süre tartıştı. .

Birkaç tur süren yoğun hükümet tartışmalarından sonra, Yu Guogang liderliğindeki kurtarma grubu nihayet üstünlüğü ele geçirdi. Daha sonra, Shenzhen Belediye Hükümeti borsa düzenleme fonlarına 200 milyon yuan yatırım yapmaya karar verdi. Ama aslında, 200 milyon yuan, o sırada toplam piyasa değeri 5 milyar yuan olan Shenzhen borsası için kepçede bir düşüş oldu.

Sonuç olarak, Yu Guogang "önde gelen hisse senetlerini" yakalamayı düşündü, "sadece Shenzhen Kalkınma Bankası'nı kavramanız gerekir ve lideri ele geçirirseniz, ejderhanın vücudunu ve kuyruğunu sürmek için lideri kullanabilirsiniz."

Dikkatli bir düzen ile borsa sıcaklığı yavaş yavaş yükseldi. 7 Eylül'den itibaren, "önde gelen hisse senedi" 13.40 yuan'a düştü, 3 Ekim'e kadar Shenzhen Kalkınma Bankası 14.95 yuan fiyatını listeledi, daha önce menkul kıymetler piyasasına güvenini kaybeden birçok yatırımcı, bir kez daha menkul kıymetler piyasasına döndü, hisse senedi fiyatı yine çılgıncaydı Yüksel. O yıl 8 Ekim'deki işlem tutarı 36,85 milyon yuan idi ve bu 1991'deki tüm yıl için en yüksek rekordu.

Yu Guogang, 20 yıldan fazla bir süre sonra, piyasayı kurtarma konusundaki bu olağanüstü deneyimi hatırladığında, medyaya, "Kurtarma gerçekten bir kumardı. O sırada, Shenzhen hükümetinin mali yılı üç ila dört milyar yuan idi. Başarısız oldu ve suya çarptı. "

Yu Guogang'a göre, Shenzhen Borsası o zamanlar yeni doğmuş bir bebek gibiydi, eğer piyasayı kurtarmazsa ölebilir.

Yu Guogang, hükümetin piyasayı kurtarma çabalarını sorgulayan bazı kişilere yanıt olarak, Shenzhen Borsası sadece on aylık bir çocukla kıyaslanırsa, doğumundan sonraki 10 ay bu çocuğun on aylık midesi gibidir. O zamanki 'kurtarma önlemleri', piyasa 'başarısız olduğunda' piyasaya hükümet müdahalesinin başarılı bir örneğiydi. O zamanlar ekonomik kaldıraç benimsendi. Mali kriz sırasında Obama yönetimi de 'piyasayı kurtardı'. "

Çinin ekonomik kalkınmasında borsaların önemi konusunda Yu Guogang, Çinin bu iki borsaya sahip olmaması durumunda Çinin reformu ve açılmasının ardından planlı ekonomiden piyasa ekonomisine geçişin değişmeyeceğini söyledi. O kadar hızlı ki, pek iyi dönmeyecek.

Ancak, Çin Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu'nun tebrik mektubunda belirttiği gibi, reform öncüsü olarak seçilmek sadece Yu Guogang için bir onur değil, aynı zamanda tüm sermaye piyasası için bir onurdur. Menkul Kıymetler Düzenleme Komisyonu'nun tüm kadroları ve çalışanları derinden ilham alıyor ve teşvik ediliyor.

"Büyük çağ, büyük bir ruhu gerektirir ve yüce bir dava, öncü bir rehberlik gerektirir." CSRC, sistemdeki tüm kadroları ve çalışanları, Xi Jinpingin Çin özelliklerine sahip yeni sosyalizm çağına rehberlik etmeye ve "dört bilinci" sürekli olarak güçlendirmeye, "dört sırrı" güçlendirmeye ve kararlılıkla yapmaya çağırdı. "İki bakım" a, Yu Guogang tarafından temsil edilen eski nesil sermaye piyasası kurucularının öncü, yenilikçi ve öncü reform ruhunun yanı sıra sevgi ve özveri ruhunu ve zamanın özverili özverisini şiddetle teşvik edin ve orijinal niyet ve misyonu aklınızda bulundurun. , Reform ve açılım, ilerlemeye devam etmek, uluslararası rekabet gücüne sahip Çin karakteristiklerine sahip bir sermaye piyasası inşa etmek için çabalamak ve Çin'in Çin ulusunun büyük bir gençleşme hayalini gerçekleştirmek için zamana ve insanlara layık katkılarda bulunmak.

(Bu makale "Shenzhen Sözlü Tarihi", "Deneyimli İnsanlar", Yu Guogang'ın röportaj metni kaydı ve diğer makalelere dayanarak derlenmiştir)

Editör: Lu Zhen

Geely Auto'nun 2017'deki satışları açıklandı: yıllık 1.247 milyon araç satışı, Lynk & Co 6.000 satarak 1.58 milyon hedef talep ediyor
önceki
Yeni orta yaşlı adamın kriteri: telefona cevap verip iki kez mi yoksa dört kez mi "merhaba" demişti ... Netizenler sefil bir kahkahayla karşılık verdi
Sonraki
Çin'in her eyaletinde bir numaralı ünlü, memleketinizde kim var?
Çin'in en kritik eyaleti, onu zor zamanlarda tutmak, Çin'in yarısını kurtarmak anlamına geliyor
Fransız arabası o kadar kaprisli ki, Jane bir açıklama yapmak zorunda ve kötü satışın nedeni bulundu.
Bireysel vergi için özel ek kesinti kuralları burada! Çocuk eğitimi ve konut kredisi gibi altı maddenin nasıl düşüleceğini anlamak için bir resim
"Ulusal düzeydeki büyük adam yardımcısının" ağzını taban düzeyinde açması 100 milyona mal olacak! Tutuklandı...
Japonya teslim olduktan sonra, ABD ordusunun İmparator Hirohito'ya yaptıklarını Japonya'nın kabul etmesi zordu.
Nepal'deki insanlar böyle yiyor!
520.000'lik bir artış! 2,9 milyon kişi lisansüstü giriş sınavları için 40 yılın en yüksek seviyesine giriyor ve maaş kesintilerinden ve işten çıkarmalardan korkmuyorlar. Finans hala önemli bir nokta
Prestijli okullar, üniversiteye giriş sınavı şampiyonunun aldatmacasına karşı çıktığında, neye karşı çıkıyorlar?
FAW-Volkswagen'in 110.000'den başlayacağı tahmin edilen RAV4'ten daha fazla alana sahip ilk SUV'si
2017'de satılan en iyi Japon arabası, Nissan 1,12 milyon sattı, Toyota ve Honda ağlayacak
37 ülkeye kötü seyahat etmek, güzellikleri bir araya getirme konusunda uzmanlaşmak, göz açıcıdır
To Top