g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Genel sekreterin gözünde, "başarılı bir arz yönlü reform vakası", bu şirket bunu nasıl yaptı?

Xiaoxin dedi

Arz yönlü yapısal reformu teşvik etmek, şu anda ve gelecekte bir dönem için ekonomik kalkınma ve ekonomik çalışmanın ana çizgisidir. Son birkaç yılda, ince film transistörlü sıvı kristal ekranlar üreten devlete ait bir holding şirketi olan BOE, Genel Sekreter Xi Jinping tarafından başarılı bir arz tarafı reform örneği olarak övüldü.

Resim kaynağı: People's Daily Online

BOE, "yokluktan" "dünyaya tedarik" e geçişi nasıl gerçekleştirdi? Arz yönlü reformlar nasıl yapılır? Bugün Xiaoxin, size BOE'nin reform ve geliştirme deneyimi hakkında derinlemesine bir anlayış sağlayacak olan Ekonomik Bilgi Gazetesinde birkaç makale paylaşacak.

Yenilik ve ısrarla "dünyayı" aydınlatın

Çoğu insan BOE'ye aşina değildir.

Onun ürettiği çeşitli ebat ve taşıyıcılardaki LCD ekranlı ürünler, neredeyse her zaman onlardan ayrılamayan genişletilmiş insan "organları" haline gelmiştir.

Son yıllarda bu şirketin ürünleri dünya pazarında pek çok ilke imza attı.Daha da önemlisi, dünya çapında verilen ilk 50 ABD patenti arasında yer alan iki Çin anakarasından biri haline geldi, diğeri ise Huawei.

"Zayıf pazar yok, sadece zayıf ürünler var." Bu tür vakaların anatomisi ve büyümedeki iniş çıkışlarının analizi insanlara şunu söylemektir: yalnızca pazar talebini hedefleyerek, bilim ve teknolojinin sınırlarını hedefleyerek, zorluklara ve tehlikelere meydan okuyarak ve temel teknolojileri fethetmeye çalışarak, arz kalitesini iyileştirmek ve genel üretkenlik düzeyini teşvik etmek için gerçekten bir yol yaratabilir miyiz? Yol.

BOE 7.56 inç QHD esnek AMOLED ekran, SID 2017'de tanıtıldı

Dünyaya bakıldığında, bir ülkenin kalkınması temelde arz tarafından yönlendirilir. Tıpkı Wang Dongsheng'in buhar motorlarından elektriğe, bilgi teknolojisinden, özellikle internet teknolojisinden yapay zekaya ve gen teknolojisine kadar dört endüstriyel devrimin gidişatını analiz etmesi ve tahmin etmesi gibi, bilimsel ve teknolojik ve endüstriyel devrimler, tekrar tekrar üretkenlik iyileştirmeleri getirerek hayal edilemeyen yaratımlar yarattı. Tedarik kapasitesi.

Tabii ki, hayal edilemeyen arz kapasitesinin arkasında hayal edilemeyecek zorluklar ve çabalar var.

Ne kadar zor olduğunu bilmiyorum. "Uluslararası rekabette, başkalarının saygısını kazanmalısınız ve önce güçlü olmalısınız. Ancak ondan daha güçlüyseniz diğerleri size iyi davranabilir." Yaklaşık 60 yaşındaki BOE başkanı Wang Dongsheng, uluslararası işbirliği dersleri hakkında konuşurken, dedi. Bazıları boğuldu.

Boğulmasında o kadar çok gün ve gece mücadele ve sıkı çalışma var; boğulması da bir gerçeği yansıtıyor: Bu çağda, toplumsallaştırılmış seri üretimin göze çarpan özelliği, arz tarafı başarılı bir yıkıcı inovasyona ulaştığında, Pazar, muhteşem işlem üretimi ile yanıt verecektir.

Teknolojik yenilik, yalnızca teknolojide bir sıçrama sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda ekonomik kalkınmaya da güçlü bir ivme kazandıracak birincil itici güçtür.

Tam da bu şekilde, her düzeydeki parti komiteleri ve hükümetler, yenilikçi gelişme kavramını sağlam bir şekilde oluşturmalı, yeni teknolojilerin, yeni endüstrilerin ve yeni iş biçimlerinin güçlü gelişimini teşvik etmeli ve ekonominin sürdürülebilir gelişimi için istikrarlı bir içsel güç akışı sağlamalı; ve yenilik yapmaya ve risk almaya cesaret eden bir grup insanı yetiştirmelidir. Yenilikçi girişimciler; ister girişimci ister bilimsel araştırmacı olsun, çalışmalarını güçlendirmeli, dünya teknoloji gelişiminin genel eğilimini kavramalı ve uluslararası teknolojinin sınırlarına meydan okumaya cesaret etmelidirler.

İnovasyon ve ısrarla, "Çin ekranını" bir "dünya ekranına" dönüştürebilir ve geçmişte "çekirdek eksikliği ve daha az ekran" durumunu değiştirebiliriz; inovasyon ve ısrarla, Çinli şirketlerin orta ve üst düzeye doğru ilerlemesine ve Çin'in "aydınlanmasına" yardımcı olabiliriz. "dünya.

"İnatçı güçlü çocuklar" ile "yüz yıllık dükkana" koş

"Uluslararası rekabette, başkalarının saygısını kazanmalısınız ve önce güçlü olmalısınız. Ancak ondan daha güçlüyseniz diğerleri size iyi davranabilir. Bu, uluslararası işbirliğinde aldığımız ders." BOE Başkanı Wang Dongsheng yukarıda söylediğinde Bunu söylediğimde biraz boğulmuştum.

Pekin, Yizhuang'daki ferah ve aydınlık bir ofis binasında Wang Dongsheng, işinin başlangıcında işletmenin zorlu adımlarını gözden geçirdi, Çin'in likit kristal ekran alanındaki küçükten büyüğe doğru gelişiminden ve uluslararası rekabetin acılığından bahsetti.

BOE Technology Group Co., Ltd.

Wang Dongsheng, BOE'nin önde gelen küresel şirketinin muhabirlerin duymayı beklediği performansından farklı olarak, BOE'ye liderlik ettiği zorlu geçmişi her zaman hatırlamaya isteklidir.

