Fark Yaratan: karakteristik şehirlerin inşasında nasıl bir rol oynayacağına dair uzmanları dinleyin
Island Jun dedi ki:
2017 Yıllık Fark Yaratanlar Toplantısı ve 5. Zhenghe Adası Komşu Konferansı 9 Haziran 2017'de Beijing Jiuhua Resort'ta düzenlendi. 10 Haziran sabahı Zhenghe Adası Öne Çıkan Kasabaları ve Kabileleri'nde düzenlenen "Öne Çıkan Kasabalar Uygulaması ve Fırsatı" konferansında konuklar, Çin'in kentleşmesinin yeni bir döneme girmesinin ardından şirketlerin yatırım yaptıklarını ve "öne çıkan şehirlerin" inşasına katıldığını paylaştı. Karşılaşılan zorluklar ve fırsatlar. Foruma Zhenghe Adası Güney Çin Bölgesi İcra Başkanı, Guangdong Wanhe Investment Co., Ltd. Başkanı Zeng Weijing başkanlık etti.
"Karakteristik şehirlerin" inşası pazar odaklı olmalı ve geri ödeme yapmalıdır
Shen Chi (Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu Kentsel ve Küçük Kasaba Reformu ve Geliştirme Merkezi Müdür Yardımcısı)
Karakteristik kasaba nasıl anlaşılır? Öne çıkan şehirler, ülkemizin tüm kentleşme sürecinin ayrılmaz bir parçasıdır ve tek başlarına görülemez.
Kentsel yığılma bizim ana gövdemizdir ve kentleşme dalgası hala oradadır, ancak aynı zamanda, karakteristik kentler aynı zamanda kentsel yığılmanın organik bir parçasıdır. Büyük şehirlerin çevresindeki bu karakteristik kasabalarda doğal avantajları kesin ve kaçınılmazdır. Öne çıkan kasabalar, bahsettiğimiz sıradan küçük kasabalar değil. Görünüşe göre, kamu hizmetlerinin, hatta orta ve batı bölgelere ve geri bölgelere eğilmek, desteklemek ve mali sübvansiyonlar sağlamak için genişletilmesinden bahsediyoruz, ancak karakteristik kasabalar kentleşmenin gelişiminin bir parçasıdır.
1980'li yıllarda kentleşme stratejisinden söz etmeye başlayan ülkemiz, stratejik açıdan küçük kasabalara hiç dikkat etmemiş, ancak fiili işleyiş sürecinde 1980'lerin sonundaki en görkemli gelişme dönemi dışında küçük kasabalar giderek zayıflamıştır. Özellikle 2000'den sonra ciddiye alınmadı.
En önemli nedenlerden biri, ekonomik gelişimimizin ve kentsel gelişimimizin çeşitli kentsel seviyelere bölünmesidir. Yeni kentleşmenin dönüştürülmesi gerektiğine inanıyoruz ve sadece kasaba düzeyinde kaynak tahsisine bakamayız. Zhejiang'dan başlatılan karakteristik kasabalara özel ilgi gösteriliyor. Kasabaya daha fazla pazar canlılığı kazandırmak için gücü genişletip ademi merkeziyetçi hale getireceğiz ve bu yöntemi yeni kentleşmeyi teşvik etmek için kullanacağız.
İster bir platform oluşturmak ister belirli bir proje üzerinde çalışmak, ödüllerle ilgilidir. Aynısı, sadece salt kamu yatırımı değil, aynı zamanda piyasa tarafından yönlendirilen karakteristik şehirler inşa ettiğimizde de geçerlidir. Bu nedenle, ana organ olarak hükümetin rehberliği, piyasa operasyonu ve girişimlerden bahsettiğimizde, endüstri temelinde karakteristik bir şehir inşa etmeliyiz.
Bu nedenle, karakteristik şehirlere yatırım yaparken, inşa ederken ve işletirken, bu noktayı sağlam bir şekilde kavramalıyız. Bazı yerler, hükümetin içindeki rolünü aşırı vurgulamaktadır. Kaynakları, piyasa kanunlarına göre karakteristik şehirlere tahsis etmeliyiz. Karakteristik kasabalara daha fazla kaynak tahsis edeceğiz. Bu husus, prosedürlerimiz de dahil olmak üzere sağlanmalıdır. Daha fazla destek. Bununla birlikte, karakteristik şehirlerin spesifik inşaatı ve işletimi pazar odaklı olmalı ve ödüllendirilmelidir.
