Geleneksel perakende kendi kendine yapılan e-ticaretin kırılması zordur, Ito Yokado "laneti" kırabilir mi?
İnterneti benimseme dalgasında, kendi e-ticaretini kurmaya çalışan birkaç geleneksel perakende şirketi vakası yok, ancak pek çoğu başarılı modeller yaratmadı.Şimdi Ito Yokado'nun bazı girişimlerde bulunması gerekiyor. 3 Nisan'da Beijing Commercial Daily'den bir muhabir, Ito e-ticaret uygulamasının resmi olarak piyasaya sürüldüğü konusunda bilgilendirildi. Bu, Ito Yokadonun önceki Ito Yokado çevrimiçi süpermarketinden sonra tekrar çevrimiçi çaba gösterme hamlesidir.
Bu sefer başlatılan Ito e-ticaret Uygulamasının, Chengdu Ito Yokado tarafından başlatılan ve şu anda Chengdu ve çevre pazarlara hizmet veren bir ürün olduğu bildirildi. Sektördeki mevcut örneklerden yola çıkarak, geleneksel perakende şirketleri kendi kendine yapılan e-ticaret konusunda iyimser değil. Perakende meslektaşları ile karşılaştırıldığında endüstri içerisindeki kişilerin bakış açısına göre, Ito Yokadonun kendi kendine oluşturduğu e-ticaretinin kendine özgü bazı avantajları vardır, ancak kendi kendine yapılan e-ticaretin trafik maliyeti ve iyi bilinen entegre e-ticaret platformlarıyla hizmet karşılaştırması ile hala yapılacak çok şey vardır. basınç.
01
E-ticaret işi yeniden başlıyor
Ito e-ticaret uygulamasının ilk ekranından bakıldığında, Ito e-ticaret taze gıda, anne ve çocuk, günlük ihtiyaçlar, yiyecek ve giyim gibi birçok kategoriyi içerir. Ito'nun kendi markası da "Ito Sahip olmak". E-ticaret şirketlerinin içerik saptırmayı giderek daha fazla denedikleri gibi, ana sayfada Ito E-ticaret, içerik e-ticaret formundaki ürünleri tanıtmak için "özel" bir kanal kurdu. Bu lansmanla ilgili olarak ana sayfada 99 eksi 30'un üzerinde yıkama alanı, 199 eksi 40'ın üzerinde beslenme ve taze gıda alanı ve bazı ürünlerin sınırlı süreli indirimli fiyatı gibi etkinlikler de yer alıyor.
Chengdu Ito Yanghuatang'ın ilgili personeli Beijing Business Daily'ye e-ticaret bölümünün girişinde WeChat alışveriş merkezi, Ito e-ticaret mobil uygulaması istemcisi ve Ito e-ticaret web sürümünü içerdiğini söyledi. Web sürümü henüz halka açık değil. Ito Yokadonun resmi web sitesinin tanıtımına göre, Itonun e-ticaret şirketinin adı Chengdu Ito Yokado Co., Ltd., Ito Yokado (Çin) Investment Co., Ltd. ve Chengdu Wiener Technology Transfer'den devredilen Chengdu Ito Yokado E-commerce Co., Ltd. Investment Co., Ltd. ortak olarak finanse edildi ve Chengdu Yüksek Teknoloji Bölgesi Serbest Ticaret Bölgesinde kayıtlı adresi ile kuruldu. Çevrimiçi ve çevrimdışı entegre O2O ve sınır ötesi e-ticaret iş modelleri dahil olmak üzere belirli iş modelleri açısından.
Yukarıda belirtilen yatırımcılarla ilgili olarak, Beijing Business Daily'den bir muhabir, pek çok yönden, fiziksel mağazaları içeren Ito e-ticaretin O2O hizmetinin Pekin'deki mağazaları kapsamadığını öğrendi.
