Zhang Mengyu: Yalnızca yetkilendirildiğinizde yetkilendirilebilirsiniz ve Maid SaaS sistemi kapsayıcı eğitimi daha iyi hale getirir
5-6 Aralık tarihlerinde, 2018 Girişimci Devleti 100 Geleceğin Lideri Zirvesi ve Girişimci Devleti Yıllık Toplantısı (bundan böyle "Girişimci Devlet 100 Geleceğin Lideri Zirvesi" olarak anılacaktır) Pekin Ulusal Kongre Merkezi'nde düzenlendi. 6'sı sabahı düzenlenen Eğitim Teknolojileri Forumu'nda Mede Education'ın kurucusu ve Mede'nin Yönetim Kurulu Başkanı Mengyu Zhang, "Sadece Güçlendirilenler Güçlendirilebilir" temalı bir konuşma yaptı. Keskin görüşler şu şekilde:
1. Hiçbir teknoloji endüstri sorunlarını çözemez.Teknoloji sadece bir araçtır ve herhangi bir endüstriyi kurtaramaz.
2. İnsanlar ancak yetkilendirilerek bilim ve teknolojiyi güçlendirebilir ve bilim ve teknoloji tüm insanları ve tüm öğretmenleri güçlendirebilir.
3. Akıllı çözümler söz konusu olduğunda, çözümler şirketin mali raporlarına katkıda bulunamıyorsa, bu bir sahtekardır.
Konuşma metni:
Herkese merhaba, burada son sınıflarla tanıştığıma çok memnun oldum. Sanırım tüm sahada üç çocuklu tek annesiyim. Eğitim ya da internet öğrencisi olan aptal beyaz bir tatlı değilim.Bugün sizinle paylaştığım şey, bugün olduğum kişi olarak nasıl büyüdüğüm.
İstihbarattan önce manuel
Xuebajun'un kurucusunun yaptığı konuşmada, yapay zeka eğitim sorunlarını çözebilir mi? Yapamam. Herhangi bir teknolojinin endüstri sorunlarını çözebileceğini düşünmüyorum.Teknoloji sadece bir araçtır ve herhangi bir sektörü kurtaramaz. Akıllı çözümler söz konusu olduğunda, çözümler şirketin finansal raporlarına katkıda bulunamazsa, bu çözümün bir haydut olduğunu düşünüyorum çünkü birçok çözüm satın aldık ve defalarca kandırıldık. Aslında bugün bahsettiğim şey çözümlerden değil pratikten geliyor. Finansal raporun nicel katkısı nedir? Akıllı eğitim çözümlerine güveniyorsak ve işletmeye daha fazla nakit akışı, daha düşük ve daha düşük maliyet oranları ve daha yüksek ve daha yüksek karlar getiremiyorsak, o zaman verimlilik üretemeyen bu tür bir çözüm hayduttur.
Bu yüzden takımı bir plan yapmaya yönlendirdiğimde, planımı satın alan tüm şirketlere karşı bahis yapabilmeliyim.Planımı altı ay boyunca kullanabilirsiniz.Eğer sonuç vermezse bahse girebiliriz. Başka bir soru da, iyi bir akıllı çözüm nedir? Patronun kendisini iyi hissetmesini sağlamayan akıllı çözümlerin hepsi aldatıcı duygulardır. Akıllı bir çözüm, patronu iyi hissettirmelidir.
Hepsi yapay zeka hakkında konuşuyor Zeka geliştirmeden önce bunu yapay olarak mı yaptınız? İflas etmemiş ya da para kaybetmemiş çok tecrübeli bir kişi, on ya da yirmi yıldır bir anaokulunu başarılı bir şekilde işletememiş ve çok tecrübeliyse çözüm ürettiğimi söylerse yapay zeka olur mu? Yapay zeka hakkında ne düşünüyorum? Yapay zeka araçlarıyla bir avuç insanın zihnindeki bilgelik ve yetenekleri herkesin sahip olduğu yeteneklere dönüştürmektir, bu nedenle yapay zekanın özünde zeka değil, yapay zeka yatmaktadır. Benim konum "Yalnızca güçlendirilmiş olanlar güçlendirilebilir." İnsanlar teknolojiyi güçlendirir ve teknoloji tüm insanları ve tüm öğretmenleri güçlendirebilir. Bunu başarmak için birkaç adım olmalı.
