Okumanın gücü
Salgından sonra çoğu çevrimdışı işletme aralıklı olarak bir gecede çalışıyordu ve operasyonları ciddi şekilde etkilendi. Ancak, çevrimiçi format "krizde" bir "fırsat" buldu ve beklenmedik bir salgına yol açtı.
2003 yılında, "SARS" bir zamanlar halkı kapalı alanlarda tuzağa düşürdü, bu da dolaylı olarak metin mesajlarının kullanımında keskin bir artışa yol açtı.Ayrıca bazı internet şirketlerinin kar modelleri bulmasına izin verdi ve üç büyük İnternet portalı Sina, Sohu ve Netease'in yükselişini teşvik etti. On yedi yıl sonra, büyük bir salgın kendini tekrarladığında, "İnternet +" da o yıl İnternet hizmetlerinin popülerleşmesini hızlandırma sürecini tekrarladı ve düşük penetrasyon oranlarına sahip alanlarda yeni bir dünya açtı.
İyi alarm saatleri, çevrimiçi sebze alışverişi, çevrimiçi danışma, eve teslim için ilaç satın alma, çevrimiçi sınıflar ve uzaktan çalışma salgın sırasında günlük rutinler haline geldi. Akıllı tıbbi bakım, çevrimiçi eğitim, taze gıda e-ticareti, uzak ofis vb. Durdurulamaz bir güçte iş ve yaşam konseptlerimizi yeniden şekillendiriyor ve hatta uzaktan eğitim, uzak ofis, insansız üretim vb. Daha popüler hale geldikten sonra geleceği hayal edelim. Yaşam durumu ne olacak.
Hiç şüphe yok ki "İnternet +" bu salgında pek çok gelişme fırsatı gördü.Salgın bir ölçüde "İnternet +" için katalizör haline geldi.Birçok kullanıcı salgın sırasında birçok "İnternet +" yı ilk kez tanıdı ve kullandı. + Hizmet, bu hizmetlerin getirdiği kolaylık ve verimliliği de hissediyorum.
Gelecekle ilgili olarak, "İnternet +" in ne kadar yenilik getireceği ve hayatlarımızın ne ölçüde yeniden inşa edileceğiyle ilgili olarak, hiç tereddüt etmeden hayal edebilir, hayal edebilir ve tahmin edebiliriz. Elbette başkalarının düşüncelerini anlayarak hayal gücümüzün sınırlarını genişletebiliriz. Bu kitapta "Gelecek Geliyor:" İnternet + "nın Yeniden İnşası ve İnovasyonu" adlı kitapta, bilgi toplumu ve "İnternet +" düşüncesi üzerine bir dizi uzman yer alıyor ve bilgi toplumunun gelişiminde ortaya çıkan yüzeysel ve derin sorunları tartışıyorlar. , Derinlemesine ve yenilikçi analiz ve araştırma yaptı.
"Gelecek geldi:" İnternet + "nın yeniden inşası ve yeniliği"
Bilgi Toplumunda 50 Kişilik Forum
Şangay Halk Yayınevi · Uzak Doğu
Aralık 2015
Fiyatlandırma: 49.00 yuan
Ateşli kelime "İnternet +" yeni bir boyutla toplumun her kademesine girdiğinde, hayatlarımız ne tür değişikliklerle karşılaşacak? Çin'in bilgi toplumunun gelişimi hangi fırsatlarla karşılaşacak? Hükümetler, işletmeler ve akademi gibi bilgi toplumu araştırmalarının sınırlarından gelen uzmanların görüşleri nelerdir?
Bu kitap, "Bilgi Toplumu 50 Forumu" uzmanlarının bilgi toplumu hakkındaki son düşüncelerini yansıtıyor. Bilgi toplumunun gelişiminde ortaya çıkan yüzeysel ve derin sorunlar üzerinde derinlemesine ve yenilikçi analiz ve araştırmalar yaptılar ve "hemen yan yana" geleceğinin kendi resimlerini sundular.
Geleceğin hayal gücünü bir kenara bırakın, şimdiye birlikte odaklanalım. Salgından etkilenen birçok çevrimdışı işletmenin aktif olarak dönüşüm arayışında olduğunu ve çevrimiçi pazarlarını açtığını ve kullandıkları ana yöntemin e-ticaret olduğunu görebiliyoruz. Tüketiciler olarak e-ticarete çok aşina olabiliriz, ancak tüccarlar olarak bir çevrimiçi mağazayı nasıl işleteceğimiz konusunda hiçbir fikrimiz olmayabilir. Editör, çevrimiçi pazarı genişletmek isteyen işletmelere biraz yardım sağlamak için size bu "İnternet Ortamında Perakendeci İş Modeli Seçimi Araştırması" nı getiriyor.
