[Tıp Okuma] "İşten çıkarmalar dalgası" ve "İstihdam sıkıntısı": Uygulayıcılar için çıkış yolu nerede?
Muhabir |
Düzenle |
"Okuma Tıbbı", okuyucuların hayatın zor hastalıklarını çözmek için kültürel reçeteleri özelleştirmeleri için özel olarak tasarlanmış, her hafta arayüz kültürü tarafından itilen sabit bir sütundur. Her hafta okuyucular tarafından sağlanan "koşulları" seçecek ve hayatı daha doyurucu ve güzel kılmak için bir "hastalık" için uygulanabilir kitaplar, filmler, müzikler, kültürel aktiviteler vb. Önereceğiz. Tıbbi tavsiye almak ister misiniz? Bize yazmak ve inatçı hastalıklarınız hakkında konuşmak için "İlaç Okuma Posta Kutusuna" hoş geldiniz.
Geçen yılın sonundan bu yana, birçok büyük İnternet şirketi işten çıkarmaları bildirdi, ancak onlar da zımnen bunlardan kaçınmayı seçtiler. Bu güne kadar, bu işten çıkarma dalgası tamamen gerilemedi Aynı zamanda, kamuoyunda daha fazla istihdam ikilemleri - uzun vadeli kontrolsüz fazla mesai, günlük kalabalık işe gidip gelme, sıkı değerlendirme ve ücretlerin yükseltilmesi zor - sürekli mayalanıyor. İster işsizler, ister başvuranlar, isterse ofiste hala yeri olanlar, kaçınılmaz olarak endişeleniyorlar: Neden çalışıyoruz? Dört gözle beklediğimiz, çabaladığımız ve kaybetmek istemediğimiz işi yapıyor muyuz?
İronik bir şekilde, 19. yüzyıldaki insan büro işlerinin tarihine bakarsak, insanlara Ubonto tarzı çalışma vizyonunu ilk getiren teknoloji şirketi olduğunu görürüz. Erken geleneksel ofisin verimli ofis ve merkezi yönetime dayanan kapalı yapısı ile karşılaştırıldığında, modern insanların ofis alanları açıkça daha insancıl. Özellikle 21. yüzyıla girdikten sonra İnternetin gelişmesiyle birlikte bu teknoloji şirketleri sürekli olarak daha esnek, açık ve çeşitlendirilmiş uzay taşıyıcıları arıyor. Google'ın açık ofis alanı tipik bir örnektir. Amerikalı yazar Nickel Saval, Google'ın şirket merkezini "The Compartment" ta ziyaret ettikten sonraki deneyimini şöyle anlattı: "İnsanların herhangi bir şey yapmak için parktan çıkmasına gerek yok; Aslında, sonsuz atıştırmalıklar ve koşu bandı masaları eşliğinde, neredeyse hiç hareket etmeye gerek kalmadan yaşayabilirsiniz. "İyi tesislere ek olarak, ücretsiz çalışma modları, zengin sosyal kanallar ve mükemmel şirket kültürü.
Böylesine mükemmele yakın bir dünya, bir zamanlar uygulayıcıların özlemini çekmiş, İnternet şirketi çalışmalarına girmek, bir ölçüde "işten zevk almanın" başka bir ifadesi haline gelmişti. Ancak bugüne kadar insanlar, birçok şirketin ofis modelinin uzun zamandır biçimsiz olduğunu keşfettiler. Sizi işe çekmek için ev gibi rahat ve rahat bir ortam yaratıyorlar, ancak amaç, sizi işle eşit tutmaya daha da zorlamak. Hayat ve haklı olarak sizden daha iyisini yapmanızı ister.