Birincisi, mükemmel bir bilgelik, yani müfredat bilgeliği, araştırma ve geliştirme bilgeliği, eğitim uzmanları ve benim gibi büyüyen uzmanların bilgeliğini bulmak;
İkinci bilgelik, doğru eğitim cevabını bulmak için test ve araştırma gerektirir. Doğru cevabı bulmak için kapalı bir döngü oluşturmak için büyük veri odaklı olmalıdır;
Üçüncüsü, doğru cevabı bulduktan sonra, genetik bilgi noktaları ve çalışma noktaları oluşturmak için farklı entelektüel bilgi ürünlerini temizlememiz gerekir.
Dördüncüsü, çevrimiçi dijitalleştirme, akıllı ara bağlantı ve hassas yetkilendirmedir. Müşterinin sadakatinin marka değil, kendi değeri olduğuna inanıyorum. Tüm işletmelerin nihai iş modeli, nihai ürün, eşsiz üründür.
Neden güçlendirmek?
Bence plan setimiz önce şirketin stratejisini güçlendirmek, çünkü birçok anaokulunun farklı sermayeleri ve farklı gelişim aşamaları var, dolayısıyla ihtiyaç duydukları çözümler farklı. Kıdemli danışmanların sistemdeki deneyimleri nasıl biriktirilir? On ya da yirmi yıldan fazla bir süredir anaokulunda deneyimi olmayan herhangi bir çözüm var demeyin. İkincisi, ebeveynleri güçlendirmek, çocuk yetiştirme ve aile eğitimi sorunu nasıl çözülür? Üçüncüsü anaokullarını güçlendirmek Çocuk müfredat planı nasıl oluşturulur, finansal verilerle problemler nasıl bulunur, derslere nasıl devam edilir, çocukları nasıl gözlemlenir, işletmenin hayatta kalması nasıl çözülür, artan kira ve çalışan ödeme maliyetleri nasıl çözülür?
Güçlendirme nasıl sağlanır?
Güçlendirmeyi tamamlamak için İnternet + bilgi yönetimi ve operasyonunun kullanılması gerektiğini düşünüyorum.
1) Eğitim Yönetimi
Okullar için öncelikle eğitim yönetimi yönetimi ve çocukların veri bilgisi olmalıdır. Dünyanın en büyük veri tabanına sahibiz. Gebeliğin başlangıcından itibaren takip ediyoruz ve en büyük çocuk zaten 7 yaşında; ikincisi, sistemimiz değerlendirmeye göre sınıfları planlayacak; üçüncüsü, kursların bilgilendirilmiş videosu.
Örneğin, şu anda piyasada bulunan ve ayda 800 yuan'e mal olan anaokulları, kabul için neyi kontrol edeceklerini bilimsel olarak bilmiyorlar. Sadece bir çocuğun resmini çekip sistemimize yükleyin ve giriş muayenesi için bilgiler tamamlandı, basit değil mi? Buna ek olarak, her öğretmen N bebeği yönetecek ve her bebeğin bez değiştirmek de dahil olmak üzere ne yiyeceği, oynayacağı ve ne yapacağı konusunda genel bir planı olmalıdır. Nasıl yapılacağını bilmiyorsanız, sistemdeki ilgili içeriğe tıklamanız yeterlidir, video görünecektir.
2) Değerlendirme yönetimi
Tüm çocuk davranışlarının bir gözlem noktası olmalıdır ve bu gözlem noktası herkes tarafından seçilebilir olmalıdır. Sadece veri anlamsızdır, ancak arkasındaki mantık anlamlıdır. Bu gözlem noktasının arkasında çocukların duygusal gelişim durumu, yeme durumu, oyun durumu ve diğer günlük yaşam durumları yer alacaktır. Bunlarla anaokulunun kıdemli bir beslenme uzmanına ve dekanlığa bile ihtiyacı yok.
Değerlendirmemiz neden çok boyutlu? Bir çocuğun dikkatini yeme, uyku ve ders çalışmasının farklı durumlarında görmek demektir Bu temiz verilerdir. Veliler de değerlendiriyor, öğretmenler değerlendiriyor, uzmanlarımız da değerlendiriyor, çok boyutlu bir insan ve gözlem noktalarımızın çok basit ve kullanımı kolay olduğunu görebiliyoruz. Dolayısıyla çözümümüz sadece çocukların okul sırasındaki problemlerini değil, 24 saatlik bir çözümü de çözebilir.Çin'de tüm anaokullarının çözemediği gerçek problemleri çözer ve ders hazırlayan tüm anaokulu öğretmenlerinin problemlerini çözer.Aşağıdaki değerlendirme alanlarının 13 boyutu vardır, bu Veriler şu anda en eksiksizdir.
