Steve Jobs'u Apple'a kaptırdıktan sonra Cook ne yaptı?
Okuma Notları Liderlik
Bu makalenin kalitesi: Lezzet: Peynirli Pizza
Not almaya davetlisiniz, okumadan önce düşünün:
- Steve Jobs'u Apple'a kaptırdıktan sonra Cook ne yaptı?
- Apple tarihindeki en iyi CEO kim?
5 Ekim 2011'de, iPhone 4S'nin piyasaya sürülmesinden bir gün sonra, Apple'ın ruhu Steve Jobs dünyayı şok ederek vefat etti.
Jobs, ağır hastalığı sırasında olduğu gibi, halefi Cook'u Apple İmparatorluğunu devralması için atadı. Jobs bir yıldızdır ve Apple onsuz var olamazdı.
On yıldan fazla bir süredir, tüm şirket onun tarafından planlandı ve neredeyse her kararın gölgesi var. Ve bilinmeyen Cook, Jobs tarzında hiç de değil, zaten Apple'ı perde arkasında kullanma konusunda uzman olsa da, hala sahne önünde acemi.
Halkın sert görünümü, çalkantılı yönetim ekibi, iki yöneticinin yüksek profilli istifası ve dikkat çekici olmayan ürünler Cook'un CEO olarak ilk yılını çok zorlaştırdı.
O zaman hakim olan görüş, "Apple başarısız olmaya mahkumdur" şeklindeydi. İnsanlar, Steve Ballmer'ın devralmasından sonra Microsoft gibi, Steve Jobs olmadan Apple'ın mahkum olacağına inanıyorlardı.
Apple yokuş aşağı gidiyor, bu şirket bitti. Bu görüş bugün bile var.
"Bu kişi övgüyle karşılandı, Apple'ı yok ediyor, istifa etmeli", eleştirmenler Cook konusunda iyimser değiller, Apple'ın uzun süre yavaş bir düşüş yaşayacağını tahmin ediyorlar.
1. Büyük bir tanrı olan Jobs yanlış kişiyi gördü mü?
Şimdi bir dizi veriye bakalım. Cook, Jobs'u kaybettikten sonra Apple için ne yaptı:
Kasım 2014'ün sonunda Apple'ın piyasa değeri ilk kez 700 milyar doları aştı. Piyasa değeri Google'ın iki katı ve ExxonMobil'den 300 milyar ABD doları daha fazla.
Apple, 2018 yılında bir trilyon ABD dolarının üzerinde piyasa değeriyle dünyanın ilk teknoloji şirketi oldu ve "Dünyanın En Değerli Şirketi" unvanını kazandı.
Apple'ın hisse senedi fiyatı Steve Jobs döneminden bu yana en az üç katına çıktı ve nakit rezervleri, ABD hükümetinin elinde yalnızca 271 milyar dolar nakit olduğu 2010 yılına kıyasla dört kat artışla rekor kıran 267,2 milyar dolara ulaştı.
Bloomberg'in 14 Mayıs 2019'da yayınladığı 2018'de dünyanın en karlı şirketleri listesine göre, Apple bir kez daha 57,2 milyar ABD doları net kârla şampiyonluğu kazandı.Bu aynı zamanda Apple'ın üst üste dördüncü şampiyonası.
Cep telefonu alanında, ilk dört yıl Jobs ve ardından Cook tarafından yönetildi. İPhone, son on yılda 1,2 milyar adet satarak yaklaşık 1 trilyon dolarlık gelir elde etti.
Cep telefonları% 30 ila% 40 kar marjına sahipken, diğer cep telefonları düşük kaliteli pazar için rekabet ediyor ve kârları son derece düşük. İPhone satışları geçen yıldan bu yana önemli ölçüde düşmesine rağmen, Apple'ın 2018 mali yılının ilk çeyreğindeki geliri 88,3 milyar ABD doları ve net karı 20 milyar ABD doları olmuştur.
Apple'ın kişisel bilgisayarlar alanındaki pazar payı, 2011'de% 5'ten şimdi% 7'ye genişlemeye devam ediyor. Yalnızca üst düzey pazarda rekabet edin.
Cook without Jobs'un öncülüğünü yaptığı ilk ürün olan ilk Apple Watch, ilk başta vasat bir tepki alsa da, toplam 46 milyon adet sattı ve üç aylık büyüme oranını% 50 oranında sürdürdü. Satışları lüks saat Rolex'i bile geride bıraktı.