"Üzgünüm, şu anda biraz gaftım." Wang Dongsheng bir an için her zamanki gülümsemesini gösterdi. 60 yaşına gelen Wang Dongsheng'in beyaz tapınakları var. Bu genellikle alçakgönüllü, mütevazı ve nazik güneyli, alçakgönüllü bir şekilde konuşuyor, ancak konu ekran endüstrisi olduğunda, Wang Dongsheng her zaman bitmek bilmeyen, görünüşte sonsuz gibi konuşuyor. Başlangıçta planlanan iki saatlik görüşme beş saate uzatıldı. Zaman zaman şirketin sonsuz yenilikçi ürünlerinden bahsetti, bazen küresel endüstrinin değişen durumunu analiz etti ve hatta öğle yemeğini bile unuttu ... kimse onu rahatsız edecek yüreği yoktu.

BOE Technology Group Başkanı Wang Dongsheng

Söz ve jestlerle muhabir, ülkeye hizmet eden teknolojik bir güç ve endüstri olmanın kalbini hissetti.

1992'de Wang Dongsheng, Beijing Electron Tube Factory'nin müdürü oldu ve ertesi yıl BOE'yi kurdu. Bir zamanlar Cumhuriyetin elektronik endüstrisinin temelini atan parlak bir girişim, piyasalaşma ve teknolojik ikamenin ikili etkisi altında iflasın eşiğindeydi.

BOE çalışanlarının deyimiyle, tam da başkan ve ekibinin uzun süredir engebeli yollarda yoğun bir şekilde araştırması ve rekabette yanlış anlaşılması ve sorgulanması, onun sarsılmaz kararlılığını ve endişe duygusunu geliştirdi.

BOE, 1993 yılından günümüze, 24 yıl içinde görüntü endüstrisinin takipçiden paralel koşucuya ve ardından liderliğe dönüşümünü tamamladı. Ancak Wang Dongsheng arkasına yaslanıp faydalarını toplamadı ve hareketsiz durdu, O ve BOE her zaman endüstrinin geleceğini düşünüyor ve yeniliğin hızının peşinde koşuyorlar.

"Uluslararası işbirliğinde bazen aşağılanma hissedersiniz, ancak buna katlanmanız ve onlardan öğrenmeniz gerekir." Wang Dongsheng, "Patentli teknoloji sadece rekabet gücü değil, aynı zamanda pazara bir bilettir. O zaman, diye düşündüm, Yeniliği teşvik etmeliyiz ve bir gün seni geçeceğim. "

Wang Dongsheng'in barışçıl üslubuyla muhabir, içinde "inatçılık" hissetti. Wang Dongsheng, BOE'yi yeni kurduğunda, yerel yarı iletken ekran endüstrisi hala zayıftı. Tam da Wang Dongsheng'in "takıntıları" yüzünden bugünün BOE'si ortaya çıktı.

Finans alanında bir geçmişe sahip olan Wang Dongsheng, bilgisayar programcılığını öğrendi ve yapay zeka ile temas kurdu.Daha ileri teknolojileri öğrenmek için, yirmili yaşlarında iki yıl boyunca fabrikanın bilgisayar odasında yattı. Wang Dongsheng, gençken benzersiz bir azim ve azim gösterdi.

BOE en erken elektronik tüp cihazları yapmaya başladı. Bugün, BOE Semiconductor'ın ekran endüstrisi, çoklu ekran uygulamalarının küresel pazar payında en iyiler arasında yer almaktadır.

"Bu sektöre girdiğimizde, Çin'de kimse bunu yapmadı." Wang Dongsheng, "Yarı iletken ekran endüstrisinin gelişiminin çok zor olduğunu herkes anlıyor. Misyon ve sorumluluk duygusu yoksa, kimse bu alana girmeyecektir. "

Bugün, BOEnin kurumsal konumu "yarı iletken görüntüleme teknolojisi, ürün ve hizmet sağlayıcısı" ndan "bilgi etkileşimi ve insan sağlığı için akıllı bağlantı noktası ürünleri ve profesyonel hizmetler sunan bir Nesnelerin İnterneti şirketi" ne değişti.

BOE, ekran ve sensör bileşenlerine ek olarak, akıllı sistemler ve akıllı sağlık hizmetleriyle de kapsamlı bir şekilde ilgilenmektedir. BOE'nin yeni genel merkez binasının sergi salonunda Wang Dongsheng, şirketin göz kamaştırıcı ürün serisini yüzünde bir gülümseme ile muhabirlere canlı bir şekilde tanıttı.

Gülümsemenin ardında daha fazla özgüven var: "Sadece rekabette asırlık bir mağazaya ulaşabiliriz. Yüksek hırslarımız olduğu sürece, ısrar edersek başarılı oluruz."

Zayıf pazar yok, sadece zayıf ürünler var

- "Hiç kimsenin olmadığı topraklara" girdiğini iddia eden, ancak altüst edilmekten "en çok endişelenen";

"Dul" olarak bilinen, itiraf etti: "Kalbimin çok yalnız olduğu doğru";

Çapraz inovasyon, aslında "Çin halkının sağlıklı yaşam beklentisinin 15 yıllık iyileşmesine katkıda bulunmak" istiyor

Devin arkasına gizlenmiş uluslararası patentler, anakara şirketleri arasında Huawei'den sonra ikinci sırada yer alıyor;

"Her iki tarafı da açık, çekirdek ekran cihazı ve uyum", teknoloji ve uygulama tarafını tamamen açmaya istekli, küresel, özellikle yerel ortaklarla açık işbirliği ...

2017 yılının ilk yarısında Beijing BOE, akıllı telefon LCD ekranları, tablet bilgisayar ekranları ve dizüstü bilgisayar ekranlarının sevkiyatı açısından dünyada ilk sırada yer aldı ...

Wang Dongsheng, 1990'ların sonlarından itibaren yüksek sermaye yatırımı, uzun geri dönüş süreleri ve teknik zorluklarla likit kristal ekran endüstrisine dalmaya ve Nesnelerin İnterneti çağında "Akıllı Arayüzün" günümüzün çeşitlendirilmiş sektörler arası dönüşümüne kadar lider şirketler, her zaman olmuştur. Sanki yalnız bir kaşif gibi, endüstrinin geçmişini ve geleceğini ve çağdaki değişiklikleri düşünerek, 24 yıl önce yeniden yapılandırılan ve ayakta kalan devlete ait eski bir fabrikadan gelen BOE'nin, "trajediden" "trajediye" geçişi tamamlayan küresel yarı iletken ekran endüstrisi devi haline gelmesine öncülük ediyor Efsanenin yükselişi ...

