Ayrıcalıklı | Komşu mağazaların büyük bir bölümü kapandı ve sermaye zincirinin kırıldığı ortaya çıktı. CEO "tek söz söylemek zor" yanıtını verdi
Hızla büyüyen yeni bir market markası olarak Neighbor'un nesi var?
Wen | Wang Yanli
Perakende satış patronlarından gelen özel özel yazılar izinsiz çoğaltılamaz
Temel Kılavuz
1. Bir gün içinde Beijing Neighbor Marketi mağazanın kapanmasıyla ilgili haberleri neden açıkladı?
2. Beijing Neighbor Marketi'nin arkasındaki yatırımcının kaynağı nedir? Gerçekten bir P2P şirketi mi?
3. Pekin'de 160'tan fazla mağaza açan mahalleye giden yola ne dersiniz? Bu yapılabilir mi?
1 Ağustos'ta, perakende sahibinin dahili referans uygulaması, Pekin'deki Chaoyang Yolu üzerindeki birçok komşu marketin kapalı olduğunu ve kapılara "askıya alınmış iş" tabelasının yapıştırıldığını buldu. Dün, bu mağazalar hala açıktı.
Daha sonra, bir arkadaşım yazara, şirketin alt katındaki marketin (Huateng Century Headquarters Park'ta bulunan) bugün de (1 Ağustos) kapalı olduğunu söyledi.
Daha sonra, yandaki marketteki sorunun sadece birkaç mağazayı kapatmaktan çok daha fazlası olduğunu keşfettik. Hemen ardından, bazı netizenler Weibo ile ilgili haberi verdi: "Pekin komşularının tamamı kapandı, tedarikçilere büyük miktarlarda borcu vardı ve kamu güvenlik organlarını dahil etti. Herkes onlara tutunacak ve er ya da geç iflas ilan edecek." Bu haberin altında bazı netizenler yorum yaptı: " Franchise alan biziz ve dün gece bitiş anlaşmasını imzaladık. Parayı iade etme umudumuz olup olmadığını bilmiyoruz. "
Bazı netizenler şunları yazdı: "Yandaki market P2P kardeşler şirketi yüzünden kapanıyor? Neyse, sanırım bugün mahalle kapalı ... Bu gece yandaki markette içki almak için eve gittim ama gecenin son günü açık olacağı söylendi. , Patron kaçtı ve 200'den fazla bakkalı kapattı. "
Bu yılın Mayıs ayı itibarıyla komşu market Pekin'de 160'tan fazla mağaza açtı ve Quan-Time ve Convenience Bee ile birlikte Pekin pazarında yeni ve temsili yeni bir market markası olarak görülüyorlar.
Ama bir gün içinde birçok komşu market mağazalarını düzgünce kapattı, ne oldu?
"Perakende Patronu İç Referans" uygulaması hemen komşu marketin CEO'su Wang Lei ile temasa geçti. "Aynı anda birden fazla mağazanın kapanmasıyla sorun nedir" sorusuna Wang Lei yalnızca dört kelime ile yanıt verdi: "Bir kelimeyi söylemek zor" ve sonra dedi : "Gerçekten rahatsız edici."
Görünüşe göre yan taraftaki marketin bu büyük ölçekli kapanması sadece doğru değil, aynı zamanda çetrefilli bir sorun da olabilir.
-1-Yandaki marketin arkasındaki yatırımcı gizemi
Peki sorun nedir?
Aslında, iki gün kadar erken bir zamanda, perakende sektöründen biri "Perakende Patronu İç Referansına" bildirdi: "Yandaki marketin fonlarında bir sorun var ve birisi istifa etti." Ve yazara sordu: "Yandaki yatırımcı nedir? durum nedir?"
Tüm şüpheler, yandaki marketin arkasındaki başkente işaret ediyor gibi görünüyor.