Bana göre, karakteristik şehirler de "düşük maliyet" e dikkat etmelidir. Bu "düşük maliyet" ne anlama geliyor? Yani karakteristik şehirler inşa ederken, memleketlerine dönen gençlere büyük şehirlerden farklı, düşük maliyetli bir girişimci vakıf sağlamalıyız. Bu şekilde, ülkenin "çifte yeniliğini" teşvik edin. Tabii ki metropollerde, Zhongguancun gibi girişimcilik için de bir temelimiz var, ama aynı zamanda geniş tabandan veya daha düşük bir eşikleri varsa bir şeyler yapabilen genç girişimcilerden de ayrılamayız.
Bu tür düşük maliyetli girişimcilik iki yöne bağlıdır. Bir yandan bu hükümetin sorumluluğundadır: İnsanların bir iş kurmasını istiyorsanız, herkesin kalabilmesi için altyapı ve kamu hizmetlerinde iyi bir iş çıkarmanız gerekir. Diğeri ise pazar seçimimiz, yani Dao Dao ile yaptığımız birçok şey - burada ne tür bir girişim parkı inşa ediyoruz? Nasıl yetiştirilir? Büyük şehirlere yakın olmak, rahat ulaşım, düşük kira ve fiyatlardan yararlanmak, büyük şehirlerde çok iyi çalışma ve yaşam koşullarının tadını çıkarmak, bu şekilde karakteristik şehirler inşa etmek gerekiyor.
Büyük şehir kalp, küçük kasaba ortak
Wang Fuhai (Shenzhen Leo Planning & Design Consulting Co., Ltd. Başkanı)
Planlamacıların bakış açısından, karakteristik şehirlerin planlanması nispeten basittir çünkü büyük şehirlerden çok daha az karmaşıktır. Ama planlarken hep bir soru sorarız, yani mekanizmanız nedir? Bunu neden yaptın.
Tüm yeni kentleşmemiz bozulmadı, anahtar nedir? Sistem beslemesi. Yani ülkemizin sistemi, özellikle mali sistem, ülkenin sanayileşme döneminden kaynaklanıyor ve özellikle planlı ekonomi ağır. Mevcut devlet maliyemiz şehirleşmeyi desteklemiyor, bu değiştirilmeli. Ancak reform öncesi firmamız için bir fırsat dönemi olmalıdır.
Konut fiyatları gibi büyük şehir hastalıkları, çevredeki yeni insan yerleşimi ve üretim biçimlerine ihtiyaç duyulmasına neden olmuştur. Karakteristik bir kasabayı yükseltmek, orijinal uydu şehir vb. İle karşılaştırıldığında yükseltilmiş bir banliyöleşme sürecidir. Bu üst uç, alt uç nedir? Kuşkusuz, küçük kasabalar geniş kırsal alanların gelecekteki hizmet gelişimi ve tüm uygarlık gelişiminin hizmet merkezidir, bu sorgulanamaz.
Geçmişteki gelişme deneyimini özetleyerek, bir yandan verimli, diğer yandan yaralı, şehrin birçok hastalığa yakalandığını söylüyoruz. Şimdi şehir hastalıkları sorununu çözmek için birçok numara kullanıyoruz.Birincisi yeni şehirleşme, yeni kentsel inşaat modelleri, bilgelik, ekoloji vb. Şeyler aslında kalbimizi yeniden şekillendiriyor. Ekolojik medeniyet ve kırsal kalkınma bizim kanımız ve temelimizdir, peki küçük kasabalar ne yapar? Küçük kasabalar bizim ortak sistemimizdir ve aynı derecede önemlidir.
Karakteristik bir kasaba olmak, yerel yönetim liderinin kararlılığına bağlıdır
Zeng Weijing (Guangdong Wanhe Investment Co., Ltd. Başkanı)
Karakteristik kasaba kapsamlı bir iş paketidir, bu yüzden bunu yapmak için kaynakları entegre etmek gerekir. Kaynak entegrasyonunun ön koşulu kararlılıktır, çünkü yalnızca en üst düzey lider bu kadar çok kaynağı entegre edebilir, bu nedenle kararlılığı, azmi ve yeteneği olup olmadığını görmek yerel yönetimin en üst düzey liderine bağlıdır. Bu bizim tavsiyemizdir.