Aslında, bu Chengdu Ito Yokado'nun İnternet'e ilk dokunuşu değil. Halka açık bilgiler, Chengdu Ito Yokado'nun 2009 yılının başlarında çevrimiçi işini açtığını ve Ekim 2016'da e-ticaret işine odaklandığını; Ağustos 2017'de Chengdu Ito Yokado e-ticaret şirketinin ilk kez ortaya çıktığını gösteriyor. Ito E-ticaret, eskiden Ito İnternet Süpermarket'ti, ancak 14 Kasım 2017'de Ito İnternet Süpermarket faaliyetini durdurdu ve bir yükseltme duyurdu.
Chengdu Ito Yanghuatang'dan yukarıda adı geçen kişi Beijing Business Daily'ye, çevrimiçi Ito e-ticaret uygulaması ile önceki Ito çevrimiçi süpermarket arasındaki farkın, ilkinin kategorilerde daha çeşitli olması ve ürünlerin fiziksel mağazalarla sınırlı olmaması olduğunu söyledi. Kapsam ayrıca fiziksel mağazaların radyasyon kapsamını büyük ölçüde aşıyor. Ito İnternet Süpermarket'in ürünleri, daha çok fiziksel mağazaların ürünlerine dayanmaktadır, bu da tüketicilere Ito Yokado fiziksel mağazalarında bir şeyler satın almaları için bir kanal daha sağlamaya eşdeğerdir.
02
Kendi kendine yapılan e-ticaret daha utanç verici
Chengdu Ito Yokado'nun ilgili kişisi, Ito Yokado'nun kalitesine güvenen tüketicilerin alışveriş seçeneklerini zenginleştirmeyi ve aynı zamanda yeni nesil tüketicileri kazanmak için gençlerin kullandığı daha fazla e-ticaret yöntemini kullanmayı umduklarını söyledi. . E-ticaret lansmanının ilk aşamasında, Chengdu ve çevre pazarlardaki tüketicileri çekme eğilimindedir.
Bununla birlikte, Ito e-ticaret uygulamasında sunulan ürünlere bakıldığında, birçok ürünün dijital seviyesi hala nispeten sınırlıdır. "Ito'ya Eşsiz" konusu açısından bakıldığında, birçok ürün resmi açıkça basitçe yüklenir veya durdurulur, yalnızca gerçek nesneleri gösterir ve sanat düzeyi son derece sınırlıdır ve ürün ayrıntılarında buna karşılık gelen belirli bir giriş yoktur. Spesifik hizmetler açısından, O2O hizmetlerini örnek alarak, Ito Yokado'nun müşteri hizmetleri personeli, bir keresinde Ito E-ticaret'in C-son tüketicilere "aynı gün teslimat" ve "ertesi gün teslimat" gibi hizmetler sağladığını tanıttı, bu da birçok yeni girişime benzer. Hipermarketteki yeni perakende taze gıda süpermarketi tarafından sağlanan 3 km'lik 30 dakikalık teslimat hizmeti ile karşılaştırıldığında, teslimat hizmeti biraz geride kaldı.
Aslında, sektörde kendi e-ticaret şirketlerini kurmayı seçen çoğu perakende şirketi başarısızlıkla sonuçlanır. Wangfujing Mağazası, yıllar önce kendi e-ticaret şirketini kurmaya başladı, ancak sonunda Wangfujing çevrimiçi alışveriş merkezi Tmall'da bir tüccara dönüştü ve e-ticaret şirketinin performansı tatmin edici değildi; RT-Mart Feiniu "RT-Mart e-road" u başlattı Plan, iş odağını C-end tüketicilerden küçük ve orta ölçekli perakendecilere hizmet veren B-end modeline kaydırmaktır; BBK'nın ithal sınır ötesi e-ticaret platformu Yunhou Global Shopping'in B2C modeli de 31 Aralık 2017'de kapanacak , Tüm ürünler kaldırıldı.