Bu nedenle birçok insan, başka bir istihdam şekli için özlem duymaya başladı: serbest çalışma. Sözleşme kısıtlaması yok, sabit çalışma yeri yok, check-in yapmanıza veya fazla mesai yapmaya zorlanmanıza gerek yok ve yorgun olduğunuzda istediğiniz zaman tatile çıkabilirsiniz ... Görünüşe göre bir sonraki ideal çıkış yolu bu. Ama gerçekten durum bu mu? Ofis gelecekte burada bitecek mi? Mükemmel bir çalışma ortamını nasıl hayal etmeliyiz? "Compartment" adlı kitabında Nickel Saval, ABD ofisinin son 150 yıldaki gelişimini ve değişimlerini analiz ederek bize işçi sınıfının kararsız kaderini gösteriyor, aynı zamanda mevcut "entelektüel sınıf" ile de ilgileniyor. Ofisin geleceği ve ofisin geleceği yeni bir bakış açısı getirdi. Yayıncı tarafından yetkilendirilmiş olarak, yukarıdaki sorulara cevaplar sağlamak için içeriğin bir kısmını burada sunuyoruz.
Ofis kabini öldü
Borsadaki çöküşün ardından, San Francisconun çatı katları ve depoları boştu ve İnternet şirketlerinin sürtünmesiz, bulut benzeri güzelliğini bir anda aşındırdı. Bir başka beyaz yakalı düşüş dalgası vurur ve ofis nefret edilen rolüne geri döner.
Başka pek az kültürel çalışma ofise karşı bu tür bir tiksintiyi "Ofis Alanı" filminden daha iyi gösteriyor. Film, yatırım ortamının en güçlü olduğu 1999 yılında gösterime girdi. Filmin gişesi biraz kötüydü, ama geriye dönüp baktığımızda, bu kadar karanlık ve rahatsız edici bir çalışmanın, yeni milenyumun şafağında insanların çılgınlığı ve neşesiyle boğulması normal değil mi? Sonsuz zımba sapları, yanlış yerleştirilmiş notlar, Hawaii Gömlek Günü ve kalbimde kalan endişeler - tüm bu hayatı amaçsızca ve bir çıkış yolu olmadan mı geçecek? Bu iç karartıcı teknoloji şirketinde.
"Ofis Alanı" ndaki bu komplolar, ezici heyecanın yaşandığı o dönem için kesinlikle güncel değil; "Ofis Alanı" ndaki mizah, o dönemin neşeli insanlarının deneyimleyebileceği şey değil. Ayrıca, ofis kabini öldü, değil mi? Ardından İnternet balonunun patlaması geldi. İnsanlar uyanır ve çalışanlarının hisse senedi opsiyonlarının ortadan kalktığını görür. Ofisteki tembel kanepeler gitmiş ve insanlar tekrar ofis kabinlerine tıkılmış, hatta işsiz kalmış, umutsuzca yerleşebilecekleri bir ofis kabini arıyorlar. Küçük ekranda yeni bir hayat kazanan Ofis Alanı filmi, filmde anlatılan ofis çalışanlarının yaşam tarzına da uygun: İşyerinde şirketin bilgisayarının önünde yatan ve işten sonra yorgunluktan bitkin geçen uzun bir gün. Bir gece evde kanepede televizyon izliyor.
Portland, Oregon'daki bir web yöneticisi de "Bullshit Job" adlı bir web sayfası oluşturdu. Web sayfası hem filme bir övgü hem de insanların patronlarından kaba notlar ve e-postalar gönderebilecekleri bir yer. Başka bir deyişle, "Ofis Alanı" ve ofis hicivinin kardeşlik atmosferiyle dolu sonraki çalışmalar, ofis çalışanlarının bir şeyi fark etmelerine yardımcı oluyor: belirli bir gruba aitler. Bu tür bir farkındalık daha önce ofis tarafından reddedilmişti: insanlara her zaman ofiste nerede olursanız olun, geleceğin kurumsal merdivende daha yüksek olması gerektiği fikri aşılanmıştır. Filmi öne çıkaran şey, filmin başından sonuna kadar bize bu işlerin sadece ofis çalışanları baskı altında olduğu için değil, aslında kötü ortamlarda kötü işler olduğunu söylemesi.