Cook'un, hisse senedi fiyatından şirketin değerine, ürünün satış hacmine kadar insanların fark ettiğinden çok daha iyisini yaptığı söylenebilir.
Bu nesnel ölçüm standartlarına ek olarak, Cookun 6 temel değeri, Appleın kültürünü derinden değiştirdi. Apple daha önce hiçbir zaman çeşitliliği, eşitliği, eğitimi ve erişilebilirliği teşvik etmeye kendini adamıştı.
Şirketin halefi ve lideri olan Apple bile hala güçlü bir rekabet krizi ve inovasyon darboğazıyla karşı karşıya.
Ancak ister operasyonel yetenek ister liderlik yeteneği olsun, Cook bir model olarak kabul edilebilir: Bireylerin yeri doldurulamaz bir konumu güçlü, insancıl liderlik, akıllı tedarik zinciri operasyonları ve değerlere bağlılık yoluyla nasıl değiştirmeye çalışabileceklerini açıkladı.
İki, işleri iyi yap
Cook, Jobs'la tanışmadan 5 dakika önce Apple'a katılmaya karar verdiğini söyledi. Jobs, 400.000 ABD doları temel maaş ve 500.000 ABD doları imza bonusu ile Apple'ın küresel operasyonlarının kıdemli başkan yardımcısı olarak atadı.
Cook'un üstlenmesi gereken şey, Apple'ın üretim ve dağıtımını elden geçirmek gibi zorlu bir görevdir. Bu Jobs'un en başarılı "işe alma" yöntemlerinden biri gibi görünüyor:
Cook, dünyanın önde gelen tedarik zinciri sistemini kurdu ve yönetti, böylece büyük miktarlarda Apple'ın yenilikçi ürünlerini hızlı ve mükemmel bir şekilde üretebilir ve büyük karlar yaratabilir.
Jobs ne isterse istesin, bunu her zaman gerçeğe dönüştürebilir. Jobs, Cook'a güvendi çünkü Cook kendini toplum içinde göstermekten hoşlanmazdı.
Jobs'un bakış açısına katılmasa bile, çoğu durumda Jobs'a özel ve ustaca söyleyecektir. Jobs'a neredeyse hiçbir zaman doğrudan karşı çıkmadı.
1. Cookun mütevazı ve sade karakteri de güney kasabasında büyüdüğünde şekillendirdiği değerlerden yararlanıyor;
Asi ve sapık genç Jobs'la karşılaştırıldığında, genç Cook, nazik ve alçakgönüllü bir kişiliğe ve olağanüstü başarılara sahiptir.
Cook, cebir, geometri ve trigonometri gibi analitik beceriler gerektiren tüm konularda çok iyi performans gösterdi. 6 yıllık ortaokul ve lisede "en çalışkan öğrenci" seçildi.
Evinden çok uzak olmayan Auburn Üniversitesi'ni Endüstri Mühendisliği bölümü için seçti, daha iyi bir seçim vardı, ancak Cook onun sadece çalışan bir insan olduğuna inanıyordu ve Auburn Üniversitesi çalışanların eğitim aldığı bir yerdi.
Bu, gelecekteki çalışma tarzı veya dünya görüşü olsun, onun üzerinde de derin bir etkiye sahiptir.
Üniversitedeyken, bir zamanlar üniversitenin yakınındaki trafik ışıklarının zamanlamasını optimize etmek için bir sistem yazdı - trafik güvenliğini de göz önünde bulundurarak yaya kuyruk süresini azaltmak için.
Sonunda, yerel polis bu sistemi benimsedi ve açıkça iyi tasarladı. Cook'un şu anki programlama yeteneği eskisi kadar iyi olmasa da, kodlama becerilerinin hala "iyi" olduğunu şakayla söyleyecektir, ancak "Apple'da benden daha iyi yapan birçok insan var."
2. Çalışırsanız gelir elde edebilirsiniz;
Cook, sıkı çalışmanın gücüne inanıyor ve programı genellikle şuna benziyor: Pazar gecesi bir konferans görüşmesi ve sabah 3: 45'te bir e-posta yanıtı.
13 saat ofiste çalıştıktan sonra eve gittim ve e-postalara cevap vermeye devam ettim. 4: 30-6: 00 arası evde kahvaltı yapar, kalkar ve spor salonuna gitmeye hazırlanır, yaklaşık 6: 15'ten itibaren tekrar çalışmaya başlar.