Bu ne tür bir şirket? Arz yönlü bir reform yoluna nasıl giriyor?

Bu ne tür bir şirket başkanı? Neden bazıları Wang Dongsheng'in "dul" olduğunu söylüyor? Elinde neden yara izi var?

Muhabir, bir dizi soruyla BOE Teknoloji Grubu Başkanı Wang Dongsheng ile yüz yüze görüştü, BOE'nin yükselişinin sırları hakkında konuşmasını dinledi ve geleceği dört gözle bekledi.

1. "Yenilikçi işletmelerin gelişmesi için iyi bir zaman geldi"

Muhabir: Ocak 2016'da Genel Sekreter Xi Jinping, Chongqing BOE Optoelectronics Technology Co., Ltd.'yi ziyaret etti ve çok sayıda bağımsız inovasyon yoluyla nispeten bariz teknolojik avantajlar ve marka etkileri oluşturduğunuzu tam olarak onayladı ve "Kurumsal geliştirme ve pazar başarısının anahtarı olarak inovasyon" önerisinde bulundu. Çekirdek teknoloji başkaları tarafından bahşedilemez. Başkalarını takip edemezsiniz, ancak kendine güvenmeli ve atılımlar yapmaya cesaret etmelisiniz. "Daha sonra," başarılı bir arz yönlü reform vakası "olarak adlandırıldınız. Genel sekreterin onayı hakkında ne düşünüyorsunuz?

Wang Dongsheng: Genel sekreter o gün Chongqing şirketimizi ziyaret etti.Geri dönüp baktığımda hala çok heyecanlıyım! Genel sekreterin cesaretlendirilmesi ve tanınması, yalnızca uzun yıllardır bağımsız inovasyonda ısrarcılığımızın bir teyidi değil, aynı zamanda dünyayı daha da yakalamamız için bir teşviktir. Gelişime liderlik eden inovasyon, BOE'nin kurumsal kültürüne dayanan bir gendir. Küresel rekabeti kazanmak ve saygın bir büyük şirket olmak için elimizden gelenin en iyisini yapmalıyız. Bunun için yorulmadan çalışacağız. Genel sekreterin teşviki sadece bizim için değil, aynı zamanda tüm Çinli kurumsal meslektaşların bağımsız yenilik konusunda ısrar etmeleri için. Yenilikçi işletmelerin gelişmesi için iyi bir zaman geldi!

2. "Gerçekten iyi bir ürün satmak imkansızdır"

Muhabir: Arz yönlü reformu nasıl anlıyorsunuz?

Wang Dongsheng: Daha yüksek seviyede yeni arz sağlamak ve daha yüksek seviyede yeni talebi genişletmek için teknoloji, ürün ve uygulama yeniliği yoluyla Bu, anladığım arz tarafı reformudur. Yıllardır bu görüşü koruduk: Zayıf pazar yok, sadece zayıf ürünler var. Temel olarak zayıf pazar, sunduğunuz ürünlerin "zayıf" ve rekabetçi olmamasıdır.Gerçekten iyi bir ürün satmak imkansızdır.

BOE atölyesi

3. Arz tarafında reform: Dünyayı daha iyi yakalamak için Çin endüstrisinin teşvik edilmesi

Muhabir: Arz yönlü reformun Çin'in endüstriyel kalkınmasına ne tür değişiklikler getireceğini düşünüyorsunuz?

Wang Dongsheng: BOE, yarı iletken ekran alanında küresel lider bir temel oluşturdu ve sınır ötesi inovasyon sayesinde, çeşitli IoT pazar segmentlerinde ve sağlık hizmetleri alanlarında da önemli bir teknolojik birikim kazandık. Arz tarafı reformlarının ilerlemesi ile, ülkenin yenisi Kavramların ve yeni politikaların derinleşmesi ile küresel rekabet avantajımız devreye girecek. Çin, mühendislik ve teknik personelin piyasa talebi ve ölçek avantajlarına sahiptir ve birçok ürün için iç talep piyasası halihazırda dünyada bir ilktir. Aynı zamanda çok sayıda mühendislik ve teknik personelimiz var.

BOE, her yıl üniversitelerden yaklaşık 5.000 mühendislik ve teknoloji mezununu işe alıyor, bunların çoğu diğer ülkelerde başarılması zor olan yüksek lisans ve doktorlardan oluşuyor. Ayrıca, ulusal sanayi kalkınma plan ve politikaları giderek daha hedefli ve öncü hale geliyor, bu tür endüstriyel plan ve politikaların temini de ülkemizin eşsiz bir avantajı. Örneğin, "Made in China 2025" birçok çağrışıma sahiptir ve birçok yeni talep yaratabilir. Kısacası, arz yönlü reformlar, Çin endüstrisinin küresel rekabeti daha iyi yakalamak için kendi avantajlarını kullanmasını teşvik edecek.

Personel, bükülebilir ve katlanabilir bir ekran sunuyor

4. Üçüncü sanayi devrimi: "insan zekasının uzantısı"

Muhabir: Son üç endüstriyel devrimi nasıl anlıyorsunuz?

Wang Dongsheng: İlk sanayi devriminde tetikleme noktası, insan üretiminin ölçeğini ve verimliliğini büyük ölçüde artıran buhar motoruydu. Zamanın gerektirdiği şekilde bazı yeni ulaşım araçları ortaya çıktı. İnsanların başkalarıyla daha fazla etkileşimi var ve insanların kendilerini bilme becerileri de gelişti. Tıp İyileştirilmiş, yaşam süresi de uzatılmıştır. İkinci sanayi devriminde tetikleme noktası elektrikti Elektriğin uygulanması sanayileşmeyi ve kentleşmeyi büyük ölçüde teşvik etti, telefon, telgraf ve telekomünikasyon endüstrilerini yönlendirdi ve genel olarak insan bilişini ve sağlığını geliştirdi. Üçüncü sanayi devriminin tetikleyici noktası, bizi internet çağına getiren, insanların her zaman ve her yerde iletişim kurabileceği, her türlü bilgiyi edinebileceği ve paylaşabileceği bilgisayarlar oldu. Birinci ve ikinci sanayi devrimleri insanın fiziksel gücünün bir uzantısı ise, üçüncü sanayi devrimi insan zekasının bir uzantısıdır.

