Tatilden sonra nişasta ve nişasta şekeri endüstrisinin işleyişi hakkında ortaklaşa bir anket raporu yayınladı
Fırtına ve şiddetli yağmur olmadığında ay ışığını görebilirsin
Salgın önleme ve kontrolüne karşı savaşı kararlılıkla kazanmaya yönelik önemli talimatların ruhunu ve salgının önlenmesi ve kontrolünde iyi bir iş çıkarırken "altı istikrar" çalışmasının ilgili karar alma ve konuşlandırılması konusunda Parti Merkez Komitesi ve Devlet Konseyi'nin ruhunu tam olarak uygulamak ve küçük ve orta ölçekli işletmelerin çoğunun sağlam olmasına yardımcı olmak için Güven, önlemleri güçlendir, iş ve üretimin düzenli bir şekilde yeniden başlamasını sağla ve zorlukların üstesinden gel. Şubat 2020'nin sonlarında, Çin Nişasta Endüstrisi Derneği ve Zhuo Chuang Information, mısır işleme ile ilgili şirketler üzerinde iş ve üretimin yeniden başlamasıyla ilgili bir dizi telefon araştırması gerçekleştirerek, yerel nişasta ve nişasta şekeri ile ilgili şirketlerin mevcut işleyişini objektif olarak yansıtıyor ve Risk araştırması ve muhakeme, işletmelerin işe ve üretime devam etmeleri için etkili karar verme referansı sağlar.
Bu telefon araştırmasıyla, mevcut işletmelerin bir yandan salgın önleme ve kontrole odaklandığı, diğer yandan iş ve üretime devam ettiği, iş ve üretime yeniden başlamayı düzenli bir şekilde teşvik ettiği, salgının olumsuz etkilerini en aza indirmeye çalıştığı ve istikrarlı üretim ve işletmeyi sürdürmek için her türlü çabayı gösterdiği tespit edilmiştir. Anket verileri, mevcut işletmelerin% 70'inin yeniden faaliyete geçtiğini ve işletmelerin üretim hattı yükünün yaklaşık% 50'ye gerilediğini ve bu da temelde piyasa kaynaklarının arzını ve dolaşımını garanti edebildiğini göstermektedir. Bununla birlikte, işin aşağı yönde yeniden başlatılmasının yavaş ilerlemesi, yetersiz fabrika siparişleri, ağır depo envanter baskısı, artan maliyet ve sermaye baskısı, çeşitli hammaddelerin istikrarsız tedariki ve yetersiz envanter, sınırlı personel erişimi ve işletmelerin çalışmaya devam etmeleri için yetersiz koruyucu ekipman hala işletmelerdir. İşe yeniden başlanırken karşılaşılan yaygın sorunlar.
Telefon anketi anketi örnek durumu
Telefon araştırması örnekleminde nişasta ve nişasta şekeri sektöründe 113 işletme yer almaktadır.Çinli ve özel (özel) işletmelerin oranı sırasıyla% 13 ve% 80, yabancı ve diğer tür işletmelerin oranı% 7'dir. Bölgesel dağıtım açısından, başta Shandong, Hebei, Henan, Liaoning, Jilin, Heilongjiang, Jiangsu, Shanghai, Guangdong, Zhejiang, Hubei, Shaanxi ve Chongqing olmak üzere ülke genelinde 24 il ve şehri kapsamaktadır. (Ayrıntılar için aşağıdaki şekle bakın)
Salgının işletmeler üzerindeki etkisinin boyutu
Bu anketin sonuçlarına göre, şirketlerin% 70'i halk sağlığı acil durumunun nişasta ve nişasta şekerinin üretimi ve dolaşımı üzerinde "orta" bir etkisi olduğunu ve şirketlerin% 11'inin "ciddi şekilde" etkilendiğini söyledi. Şirketlerin yalnızca% 19'u biraz etkilendiklerini söyledi.
