Yükü azaltın ve sıkı çalışmayı artırın
Editörün notu: Biçimcilik ve bürokrasi, partinin iktidar temelini aşındırır ve halkın çıkarlarına zarar verir. Merkezi hükümet, 2019 yılını "Halkın Yükünü Azaltma Yılı" olarak belirledi ve tabana musallat olan bazı biçimcilik sorunlarının çözülmesini ve tabandan gelen yüklerin etkili bir şekilde azaltılmasını istedi. Hunan Eyalet Partisi Komitesi, "Halkın Yükünü Azaltma Yılı" nın uygulanmasını etkin bir şekilde teşvik etti ve "Doğruluk Arayışını, Pragmatik ve Pratik Çalışmayı Şiddetle Savunmak ve Biçimci Bürokrasiyi Konsantre Etmek ve Yenilemek Üzerine Görüşler" ve biçimci bürokrasiyi merkezi olarak düzeltmek için 20 önlem yayınladı.
Hunan'daki tüm kademeler ve departmanlar merkez ve taşra parti komitelerinin gereksinimlerini nasıl uyguluyor, kendi gerçekliklerinden hareket ediyor ve biçimcilik ve bürokrasiden nasıl kurtuluyor? Taban düzeyinde canlı ve faydalı uygulamalar nelerdir? Red Net, Hunan'ın biçimci bürokrasiyi ortadan kaldırma uygulamasına odaklanan "Yükleri Azaltma, Yapmayı Artırma ve Biçimci Bürokrasiye Kılıç Getirme" başlıklı bir köşe açtı.
Hong Wang Moments muhabiri Nie Qianchuan, Zhuzhou'dan bildirdi
Doğru olan kişi kendini beğenmiş olmalı, önce bir avukat öz disiplin olmalı ve önce disiplin disiplin altına alınmalıdır. Kısa süre önce, Zhuzhou Belediyesi Disiplin Teftiş ve Denetleme Komisyonu, resmi bürokrasiyi merkezi olarak düzeltmek için (bundan böyle "10 Önlem" olarak anılacaktır), liderden başlayarak, kendinizi dahil ederek, ajansın performans sürecini ve günlük yönetimini düzelterek, 10 önlem çıkardı. Türkiye'de biçimcilik ve bürokrasi sorunu
Ayrıntıları ne olursa olsun, "10 önlem" biçimci bürokrasiyi kapsamlı bir şekilde düzeltir
Bu kez uygulamaya konulan 10 önlem, devlet kurumlarının iş verimliliğini artırmak, kültürel toplantılar düzenlemenin kalitesi ve talimat ve rapor taleplerinin kalitesi olmak üzere ikiye bölünmüştür.
10 Önlem açıktır. Zhuzhou Disiplin Teftiş Komisyonu'nun amirler için düzenlemeleri, Belediye Disiplin Denetimi Komisyonu tarafından belirlenen konular ve ana liderlerin uygulaması için gereken çalışmalar, komite üyeleri uygulamada öncülük etmeli, süreci zamanında tamamlamalı ve sonuçları garanti etmelidir. Bir hafta içinde tamamlanmalı ve büyük işler herhangi bir zamanda rapor edilmelidir. "Disiplin Muayene Organları Tarafından Disiplinin Denetlenmesi ve Uygulanmasına İlişkin Yönetmelik" gerekliliklerini ve komisyon liderinin mektupları, ziyaretleri ve davaları ele alma talimatlarını sıkı bir şekilde takip edin ve iyi iş verimliliği ile çeşitli görevlerin yüksek kalitede geliştirilmesini teşvik edin.
Zhuzhou Belediyesi Disiplin Teftiş Komisyonu personeli çalışıyor.
Örneğin, kültürel toplantıların kalitesini artırmak için, Zhuji ve Zhuji'nin iki belge numarası altında verilen belgelerin sayısı bu yıl% 50 azaltılacak. Ajans tarafından derlenen ve şehrin disiplin teftiş ve denetim sistemine dağıtılan dahili günlük brifingleri, "Zhuzhou Disiplin Teftiş ve Gözetim Haberleri" ve "Qingfeng Mingyue" olmak üzere iki türe indirildi. Çeşitli raporların sayısı% 30'dan fazla azaltılır ve verilerin geçici hatırlatıcıları ortadan kaldırılır. Komisyon'un WeChat çalışma grubu% 50 oranında basitleştirildi ve çalışma ve çalışma için yalnızca iki WeChat grubu oluşturuldu ve her departman ve ofis genellikle bir sonraki için yalnızca bir iş WeChat grubu kurdu. Belediye Disiplin Teftiş ve Denetleme Komisyonu adına bu yıl yapılacak toplantı 2018 yılına oranla% 30 daha az olacak. Belediye Disiplin Denetleme Komisyonu Daimi Komitesine sunulan rapor materyalleri özlü ve doğrudan konuya yöneliktir Rapor süresi genellikle 8 dakikayı geçmez. Oy vermeyen katılımcıların sayısını olabildiğince azaltmaya çalışın.