Personel, BOE sergi salonunda "Gizlilik Ekranı" teknolojisini tanıttı

5. Dördüncü sanayi devrimi: "Silikon tabanlı ve karbon tabanlı yaşam bilimleri devrimi"

Muhabir: Dördüncü sanayi devriminin gelecekte nasıl görüneceğini düşünüyorsunuz?

Wang Dongsheng: Gelecek değil, çoktan başladı. Tetikleme noktası yapay zeka ve genetik teknolojidir. Yapay zeka teknolojisinin ilerlemesi ve çeşitli endüstrilerin entegrasyonu ve penetrasyonu, Nesnelerin İnterneti, veri algılama ve analiz, robotik, malzemeler ve diğer endüstrilerin gelişimini büyük ölçüde teşvik edecektir. Yapay zeka sistemlerinin yaşam özellikleri vardır ve fiziksel bileşimleri "silikon temelli yaşam" diyebileceğimiz cips gibi silikona dayanır.

Genetik teknoloji de başka bir tetik noktası teknoloji faktörüdür. Yapay zeka ve genetik teknolojinin hızlı entegrasyonu ve gelişimi, yaşam bilimi ve teknoloji endüstrisinin ilerlemesini büyük ölçüde etkileyecek ve teşvik edecektir. İnsan sağlığı ile ilgili yeni teşhis ve tedavi yöntemleri ve yeni ilaçların yanı sıra bilgi tıbbı, rejeneratif tıp, hassas tıp ve mobil tıp gelişecek. Bu "karbon temelli yaşam" ile ilgili bir sektör.

Personel, BOE'nin iGallery Bulut Sanatı Müzesi'ni tanıttı

Dördüncü sanayi devrimi, insanlar ve kendileri ile ilgili bir endüstri olan "silikon ve karbon esaslı yaşamın teknolojik devrimi" ile ilgili diyebiliriz. Bazı yönlerden kendimizden daha akıllı yapay bir yaşam yaratmayı başardık; insanlarla yapay yaşam arasındaki ilişkiyi ele almamız gerekiyor; kendi sağlıklı yaşam süremiz büyük ölçüde uzatılacak ve kendi evrimimizi teşvik edecek. Bu bir fırsat, ama aynı zamanda yüzleşmemiz gereken bir zorluk.

6. "Önceden zayıf olan bazı stratejik endüstrileri hızla güçlendirin"

Muhabir: Küresel teknoloji endüstrisinin gelişimi açısından, Çin hangi durumla karşı karşıya?

Wang Dongsheng: Basitçe söylemek gerekirse, fırsatlar ve zorluklar bir arada var.

Fırsatlar açısından, yıllar süren gelişim sayesinde, Çin'in bilim ve teknoloji endüstrisi büyük ilerleme kaydetti ve yenilik yetenekleri sürekli olarak iyileştirildi. Dördüncü sanayi devrimi fırsatını yakalayabilirsek, entegre devreler ve malzemeler gibi daha önce zayıf olan stratejik endüstrileri hızla güçlendirebiliriz. , Ekipman vb. Köşelerden geçerken, ileriye dönük bazı endüstriyel alanlarda fark yaratırken ve Çinin endüstriyel yapısının optimizasyonunu ve yükseltilmesini teşvik ediyor.

Zorluklar açısından bakıldığında, ister temel endüstriler isterse ileriye dönük bazı alanlar, özellikle Amerika Birleşik Devletleri olsun, Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa, Japonya ve Güney Kore ile aramızda büyük bir uçurum olduğunu objektif olarak kabul etmeliyiz. Amerika Birleşik Devletleri oldukça eksiksiz bir bilim adamları, akademisyenler ve düşünce kuruluşları sistemine sahiptir ve bilimsel araştırma, teknolojik gelişme ve sanayileşme konusundaki genel yetenekleri güçlüdür. Açık fikirli ve açık bir işbirliği ile öğrenirken güçlü yönlerimizi tam anlamıyla kullanmalıyız.

7. "En önemli şey, verimli bir kurumsal yönetim mekanizması kurmaktır"

Muhabir: Çin rekabet gücünü nasıl güçlendirmelidir?

Wang Dongsheng: İnovasyon odaklı kalkınma konusunda daha fazla ısrar etmeliyiz, inovasyon ve girişimcilik için sosyal ve kültürel bir atmosfer yaratmalıyız, girişimciliği teşvik etmeliyiz, yeteneklere eğitim vermeye odaklanmalı, ilgili politikaları sürekli geliştirmeli ve kurumsal karma mülkiyet reformunu hızlandırmalı ve sistemlerin ve mekanizmaların uzmanlaşması ve uluslararasılaşması. İster devlete ait ister özel olsun, en önemli şey verimli bir kurumsal yönetişim mekanizması ve kurumsal sistem kurmaktır. Bu, gelecekte bizim büyük kurumsal kâr payımız olacak.

8. "İkisinin çok az ilişkisi var gibi görünüyor, ancak aslında birbirleriyle çok ilişkili"

Muhabir: LCD panel endüstrisinde bir dev olarak BOE, sağlık hizmetleri sektörüne girmek için neyi tercih etti?

Wang Dongsheng: Dördüncü sanayi devriminin bir eğilimi, temel bir elektronik bilgi teknolojisi olan yarı iletken teknolojisinin sağlık ve tıp alanına hızla girmesi, yaşam bilimi ve teknolojisinin devrim niteliğindeki ilerlemesini teşvik etmesidir. İkisinin çok az ilişkisi var gibi görünüyor, ancak aslında birbirleriyle çok ilişkili. Örneğin, yapay korneanın araştırılması ve geliştirilmesi geçmişte tıp fakültesinde profesörler tarafından yapılmıştır.Hastalar ihtiyaç duyduklarında laboratuvarda her seferinde bir veya iki tane yapacaklar.Uzun zaman alıyor ve kalitesi kontrol edilmesi kolay değil. Artık yarı iletken üretiminin çevre mühendisliği ve diğer ilgili teknolojiler onunla birleştirildiği için, ilgili sorunlar çözüldü. Örneğin, LCD panelin kusurlu piksel onarımı, mikrometre hassasiyetinde bir çevrimiçi robotun uzaktan kumandasıyla bir insan tarafından onarılır. Bunun gibi teknolojiler bazı minimal invaziv cerrahilere uygulanabilir. Batı'daki en eski ilaç da botanik tıbbından başladı ve daha sonra batı tıbbını üretmek için kimyasal bilgi ve kimyasal teknolojiyi kullandı. Bunların hepsi sınır ötesi inovasyon örnekleridir.