İş ve üretimin yeniden başlamasında şu anda karşılaşılan temel sorunlar
İnceleme sürecinde, işletmelerin üretime ve işe yeniden başlama sürecinde karşılaştıkları temel sorunların aşağıdaki hususları içerdiği tespit edilmiştir:
Şu anda işletmelerin karşı karşıya olduğu temel zorluklar nelerdir
Telefon anketleri aracılığıyla, çoğu şirketin şu anda tedarik baskısının şirketin yeniden çalışmaya başladıktan sonra kademeli olarak ortaya çıkacağından endişe duyduğu, ancak aşağı havza terminal talebindeki toparlanmanın arz tarafına göre daha yavaş olduğu, aşağı havza pazar talebinin durgun olduğu ve sipariş hacminin yetersiz olduğu görüldü. İkincisi, Bahar Şenliği'nde arta kalan yüksek stok sorunları ve salgın kısa vadede sindirilemez ve Bahar Şenliği öncesi alınan bazı siparişler salgından etkilenir ve uygulama hızı yavaşlar. Şirketin verimliliğini ve fiyatlandırma stratejisini etkileyebilir ve açık artırma satışları pazar ortamını kötüleştirecektir. Telefon anketine göre, şirketlerin% 70'inden fazlası, aşağı yönlü talebin yeniden başlamasının yavaş ilerlemesi, yetersiz fabrika siparişleri ve yetersiz depo kapasitesi ve bitmiş ürün envanteri üzerindeki yüksek baskı hakkında endişelerini dile getirdi.
İkinci olarak, artan maliyet ve sermaye baskısı, çeşitli hammaddelerin istikrarsız tedariki ve yetersiz envanter gibi iki sorun, küçük ve orta ölçekli işletmelerde daha belirgindir. Kısıtlı personel erişimi ve işe yeniden başlamak için gerekli koruyucu ekipmanın yetersiz olması iki konuya ilişkin olarak şirketler de var olduklarını ancak temelde ilgili departmanların koordinasyonu ile çözülebileceğini söylediler.İlk dört konuya kıyasla satış tarafı ve üretim tarafındaki etki görece. Daha küçük.
Nişasta ve nişasta şekeri işletmelerinin iş ve üretimine yeniden başlamasıyla ilgili mevcut durum
Telefon araştırması verilerinde, hammadde temini ve lojistik nakliyesi, sıkı önleme ve kontrol durumu ve yüksek endüstri stokları gibi etkenler nedeniyle mısır nişastası sektörünün işletme oranının 10 Şubat haftasında son yılların en düşük seviyesine gerilediği ve çoğu şirketin işe yeniden başlamasını Şubat ayına ertelemeyi planladığı ortaya çıktı. 17 Şubat'tan 20 Şubat'a kadar. 17 Şubat'tan bu yana lojistik ve taşımacılığın gelişmesi ve çeşitli hammadde arzlarının normale dönmesi ile mısır nişastası sektörünün üretim ve üretimine yeniden başlaması önemli ölçüde hızlandı.Veriler, mısır nişastası sektörünün faaliyet oranının 26 Şubat itibarıyla bir önceki aya göre% 50,32 olarak gerçekleştiğini gösteriyor. Haftalık% 10,19 artışla 10 Şubat haftasına göre% 21,33 arttı.
Yapılan araştırmalar sonucunda, nişasta şeker endüstrisinin tatil sonrası yetersiz hammadde tedariki, yetersiz lojistik ve ulaşım ve acil durumların etkisinden muzdarip olduğu, işletme oranının önemli ölçüde düşerek son yılların en düşük noktasına ulaştığı görüldü. Hükümet, son iki hafta içinde, içecek, bira, şekerleme ve gıda endüstrilerinde işe yeniden başlamanın yavaş olmasının etkisiyle iş ve üretime yeniden başlamayı teşvik etmesine rağmen, işletmelerin satış baskısı daha da artmıştır.Şu anda, üretime yeniden başlayan işletmeler düşük bir operasyon düzeyini korumuştur ve hatta bazı işletmeler durmuştur. Üretim ve satış deposu durumu. 26 Şubat itibarıyla nişasta şeker endüstrisinin işletme oranı, 10 Şubat haftasına göre yalnızca% 1,4 artışla% 21 oldu.