Cook'un 2010 yılında Auburn Üniversitesi mezuniyet töreninde yaptığı konuşma, okul sloganını kişisel inancı olarak gösterdi:
"Bunun, yaptığınız şeyi elde edebileceğiniz pragmatik bir dünya olduğuna inanıyorum. Bu nedenle, Tanrı'nın çok çalışmanın ve çok çalışmanın gücünü ödediğine inanıyorum.
Eğitimin gücüne inanıyorum, akıllıca çalışmamı sağlıyor ve zihnimi ve ellerimi ustalıkla çalışmak için eğitiyor.
Dürüstlüğe ve gerçeğe inanıyorum, bunlar olmadan yurttaşlarımın saygı ve güvenini kazanamam. Hiçbir çaba sarf etmeden başarılı olmak isteyenler kendilerini ve hatta başkalarını kandırıyorlar. "
Cook, küçük yaşlardan itibaren sıkı çalışmanın gücüne inanıyordu ve Apple'ı yönetme biçiminden, çalışanların bu kaliteye sahip olup olmadığına da değer veriyordu.
3. İlkeye sadık;
Cook, ister Apple'da ister başka şirketlerde kariyeri boyunca ilkelerine bağlı kaldı.
Cook, 2015'te George Washington Üniversitesi'nin 2015'teki mezuniyet töreninde yaptığı konuşmada "başarı ve iyilikler" in bir ikisinin arasında olmaması gerektiğine inandığını ifade etti.
Değerler konusunda Cook'a birçok kez meydan okundu ama asla taviz vermedi, Apple'ın başarılı olmasının doğrudan nedeni budur.
Mayıs 2014'te, Ulusal Kamu Politikası Araştırma Merkezi'nin muhafazakar düşünce kuruluşunun bir üyesi, Cook'u sürdürülebilir kalkınma projesinin Apple'a getireceği kar kaybını ölçmeye zorladı. Cook bunu reddetti.
"Cihazlarımızı kör insanlar için erişilebilir hale getirmek için çaba gösterdiğimizde, lanet ROI (yatırımın geri dönüşü) hakkında düşünmüyorum." Apple aynı zamanda çevre koruma girişimlerini, çalışan güvenliğini ve diğer politikaları başlattığı zamandır. Böylece.
Cook, muhafazakar yatırımcıya "Bir şey yapmama izin verirseniz, ilgilendiğiniz tek şey yatırımın geri dönüşüdür, umarım Apple hisselerini hemen satarsınız!" Diye bağırdı.
Bundan sonra, Ulusal Kamu Politikası Araştırma Merkezi, Cookun tutumunu alenen kınayan bir bildiri yayınladı: "Bugünkü toplantı, yatırımcılara, Apple'ın sözde" iklim değişikliği "ile mücadele etmek için hissedarların parasını israf ettiğine dair güven verdi."
Ancak Cook her zaman olduğu gibi ilkelerine sadık kaldı.
3. Mükemmel strateji, mükemmel kültürel değerleri tamamlayıcı nitelikte olmalıdır
Cook, iyi stratejilerin iyi kültürel değerleri tamamlaması gerektiğine inanıyor.
Cook, 2017'nin sonunda belirsiz bir mali beyanda sessizce Apple'ın altı temel değerini yayınladı ve ardından Apple'ın resmi web sitesinde yayınladı.
Ne Cook ne de Apple bu değerleri resmi bir vesileyle resmen kabul etmemiş olsalar da, son sekiz yılda Cookun yönetim tarzına dönüp baktığımızda, bu altı değer, Cookun liderliğe giden yoluna rehberlik eden bir işaret gibi ve aynı zamanda. Apple'ın başarıları temeli attı.
1. Erişilebilirlik: Apple, erişilebilirliği temel bir insan hakkı olarak görür ve herkesin teknolojinin getirdiği kolaylıklara eşit erişim hakkı vardır.
Apple, her ürünü (Mac, iPhone, iPad ve Apple Watch) tasarlarken, görme engelliler veya işitme engelliler de dahil olmak üzere engellileri hesaba katar.