BOE'nin renk zayıflığı düzeltme ekranı

9. "Non-invaziv test cihazı 14 göstergeyi algılayabilir"

Muhabir: Sağlık hizmetleri sektörü şu anda nasıl ilerliyor?

Dongsheng Wang: Robotik tıbbi asistanların yanı sıra non-invaziv çok parametreli detektörler gibi non-invaziv kan izleme ürünleri geliştirmek için uluslararası ortaklarla işbirliği yapıyoruz.Şimdi pek çok toplum hastanesinde kan testi ekipmanı yok, bu yüzden ilk üç hastaneye gönderilmeleri gerekiyor. Non-invaziv test cihazımız 14 göstergeyi algılayabilir ve robotik tıp asistanı size otomatik olarak anormal yorumlama, sağlık riski uyarısı ve önerileri içeren kişiselleştirilmiş sağlık yönetimi raporları sağlar. Bu ürün ABD FDA, Çin CFDA ve Avrupa CE sertifikasını geçti. Ayrıca, iğneli ve kanlı hastaların ağrılarını azaltmak için diyabetik hastalar için özel olarak tasarlanmış olan CFDA sertifikasını da geçmiş, invaziv olmayan bir kan şekeri monitörü de bulunmaktadır. Yenileyici tıp laboratuvarı da bu yılın ikinci yarısında Pekin'de kurulacak ve kalp yetmezliği riski taşıyan hastalara yardımcı olabilecek kalp zarı ürünlerinin klinik dönüşümünü bu yıl içinde tamamlamak için ilgili hastanelerle işbirliği yapacağız.

10. "Çin halkının sağlıklı yaşam beklentisindeki 15 yıllık artışa katkıda bulunun"

Muhabir: Size göre, BOE'nin sağlık hizmetleri endüstrisinin gelecekteki planı nedir?

Wang Dongsheng: Üç adım: İlk adımın, Çinliler için 15 yıllık sağlıklı yaşam beklentisine katkıda bulunmak için on yıl alması bekleniyor.İlgili verilere göre, Çin halkının ortalama yaşam süresi yaklaşık 78 yaşında, ancak sağlıklı yaşam beklentisi sadece 65 yaşında. Karar verdik. Çin halkının sağlıklı yaşam süresinin 80 yaşın üzerine çıkmasına katkıda bulunun. Mobil tıbbın ve hassas tıbbın gelişmesiyle bu hedefe ulaşılabilir. İkinci adım, insanların "yüz yaşını hastalıksız sonlandırma" hayalini gerçekleştirmelerine yardımcı olmaktır, bu da mümkündür. Mevcut sorun, teknoloji ve bilginin parçalanmış olması, mühendislik ve tıbbın entegre olmamasıdır. Üçüncü adım daha büyük bir ideal ... 30 ila 50 yıl içinde, yaşam bilimi ve teknolojisinin gelişmesiyle, 150 yıldan fazla sağlıklı bir yaşam süresine katkıda bulunacağız ve insanların evrimini teşvik edeceğiz.

Bu nispeten uzak olmasına rağmen, bazı insanlar bunu zaten yapıyor. Söylemesi yapmaktan daha kolay. Minnettarlık, huşu ve üstünlükle çok çalışmalıyız.

11. "İnsanın ülkesine girdik ', cephe geniş ve baskı daha büyük"

Muhabir: Küresel LCD panel endüstrisinde Çin ana karasının şu anki seviyesi nedir?

Wang Dongsheng: Sevkiyat miktarı açısından Çin anakarası bu yıl dünyanın bir numarası olabilir. 2020 civarında yapım aşamasında olan birkaç yerli üretim hattını sevkıyat alanına göre dikkate alırsak, bu da bir numara olabilir.

Şu anda sayı çok az önemli ve anahtar yenilikte yatıyor. BOE'nin küçük boyutlu LCD panel sevkiyatları uzun zamandır dünyanın en büyük ve bu yılın ilk yarısındaki büyük boyutlu gönderiler de ilkine yakın. Teknolojik yenilikler açısından, patent başvuru sayımız ve arka arkaya üç yıl boyunca ilk yeni ürün kapsamımız, sektörde dünyada bir ilktir ve bunların çoğu uluslararası patentlerdir. 2016 yılında, IFI tarafından yayınlanan İLK 50 ABD yetkili patentleri arasında BOE ve Huawei, Çin anakarasındaki iki şirketti. "Hiç kimsenin olmadığı topraklara" girdik. Cephe geniş ve baskı daha büyük. Ancak temkinli davranırsak, cesurca ilerler ve küresel liderliği sürdürmeye devam edersek hayatta kalabiliriz.

BOE 8.5'inci nesil TFT-LCD üretim hattı

12. "Büyük bir ülkenin bir grup büyük ve saygın şirkete ihtiyacı vardır"

Muhabir: BOE'nin "saygın büyük bir işletme" olmak istediğini söylediniz, anlamını açıklayabilir misiniz?

Wang Dongsheng: Büyük ve saygın bir şirket olarak dürüst, standartlaştırılmış, şeffaf ve sorumlu bir şirkettir; teknolojisini ne kadar yinelerse geliştirsin trendi yönetebilen bir girişimdir; pazarın gelişip gelişmediğine bakılmaksızın istikrarlı bir şekilde büyüyebilen bir girişimdir. BOE kurulduğunda, Çin'in modernleşmesine ve insanlık medeniyetinin ilerlemesine katkıda bulunacağımızı söyledik ve daha sonra "yeryüzünde büyük ve saygın bir işletme" haline geldik.

Büyük bir ülke olarak, bir grup büyük ve saygın şirkete ihtiyacımız var. Büyük ve saygın bir şirket, küresel rekabete katılabilmeli ve kazan-kazan ve sürdürülebilir kalkınma için küresel ortaklarla işbirliği yapabilmelidir. Harika bir şirket kurmanın temel unsurları arasında kurumsal sistem, kültür ve ekip yer alır.Küresel rekabete katılmanın ve kazanmanın gereklerine göre kurumsal sistemleri ve mekanizmaları sürekli iyileştirmek ve optimize etmek gerekir; Saygın ve büyük bir şirket inşa etmek idealleri ve sorumlulukları olan nesiller boyu şirketler gerektirir. Aile, küresel rekabete katılmak için sosyal sorumluluk alır, ülkenin ihtiyaçlarına hizmet eder ve ulusal stratejik gelişen endüstrilerin gelişimini teşvik eder.