Şirketin mevcut bitmiş ürün envanteri birikim durumu
Zhuochuang Information'ın araştırma verilerine göre, 27 Şubat'ta sona eren haftadaki endüstri envanteri, Bahar Şenliği öncesindeki envantere kıyasla önemli ölçüde arttı.Envanter birikimi, çoğunlukla lojistik ve teslimatın zayıf olduğu alanlarda ve normalde Bahar Festivali sırasında üretim yapan bazı büyük ve orta ölçekli işletmelerde yoğunlaştı. Şu anda, aşağı havza piyasası iş ilerlemesini yaklaşık% 40 oranında sürdürüyor ve terminal talebinin toparlanması yavaş. İlaç ve insanların geçim kaynağı endüstrilerine ek olarak, gıda, bira ve içecek gibi diğer endüstrilerin tüketimi ve değiştirilmiş nişasta bazlı geçimsiz terminal işletmelerinin çoğu işin yeniden başlamasını geciktiriyor. Esasen. Kağıt üretim talebinin yeniden başlaması hızlandı, ancak bazı büyük üretim şirketleriyle sınırlıydı.Çeşitli bölgelerdeki aşağı havza talebinin, Mart ayından sonra çalışmaya yeniden başlamasını hızlandırması bekleniyor. Şu anda, sanayi stokları esas olarak üretim tarafında yoğunlaşmıştır ve alt kanallar ve terminal sanayi stokları çok düşüktür. Anket verilerine göre mısır nişastası endüstrisinin mevcut stoğu 23 Ocak haftasına göre 245.100 ton artışla 880.900 tondur ve yüksek stok olgusu daha ciddidir.
Nişasta şekeri açısından, farklı kategorilerin envanterinde küçük farklılıklar vardır. Bunların arasında kristalin glikoz ve maltodekstrin, toz özelliklerinden dolayı kolayca depolanabilir.Bahar Şenliği boyunca işletmelerin üretim kaynakları temelde depoda depolanır. Tatilin ardından, aşağı havzanın yavaş başlaması nedeniyle, festival süresince üretim kaynaklarını tüketmek zorlaştı ve sektör stoğu önemli ölçüde arttı. Maltoz şurubu ve fruktoz şurubu tüketimi, Bahar Şenliği sırasında birçok küçük ve orta ölçekli gıda fabrikasının, şekerleme, bira ve içecek şirketlerinin aşağı havzada askıya alınması nedeniyle azaldı. Çoğu üretim şirketi, üretim yükünü azaltmak ve envanteri kontrol etmek için inisiyatif alır ve bu da envanterde düşüşe neden olur.
İşletmelerin ikinci çeyrek piyasasına ilişkin yargıları ve görüşleri
1. Kısa vadede aşağı havza talebinin hızlı bir şekilde toparlanması zordur Bazı piyasa katılımcıları, aşağı havza talebinin% 50'den fazla toparlanacağını veya Mart ortasından sonra ortaya çıkacağını tahmin etmektedir. Mart ayı başlarının alt seviyelerinde yoğun bir çalışmaya yeniden başlama dalgası olacak, ancak talepteki artış ancak Mart ortasından sonra ortaya çıkacak. Şubat ayında, Bahar Bayramı tatili sırasında salgının üst üste binen etkisi nedeniyle talep donma noktasına düştü ve sonraki dönemde aşağı havza tüketimi kademeli olarak artacak.
2. Hammadde mısır pazarı ile ilgili olarak, mevcut üreme durumu ışığında değerlendirilmelidir Kanatlı pazarı Şubat ayında ağır kayıplar yaşadı ve kümes hayvanı yemindeki mısır tüketimi keskin bir şekilde düştü, bu da mevcut yemlik mısır talebini belirli bir şekilde etkiledi. Tabandaki mısır alım ve satımının hala büyük ölçekte yapılmaması nedeniyle, taban pazarında tahıl arzı ve satışı üzerindeki baskı nispeten yüksek. Mevcut ticaret kanalı bağlantıları, derin işleme endüstrisi ve yem endüstrisi mısır stokları düşük olmasına ve kısa vadede, ıslah talebinin önemli ölçüde iyileşmemesinden önce, katı ikmal talebinin bir dereceye kadar desteklenmesine rağmen, mısır piyasası arz baskısı nispeten yüksektir ve mısırla ilgili genel yargı yakın görünebilir. Çok daha güçlü bir eğilim zayıf.
3. Mısır nişastasının eğilimi ile ilgili olarak, kısa vadede, arzın hızlı bir şekilde toparlanmasının ve yüksek stokların baskılanmasının baskısı altında, pazarın önemli ölçüde tersine dönmesi zordur.Bir önceki dönemin altındaki destek pozisyonunu ve önemli bir büyük ölçekli çalışmaya yeniden başlama olmaksızın aşağı havzayı yeniden test etmek gerekir. Güçlü arz ile zayıf talep arasındaki kısa vadeli çelişki bir süre daha devam edecek. Bununla birlikte, mevcut düşük kanal envanteri ve aşağı akış terminalleri göz önüne alındığında, işin aşağı yönde yeniden başlatılmasından sonra hammadde tedarikine olan talep hala göz ardı edilemeyecek bir destek. Mısır nişastası hakkındaki genel yargı da zayıf ve çok güçlü görünecek, ancak salgın önleme ve kontrolde en son değişikliklere ihtiyaç var.