Çocukları nasıl eğitiriz? Bir çocuğun kişiselleştirilmiş kursu için etraftaki altı sorumlu kişi sürekli gözlem yapıyor, 13 boyuttan hangisinin daha kötü olduğunu göreceğiz ve ilgili zaman çizelgesini önereceğiz. Örneğin, değerlendirme gösteriyor ki 18 aylık çocuğun dikkatinin 7 ay olduğu, sistem bu duruma göre dersler önerecek ve öğretmenin ona sadece ders vereceği. Onun yaş boyutu öğretmenin gözlemine bağlıdır, bu öğretmenin yeteneğini ölçmek içindir, bu güçlendirmedir. Yani bizler bilgelikle yetkilendirilmiş uzmanlarız, herkes çalışabilir ve herkes başvurabilir.
Her anaokulu ders hazırlama sorunuyla karşı karşıya kalacaktır Sistemimize göre müfredat çizelgeleme otomatikleştirilmiştir. Dahası, hepimiz ders hazırlamak için uzmanlardan yararlanıyoruz ve her ay yüzlerce ders güncelleniyor ve hepsi video haline getiriliyor. Bir öğretmen çalışırken bir çocuğun itaatsizlik problemiyle karşılaştığında, sistemi araştırın ve bir uzman hemen cevaplayacaktır. Bu ne yaptı? Öğretmen mesleki eğitim modelinin sürekli desteği uygulanmış ve karşılaşılan sorunlar çözülmüştür.
3) Ebeveyn etkileşimi:
Okul eğitimine ek olarak, çocukların büyümesi de aile eğitiminden ayrılamaz ve sistemimiz ev-okul etkileşimini gerçekleştirebilir. Sistem sayesinde, veliler her gün okuldaki çocuklarının videosunu ve öğretmenin onun değerlendirmesini bilirler.Bu büyüme rekoru herhangi bir büyüme rekorunu aşıyor. Aynısı, ebeveynlerin evde bağırsak hareketlerinin olmaması gibi sorunlarla karşılaştıklarında da geçerlidir ve bir uzman ona ne yapması gerektiğini hemen cevaplayacaktır.
4) İnsan kaynakları yönetimi:
Yukarıdaki sorunlara ek olarak, sistemimiz parkın yönetim sorunlarını da çözebilir ve anaokullarını güçlendirebilir. Hiçbir pozisyon onun her gün ne yapması gerektiğini bilmiyor ve sistemimiz müdürün, öğretmenin ve hatta temizlikçinin iş içeriğini böler ve standart bir yönetim elde etmek için tek bir tıklama ile ne yapılacağını bilir. Temizleyiciden müdüre kadar her gönderi için insan kaynaklarını dijital olarak modelledim. Her öğretmen kendini bir oyun gibi yönetir. Bir öğretmenin yeteneği zayıf olduğunda, çözümümüz bu yeteneğe izin vermektir En yüksek puana sahip öğretmen eğitimi. Tüm öğretmenler bir insan kaynakları raporu oluşturdular.Onda neyin kötü olduğunu gördüğünüzde hangisinin daha iyi olduğunu çözebilirsiniz.Bu, üst düzey profesyonel yöneticilerin "geçiş ve rehberlik" deneyimidir. İş herhangi bir şeyle karşılaştığında, sahneyi eşleştireceğiz ve ona sormadan ne yapacağını söyleyeceğiz.
Parkımızın durumunu, çocuklarımızın bilgileri de dahil olmak üzere yerinde işletme verilerinden nasıl öğrenebiliriz, tüm sistemimizdeki her terminal ailesinin endişesidir. Bu aileler günde ortalama 35 dakika çevrim içi. 2018'de her ailenin çocuğu 2.000 değerlendirme raporu aldı ve 5.000 yaşam kaydı yükledi. Şu anda Çin'deki hiçbir İnternet şirketi bu tür verilere ulaşamadı.
Kapsayıcı eğitimi daha iyi hale getirin
Öğretmenlerin nerede ve kursların nerede olduğu problemlerini çözdük.En altta çok sayıda müfredat sistemi var.Her çocuğun ve her parkın her ay bir değerlendirme planı yapmasına yardımcı oluyoruz. Tüm çözümler, C tarafı için bir çözüme sahip olduğunuz ve B tarafı çözümünüzü satın alacağı içindir. İyi bir çözüm, B tarafı için daha fazla kar sağlar ve siz daha fazla kar elde edersiniz.
Umarım sistemimiz aracılığıyla, daha iyi kapsayıcı bir eğitim elde etmek için daha fazla akranla çalışabiliriz, böylece her çocuk en iyi ben olmak için kendi büyüme yörüngesini takip edebilir. Aptal bir Baitili olmaktan bugün olduğum kişiye büyüdüğüm için, kazandığım deneyimi bir sisteme dönüştürdüm ve anne olma karmaşasını üç kez çözdüm teşekkür ederim.
