Ali "dünyayı satarak" "dünyayı satın almak" için binlerce ilk mağazayı kuluçkaya yatıracak üç strateji

E-ticaret işinden başlayan Alibaba, bulut bilişim, finans ve yerel yaşam hizmetlerini entegre eden bir iş imparatorluğu kurdu. Ancak Ali diğer alanlarda ne kadar iyi olursa olsun, e-ticaret hala ticari binalarının sarsılmaz temelidir. Ve Çin'in imalat malları temelde gerçeğe dönüşürken, Ali de "dünyayı satmaktan" "dünyayı satın almaya" yöneliyor.

Dün, Tmall Uluslararası Tüccarlar Konferansı'nda Tmall İthalat ve İhracat İş Grubu Başkanı Liu Peng, bu yıl resmen üç strateji aracılığıyla 1.000 dijital ilk mağazayı kuluçkaya yatırdığını ve Alibaba'nın beş yıllık 200 milyar ABD doları ithalat stratejisini tam olarak tanıttığını açıkladı.

Bu üç strateji, denizaşırı markaların girişini hızlandırmak, uluslararası bir iş kuluçka merkezi kurmak ve ithal amiral gemisi mağaza 1.0'ı başlatmaktır. Basitçe söylemek gerekirse, Tmall Global, uluslararası işletmelere yerleşimden büyümeye ve gelecekteki gelişmeye kadar tam bağlantılı güçlendirme sağlamak için bu üç önlemi kullanacaktır.

Bununla birlikte, yazarın görüşüne göre, ne bu tam bağlantılı güçlendirme ne de binlerce ilk dijital mağazanın kuluçkalanması kilit nokta. Yukarıdaki önlemlerle teşvik edilecek beş yıllık 200 milyar ABD doları değerindeki ithalat hedefi ve bunun arkasında ortaya çıkan "satın alma" "Küresel" strateji, Ali'nin zihninin temelidir.

Kasım 2018'deki ilk CIIE'de, o sırada Alibaba'nın sorumluluğunu henüz üstlenmemiş olan Zhang Yong, ilk olarak Alibaba'nın beş yıllık 200 milyar dolarlık ithalat stratejisinin kaynağı olan "büyük ithalat" planını duyurdu.

Jack Manın Zhang Yong için önemi ve 200 milyar ABD $ 'lık ağır rakamıyla, planın Ali içindeki stratejik konumunu göstermek için yeterli. Sonuçta planı öneren Zhang Yong, Double 11 Karnavalı alışveriş festivali efsanesini yaratan ve çaylak ağ küresel lojistik platformunun kurulmasına öncülük eden adamdı.

Ardından, "E-Ticaret Kanunu" nun uygulanmasıyla, sınır ötesi ithalat e-ticareti daha da heyecanlandı. Eylül 2019'da Alibaba, pazarın resmi olarak yarısını işgal eden Koala Haigou'nun satın alımını tamamladı. İki hafta sonra, Tmall International, Ali Global Yatırımcı Konferansı'nda giriş yaptı ve Alibaba ilk kez ithalat iş stratejisini açıkladı.

Tabii ki, Alibaba'nın küresel stratejisinde ithalat işinin daha da yükselen konumu, büyüyen pazar pastasından doğal olarak ayrılamaz. Aynı zamanda, pazarı daha fazla ele geçirmek ve lider konumunu sabitlemek için koalayı satın alması da makul, ancak bu yolda Ali'nin "dünyada mal taşımacılığı" nı gerçekleştirmesi için gerekli bir seçim değil mi?

Dünyada yapılan kargo, sadece dünyaya satılan değil, aynı zamanda dünyadaki malların da tüketicilerin alması için yurt içinde satılabilmesi ve küresel malların dünya çapında serbest dolaşımı, yani "küresel alım, küresel satış" dır. ". Bu, Jack Ma tarafından savunulan eWTP platformunun asıl amacı ile örtüşmektedir.

Ali, küresel alım ve küresel satış vizyonu altında AliExpress, Tmall Overseas, Lazada, Tmall International, Koala Overseas ve 200 milyar ABD doları tutarında büyük bir ithalat stratejisine ve eWTP platformunun kurulmasına sahiptir.

Ali, kuruluşundan bu yana, "dünyayı iş yapmayı kolaylaştırma" misyonunu sürdürmüştür ve bu misyon 20 yıldan fazla bir süredir değişmeden kalmıştır. EWTP'nin amacı, küreselleşmeyi daha kapsayıcı hale getirmektir, böylece küresel küçük ve orta ölçekli işletmeler zor bir küresel iş yapamazlar.

Bugün, Ali'nin 200 milyar dolarlık ithalat planını önermesinin üzerinden neredeyse bir buçuk yıl geçti. Aslında plan bir yıl için ortaya atıldığında, orijinal planın başlangıç hedefinin% 123'ünü çoktan tamamlamıştı.

Tmall International, bu planı ilerletmek için geçtiğimiz yıl yurtdışı markalarının büyüme hızında 2,1 kat artış, ilk yeni ürün sayısında% 130 artış ve yıllık cirosu bir milyonu aşan 8.700'den fazla yeni ürün elde etti.

Küresel salgının etkisi altında, Tmall International dün bir kez daha, Ali'nin küresel satın alma ve küresel satışa doğru ilerlemesine yardımcı olacak beş yıllık 200 milyar ABD doları tutarında ithalat hedefini ilerletmeye odaklanmak için üç ana strateji başlattı. ile git. Ve Ali, "dünyayı iş yapmayı zorlaştırmama" yönündeki asıl niyetini asla unutmadı.

Bu bağlantı: http: //www.dsb.cn/118172.html Kaynak: Electric Daily Yazar: Electric Daily Xiu

Yemek sektöründe üretime devam etmek zor ve geçen yılın aynı döneminde yolcu akışı hala% 20'nin altında.
önceki
Dünyanın dört bir yanındaki tüketiciler, salgından sonra yeni tüketim alışkanlıklarını değerlendirmek için çevrimiçi olarak "ellerini seçiyor"!
Sonraki
Hailing Bölgesi, büyük güvenlik üretim kazalarını ve yangınla mücadeleyi önlemek için konuşlandırıldı
Büyük iş fırsatlarından yararlanmak için 10 ana gösterge! Amazon kontrol paneli dönüştürmek ve optimize etmek için büyük veri sağlar
Yangjiang Vergilendirme Bürosu "Vergi Gençlik Yardım Grubu", "Yangjiang Şehir Grubu İnovatif Marka Oluşturma" unvanını kazandı
Amazon reklam türlerinin ve kullanım stratejilerinin yorumlanması
Salgın önleme ve kontrol döneminde kumar oynamak için kalabalıkları bir araya toplamak? Yangdong polisi iki günde 24 kişiyi soruşturdu
Dilek Avrupa Pazar Analizi Özel Sayısı: Salgının "merkezi" altında, Avrupa'da "iç ekonomi" patlıyor
Amazon satıcıları için çevrimiçi ünlü pazarlama
Okul binası yeni bir görünüme kavuştu, Jiangmen Sınır Denetimi fakirlere yardım etmeye ve öğrencilere yardım etmeye devam edecek
Koruyucu maske silindi mi? Satıcının yanıtı
Asya'da yeni pazarların kilidini açın ve bu ürünleri yükseklere satın!
Serbest ticaret bölgesine, mangrov parkına girip çıkın ve bir kısayol ekleyin! Futian'daki bu yol 4 ay boyunca inşa edilecek
Zhongshan Fusha polisi sert kumar oynuyor! Köy video aracılığıyla, "Sounding Duke" savaşa giriyor
To Top