Geçtiğimiz Mayıs ayında, perakende sahibinin dahili referansı, yan taraftaki market hakkında derinlemesine bir rapor hazırlamıştı. O sırada Wang Lei, bir röportajda kendinden emin bir şekilde şunları söyledi: "Yan taraftaki para sorun değil. Paramız eksik değil." Ama perde arkasında kendisine soruldu. Kurumlara yatırım yaparken Wang Lei, "Açıklamak geçici olarak sakıncalı" dedi.
Yan taraftaki marketin arkasındaki sermaye karmaşıktır ve bu sektörde açık bir sır gibi görünüyor.Birçok insan bu konuda net değil ve yan kapı ailesi de finansmanı konusunda çok gizli.
Neighbour Convenience'ın başkanı Wang Zi ve üst düzey yönetim ekibinin toplu olarak istifa ettiği Kasım 2016'da daha fazla bilgi aktı. O sırada, "Perakendede Üçüncü Gözler", konuya aşina olan kişilere göre, "Bu yılın ilk yarısında, Zebra Investment komşuların rahatlığına yatırım yapmayı planlıyor ve Wang Zi bunu görmekten mutlu. Bu nedenle, iki taraf müzakerenin ilk aşamasında sorunsuz bir şekilde ilerledi, ancak sonra işbirliği aniden askıya alındı ve ardından Wang Zi ekibinin toplu olarak ayrıldığı haberi geldi. "
Yukarıdaki raporda ayrıca şunlar da belirtilmiştir: Komşu Kolaylaştırması'nın finansman kesintisi yatırımcı ile ilgili olabilir. Neighbor Convenience hiçbir zaman yatırımcı bilgilerini yayınlamadı Sektörde Vanke'nin Neighbor Convenience'a yatırım yaptığına dair söylentiler var. Bununla birlikte, Wang Zi'ye yakın arkadaşlara göre, "Shenzhen'deki bir P2P (çevrimiçi borç verme platformu) şirketi, gerçek komşu kolaylık yatırımcısıdır." Kısa bir süre önce finansman kesintisi P2P şirketlerinin özellikleriyle yakından ilgilidir.
Kısa süre sonra Wang Zi'nin ekibi, yalnızca Zebra Investment tarafından finanse edilen Convenience Bee'ye katıldı. Ancak, yönetici istifa krizinin komşular üzerinde fazla bir etkisi yok gibi görünüyordu. Wang Zi gibi Japon market 7-11'de doğan Wang Lei, komşunun marketinin CEO'su oldu ve hızla büyümeye devam etti. Bu yıl Mayıs ayı itibarıyla komşular Ev, Pekin'de 160'tan fazla mağaza açtı.
Ancak, bu kez yandaki market büyük ölçüde kapandı ve birçok kaynak bir kez daha sorunu yandaki yatırımcıya, yani bir P2P şirketine işaret etti.
P2P, İnternet finansal eşler arası kredi platformunu ifade eden, eşler arası kredilendirmenin İngilizce kısaltmasıdır. Yani, nitelikli bir web sitesi (üçüncü taraf bir şirket) bir aracı platform görevi görür, borçlu platformda kredi teklifleri verir ve yatırımcı borçluya kredi vermek için teklif verir. P2P şirketleri nispeten büyük sermaye akışlarına sahiptir ve diğer pazarlara yatırım yapmak P2P endüstrisinde nadir değildir.
Wang Zi'nin Neighbor Convenience'ı kurmasıyla, Shenzhen merkezli bir P2P şirketinin en büyük yatırımcısı olduğu anlaşılıyor. Komşunun arkasındaki P2P şirketinin kökeninin ne olduğu hala bilinmiyor.
Bununla birlikte, son iki yılda komşular, büyük ölçüde arkalarındaki sermaye nedeniyle, çoğu hala çekirdek bölgede bulunan 160'tan fazla mağazayı hızlı bir şekilde açabilirler.