"İnternet Ortamında Perakendecilerin İş Modeli Seçimi Üzerine Araştırma"
Li Pei ve Wei Hang tarafından
Şangay Halk Yayınevi · Uzak Doğu
Eylül 2019
Fiyatlandırma: 68.00 yuan
İnternetin hızlı gelişimi, geleneksel perakende sektörüne büyük etkiler getirmiştir.Bu etkiler karşısında, daha iyi gelişme arayışında olmak için geleneksel perakende şirketlerinin sorunları çözmesi ve İnternet ortamında değişiklikler yapması gerekmektedir.
Tek ürün ve çoklu ürünlerin farklı durumları göz önüne alındığında, bu kitap internet ortamında perakendeci iş modeli seçiminin ana konularını incelemektedir: iç operasyon perspektifinden iş modeli seçimi ve dış genişleme perspektifinden dikey entegrasyon stratejisinin seçimi. Tekli ürünler ve rekabetçi ürünler için, ürün kalitesi ve hizmet seviyesi perspektifinden perakendecinin iş modeli seçimini ve farklı iş modelleri altında perakendecinin dikey entegrasyon stratejisi seçimini araştırın. Bu kitap, internetin etkisiyle karşı karşıya kaldıklarında geleneksel perakende işletmelerinin iş modeli dönüşümü sorununu çözmek ve perakendecilerin dikey birleşme ve genişleme gerçekleştirdiklerinde yönlendirmeleri için teorik temel ve stratejik öneriler sunmaktadır.
Kitap Özeti Paylaşımı
Fantezi, rüyalar ve tahminlere bugün her zamankinden daha çok ihtiyaç var
Daha geniş bir makro arka plandan bakıldığında, yukarıdaki fenomenlerin hepsi bir açığa çıkmaya işaret ediyor: Gerçekten müjdeledikleri şey, endüstriyel ekonomiden bilgi ekonomisine, endüstriyel toplumdan bilgi toplumuna, endüstriyel uygarlıktan bilgi uygarlığına kadar büyük bir çağ. Bugün hissettiğimiz karışıklıkların, çelişkilerin, kontrol kaybının ve ikilemlerin çoğu aslında "zamanın hastalıkları" dır. Ekonomik açıdan bakıldığında, bu dönem aslında yeni üretici güçlerin yükselişidir.
Tarım çağında toprağı ve sığırları göreceğiz; sanayi çağında buhar makinesini göreceğiz; bu çağda internet, veri, bilişim şirketleri, bilişim çalışanları ve yeni nesillerin de dahil olduğu birçok yeni üretici gücün yükselişini görüyoruz. Teknoloji vb. Spesifik olarak, üç ana değişiklik var.
"İnternet +" nın "İnterneti" önemlidir, ancak İnternet'in "eklendiği" yer daha önemlidir - İnternet'i yanınıza "eklerseniz", İnternet'i yalnızca bir araç ve telefonun yerini alacak bir şey olarak görürsünüz , Faks, sergi araçları, bu çok basit. İnterneti önünüze "eklerseniz", İnternet'e bir kanal olarak bakarsınız. Şimdiye kadar, çoğu şirket hala interneti yalnızca bir kanal olarak görüyor. Aslında yapmanız gereken en iyi şey interneti ayaklarınızın altına koymak ve interneti altyapınız olarak görmektir. İnternet yeni bir kıtadır ve size yeni konular, yeni karakterler, yeni modeller ve yeni yönetişim modelleri getirecektir.Bu, Columbus'un yeni dünyayı keşfetmesinin nedenidir.
Dünyanın en iyi İnternet mağazaları, geleneksel perakendecilerin yaptığı şey değil. Wal-Mart, 1995 yılından beri İnternet üzerinde çalışıyor ve bunu 20 yıldır yapıyor. Yıllık satışları sadece on milyarlarca dolarken, Wal-Martın küresel işlem hacmi 400 milyar ABD dolarının üzerindedir. Orijinal paradigmanın altında mısınız ve interneti sadece bir kanal olarak mı görüyorsunuz, yoksa interneti yeni bir kıta olarak mu görüyorsunuz ve yeni bir şey mi yapıyorsunuz?