13. "Enerji, teknolojik yenilikten gelir"

Muhabir: BOE, gelirin gelecekte de önemli ölçüde artmaya devam edeceğini öne sürüyor, bu güven nereden geliyor?

Wang Dongsheng: Güven teknolojik yenilikten geliyor. LCD sektörüne girdiğimizde, inovasyona liderlik eden gelişim kavramını ve değerlerini uygulamak için beş aşamalı bir "girişimci-kovalayan-meydan okuyan lider-lider" geliştirme stratejisi formüle ettik.

Giriş aşamasında, "köklü stratejiyi" uyguluyoruz. Sıfırdan başlıyoruz, birleştiriyoruz, sindiriyoruz, özümsüyor ve yeniden inovasyon yapıyor ve teknolojiyi Çin'de köklendiriyoruz. Bu aşamada kendi teknolojimizi, üretimimizi, pazarlamamızı, tedarik zincirimizi ve profesyonel yönetim sistemimizi kuracağız. Yukarı.

Chaser aşamasında "çelik kılıç" stratejisi, Challenger aşamasında "demir kılıç" stratejisi uygulanmaktadır. 2013'teki "Demir Kılıç" stratejisinden başlayarak, şirketin yıllık bileşik büyümesi ortalama% 20'nin üzerinde gerçekleşti.

Önümüzdeki yıldan 2022'ye kadar, ekran teknolojisinin rekabet gücünü daha da artırmak, küresel liderliği sürdürmek ve sensör bileşenlerinin, akıllı sistemlerin ve sağlık hizmetleri işletmelerinin gelişimini hızlandırmak, hızlı bir şekilde öncü bir nokta oluşturmak ve yazılım ve donanım entegrasyonunu tamamlamak için "Ahşap Kılıç" stratejisini uygulayacağız. , Gelir ve karlarda sürekli ve istikrarlı büyüme sağlamak için uygulama entegrasyonu ve hizmet odaklı geliştirme ve dönüşüm.

2023'ten 2027'ye kadar "Kılıçsız" stratejisinin uygulanmasıyla, temel gücümüzü ve inovasyon yeteneklerimizi daha da artıracak ve dünyadaki lider konumumuzu pekiştirip geliştireceğiz ve büyük ve saygın bir şirket olma fırsatına sahip olacağız.

BOE'nin 8K Ultra HD Splicing Display Ürünleri Digital Signage Japan (DSJ) 2017 Fuarı'nda Görücüye Çıktı

14. Nesnelerin İnterneti çağında "akıllı bağlantı noktası" olun

Muhabir: Gelecekteki Nesnelerin İnterneti çağını nasıl anlar ve planlarsınız?

Wang Dongsheng: İş konumumuz, "bilgi etkileşimi ve insan sağlığı için akıllı liman ürünleri ve profesyonel hizmetler sunan bir Nesnelerin İnterneti şirketidir." Eskiden sadece display ekranları yaptık, daha sonra sadece görüntüleyebilen değil giriş de yapabilen dokunmatik fonksiyonunu ekrana entegre ettik.Şimdi entegre dokunmatik ve ekranlı ürünler yapıyoruz. Hala parmak izi işlevini ekrana entegre etmek için teknolojiyi geliştiriyoruz ve ayrıca gelecekte kamerayı veya daha fazlasını ekrana yerleştirmeyi de düşüneceğiz.

Biz sadece görüntüleme cihazı ürünleri sağlayan bir şirket değil, aynı zamanda IoT sistemleri için akıllı bir liman şirketiyiz. Bilgi terminali ekranı ve dokunmatik entegre ürün porttur, kan şekeri ölçüm cihazı porttur ve diğerleri de vardır.Özellikleri görüntüleme, giriş, kapma, etkileşim, güvenlik, otomasyon ve zekadır.Biz buna akıllı port diyoruz.

15. Nesnelerin İnterneti çağında Çin, dünyada 1 numara olma fırsatına sahip olmalıdır.

Muhabir: Gelecekteki "akıllı bağlantı noktası" ile diğer endüstriler arasındaki ilişkiyi nasıl görüyorsunuz?

Wang Dongsheng: Bazı insanlar ICT alanında Huawei'nin kanallar yaptığını, BAT'ın platformlar yaptığını ve BOE'nin bağlantı noktaları yaptığını söylüyor. Bu ifade doğru olmayabilir, ancak aynı zamanda mantıklıdır. Bağlantı noktaları ve borular güçlü olmalı ve platform uygulamaları daha fazla olmalıdır. Artık iyi bir temele sahip olduğumuza göre, Nesnelerin İnterneti çağında Çin, dünyada bir numara olma fırsatına sahip olmalı.

Geçen yıl BOE Küresel İnovasyon İş Ortağı Konferansı'nda "her iki ucu açma, temel ekran cihazları ve uyum" konseptini ortaya koyduk. Teknoloji ve uygulama tarafını tamamen açmaya, küresel ortaklarla, özellikle de yerel ortaklarla açık işbirliği yapmaya ve çipleri, ekranları, çeşitli işlevsel cihazları ve ekipmanları ve yazılımı ortaklaşa entegre edip yenileştirmeye ve ortaklaşa yeni bir değer yaratma sistemi kurmaya hazırız ve Yeni ekoloji.

16. "Tarihe ne kadar derin bakarsanız, geleceği o kadar uzak görebilirsiniz."

Muhabir: "Gelecek" kelimesinden sık sık bahsettiniz, geleceğe nasıl bakmalıyız?

Wang Dongsheng: Belki meslek alışkanlığıdır, sorunları düşünüyorum.Genel olarak, önümüzdeki 30 veya 20 yılı önümüzdeki 100 veya 50 yıldan çıkaracağım ve sonra 30 veya 20 yıldan 10 veya 5 yıl çıkaracağım. Bu yıl ve gelecek yıl iki yıl sonra türetilir.