Örneğin, ekranda görüntülenen içeriğin teknolojisi olan VoiceOver'ın görme engellilerin Apple cihazlarını kullanması için tasarlandığını yüksek sesle söyleyebilirsiniz. Bu özellik Mac, iPhone, iPad ve Apple Watch'ta mevcuttur.
iOS, 25'ten fazla dilde Braille'i destekler ve yerleşik bir Braille klavyesine sahiptir. İşitme engelliler için, iPhone'un LED ışığı bir arama geldiğinde yanıp sönebilir.
FaceTime, ücretsiz bir görüntülü arama uygulaması ve işitme engelli kullanıcıların işaret dilini kullanarak arama yapmasının popüler bir yoludur.
Görme engellilere yardımcı olmak için iPhoneun kamera uygulaması yüz tanıma ve anlatımı kullanarak portrenin lenste olup olmadığını duyurur, böylece körler fotoğraf çekebilir.
İnsanlar, tekerlekli sandalyede kullanıcının egzersizini izlemek için Apple Watch'u kullanabilir. iOS 12, Apple'ın AirPod'larına Canlı Dinleme işlevi ekleyerek, işitme engelli kişilerin iPhone'u artırılmış sesli mikrofon işitme cihazı olarak kullanmasını kolaylaştırdı.
Cook, Apple ürünlerini erişilebilir hale getirmenin para kaybı olabileceğini kabul etti, ancak bunu yapmak adil ve doğru bir şey olduğu için, insanlara saygı duyuyor ve bu, Apple ile çok gurur duyduğum bir yönü.
2. Eğitim: Apple, eğitimi temel bir insan hakkı olarak görür ve herkesin yüksek kaliteli eğitim alma hakkı vardır.
Apple, kadın ve azınlık iş arayanların sıkıntısını azaltmak için milyonlarca dolar değerinde kar amacı gütmeyen bazı eğitim kurumlarıyla çok yıllı bir işbirliği imzaladı.
Apple, 2015 yılında "Kadın, Siyah / Afrikalı Amerikalı, Hispanik veya Kızılderili üniversite öğrencilerinin" eğitim masraflarını finanse etmek için 10.000 ABD doları değerinde bir burs olan "Ürün Bütünlüğü Kapsama ve Çeşitlilik Bursunu" başlattı. 2012'de Apple, daha fazla kadını, azınlığı ve gaziyi teknolojide çalışmaya çekmeyi uman gruplara 50 milyon dolardan fazla bağış yaptı.
Apple, geleneksel siyahi kolejlerde ve üniversitelerde (HBCU) okuyan öğrencileri finanse etmek için kullanılan Thurgood Marshall University Foundation'a 40 milyon dolar bağışladı.
3. Çevre sorumluluğu: Apple, ürünleri tasarlama ve üretme sürecinde çevresel sorumluluğu kendi sorumluluğu olarak görür.
Bulut bilişimin çevresel etkisine ilişkin 2011 tarihli bir raporda, Apple "çevreye en az duyarlı" teknoloji şirketi olarak adlandırıldı.
Cook, CEO olarak atandığında, Apple'ın her ürününün ortalama karbon emisyonu tarihteki en yüksek seviyeye ulaştı.
Cook, ilk olarak 2013 yılında şirketin yönetim ekibini genişletti ve dört yıl boyunca ABD Çevre Koruma Ajansı'nın direktörü olarak görev yapan Lisa Jackson'ı işe aldı ve son olarak üç alana odaklanmaya karar verdi: iklim değişikliğiyle mücadele ve ürün malzemelerini iyileştirme. Çevrenin korunması ve dünyanın kaynaklarının korunmasına yardımcı olun.
Apple, çeşitli ürünlerin karbon emisyonlarını her yıl azalttı ve tüm dünyadaki üretim tesislerine, ofislere ve perakende satış mağazalarına güç sağlamak için kömürün yerini almak için giderek daha fazla yenilenebilir enerji kullanıyor.
Apple, 2014 yılında PVC'yi ürünlerinden başarıyla çıkardı ve iyi bir alternatif malzeme buldu ve bu süreç Apple'ı 6 yıldan fazla sürdü.
4. Kapsayıcılık ve çeşitlilik: Çeşitlilik içeren bir ekip daha fazla yeniliğe ulaşabilir
Appleın yönetim kültürü artık o kadar çatışmacı değil. Cook, çeşitlendirilmiş bir iş gücünün yalnızca kendisi için iyi bir şey olmadığına, aynı zamanda Apple'ın yenilikler yapmaya ve ürün geliştirme sürecinde daha fazla özümsemeye devam etmesine yardımcı olduğuna inanıyor. Görüşler ve deneyim.
