8 yıllık "demir pirinç kasesi" ni kaybettikten ve sıfırdan başlamaya zorlandıktan sonra, sonunda 24,4 milyar atıştırmalık imparatorluğu kurdu!
Şirketin mülkiyeti değişti ve kahraman sekiz yıl boyunca "işsiz" oldu.
Hayat yıllardır hiç sessiz olmadı, belki aniden kader arkanızdaki kapıyı kapatıyor!
Belki de Yang Hongchun, sekiz yıl sonra bağlılığa adadığı "imparatorluk" un bir gün bir "bölge değişikliği" başlatacağını beklemiyordu.
2006 yılının sonunda Kelon, Hisense tarafından satın alındı ve burada sekiz yıldır savaşan Yang Hongchun, kariyerinin bittiğini açıkladı.
Tam 8 yıl ayrılmanın kaybı nedir?
1997 yılında üniversitenin Güzel Sanatlar Bölümü'nden mezun olduktan sonra birinci sınıf öğrencisi olarak Kelon'a katıldı. O sıralarda Kelon, Hong Kong'da listelenmişti ve itibarı çok yüksekti. Bu, Hong Kong'da halka açılan ilk Anakara'daki ilçe girişimiydi.
Günümüzün moda sözleriyle: Kelon büyük bir fabrika ve içeri girmek kolay değil. Bu nedenle, Yang Hongchun coşku ve savaşma ruhuyla doluydu ve tüm enerjisini buna adama dürtüsüne sahipti.
Kelon'a ilk katıldığında, grubun pazarlama sistemine atandı ve marka planlaması ile ilgili çalışmalardan sorumluydu. Burada dört yıl kaldıktan sonra, konfor bölgesinden tekrar atladı ve Ying'in ön saflarda satış pozisyonlarında çalışmasını istemek için inisiyatif aldı.
Satış bilgisi olmadan dersleri telafi etmek için gayretle çalışacaktır.Satış deneyimi olmadan, dışarıda iş yapmak ve öğrenmek için müşterilerle iletişim kurmak için çok çalışacaktır. Çalışkan, motive ve tutku dolu, onun dış dünyadan ana izlenimleridir.
Yeryüzünde ve girişimci bir çalışma ruhuyla Yang Hongchun'un performansı çok iyi ve Guangdong şubesinin genel müdür yardımcılığından Guangxi, Hunan ve Guangdong'un üç eyaletinin genel müdürüne kadar başarılı bir şekilde adım adım yükseldi.
Çabalarına göre Kelon'da birkaç yıl daha çalışmak zorunda kalırsa bu hiç sorun değil.
Fakat dünyada işler değişir, süreksizlik hayatın özüdür ve birçok şey kontrolünüzün dışındadır.
Daha sonraki dönemde, Kelon artan rekabet baskısıyla karşı karşıya kaldı: o sırada Kelon buzdolapları anakarada işlerine başladı ve nakliye maliyeti o kadar yüksekti ki, buzdolabı satmak için yalnızca on yuan kazandı. Ve bir kıyı işletmesi 800 yuan'dan fazla para kazanabilir. Birkaç yüz katlık kar marjı Kelon'u direnemez hale getiriyor.
Kâr açığı büyük, teknoloji ayak uyduramıyor ve kalite yönetimi gevşek, şirket yavaş yavaş bir kısır döngüye giriyor, bu yüzden nihayet satın alınmanın kaderine düşüyor.
Mülkiyet değişikliğinden sonra Yang Hongchun, belki de değişikliklerden dolayı hayal kırıklığı yaşadığı için gidip kalma sorunuyla karşı karşıya kaldı, bu yüzden sonunda ayrılmayı seçti.
Ayrılık, yani son sekiz yılda elde ettiği başarıları da rüzgarla birlikte adım adım yok olacak.
Önce kaliteye bağlı kalın ve sonunda 24,4 milyar atıştırmalık imparatorluğu yaratın
Hayat acımasızdır, ama her zaman istemeden önünüzde bir pencere açacaktır.
Yang Hongchun, işsiz kaldıktan sonra çalışacak bir iş bulmaya devam etmedi, ancak gençken değerli bir şey yapmak istedi ve atmaya devam etti.
Yine beklemediği şey, arkadaşının bir sözünden ötürü, sonraki hayatının tamamen farklı bir yöne gideceğiydi.
Arkadaşım şunları söyledi: Dünyanın her yerinden atıştırmalıkları müşterilerin kapılarına taşımak da küçük işletmeleri büyütmenin bir yoludur. Bu ona büyük bir ilham kaynağı oldu.Çok sayıda yerli atıştırmalık olmasına rağmen, hala en yüksek kaliteye sahip çok fazla ürün yok. Bu gerçekten bir pazar.
Daha da önemlisi, Kelon'un önceki tecrübesi, düşük kaliteli ürünlerle tüketicilerin kalbini yakalamayı zorlaştırdı ve bu tür şirketler fazla ileri gidemez. Yani, ya yapmayın, en iyisini yapın.