Benzer şekilde, İngiliz dizisi "The Office" ve önceki yıllarda ofis hayatıyla ilgili Amerikan romanları, "O Zaman Sona Kadar Geldik" ve "Kişisel Zaman" da işten çıkarmalara odaklandı. İşinizi kaybetme endişesi kişisel krizinizi hızlandırır: Bu endişe, gerçek arkadaşlarınızın kim olduğunu görmenizi, gerçekten neye para ödemeye değer olduğunuzu anlamanızı ve işinizin ne olduğunu anlamanızı sağlar.
"Ofis Alanı" duygusuyla, ofis hala insanlar tarafından affedilebilir mi? Ofis, insanlara vaat ettikleri ideal dünyayı getirmekte tamamen başarısız oldu. Bunu anladıktan sonra, insanlar hiçbir şey olmamış gibi nasıl davranabilirler? Pek çok insan için bu soru övünüyor: işleri yok ve geçici bir iş ve geçici bir inşaat alanı yaşamak için çok çalışıyorlar. Ancak diğerleri için daha iyi bir ofis arzusu hala var. Arzuları biçim olarak farklılık gösterir: Bazı insanlar teknolojinin işi ofisten alıp daha geniş bir sosyal alana götürmenin bir yolunu hala sağladığına inanır; diğerleri ofisin daha insancıl ve bu konulara daha duyarlı olması gerektiğini düşünür. Daha fazla çalışmayı göze alamayan ofis çalışanları. Bu iki form aynı çekiciliğe sahiptir: Çalışmayı daha keyifli hale getirmek ve ofis işlerini basitliğe ve basitliğe döndürmek.
Bu sadelik ve sadelik, birkaç nesil ofis mekanında hata katmanlarının altında kaotik hale geldi. Sosyolog Marx Weber, bilimin rasyonalizasyonunun ve gizemden arındırılmasının sonuçlarını tanımlamak için zorlayıcı ve kasvetli bir terim olan "dünyanın büyüsünü yitirmesi" kullandı. Ofis işlerinde de benzer bir durum ortaya çıkıyor: Fabrika emeği ve diğer kol emeğinden kaçmak için pembe bir umut ışığı ve umutsuz orta sınıfın gelecek umudu olarak ofis, devam edemeyecek kadar çok aksilik yaşadı. Ofisin yeniden "büyülenmesi" gerekiyor.
"Bulut ofis" in yükselişi
Bazı insanlar, mobil çalışma ile ilgili tüm moda tartışmalara rağmen, insanların birlikte olduklarında ve ofiste çalışırken daha iyi performans gösterdiklerinde ısrar ediyorlar. Diğerleri, bugünün çalışanlarının her zamankinden daha iyi eğitimli olduklarına ve bu nedenle iş için daha yüksek beklentilere ve daha fazla özerklik talebine sahip olduklarına inanarak, yönetim teorisyenlerinin uzun ve dolambaçlı yolunu izliyor: Artık daire içine alınmalarına ve izlenmelerine gerek yok, hatta kimse onları izlemediğinde daha iyi çalışıyorlar.
Kimin haklı ve kimin yanlış olduğuna bakılmaksızın, bir şey tartışılmaz: son on yılda, orijinal kontrollü ofis belirli bir dağılma eğiliminde, yerini çalışanların kendileri için daha düşünceli olan daha rahat ve özerk bir ofis alanına bırakıyor. En azından yüzeyde. Çoğu insan, teknolojinin artan hareketliliğinin bu değişimin ana itici gücü olduğuna inanıyor. Elbette bu fikrin büyük bir kısmı var: Herkesin bildiği gibi, çağdaş teknolojik gelişmeler bize ofis dışında çalışmamıza izin veriyor ve aynı zamanda ihtiyaç duyuyor.