Gelecekte akıllı terminaller on milyarlarca dolar olacak ve herkes diğerlerinin altyapısı olacak. AutoNavi Map, aynı yoldaki diğer sürücülerin verileri üzerinden size veri sağlar ve aynı zamanda diğer insanların altyapısısınız. Bu resim diğer birçok senaryo için uygundur ve bulut ağı ucu gelecekteki altyapı olacaktır. Evinizdeki klima, mikrodalga fırın vb. Akıllı terminaller başkalarının altyapısı haline gelecek ve büyük miktarda veri sağlayacaktır.
Veri ve altyapı paylaşımı mümkün kılar, paylaşım maliyetini büyük ölçüde azaltır, pazar boyutunu büyük ölçüde genişletir ve paylaşımın faydalarını büyük ölçüde artırır. İnternet koşulları altında, marjinal maliyet sıfıra yakındır, bu da bazı iş modellerini olası kılar - İnternet çağındaki işlem maliyetleri büyük ölçüde azaltılır ve daha önce kârlı olmayan iş modelleri için olanak sağlanır. Pazar ölçeği büyük ölçüde genişledi ve artık zaman ve mekânla sınırlı değil. İşlem maliyetlerinin daha da düşürülmesi ve pazar ölçeğinin daha da genişlemesi ile gelecekte birçok yeni iş modeli ortaya çıkacaktır. Bir benzetme yapmak gerekirse, işlem maliyetlerinin düşürülmesi deniz suyunun çekilmesi gibidir ve su altı dünyası ortaya çıkar, su altı dünyası zaten vardır, ancak daha önce görmediniz.
Veri, değer üretmek için akmalıdır.İnternet yalnızca veri üretmekle kalmaz, aynı zamanda verilerin akışına da izin verir ve mobil İnternet, verilerin her zaman, her yerde akışına izin verir. Bulut bilişim, büyük miktarda veriyi işlemek için üretilir ve Alibaba Cloud, Taobao, Alipay ve Alibaba'nın muazzam işlem hacmi nedeniyle üretilir. Verilerin ticari değeri vurgulandığında yeni bir iş modeli doğar ve Uber böyle ortaya çıkar.
2014'teki "Double Eleven" döneminde, birçok lojistik şirketi Cainiao'nun her bir güzergah için paket hacmi tahminini aldı ve tahminin doğruluğu% 90'ın üzerindeydi. Herkes, en son Alipay'in neden şifre ayarlayamadığını ve telefonu kaybettikten sonra tazminat koruması olduğunu fark etti? Alipay ekrana ne kadar sert ve nasıl dokunduğunuzu kaydettiği için, başkaları onu kullandığında Alipay işlemi kendisi sonlandıracaktır.
Verinin gücü yeni başladı ve bunlar sadece küçük parçalar. Çekirdek, güçlendirici bir süreçtir.
Yeni teknolojiler insanlara her zaman yeni yetenekler verecektir ve her bireyin güçlenme olasılığı farklıdır. Dünya adil. Şirket ne kadar büyükse, yeni şeyleri kabul etmeye o kadar az istekli. Örneğin, Kodak en klasik örnek Kodak önce dijital kamerayı icat etti, ancak dijital kamera tarafından öldürüldü. Bu nedenle, her zaman yeni çağda yükselme yetkisine sahip olan birçok başlangıçta zayıf grup vardır. Daha zayıf gruplar giderek daha fazla bilgiye hakim oluyor.
Bütün bu değişikliğe Marjinal Devrim 2.0 deniyor. Bu yeni bir kıta, ancak yeni kıtaya girenler genellikle marjinal güçlerdir. Aynısı, on yıldan daha uzun bir süre önce marjinal güçler tarafından başlatılan İnternet için de geçerlidir, dolayısıyla İnternet endüstrisi aynı zamanda Çin'deki en özel sektöre ait endüstridir.