Bu karakteristik şehre katılmak için şirketin içinden tamamen koordine edilmesi gerekir. Çünkü bu bir ürüne yapılan yatırım değil, önceki proje gibi basit bir konu değil, çok kapsamlı bir konu. Bu yüzden gerçekten profesyonel bir ekip kurmalıyız, tüm kaynakları entegre etmek için en üst düzey lider sorumlu olmalı. Karakteristik şehrimiz arazi toplulaştırması, kamu tesisleri inşaatı ve kamu hizmetleri dahil olmak üzere pek çok şeyi içerecektir; endüstri yatırımı ve işletimi; ön uç planlama ve tasarımın yanı sıra kapsamlı işletme yönetimi, geliştirme ve inşaat dahil.
Bir nokta daha, aslında pek çok insan karakteristik şehirler yapmak için sadece plancılara güveniyor, peki planlamacılar tarafından yapılan planlar neler? Bence planlama araçlardan sadece biri, faktörün sadece beşte biri. Şimdi gerçekten küçük kasaba olanlar onu büyük bir proje olarak görmeli, bir proje planı, onu bir planlama planına dönüştürmeyin. Bu çok önemli, bunu büyük bir proje olarak yapıyoruz, ön uçtan arka uca kadar neleri düşünmeliyiz? Endüstri + alan nasıl yapılır? Nasıl yapılır? Finansmanımızı ve kaynaklarımızı nasıl destekleyebiliriz? Projenin kendisi finansal dengeyi nasıl sağlıyor? Bu sayede karakteristik kasabaların inşası daha sorunsuz olacaktır.
Yerel yönetim ne tür işlerden hoşlanır?
Wang Xue (Shenzhen Oriental Town Construction Co., Ltd. Başkanı)
Ben kendim sanayi parklarını işletiyordum ve birçok büyük şirketi işe aldım. Ne tür bir endüstri yerel ekonomiye gerçek bir destek sağlayabilir? Onun girişi bölgede değişiklikler getirirken? Sadece işletmelerin varlığı, yukarı ve aşağı sanayi zincirlerinin toplanmasını sağlayabilir ve yerel halk tarafından gerçekten beğenilmek için üst düzey endüstri kalabalıkları getirebilir. Bu etkiye ulaşılmazsa, yerel yönetimi nasıl kandırabilirsiniz? Bazıları kim olduğunu bildiğini söylüyor? Hangi tercihli politikaları aldınız? Havalandırma geçince orada ölmen gerektiğini söyledim.
Foshan'da bir FAW-Volkswagen Güney Çin fabrikası kiralardık. Onu işe almak için hassas yatırım teşvikine çok fazla kaynak aktardık ve gerçekten de yerel üretkenlik, yerel teknik standartlar, yerel sanayi kümeleri ve endüstriyel zincirlerin inşasında çok öncü bir rol oynadı. Çevrede otomobil endüstrisi zincirinin bir kümesi oluşur, bu otomobil kasabasıdır. Çevredeki yaşam ve çevredeki tesisler kapsamlı bir şekilde iyileştirildi ve çevredeki sakinlerin geliri kapsamlı bir şekilde artırıldı.
Japonya'yı araştırdık ve küçük ve orta ölçekli şehirlerin ve kasabaların, özellikle yaklaşık 400.000 ila 500.000 nüfusa sahip küçük şehirlerin en yüksek mutluluk endeksine sahip olduğunu gördük. Sadece çevredeki alanları sürmekle kalmayacak, kendi destekleyici kamu tesisleri hala çok tamamlanmış, aynı zamanda uzun yıllardır biriktirilen tarihi, kültürel, turizm ve endüstriyel desteğin yanı sıra temel kamu mali kaynaklarına da sahip olduğu için çok yaşanabilir bir yapı oluşturmuştur. İş için uygun, uygun yaşam ve üretim sistemi Çinliler hala büyük şehirlerde toplanmaya devam ediyor, ancak gelecekte insan odaklı kalkınma ihtiyaçları ve insanların daha iyi bir yaşam özlemi kaçınılmaz olarak gelecekte küçük kasabaların gelişmesini sağlayacaktır. Ben şahsen ülkenin bunu göreceğini ve ona bağlı kalacağını düşünüyorum, kendime çok güveniyorum.