Geleceğe baktığımızda, geriye dönüp yüz yıla bakmalıyız. Tarihe ne kadar derin bakarsanız, geleceği o kadar yakından görebilirsiniz, böylece büyük hatalar yapmazsınız. Çok yatırım yaptık ve şimdi esas olarak ekran alanı ekranına, algılamaya, yapay zekaya ve büyük veri teknolojisine yapılan yüz milyarlarca yatırımın biriktirdiği dört ana teknolojiyi sınır ötesi inovasyon yoluyla yeni alanlara nasıl uygulayacağımı düşünüyorum. Burada Nesnelerin İnterneti sisteminde ve sağlık hizmetinde kullanılmaktadır. Bu şekilde, marjinal girdi daha az olacak ve faydalar daha büyük olacaktır.

17. En çok endişelen: "Bizi yıkmak için ne tür bir siyah teknoloji ortaya çıktı"

Muhabir: Küresel bir endüstri lideri olarak, "siyah kuğu" nun ortaya çıkmasından hiç endişelendiniz mi?

Wang Dongsheng: Şu anda en çok endişelendiğim şey, dünyanın herhangi bir köşesindeki gençlerin ve hangi garajın birdenbire siyah teknoloji, daha basit bir teknik yöntem hakkında düşünüp bizi altüst edip etmeyeceği.

Bazı teknolojiler orijinal olmayabilir, ancak çeşitli eski teknolojilerin entegrasyonu olabilir, ancak aynı zamanda endüstri üzerinde yıkıcı etkisi olan basit şeyler de üretebilirler. Bazı yeni malzemelerin ve yeni işlemlerin de icadı var. Bu yüzden Amerika Birleşik Devletleri'nde bir inovasyon merkezi kurduk.Bir grup doktorun görevi, hangi yeni şeylerin ortaya çıkacağını görmektir.Yeni malzemeler, yeni cihazlar ve yeni uygulamaların tümü izlenir. Sadece doğrudan bakmakla kalmaz, aynı zamanda fon yatırımı yoluyla yenilikçi projelere de bakın.

Şimdi sadece ABD'ye, Avrupa'ya değil, İsrail gibi diğer ilgili bölgelere de bakın ve devrimci teknolojinin elinden geldiğince altüst etmekten kaçınmaya çalışın.

BOE Technology Group Co., Ltd.

18. "Para kazanmak için birçok fırsat var ama yine de hırslı olmalıyız"

Muhabir: BOE yaklaşık on yıldır bir kayıp dönemi yaşadı, neden devam etti?

Wang Dongsheng: Şirketlerin para kazanmak istediği kesin, ancak bu, para kazanabilenlerin iyi şirketler olduğu anlamına gelmez. Çin'in para kazanmak için pek çok fırsatı var, ancak yine de iddialı olması gerekiyor. Yarı iletken endüstrisinin çok fazla yatırımı ve bir çok riski var. Çekirdek teknoloji yabancı ülkelerin elinde. Sorun şu ki Çin bu olmadan yapamaz.

Pekin Elektron Tüp Fabrikası 1950'lerde kurulmuştur.Öğretmenlerimiz Çin anakarasındaki en eski uzmanlar arasındadır ve yıllar içinde biriken sınırlı insan kaynağıdır. Başlangıçta özverili bir şekilde bize birçok şey öğrettiler, Çin'in bu sektöre ihtiyacı var, bu yüzden mermi ısırmalıyız. O zaman gayrimenkule gidersen bir servet kazanabilirsin ama sorun şu ki ülke için bir grup endüstriyel yetenek yetiştirmek kolay değil, biz bile gayrimenkulde olsak başka kim üretim yapacak?

19. "Yeniliğe yatırım yapmazsak çıldırırız"

Muhabir: Bazı akademisyenler "dul bir adam" olduğunuzu söyledi, bu başlık hakkında ne düşünüyorsunuz?

Wang Dongsheng: İçimde gerçekten yalnızım. neden? Çünkü biz bu sektöre girdiğimizde Çin'de kimse bunu yapmadı.Çin'de bu sektörün gelişimi, düşük yatırım ve düşük teknik içerikle tüm makinenin montajı ile başladı. LCD panel yapmayı seçiyoruz, risk çok büyük, pek çok kişi desteklemiyor, bu yüzden yalnızım. "Dullar" yalnızdır!

Şirketler en zor oldukları zamanlarda, Ar-Ge'ye de ciddi yatırımlar yapmak zorunda kalıyorlar.Bazı yıllarda, Ar-Ge harcamaları% 13 ile% 15 arasında değişiyor. İnsanlar deli olduğumuzu söylüyordu, ama o zamanlar yeniliğe yatırım yapmazsak deli olacağımızı düşündük. Üretim hattı omurgadan yoksundur ve hurda demir olur. Rekabet, kendinize başkalarının gözünde ulaşılması imkansız olabilecek bir hedef belirlemektir, böylece imkansızı mümkün kılabilirsiniz.

20. "Kendimize güvenmeli ve yenilik odaklı olmalıyız"

Muhabir: Gelecekten beklentileriniz nelerdir?

Wang Dongsheng: Elimde bir yara izi var, nasıl ortaya çıktı? LCD paneller yapmak için çok sayıda gence ihtiyacımız var, ancak eski çalışanların da geçim kaynaklarını çözmek için çalışmaları gerekiyor, bu yüzden bir zamanlar bir araba iklimlendirme projesi yapmak istedik. O sırada yabancı bir şirketin başkanıyla tanıştım, içlerinden biri şarap masasında çok çirkin şeyler söyledi ve Çinlilere çok aşağı baktı. O kadar kızana kadar tutmaya devam ettim ki elimdeki bardağı kırdım, ancak kanın aktığını fark ettim.

Uluslararası işbirliğinde bazen gerçekten aşağılanmış hissediyorsunuz, bu yüzden buna katlanmak zorundasınız. Şimdi Çin daha güçlü hale geldiğine göre, genç nesil bunu anlamayabilir. Size daha önce gerçekten saygı duymadılar, ama yine de onlardan bir şeyler öğrenmelisiniz! O zaman kalbimizde düşündük, bir gün seni geçeceğim!

Önceki ayak izleri olmasaydı, daha sonraki ayak izleri olmazdı.Aslında insanlar böyle bir aşağılanma yaşadılar. Reform ve açılım yoluyla gelişen Çinliler nesilden nesile böyle bir aşağılanma yaşadılar.Birçok girişimcinin bu süreçten geçtiğine inanıyorum.