İnanıyorum ki bu değişimin derinliği ve genişliği reformun ve açılımın etkisini bile aşacak. Aslında tüm teknolojik değişim, er ya da geç ticari değişimler getirecek ve ticari değişimler sosyal yaşamda değişiklikler getirecektir. Artık iş inovasyonundan sosyal hayata dönüşüm aşamasına geldik. Toplum şimdi neden İnternet ve e-ticaretten bahsediyor? Çünkü İnternet kendi küçük iş dünyasından çıkmış, genişlemeye başlamış, tüm toplumu ve hatta tüm sistem yeniliğini etkilemeye başlamıştır. Tüm süreç boyunca ilerlediğimizde, bir sonraki teknolojik devrimi karşılayacağız.
İnternetten bahsederken sadece belirli ürün ve hizmetlerden bahsetmiyoruz, daha çok nasıl yapılacağından, nasıl yapılacağından, hangi konsept ve yöntemden ve nasıl bir organizasyon yapısının kullanılacağından bahsediyoruz. Bunu yapmak için ne tür bir kültür kullanılır ve bunu yapmak için ne tür bir altyapı kullanılır. Bütün bu setten bahsediyoruz. Bu nedenle, bazı şirketlerin işleri çok garip bir şekilde yaptığını görüyoruz, çünkü "takım elbise ve şapka giyiyorlar" sistematik bir değişiklik değil.
Bugün fantezi, rüyalar ve tahminlere her zamankinden daha fazla ihtiyaç var.
Bu büyük dönemde gerçekten ihtiyaç duyulan şey hayal gücüdür! Mevcut teknoloji mevcut dünyayı kırıyor ve gelecek henüz ortaya çıkmadı, ancak şimdi onu hayal etmezseniz, gelecek geldiğinde fırsatı kaybetmiş olacaksınız.
Alibaba, çalışanların "Three Body" i izlemesini gerektiriyor, çünkü bu kitabı okumak hayal gücünüzü genişletmenize yardımcı olabilir, hayal gücünün ne kadar büyük olabileceğini ve hayal gücünün zaman ölçeğinin ne kadar büyük olabileceğini bilirsiniz! Hayal gücü çok, çok büyük, insanlık bir hayal topluluğudur, hayal gücü olmasaydı bugün olmazdı.
Bence bu dünyada aslında üç dünya var. Her zaman görmenin inanmak olduğunu söyleriz ama ne görebiliriz? İnsan gözü yalnızca sınırlı miktarda ışığı görebilir ve hissedebilir ve sesin yalnızca küçük bir kısmını duyabilir. Çeşitlendirilmiş kurumların neden daha yenilikçi gücü var? Herkesin farklı algıları olduğu için, daha büyük bir algı dünyasını görmek için toplanırlar. Dünyamız düşündüğümüzden çok daha büyük, ama bağlıyız ve sadece görmek istediğimizi görüyoruz.
Bu nedenle, bir ilerlemeye ihtiyacımız var! Birliği, kolektivizmi ve nicelleştirmeyi savunurduk ama bunlar altın kurallar değil. Doğru ve yanlıştan daha önemli olan doğru ve yanlışa karşı hoşgörüdür, ihtiyacımız olan çeşitliliktir. Şu cümleyi takdir ediyorum: "Haklısın, ama yeterli değil."
Yarına sadece bugünün perspektifinden bakarsak, yine de prangalardan kaçmadık, ancak sınırlı iyileştirmeler yaptık. Dışarı çıkmalı, mevcut paradigmayı hayal gücünüzle kırmalı ve sonra yarın hakkında bir şeyler inşa etmelisiniz. Yarının şeylerini bugünün organizasyon yapısı ve felsefesine göre düşünürseniz, aslında çok zordur çünkü sürekli olarak kendi şeylerinize bağlısınız. Bunu kırın ve yarının olaylarını yeni bir perspektiften düşünün.Başarılı İnternet şirketlerinin yıllardır yaptığını gördük.
Dünya başlangıçta büyük ve karmaşıktı ve İnternet bu karmaşıklığı açıkça ortaya koydu. Kusursuz ve dengeli bir dünya yoktur, bunun yerine kaosun kenarında karmaşıklığın ve refahın büyümesidir.
(Yukarıdaki bölüm, Şanghay Halk Yayınevi tarafından yayınlanan "Gelecek Geliyor: Yeniden Yapılanma ve İnovasyon" İnternet + "dan alıntılanmıştır.Şanghay Uzak Doğu Yayınevi, küçük kesintilerle, orijinal metne tabidir, resimler İnternet'ten alınmış, istila edilmiş ve silinmiştir. )
[Şangay Uzak Doğu Yayınevi] 'nden yeniden basılmıştır.