Şirketin mevcut endüstri için önerileri
1. Bazı şirketler, mevcut şiddetli iç ve dış ortamda, şirketlerin mümkün olduğu kadar makul bir işletim oranını korumalarını, ön ürün stoklarının birikmesini kademeli olarak azaltmalarını ve fiyatlar yoluyla düzensiz rekabeti önlemelerini umuyorlar.İhale satışları sadece pazar ortamını daha da kötüleştirecektir.
2. Şirket aynı zamanda, nitelikli yerel lider işletmeleri desteklemek için vergi ve ücret politikalarına ilişkin aşamalı "indirimler, muafiyetler ve geri ödemeler" ve diğer ilgili politikaları uygulamayı da önermektedir. Politikaların, finansal kurumları işletmelere mali destek sağlama ve işletmelerin maliyet ve sermaye zinciri üzerindeki baskıyı hafifletme konusunda yönlendirmesi önerilir.
Çin Nişasta Endüstrisi Derneği ve Zhuo Chuang'dan pazara ilişkin öneriler ve görüşler
1. Kısa vadede arzın hızlı toparlanması ve alt pazardaki talebin yavaş ilerlemesi göz önünde bulundurulduğunda, şirketlerin mümkün olduğunca makul bir işletim oranını korumaları, ürün öncesi stok birikimini kademeli olarak azaltmaları ve nakit akışı yönetiminin etkinliğini artırmaları tavsiye edilmektedir. İşletmelerin verimliliğini ve fiyatlandırma stratejilerini etkileyen fiyat yoluyla düzensiz rekabetten kaçının.Açık artırma satışları sadece pazar ortamını daha da kötüleştirir.
2. Üretim işletmesi, ticari bağlantı rezervuarının rolüne önem verir ve nişasta arzını ve dolaşımını ticaret bağlantısı aracılığıyla kendiliğinden ayarlar. Bu aşamada özel bir dönemdeyiz.Ağır piyasa koşulları karşısında, üreticilerin işlevleri ve ticaret bağlantıları zayıflatılmamalıdır.Her iki taraf da aktif olarak işbirliğini güçlendirmeli ve ticaret bağlantıları için satış stratejilerini esnek bir şekilde formüle etmelidir. Her iki tarafın da erdemli bir döngüye girmesine izin vermek için rezervuar rolünü aktif olarak oynayın.
3. Üretim işletmeleri ile alt terminal işletmeleri arasında uyumlu ve stratejik ortaklıklar kurmak, temel stratejik müşteri hizmetleri kaynaklarını artırmak, yeni bir imalatçı işbirliği modeli oluşturmak, alt işletmelerle iletişimi güçlendirmek ve malların verimli tedarik ve dağıtımını sağlamak. Uzun vadeli istikrarlı işbirliği temelinde, kurumsal kredinin rolünü tam olarak yerine getireceğiz ve koşullar izin verirse, teslimat döngüsünü uzatmayı ve zorlukların üstesinden gelmek için teslimat yöntemini esnek bir şekilde ayarlamayı düşüneceğiz.
4. Yüksek envanter sorununa rasyonel bir bakış. 2019'un ilk yarısında yüksek envanterin acısını yaşadıktan sonra, 2020'de, aşağı havza, kanal ve yukarı havza fabrikalarından gelen tüm bağlantılar envanter sorununu rasyonel bir şekilde yeniden değerlendirecek ve envanter küçük döngülerde değişecektir. Mevcut hammadde mısır stoğu geçen yılın aynı dönemine göre önemli ölçüde azalmış olup, nihai nişasta stoğu temelde geçen yılın aynı dönemiyle aynıdır.Bu arka plan altında mısır rezerv stoğu makul bir şekilde artırılmalı ve nişasta stoğu toplu olarak azaltılmalıdır.
Kaynak: Zhuo Chuang Bilgileri
Daha fazla finansal bilgi için Tonghuashun Finance WeChat Resmi Hesabını (ths518) takip edin