Tabandan bir kadro, Zhuzhou Şehri Disiplin Teftiş Komisyonu'nun ilan panosunu okuyor.
Talep raporunun kalitesini artırmak için talep raporunun somut, kısa ve net olması gerekmektedir.Yanlının üzerine yazılması, iyinin rapor edilmesi ve endişenin bildirilmemesi kesinlikle yasaktır.Genelde raporun uzunluğu 1500 kelimeyi, önemli raporun 2000 kelimeyi geçmemesi gerekmektedir. Genel ve rutin çalışma raporlarını azaltın. Astların genel toplantılar hakkında rapor vermeleri, çalışma ve uygulamayı belgelemeleri gerekmemektedir, önemli toplantılar sunmaları ve çalışma ve uygulama koşullarını belgelemeleri gerekiyorsa, mümkün olan en kısa sürede körü körüne acele etmemeli ve tabana gerekli zamanı ayırmamalıdır.
Ayrıca, Disiplin Teftiş ve Denetleme Komisyonunun liderleri soruşturmalar için tabandan geldiklerinde, prensip olarak eşlik etmediler veya rapor vermediler ve soruşturmaları yürütmek için iki olmayan dört düz yaklaşımını benimsediler. Gereksiz araştırma faaliyetlerini azaltmak, araştırma faaliyetlerini taban düzeyinde yürütmek için bir plan hazır olmalı ve sorumlu lider tarafından onaylanmalı, dosyalanmak üzere ofise gönderilmeli ve Genel Sekreter tarafından koordine edildikten sonra onay için Sekreter Yardımcısına bildirilmelidir. Komite liderleri, taban düzeyinde soruşturma yürütmek için sekreterin onayını almalıdır.
"10 önlem" tabandan kadroları daha ödüllendiriyor
İyi politikalar "batar" ve gerçek sonuçların "dalgalanmasına" izin verir. "10 Önlem" in uygulamaya konulması, tabandan kadroların çoğunluğunun disiplin teftişindeki endişelerine yanıt veriyor, tabandaki yükü hafifletiyor ve tabandan kadroların daha ödüllendirici hissetmesini sağlıyor.
"Artık cep telefonuma bakma konusunda endişelenmeme gerek yok. İş verimliliği çok gelişti." Zhuzhou Belediyesi Disiplin Teftiş Komisyonu'nun Belediye Devletine ait Varlıklar Denetleme ve İdare Komisyonu Disiplin Teftiş ve Denetleme Grubunun bir kadrosu olan Hu Bin, gazetecilere "10 önlem" sonrasında cep telefonunun pil ömrünün artmayacağını söyledi. az. Hu Binin cep telefonunda birden fazla WeChat çalışma grubu olduğu ve her gün çok sayıda mesaj gönderip alması gerektiği ortaya çıktı. Telefon bir an için ayrılmaya cesaret edemedi. "Önemli iş bilgilerini kaçırmaktan korktuğum için çok gergindim. Şimdi sadece iki grup var, bir çalışma grubu ve bir Çalışma grupları çok daha uygun. "
Zhuzhou Belediyesi Disiplin Teftiş ve Denetleme Komisyonu bir öğrenme köşesi açtı.
Buna ek olarak, tabanın hata yapmaktan korkması ve bir fark yaratmaya cesaret edememesi sorununa yanıt olarak, "10 Önlem" "Kadroları Harekete Geçirmeye Teşvik Etmek İçin Hata Toleranslı ve Düzeltme Mekanizması Oluşturmaya Yönelik Uygulama Önlemleri (Yargılama Uygulama için)" ve "Zhuzhou Şehrindeki Parti Kadrolarının Cezalandırılması" nı sıkı bir şekilde uygulamayı önermektedir. Üç belge, Eğitim Yardımı Önlemleri (Deneme) ve Zhuzhou Şehri Yanlış Disiplin Denetimi ve Denetimi Raporlama Açıklama Çalışma Önlemleri (Deneme), sıkı yönetim ve sevgiyi uygulamaya dönüştürüyor. "10 Önlem" de açıklığa kavuştu ve konuşma ve yazışma sorgulamalarının çalışma yöntemlerinin iyileştirilmesine yönelik görüşler yayınladı, uygunsuz konuşma yöntemlerinin sorunlarını çözdü ve kadrolar üzerindeki gereksiz psikolojik yükleri artırdı.
Zhuzhou Belediyesi Disiplin Teftiş Komisyonu müdürü Feng Jie, biçimciliğin ve bürokrasinin merkezileştirilmiş düzeltilmesinde, Belediye Disiplin Teftiş Komisyonu'nun denetleme sorumluluğunu üstlendiğini ve aynı zamanda çeşitli görevlerin uygulanmasını sağlamak için belediye parti komitesine merkezi düzeltme konusunda yardımcı olduğunu söyledi. "Demire vurmak için kendimizi sertleştirmeliyiz. Bu işi iyi yaparken, önce Belediye Disiplin Teftiş ve Denetleme Komisyonu'na örnek olmamız ve kurumlarda var olan formalizm ve bürokrasinin yerinde olmasını sağlamamız gerektiğine inanıyoruz."