Apple yönetici ekibine tamamı beyaz erkeklerden oluşan üç kadın ekledi ve Apple'ın yönetim kuruluna, müdürleri atarken azınlık adaylarını arama sözü verdi.
Bu, Apple perakende mağazalarını denetlemek için eski Burberry CEO'su Angela Ahrendts'i işe almayı içerir.
5. Gizlilik ve güvenlik: Apple, gizliliği temel bir insan hakkı olarak görür ve ürünleri, tasarımın başından itibaren gizliliği ve güvenliği korumaya adanmıştır.
Facebook ve Google'ın liderleri, müşterilerini kişisel verilerini giderek daha fazla paylaşmaya teşvik etmeye ihtiyaç duyuyor, ancak Apple yazılımını her güncellediğinde, gizlilik koruma özellikleri sürekli güçleniyor. Cook, sonunda Apple ve müşterilerine daha iyi hizmet verecek olan bu uzun vadeli pozisyonda ısrar etti.
Cook bu amaçla yetkililerle yüzleşmekten çekinmedi. Aralık 2015'te 14 kişinin ölümüne yol açan San Bernardino'da FBI, Apple'dan şüphelinin telefon şifresini kırmak için özel bir iOS sürümü oluşturmasını istedi, ancak Apple reddetti. Cook ve ekibi, yeni iOS kilitsiz sürüm konusunda ikna oldu Son derece tehlikeli, yüz milyonlarca Apple kullanıcısı bu nedenle potansiyel güvenlik riskleriyle karşı karşıya kalacak ve Apple sonunda savaşmadan kazanacak.
6. Tedarikçinin sorumluluğu: Apple, tedarik zinciri üyelerini eğitme ve yetkilendirme, kaynakları koruma ve çevreyi koruma sorumluluğuna sahiptir
Jobs bir zamanlar Foxconn'u "terli dükkan değil" olarak savundu.
Cook göreve geldikten sonra, işçi güvenliği, ücretlendirme ve çalışma ortamı ile revize edilmesi gereken diğer konuları kapsayan 360 "iyileştirici eylem kılavuzu" belirlemiş ve 284 madde önceden uygulanmıştır.
Goldman Sachs toplantısında Cook, Apple'ın tedarik zincirindeki çalışanların istismar edildiği iddialarına açıkça yanıt verdi ve herhangi bir tedarikçinin çalışanları önemsemediği tespit edilirse Apple'ın işbirliğini sonlandıracağını duyurdu.
Cook, CEO olarak ilk yılında tedarikçi sorumluluğunda Jobs'un tüm görev süresi boyunca yaptığından daha fazla iyileştirme yaptı.
Markalar, güçlü bir ahlak anlayışının ve temel değerlerin artık "pastaya krema" değil, vazgeçilmez bir şey olduğunu yavaş yavaş fark ettiler.
Apple dışında pişirmek "harika":
Cook her zaman işe odaklanmıştır ve kişisel mahremiyete büyük önem vererek özel hayatı konusunda her zaman düşük anahtar olmuştur.
IBM'de bir grup çok yakın arkadaşı var, ama kimse onun gey olduğunu bilmiyor.
Cook 2014 yılında 8.000 Apple çalışanının "Gay Pride Parade" de yüksek profilli bir görünüme sahip olmasını sağladı ve gey olduklarını medyaya kamuya açıkladı.
Bunu yapmaya karar verdi çünkü cinselliğini duyurmanın Amerika Birleşik Devletleri'ndeki gey gençlere yardım edebileceğini fark etti: "Bu çocuklara zorbalık ediliyor, ayrımcılığa maruz kalıyor ve hatta ebeveynleri tarafından okulda terk ediliyor. Bir şeyler yapmalıyım."
"Özel hayatıma çok değer veriyorum. Buna çok değer verdiğimi düşündüm ve başkaları için neler yapabileceğimi görmezden geldim. Bu yüzden gerçek durumumu açıklamak istedim." Dedi.
