Bu iki kelimeye inanın, çiftlik yolunda yanlış gitmeyin veya büyük deliğe düşmeyin
Bu yeni eğlence çiftlikleri endüstrisinde, tüm sahipler çeşitli yeni sorunlarla karşılaşacak.
Yeni endüstriler genellikle olgun deneyime sahip değildir, sabit modelleri yoktur ve hatta nehri geçecek taş bile yoktur. Ne yapmalıyız?
Aslında, en karmaşık soruların cevapları genellikle en basit olanıdır. Karmaşık seçimlerle karşı karşıya kaldığınızda, en temel sağduyu genellikle en iyi yoldur.
Sağduyu sizi mucizeler yaratmaktan alıkoyabilir, ama yanlış yola girmenizi veya büyük çukura düşmenizi engelleyebilir.
Geçen yıl, ünlü İnternet catering markası Huang Taiji, kılık değiştirerek iflas ilan etti.
Bir dizi İnternet pazarlaması ve göz kamaştırıcı öykülerle krep ve meyve satışına başlayan bu marka, bir zamanlar birçok catering şirketinin "üç görüşünü" altüst eden milyarlarca dolarlık bir değerlemeyle üç yıl ve birkaç tur finansmanla işine başladı.
Ama sonunda, her hikaye tahrif edildiğinde ve dönüşüm turları başarısızlıkla sonuçlandıkça, bu ünlü İnternet markası halkın eleştirilerinin hedefi olmaya başladı.
Huang Taiji de öyle değil Birkaç yıl önce çılgınca ortaya çıkan internet girişimleri şimdi daha çılgın bir iflas dalgasına girmiş durumda. Bir kez falan altüst etme hakkında bir kez haykırmak, sonunda bir şaka haline geldi.
İnternetin geri dönüşünden rasyonaliteye, herhangi bir sektörün en temel işletim kurallarına ve sistemlerine, yani en temel sağduyuya sahip olduğunu bulmak zor değil. Ortaya çıkan herhangi bir yeni fikir, yeni araç ve yeni format, yalnızca yüzey düzeyinde yardımcı değer oynayabilir ve endüstrinin temel kodu olamaz.
Aynısı eğlence amaçlı emlak sektöründe de geçerlidir. Bugün birkaç sitenin temel kurallarını listeleyeceğiz Seçimlerden rahatsız olduğunuzda, bu sağduyu yargılarda bulunmanıza yardımcı olabilir.
1. Boş zaman çiftliği: boş zaman değil, aynı zamanda çiftçiliktir
Birincil endüstri mi yoksa üçüncül endüstri mi? Bu, birçok yeni sahibin mücadelesidir.
Aslında, dünyanın her yerindeki boş zaman çiftliklerine bakarsak, temel bir sağduyu ortaya çıkarabiliriz: çiftlikler "tarıma" dayalı olmalıdır.
Örnek olarak aşina olduğumuz Tayvan'ı ele alalım: Hemen hemen tüm eğlence çiftlikleri geleneksel çiftçilik temelinde gelişmiştir. Gelirlerinin çoğu turizm geliri değil, kültürel ve yaratıcı tarım ürünlerinin yerel satışlarıdır.
Çoğu durumda, iyi üretime dayalı olarak geliştirilen çiftliklerin yatırım baskısı, geri ödeme süresi, tema oluşturma veya rekabet eşiği açısından birçok avantajı olduğunu da bulduk.
Elbette, birçok yerli çiftliğin gelişiminin benzersiz geçmişi, ilk olarak üçüncül sanayiden başlamayı seçebileceğimizi belirler. Özellikle üçüncül sanayinin devrilme noktası olduğu banliyö çiftlikleri için, verimli bir operasyon döngüsü hızla gerçekleştirilebilir.
Ancak üçüncül sanayi belirli bir seviyeye ulaştığında, birincil sanayinin eksikliklerinin giderilmesi gerektiği unutulmamalıdır. Bu, yalnızca üçüncül sanayinin entegrasyonu ve dengesi ihtiyacı değil, aynı zamanda mülkün gelir tavanını aşmasının tek yoludur.
2. Soygun hala para kaybediyor! Modu seçin, önce kendinize bakın
Hangi projelerin inşa edileceğine karar verirken, çoğu bayinin yaklaşımı popüler olmayı öğrenmektir! Bir projenin iyi olduğunu duyduğumda üzerinde çalışıyordum, içeriğin popüler olduğunu duyduğumda onu taklit ediyordum.
Ama aslında, meslektaşların farklı çıkarları var, sektör ne kadar şiddetli olursa olsun, zarar eden şirketler de var. Bu nedenle, kasıtlı olarak taklit ettiğinizde ve ödünç aldığınızda, önce düşünmelisiniz, bu model benim kaynaklarımla eşleşiyor mu?
Köy Sahibi Koleji'nin beşinci sayısında, Köy Sahibi Mu Yao'nun kurucusu Mu Yao'nun "Trinity" teorisini öne sürdüğüne bakın, yani çiftliğin inşaat modu konum, konum ve su seviyesi açısından üç açıdan ele alınmalıdır.
Yer ve konumlandırmanın anlaşılması kolaydır, ancak su seviyesi sorunu, kasıtlı veya kasıtsız olarak birçok işletme sahibi tarafından önlenmiştir. Ancak bu, üçü arasındaki temel sorun.