En büyük umudum, gelecek neslin bu ruhu aktarmaya devam edebilmesi ve kendine güvenen ve yenilikçi olması! Genel Sekreter Xi Jinping, "Esas niyeti unutma" dedi, bu bizim asıl niyetimiz.

Bir ekranın arz yönlü reformu

Arz yönlü yapısal reformu teşvik etmek, şu anda ve gelecekte bir dönem için ekonomik kalkınma ve ekonomik çalışmanın ana çizgisidir.

Son birkaç yılda, ince film transistörlü sıvı kristal ekranlar üreten yüksek teknoloji şirketi BOE, Genel Sekreter Xi Jinping tarafından başarılı bir arz tarafı reform örneği olarak övüldü.

Bu ne tür bir şirket? BOE'nin "mucizesi" insanlara "hiç" ten "dünyaya tedarik" e, uzun yıllardaki ilk kayıplardan son yıllardaki hızlı gelişmeye kadar nasıl bir aydınlanma veriyor? Çin Komünist Partisi 19. Ulusal Kongresi'nin arifesinde, Xinhua Haber Ajansı muhabirleri, Çin Anakarası'ndaki LCD panel endüstrisinde yer alan arz yönlü reform "kodunu" keşfetmek için Pekin, Yizhuang merkezli BOE Group'a girdiler.

"İnovasyon, kurumsal geliştirme ve pazar başarısının anahtarıdır. Çekirdek teknoloji başkaları tarafından bahşedilemez. Başkalarını takip edemezsiniz, kendinizi geliştirmek ve atılımlar yapmak için çabalamalısınız." 6 Ocak 2016'da Genel Sekreter Xi Jinping, Chongqing BOE Optoelektronik Technology Co., Ltd.'ye geldi. Şirket, birden fazla bağımsız inovasyon yoluyla şirketin bariz teknolojik avantajlarını ve marka etkisini inceledi ve tam olarak onayladı.

On iki gün sonra, 18 Ocak 2016'da, Genel Sekreter Xi Jinping, Partinin Onsekizinci Merkez Komitesi'nin Beşinci Genel Kurulunun ruhunun büyük eyalet ve bakanlık liderleri arasında incelenmesi ve uygulanması üzerine bir seminerde şunları söyledi: "Yeni Yıldan sonra, Chongqing'de bir şirketi ziyaret ettim ve onlar Üretilen ince film transistörlü sıvı kristal ekran, başarılı bir kaynak tarafı reform örneğidir. " "Arz yönlü reform başarı vakası" olarak adlandırılan bu ekran ne tür bir arz yönlü reform yolu yaşadı? Muhabir defalarca ziyaret etti ve BOE'yi derinden çözdü.

BOE 8.5'inci nesil TFT-LCD üretim hattı

1. Dünya ekranı: her dört tablette bir BOE ekranı vardır

Her yerde bulunan ekran, insanların günlük yaşamının vazgeçilmez bir parçası haline geldi.

Ancak, çoğu insanın bilmediği şey, dünyanın en büyük tüketici elektroniği üretim üssü ve tüketici pazarı olarak, 20 yıldan daha uzun bir süre önce Çin ana karasında yerel bir LCD panelin bulunmadığı ve devasa TV, bilgisayar ve diğer endüstrilerin yurt dışından yüksek fiyatlar ödemek zorunda olduğudur. İthal LCD panel.

1990'larda, Çin anakarasındaki TV endüstrisi hızla gelişti ve yerli markalar uzun süredir iç pazarda ilk beşte yer aldı. 2003 civarında, renkli LCD ekranlar geleneksel renkli resim tüplerinin yerini almaya başladı. Ancak Çin, LCD ekran üretme kabiliyetine sahip değildi.Yıllar içinde biriken TV endüstrisi bir gecede çöküş kriziyle karşı karşıya kaldı.

Terminal teknolojisi değişti ve tüm endüstri zincirinin şekli de değişti.

"2005 yılında izlemek için Gome ve Dazhong gibi alışveriş merkezlerine gittiğimde bile LCD TV'ler temelde yabancı markalardı. LCD ekranları kendimiz yapamadığımız için yabancı markalarla rekabet edemiyorduk. TV satışları iyi olduğunda insanlar LCD ekranları bize satmadılar. Televizyon satışları düşükken bize ekranları yüksek fiyatlarla sattılar. BOE Group kıdemli başkan yardımcısı Zhang Yu hatırladı.

O zamanlar, Çin anakarasında bağımsız bir üretim hattı yoktu.Devlet, denizaşırı şirketleri anakarada fabrikalar kurmaya ve yatırım yapmaya davet etti. 2003'ten bu yana, anakaranın üretim hatları inşa etmesine kimse yardım etmeye istekli değildi.

2003 yılında, BOE'nin yatırım yaptığı beşinci nesil TFT-LCD üretim hattı, Pekin'de inşaata başladı ve Çin anakarasındaki ilk kendi kendine yapılan LCD panel üretim hattı oldu. 2005 yılında başarıyla üretime girdi ve Çin anakarası o zamandan beri bağımsız LCD ekranların olmadığı çağa veda etti. 2009 yılına gelindiğinde, BOE tarafından Hefei'ye yatırılan ve inşa edilen 6. nesil TFT-LCD üretim hattı, büyük boyutlu LCD ekranlarda uzun süredir devam eden denizaşırı tekeli kırdı.

Zhang Yu, "2005 yılının başında, yerli masaüstü bilgisayar monitörlerinin maliyeti 3.000 yuan'dan fazlaydı ve 2005 yılının sonunda 1.000 yuan'ın üzerine düştü çünkü beşinci nesil hattımız o yılın Mayıs ayında üretime başladı." Zhang Yu, üç Dünyanın birinci sınıfları arasında tanınan bir standart olan "altın getiri oranının"% 86'sına ulaştı.

Uluslararası yetkili kuruluşların istatistiklerine göre, Anakara Çin'deki ekran paneli sevkiyat alanı 2016 yılında 77 milyon metrekareyi aşarak Çin'in Tayvan'ını geçerek dünyada ikinci sırada yer aldı. Bu yıl bu rakamın 93 milyon metrekareye ulaşması ve dünyanın en büyük üretim üssü haline gelmesi bekleniyor.