Elbette bu mobil teknolojileri üreten herkes, bu davranışın kendi şirketlerinde olmasını teşvik etmeyecektir. Hollandalı mimarlık tarihçisi Juriaan van Meel'in bana söylediği gibi: "Bu yeni çalışma yöntemiyle ilgili küçük ironi, araçların bulutta çalışarak her yerde çalışabilmemiz için üretilmesidir. Çalışabilen insanlar ofiste oturuyor ve bu yazılımları yazıyor ... Bu kişilik dolu insanlar (en azından Google örneğinde) odada kalıyor ve ofisteki diğer ekip üyeleriyle nasıl ilerleyeceğini tartışıyorlar. Çalışın. Bu araçlar, Apple'ın tabletlerini kullanarak kafelerde kalan kişiler tarafından yapılmaz ... Bunlar, etrafta dolaşırken çalışan kişiler tarafından yapılmaz. "
"Bulut ofis" doğmadan çok önce, kontrollü ofisin çöküşü çoktan başlamıştı. Kısa süreli çalışmanın, serbest çalışmanın ve özellikle sözleşmeli çalışmanın yükselişi 1980'lerde "yalın ve ortalama" olarak başladı. O sırada Amerikan şirketlerinin ömür boyu istihdam sistemi ortadan kalkmaya başladı. Birleşme ve işten çıkarmaların artan sıklığıyla birlikte, daha fazla insan müteahhit haline geldi. Birçoğu orijinal "ömür boyu pozisyonlarını" terk etmeye zorlandı. Elbette bazıları "yarı kalıcı" işler buldu.
İnsanlar evde çalışmaya alışmadan çok önce, işgücü piyasasındaki bu değişim, "iş" kavramını belirli "işyerinden" çekmeye başlamıştı. Tarihçi Erin Hatton, mükemmel kitabı "Geçici Ekonomi" (Geçici Ekonomi) 'de, bizi 1950'lerin başından günümüze geçici emek endüstrisinin yükselişinin tarihini gözden geçirmeye yönlendiriyor. . İlk günlerde, geçici işçiler, geçici işleri kadınlarla gizlice ilişkilendiren "Kelly Girls" ajansı gibi şirketleri kurdular: geçici işçilerin çoğu kadın iken (ve hala yapıyorlar), onlar dışarıda. İnsanlar her zaman gerçek işlerinin birbirlerine öğretmek olduğunu düşünmelerine rağmen, iş aileyi sübvanse eder.
Bütün bunlar, 1980'lerde ABD şirketlerinin ömür boyu çalışanlarını büyük ölçüde kestiği zaman değişmeye başladı.Geçici iş, Amerikan ekonomisinde önemli ve hatta tipik bir çalışma biçimi haline geldi. Geçici işçiler işe alınır ve grevcilerin yerini eski işçiler alır. Sıfır fayda sözleşmelerini akıllıca imzalayan bu "fiili kalıcı" işçiler olan "kalıcı geçici işçiler", teknoloji şirketleri için ortak bir seçim haline geldi. Esnek çalışma sistemlerine sahip şirketlere ve onların göçebe ve bölgesel olmayan ofislerine baktığımızda, yukarıda bahsedilen emek tarihi döneminin teknolojik gelişmeden daha az bir rol oynadığını anlamamız gerekir.
Serbest ve profesyonel özgürlük
Şu anda, bazı büyük şirketler birlikte çalışmanın alan paylaşma yöntemini benimsemiş olsalar da, bu olguya ilgi gösteren gruplar hala tüm işgücü piyasasının yalnızca küçük bir bölümünü oluşturmaktadır. Ancak bu grubun artması bekleniyor. Yazılım şirketi Intuit'in tahminine göre 2020 yılına kadar serbest çalışanlar, geçici çalışanlar, günlük ücretli çalışanlar ve bağımsız yükleniciler işgücü piyasasının% 40'ını oluşturacak; Greenwald'ın hesaplamalarına göre, rakamın bu kısmı eşit. % 50'ye ulaşabilir. Ve hatta% 50'si ülkenin karşı karşıya kalacağı geçici işçi sayısını küçümseyebilir. Tabii ki, bu geçici işçilerin hepsi ofis çalışanı olmayacak. Ancak görünen o ki, ofis çalışanlarının büyük bir kısmı serbest çalışmaya gidecek ya da en azından serbest çalışmaya çok zaman ayıracaklar.
