Havadan görünüm_Longquan Dağı_Sasaki
Sichuan Online News (muhabir Wu Hao Zhang Hongxia) "Panda Capital" için ilk üç tasarım planı ortaya çıktı. 18 Ekim'de, muhabir Chengdu Dev Panda Yetiştiriciliği Araştırma Üssünden, 11 saatlik proje raporları, konferans tartışmaları ve 17'nci oylama turlarından sonra, "Panda Başkent" uluslararası danışmanlık programının genel planlaması ve kavramsal planlamasının yapıldığını öğrendi. Gözden geçirme toplantısı (üçüncü aşama) başarıyla sona erdi.
Haberlere göre, "Panda Capital" projesinin tasarım planı sonunda üç kazanan kuruluştan prosedürlere uygun olarak üretilecek ve daha da derinleştirilecek. Bu nedenle, dört buçuk aylık talep, anket ve incelemeden sonra, Chengdu'daki Beihu, Dujiangyan ve Longquanshan olmak üzere üç alanı kapsayan 69 kilometrekarelik planlanan "Panda Başkenti" projesinin planı yakında yayınlanacak. .
HASSELL + TJUPDI_Beihu Ren görsel renderları
HASSELL + TJUPDI_Dujiangyan insanlar görsel işleme
HASSELL + TJUPDI_Longquanshan Ren görsel renderları
Gelecekteki "Panda Başkenti" neye benzeyecek?
"Her alan farklılaşmayı yansıtmalı ve özellikleri vurgulamalıdır." Chengdu Ormancılık ve Peyzaj İdaresi'nden sorumlu ilgili kişiye göre, bu incelemede, kısa listeye alınan her tasarım ajansı, dev pandaya odaklanarak üç alan için kavramsal bir planlama ve tasarım başlattı. Genel planlamayı yürütmek için bilimsel araştırma, halk eğitimi, uluslararası değişimler, kültürel miras, turizm ve eğlence gibi temel işlevlerin korunması. "Panda Capital" projesinin üç ana alanının konum koşulları ve kaynakları farklı olduğundan, her tasarım ekibinin tasarım planındaki her alanın işlevsel konumlandırmasını, görüntü konumlandırmasını ve inşaat hedeflerini önermesi gerekir.
HASSELL Limited (Yijingshi Co., Ltd.) + Shanghai Tongji Urban Planning and Design Institute Co., Ltd.'nin kazanan birleşiminde, Dujiangyan bölgesi, tasarımın izlerini en aza indirmek ve yerel bir ekoloji yaratmak için "Vahşi Pandaları Keşfetmeye" odaklanacak. Kendinizi doğal deneyime bırakın. Beihu bölgesi "Büyüleyici Panda'yı Keşfetme" ye odaklanacak ve yeşil yolda yeni bir anahtar düğüm oluşturacaktır. Longquanshan bölgesinin teması "Panda Dreaming in Expo" olup, küresel bir panda kültür fuarı ve dış dünyaya açık ve dünyayla yüz yüze görüşme deneyimi inşa edecek.
"Panda terimi, hayvan, kültür ve ilişki için birden fazla anlama sahiptir. Chengdu, insanlar ve pandalar arasındaki dostane ilişkiyi somutlaştıran birinci sınıf bir şehir olmalıdır." Shanghai Tianhua Architectural Design Co., Ltd. + Chapman Taylor LLP (Chapman Taylor) + Malezya Mimari Tasarım (Hong Kong) Co., Ltd. kombinasyonunun tasarım konsepti, insanlar ve pandalar arasındaki ilişkiyi "karşılaşma" dan "saygıya" "çiçek açmaya" kadar keşfetmektir. Plan, "insanlara dost" ve "hayvanlara dost" olmak üzere iki başlangıç noktasını belirledikten sonra, farklı özel stratejiler oluşturmak için üç ana alanda uygulanan "ekolojik süreklilik" ve "organik etkileşim" olmak üzere iki tasarım ilkesine rafine edildi.
Dujiangyan_Sasaki'nin kuşbakışı görünümü
Sasaki Associates, Inc. + Shanghai Mimari Tasarım ve Araştırma Enstitüsü Co, Ltd'nin planı, Chengdu'nun zümrüt kolyesi olmak için panda üssünü Beihu Panda Park'taki Jincheng Greenway'e bağlamaktır. Dujiangyan Panda Vadisi, dev panda vahşi merkezine ve ekolojik kültüre odaklanarak farklı özelliklere sahip vadiler yaratıyor. Longquanshan bölgesinde, Dev Panda Penceresi, pandaları ve Tianfu kültürünü yakından deneyimlemek için dünyanın her yerinden ziyaretçileri ağırlayacak.
"Üçüncü aşama plan gözden geçirme toplantısının güçlü bir kadrosu var." Sorumlu ilgili kişiye göre, bu gözden geçirme toplantısının başkanlığını İnşaat Bakanlığı'nın eski baş planlayıcısı ve Çin Peyzaj Mimarisi Derneği'nin baş müdürü Chen Xiaoli ve toplam 7 tanınmış yerli ve yabancı tasarımcı üstlendi. Kaptanın temsilcileri ve 2 danışmandan oluşur. Değerlendirme toplantısı sabah 8'de başlar ve akşam 7'ye kadar sürer. Uzun bir değişim ve yoğun tartışmalar döneminden sonra, inceleme uzmanları yuvarlak oylama yaparak 3 kazanan teklifi seçti. Chengdu Dev Panda Yetiştiriciliği Araştırma Üssü'nün izniyle