Aynı şehirde ve aynı lokasyonda tamamen aynı dekorasyona sahip iki altın dükkanı aynı işletmeye mi sahip? Bu nedenle, eğilimleri analiz etmek ve eğilimleri değerlendirmek yerine, bir öğe seçmek için bir model seçerken önce kendiniz hakkında düşünmek daha iyidir.
Kendinizi tanımak en kolay ve en zor olanıdır. Sağduyu gibi, herkes bunu biliyor ama onu takip etmek istemiyor.
3. Değişmeyen tek şey değişimdir
İster eğlence malikanesi ister kırsal turizm, geleneksel kültürün kazısı vazgeçilmez bir parçadır. Herkesin bundan şüphe duymayacağına inanıyorum. Soru şu: Madencilikten sonra geleneksel kültür nasıl sergilenmeli?
Pek çok insan, geleneksel kültürü sergilemenin en ideal yolunun otantik olduğuna inanıyor. Tıpkı yemek gibi, en otantik olmalısın.
Yine bu düşünce çizgisinin altında, birçok malikânenin ve kırsal turistik yerlerin sergilediği halk kültürünün, tarım kültürünün, mimarlık kültürünün, pastoral kültürünün son derece homojenleştiğini gördük. Abartmak gerekirse, birçok antik kentte fotoğraf çekerken yabancılar için bunun nerede olduğunu söylemek zor.
Ama aslında dünyadaki tek sabit değişim, özellikle kültürde. Örnek olarak mimari kültürü ele alalım: Orijinal sazdan evler, Hanjin stilleri, Tang ve Song tarzlarından şimdi taklit edilen Ming ve Qing tarzlarının çoğuna kadar, hem görünüm hem de iç mekan adım adım gelişiyor.
Öyleyse şimdi, yolu tersine çevirecek ve kasıtlı olarak tamamen geriye gideceksek, bu sadece zamanın sağduyulu gelişimiyle değil, aynı zamanda çağdaş ihtiyaçlarla da çelişiyor.
Bu nedenle, bazı unsurları geleneksel tarzlardan öğrenebilsek de, çağdaş tüketicilerin gerçek ihtiyaçlarını ve estetiğini karşılamalıyız.
Ancak bu şekilde aynı "geleneksel kültürü" taklit etmede başka bir yol bulabilir ve bir tarafın utancından kurtulabiliriz.
4. Fikir dinlemek rahat ve sistem rahat
1990'larda "fikir kralı" çok yaygındı. Tabii ki, gerçekten de belirli bir "altın fikir" e sahip bazı büyük fikirler var, bırakın şirket düşüşü tersine çevirsin. Ancak sonunda, bu şirketlerin sadece bir geri dönüş ve kısa ömürlü bir fenomen olduğu doğrulandı.
Fikirlerin yaygınlığı, belirli sosyal ve endüstriyel toprağı gerektirir. Örneğin, pazardaki yetersiz rekabet, olgunlaşmamış işletme teorisi, girişimcilerin tıbbi bakıma koşmasına yol açma vb.
Şimdi, piyasa rekabetinin olgunlaşmasıyla ve iş teorisi sisteminin mükemmelleşmesiyle, "fikir kralı" aşağılayıcı bir terim haline geldi ve piyasa tarafından tamamen terk edildi.
Boş zaman amaçlı emlak endüstrisi söz konusu olduğunda, toprak olgunlaşmadığı için, olgun ve tam bir geliştirme ve yönetim metodolojisi olmamıştır, bu nedenle birçok planlama şirketi ve tasarım ajansı, yeni sahiplerini kandırmak için nehirleri ve gölleri çalıştırmak için hala "fikirleri" kullanıyor.
Aslında, üçüncül endüstriyi bütünleştiren kapsamlı bir iş formu olarak eğlence siteleri, marka oluşturma, kullanıcı konumlandırma, endüstriyel planlama, iş modeli taraması ve operasyon yönetimi açısından eksiksiz bir üst düzey tasarım seti gerektirir.
Bu nedenle, büyük veriye ve yıl boyunca mal sahibi tarafından araştırılan çok sayıda pratik vakaya atıfta bulunarak, malikane gelişiminin sistemik sorunlarını çözmek için geliştirmeden işletmeye malikane gelişiminin "NFLS" modelini önerdi.
Aslında sağduyu gücüne inanmak zor değil. Çünkü sağduyu en basit, en açık ve en dolaysız gerçektir.
Gerçekten zor olan, kısayollara, hıza, diğerlerinden daha şanslı olduğumuza ve başkalarının içine düştüğü çukurdan kaçabileceğimize inanmaya başladığımızda ... sağduyu bizim tarafımızdan aktif olarak engellenecek.
Yazar: Lee farming (bkz. Suzerain, Leisure Manor Top Tasarım ve Araştırma Enstitüsü / Baş Stratejist)
Kaynak: sahibini gör
Zhuangyouhui: Üst düzey ve hassas bir rekreasyonel tarım ve kırsal turizm gerçek savaş topluluğu. Üyeler birinci sınıf malikane ve aile yanında konaklama sahiplerinden gelir. Yalnızca işletme sahibi, sahibini daha iyi anlar, bilgi paylaşımı, karşılıklı yardım ve iş işbirliğini gerçekleştirmek için el ele verelim.
Bize Ulaşın
Ticari işbirliği, iletişim danışmanlığı ve Zhuangyouhui üyeliği için lütfen kişisel WeChat ekleyin: cjzz-001
E-posta: elgx@qq.com