Sektörde geleneksel perakende şirketlerinin kendi inşa ettikleri e-ticaret konusunda iyimser olmayan birçok ses de var. Çin Sosyal Bilimler Akademisi Finans ve Ekonomi Akademisi İnternet Ekonomisi Araştırma Ofisi direktörü Li Yongjian, geleneksel yerel perakendecilerin e-ticarete tepkisinin o kadar yavaş olduğunu ve e-ticaret geliştirme dönemini kaçırdıklarından bahsetmişti. Mevcut çevrimiçi perakende pazarı birkaç kişi tarafından entegre edildi Benzer e-ticaret platformlarının tekeli, kendi kendine yapılan e-ticaretin yüksek trafik edinme maliyeti ve genişletilebilen sınırlı pazar alanı.
Başka bir bakış açısıyla, Ito E-ticaret'in halka açık bir beta açtığını öğrendiğimde, Çin Alışveriş Merkezi Komitesi direktörü Guo Zengli bir keresinde geleneksel süpermarketler için e-ticaretin hizmet fonksiyonlarının bir uzantısı olduğunu ve satışları artırmayı hedeflediğini söyledi. Kanallar, geleneksel süpermarketlerin kârlılığının yerini alacak yeni bir kanal değildir.Çevrimiçi ve çevrimdışı kanallar, geleneksel süpermarketlerin hizmet sağlaması için iki boyuttur. Geleneksel süpermarketler yalnızca sınırlı şehirlerdeki e-ticaret işinin eksikliklerine odaklanır.Gelecekte, çevrimiçi çabaların yönü, kendine ait ürünlerin farklılaştırılmış avantajlarına dayanmalı ve mağaza hizmetlerini genişletmeye odaklanmalıdır. Bu açıdan bakıldığında, Ito e-ticaretin yönü hemen hemen aynıdır.
03
Takip maliyeti baskısı
Bununla birlikte, Ito Yokado'nun kendisine dayanarak, endüstri içerisindeki kişiler bu markanın e-ticaretteki diğer markalardan bazı avantajlarını da sıraladı. Ancak genel olarak, yukarıda gösterilen sınırlı içerik oluşturma düzeyine ek olarak, gelecekteki trafik maliyetleri ve hizmet inşaatı yatırımı daha büyük bir baskıya karşılık gelir.
"Chengdu Ito Yanghuatang mağazasının O2O hizmetine dayanarak, bu, Chengdu Ito Yanghuatang'ın bazı sadık tüketicilerinin çevrimiçi olarak çekilebileceği ve e-ticaret kullanıcılarının ilk grubu olabileceği anlamına geliyor. Göreceli olarak, drenaj maliyeti değil Çok yüksek. Dedi. Çin Ticaret Federasyonu Akıllı İş Şubesi başkan yardımcısı ve genel sekreteri Fan Yanru, Buna ek olarak, Ito Yokado'nun yurt içi süpermarketler, büyük mağazalar, alışveriş merkezleri ve nispeten homojenleşmiş diğer işletmelerde de bazı avantajları var. Süpermarketlerin gıda, deniz ürünleri ve diğer ürünlerdeki avantajları ve Japon markalarında büyük mağazaların ve alışveriş merkezlerinin özellikleri. "
Ancak Fan Yanru, müteakip drenajın Ito Yokado'nun daha yüksek bir yatırıma katlanmak zorunda kalacağı anlamına geldiğini de itiraf etti.Aynı zamanda, müşteri hizmetleri ve dağıtım dahil e-ticaret işlem bağlantısının destekleyici hizmet seviyesi daha yüksekse, işlem ölçeği belirli bir seviyeye gelmeden önce Zayıf, kullanıcılar tarafından terk edilmesi kolaydır.Daha iyi bir seviyeye ulaşmak istiyorsanız, daha fazla yatırım demektir Hizmet ve yatırımı dengelemek, işlem ölçeğinin büyümesinde de büyük bir baskıdır.
Harika inceleme