Bu nedenle, "yüksek kaliteli ve yüksek kaliteli" iş stratejisi çerçevesinde Yang Hongchun, Liangpin Shop'u tek seferde kurdu.
Mağazayı açmadan önce atıştırmalık pazarını anlamak için Guangzhou ve Wuhan caddelerini dolaştı, ne zaman bir mağazayı ziyaret ederse, deneyimlerinden bir şeyler öğrenmek için içeri girdi.
Fabrika üretimini anlamak için 180'den fazla fabrikayı 180.000 ziyaret etti. Kendi sözleriyle: "Şehri ayaklarınızla ölçün ve tüketiciler için bir daire çizin."
Bu süreçte birçok kişi onun bir deli ve yalancı olduğunu düşünmesine rağmen, sık sık bin mağaza açmak için haykırdı, ama şu anda yok.
Ama en ufak bir tereddüt etmedi. Aslında, Yang Hongchun'un temel bir yargısı vardır: Bir şeye körü körüne başlamak hata yapmak kolaydır ve yalnızca kendinizi ve düşmanı tanıyarak her savaşı kazanabilirsiniz. Şimdi araştırmaya bu kadar çok zaman harcamak, tüketicileri ve neye ihtiyaçları olduğunu anlamak; rakipleri anlamak, neyi daha iyi yapabiliriz.
Bu mükemmellik stratejisi arayışı altında BESTORE, küçük bir mağazadan bin mağazaya, Wuhan'dan tüm ülkeye büyümeye ve genişlemeye devam ediyor.
2015 yılında BESTORE ülke çapında 1.710 mağaza açtı ve toplam cirosu 4,5 milyar oldu.
2020'de Liangpin Store, Şangay Borsası'nda listelendi ve 2020'de 24.413 milyar yuan piyasa değeriyle A hisselerine giren ilk yeni perakende hisse senedi oldu.
İşsiz olan ve o sırada yön duygusu bulamayan genç adam gerçek bir milyarder oldu.
Kaybetmek daha iyi kazanç içindir!
Yang Hongchun'un yaşam deneyimi de bize bazı derin aydınlanmalar bıraktı:
Her şeyden önce, hayatta boşa harcanan bir çaba yoktur, her bir çaba biriktirmedir.
Yang Hongchun, mülkiyet değişikliğinden sonra Kelon'dan ayrılsa da, Kelon'daki sekiz yıllık sıkı çalışması, ona iyi bir ürün mağazası işletmede iyi bir deneyim birikimi bıraktı: 4 yıllık pazarlama deneyimi, artı 4 yıllık satış deneyimi, O artık pazarlama dünyasında bir hayalet.
Yang Hongchun'un, WeChat kamu hesabında tek bir pazarlama promosyonuyla kolayca 10 milyondan fazla değerde sipariş verebileceği söyleniyor.
Bu bize hayatta boşa harcanan bir çaba olmadığını ve önceki tüm çabaların birikim olduğunu söylüyor.
İkincisi, işletme sonuna kadar savaştığında, ürün rekabet gücüdür.
Atıştırmalık gıda endüstrisi pazarı büyük olmasına rağmen, hala birçok acı noktası var: örneğin, homojenlik rekabeti yüksek, fiyat savaşları düşkün, bir kısır döngü uzun süre devam ediyor ve özellikle markalar için zararlı. Ve en başından beri, üst düzey stratejiye odaklandı ve ürünleri hayatın en iyi mağazaları şüphesiz hızla kendi farklılıklarını yaratacaklar olarak gördü.
Kurucu olarak Yang Hongchun, kalitenin önemini bir kereden fazla vurguladı:
"Liangpinpu, Çin atıştırmalıklarının kısaltmasıdır. Bahsettiğinizde, yüksek kaliteli bir atıştırmalık olduğunu bilirsiniz."
"BESTORE'un misyonu, yüksek kaliteli yiyecekler sağlamak ve dünyayı lezzetli yiyeceklerle hareket ettirmektir."
"Ürünü bir anne aşçı gibi yapın."
Temel olarak konuşursak, BESTORE mükemmel ürünleri ve marka gücü sayesinde binlerce atıştırmalık pazarından hızlı bir şekilde çıkabilir.
Son olarak, hayattaki hayal kırıklığı normdur ve iyimser olmalısınız.
Hayat, yerleşik tek yönlü bir yol değildir ve gelecekte birçok olasılık vardır. İster büyük bir şirketten "işsiz", ister bir iş başarısızlığı. Bunlar sadece hayattaki bir süreçtir.
Yang Hongchun'a bir göz atın Sekiz yıllık "büyük fabrika" kariyerinden sonra ve sonra sıfırdan başlayarak, sonunda kendi kariyerini yaratmayacaktır.
Bu nedenle, insanlar iyimserlik ruhuna sahip olmalı ve bu anın kaybı, gelecekte daha iyi kazançlar içindir!
Yazar: Elektrikçi