Bunu söyledikten sonra, "özerklik" konusu görüşümüze geri döndü. Kadrolu çalışanların gözünde, serbest çalışanlar ve geçici çalışanlar daha fazla özerkliğe sahip gibi görünebilir: Ne tür bir iş yapacaklarına (serbest çalışanlar) karar verebilirler veya sözleşmenin uzunluğuna (geçici çalışanlar) karar verebilirler. Ancak bunun yanında kadrolu olmayan çalışanların başka şartlar yapması da zordur. Hepimizin bildiği gibi, serbest sözleşmelerin uygulanması çok zordur; işgücü piyasası ne kadar özgürse, şirketin çalışanlar üzerindeki kontrolü o kadar güçlüdür. Bağımsız yüklenicilerin sağlık yararları ve diğer garantiler elde etmesine yardımcı olan bir kuruluş olan "Freelancers Alliance" tarafından yapılan bir ankete göre, serbest çalışanların% 77'sinden fazlası hayatlarının bir noktasında "çok ödeme yapma" sıkıntısını yaşadı.
Serbest çalışanların ve diğer gayri resmi işe alımların sayısı azımsanabilir Bu bağlamda, Amerika Birleşik Devletleri, Eric Van Helwen'in önerdiğinden farklı bir şekilde sanayi öncesi döneme dönüyor. On dokuzuncu yüzyılın ortalarına bakıldığında, işgücü piyasası geniş ve kontrolsüzdü ve işçi sayısı sistematik olarak ölçülmemişti. İstikrarsız çalışanların artması ve daimi çalışanların artan istikrarsızlığıyla birlikte, iş biçimi ileriye değil, geri çekiliyor gibi görünüyor: daha önceki kaygı dönemine geri dönüyor. Bu nedenle, ofisin kendisinin yavaş yavaş ortadan kaybolması veya en azından 20. yüzyılın başlarındaki konumuna geri dönmesi o kadar tesadüf değildir.
Esneklik, çalışanları ikna etmek için yönetim kılavuzuna eklenen yeni bir numara olmayacak. Teknoloji gibi esneklik de bir araçtır, bir fırsattır: orada bekleyen, insanların toparlanıp keyif almasını bekler. Ofis çalışanlarının masaların ve ofislerin statü sembollerini terk etme istekliliği, sadece yönetimin finansal kontrole olan ihtiyacını yansıtmakla kalmaz, aynı zamanda beyaz yakalı işçilerin kabinlerden köşe ofislere kadar kariyer yolunu tanımladığını ima eder. Sekreter havuzu, devriye gezmek için geçit boyunca ileri geri yürüdü - sona yaklaşıyordu ve henüz tam olarak oluşmamış olmasına rağmen, başka bir yeni çalışma modu onun yerini aldı. Son olarak, ofis çalışanlarının bu özgürlüğe gerçek bir anlam verip veremeyeceğine bağlıdır: iş sözleşmesini pratik ve etkili bir sözleşme haline getirip getiremeyeceklerini görün, bu "özerkliği" gerçek ve güvenilir olmak için kullanıp kullanamayacaklarını görün ve görün. Ofis alanını gerçekten kendilerine ait hale getirebilirler mi? "Ne tür bir tarih geçirmiş olurlarsa olsunlar, bu tarihte büyük bir olay yoktur; hangi ortak çıkarlara sahip olurlarsa olsunlar, bu ilgi onları birleştirmedi; hangi geleceği olursa olsun, bu gelecek olmayacak Onlar yüzünden yaratıldı. C. Wright Mills'in bu cümlesi, yarım asır önce yapılan kehanetin gerçekleşip gerçekleşmeyeceğini, önümüzdeki günlerin bize cevabı söyleyeceğini söyledi.
Bu makaleden alıntı, orijinal metinden kısaltılmış olan "Bölme: Ofisin Evrimi" kitabından bir alıntıdır.Adı, editör tarafından eklenerek yayıncının izniyle basılmıştır.
| ) Daha heyecan verici içerik ve etkileşimli paylaşım için lütfen WeChat genel hesabı "Arayüz Kültürü" (ID: BooksAndFun) ve Arayüz Kültürü Sina Weibo'yu takip edin.