"Perakendede Üçüncü Göz" raporuna göre, yüksek kira baskısına meydan okumak, komşu marketlerin daha hızlı açılması için önemli bir neden. Ancak bu, yatırımcılar için büyük bir finansal baskı getirecek ve birçok P2P platformunun karlılığı istikrarlı değil. 2016 Çin P2P Sektör Raporuna göre, "sektörde normalde kullanılan platform sayısı şu anda 2.154, ancak P2P platformları için sürdürülebilir kârlılığa sahip platform sayısı% 1'den az."
Şangay'daki komşu market - Linshi (Shanghai) Trading Co., Ltd. ve komşu market zinciri Co., Ltd. hemen hemen aynı anda kurulmuştu. Ancak, Eylül 2016 itibarıyla komşu market Şangay'da çoktan kurulmuştu. Hem mağazanın açılışı hem de sözleşmeli mağaza geri çekilmeye hazır. Sektördeki uzmanlara göre, "Shanghai Neighbor Convenience krizi aynı zamanda finansmanla da ilgili."
Her halükarda, "Perakende Patronu Dahili Referansı", P2P şirketlerinin uzun iade dönemleri olan marketlerle gerçekten uyumlu olmadığına inanmaktadır. Wang Lei ayrıca şunları söyledi: "Yatırımcılar, sektörü gerçekten anlamadıkları için onlardan yılda 20.000 market açmalarını istedi. İki yıllık bir model sayesinde, yatırım yetenekleri yavaş yavaş market işini anlıyor."
-2-Hızlı bir yükselişe sahiptir: 7-Eleven ve tüm aile ile kafa kafaya rekabet etmekten bile korkmaz
Yeni bir market türü olarak, komşunun kendi azmi ve reformu var. Üniversiteden mezun olduktan sonra 7-11'de çalıştığı için Wang Leinin düşünceleri ve kavramları güçlü bir 7-on bir izine sahip: "Müşteriler hakkında düşünmeyin, müşterilerin bakış açısıyla düşünün."
Ayrıca, ortaya çıkan mevcut yeni iş formatlarının marketler üzerinde büyük bir etkiye sahip olacağına da inanmıyor. "Geçmişte, şimdi veya gelecekte, marketler için müşteri talebi azalmayacaktır."
Gerçek gözlemler, yandaki marketin açtığı mağazaların çoğunun hala çekirdek bölgede olduğunu ve 7-Eleven ve FamilyMart gibi Japon marketleriyle kafa kafaya rekabet etmekten bile korkmadıklarını ortaya çıkarabilir.
Wang Lei bu konuyla ilgili olarak komşusunun bakış açısına değindi: Anahtar, kira ve maliyet arasında bir denge bulmaktır.Kira ne kadar pahalı olursa olsun, belirlenen süre içinde karlı olabilirse eğlenceli olabilir.
Wang Lei'ye göre marketler para yakan bir iş değil. "Miktar peşinde koşmanız gerekiyorsa, yılda 2.000 mağaza açabilirsiniz, peki ya kalitesi? Tekrar açılıp kapanamaz mı?"
Aynı zamanda komşular katılmak için acele etmiyorlar.Resmi olarak Mayıs 2015'te açıldı ve ilk franchise mağazası Aralık 2017'de açıldı ve iç franchise yöntemi ana yoldu, yani mağaza yöneticisine bunu yapması emanet edildi. Genel anlamda listeleme, birleşik tedarik vb. Yerine yönetim.
Wang Lei bir keresinde "Perakende Patronu İç Referansına" komşular için en büyük zorluğun yetenek olduğunu söylemişti. Bir yandan, çeşitli markalar genişleme fırsatını yakalarken, öte yandan "insanlar hala o insanlardır." Wang Lei, en azından Pekin'deki market çevrelerinde, sermayenin ilgisi nedeniyle toplam yetenek sayısının artmadığını ve patlamadığını vurguladı.
Ancak, artık yandaki marketin karşılaştığı en zor sorunun yetenek olmadığı ve komşunun çözmesini bekleyen daha acil ve önemli sorunlar olduğu görülüyor.