Walt Disney Company CEO'su Bob Iger, Goldman Sachs Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO Lloyd Blankfein, Virgin Group kurucusu Richard Branson, Cookun cesur hareketini övdü, Apple Başkan Yardımcısı Lisa Jackson, Cook'tan daha da etkilendi:
"Şimdiye kadar gördüğüm en iyi adanmışlık, cesaret, cesaret ve liderlik örneğini gördüğümü hissettim. Gençler, öğrenciler ve kimsenin kendilerini umursamadığını düşünenler için Tim onlarla bir savaşçı gibi duruyor. Birlikte, bu kesinlikle iyi bir şey. "
4. Apple tarihindeki en iyi CEO?
2 Ağustos 2018'de Apple, tarihte 1 trilyon dolarlık piyasa değerine sahip ilk şirket oldu. Bu, Apple'ın Cook'un liderliğindeki hızlı büyümesinin güçlü bir kanıtıdır.
Cook, çalışanlara yazdığı bir notta, "Apple'ın başarısını ölçmek için en önemli kriter olmadığını" açıkça belirtti ve her zaman olduğu gibi değerlerin önemini vurguladı: "Finansal getiriler, Apple'ın sürekli yeniliği, ürünlere ve müşterilere verdiği önem ve uzun vadelidir. Değerlerimize bağlı kalmanın sonucu ".
Notun sonunda Cook, Jobs'a saygılarını sundu:
Steve, insan yaratıcılığının en zorlu sorunları çözebileceğine ve yalnızca dünyayı değiştirebileceğini düşünecek kadar çılgın olanların dünyayı gerçekten değiştirebileceğine inandığı için Apple'ı kurdu.
Günümüz dünyasında, bu görev her zamankinden daha önemlidir. Ürünlerimiz yalnızca sayısız sürprizler ve hoş anlar yaratmakla kalmaz, aynı zamanda dünyanın her yerinden insanlara kendi hayatlarını ve başkalarının hayatlarını zenginleştirme gücü verir.
Jobs benzersizdir. O, yalnızca Apple'ın CEO'su değil, aynı zamanda ürünle ilgili tüm önemli kararlara karar veren Apple'ın baş ürün sorumlusu.
Cook, bu kısımdan sorumlu değildir ve baş ürün sorumlusu olması gerekmez. Apple gibi olgun bir şirket için destekleyici çalışma, verimli tedarik zinciri, dağıtım, finans ve pazarlama dahil olmak üzere ürünlerden daha önemlidir. Ve Cook, bu alanlarda olağanüstü yeteneklerini kanıtladı.
Apple analistlerine göre Cook, "Apple'ın en iyi CEO'su".
Halefi Cook, Steve Jobs'un inovasyon yoluna devam ederken Apple'ın konumunu korumasına izin vermenin kendi yolunu bulmuş gibi görünüyor. Gelecekteki Apple'ın Cook dönemine ait bir sürprizi olup olmayacağı henüz belli değil.
Kapak fotoğrafındaki Paskalya yumurtaları hakkında:
Jobs ölmeden birkaç ay önce, kendisi ve biyografi yazarı Isaacson, kapak fotoğrafları ve yazı tipleri hakkında sayısız e-posta gönderdiler. Isaacson, Jobs'u 2006'da Fortune dergisinde yayınlanan fotoğrafı kullanmaya ikna etti. Bu fotoğrafta Jobs, çenesini ellerinde tuttu ve gözleri yuvarlak lenslerin arkasındaydı, bu da gizli ve şok edici yaratıcılığı saklıyor gibiydi.
Ünlü fotoğrafçı Albert Watson, bu fotoğrafı çekerken, Jobs'tan bir sonraki projesinin halka açıklanmasını düşünürken gözlerinin% 95'ini kamera önüne odaklamasını istedi. Son kapak, bu fotoğrafın siyah beyaz versiyonunu seçti.
CITIC Publishing Group tarafından yayınlanan Çince "Steve Jobs'un Biyografisi"
"Tim Cook'un Biyografisi" tarafından seçilen fotoğrafta, azmi, hoşgörüsü, kararlılığı ve sırtındaki muazzam baskısı, ayrılması zor olan güçlü bir etkiye dönüşmüş, ilkelerine bağlı kalıyor ve "işleri iyi yapmakta" ısrar ediyor. ".
"Tim Cook'un Biyografisi" nin Çince versiyonunun kapağı
* Makale, yazarın bağımsız bakış açısıdır ve Noteman'ın bakış açısını temsil etmez.
(Daire kartı buraya eklendi, lütfen görüntülemek için Toutiao istemcisine gidin)
