Qin Shuo: Bayan Guangzhou, sonsuza dek o kase çorba | Büyük Manzara
- Qin Shuo Anlarını Takip Edin
- Bu, Qin Shuo'nun Anlarının 2410 orijinal ilk makalesidir.
1990'dan "Güney Rüzgar Penceresi" ne ve 2004'te ayrıldıktan sonra Guangzhou'da 14 yıl çalıştım.
2018 boyunca, 40 yıllık reform ve açılış Qin Shuo'nun arkadaş çevresinin ana çizgisi oldu. Bir çok makale yazdım. Ancak Guangzhou'daki bu önemli şiir eksik. Birkaç gün öncesine kadar, Guangzhou'daki bir arkadaşım benimle iletişime geçti: "Shenzhen ve Shekou hakkında birçok makale yazdığınızı görünce Guangzhou hakkında yazmayı unutmayın."
Belki de sizin için en önemli şey, onu görmezden gelme eğilimindesiniz. Guangzhou, piyasa ekonomisini tanımak ve kucaklamak için ilk durağım. 2018 geçmek üzere. Guangzhou'yu özlüyorum. Guangzhou açıldı ve beni besledi.
Arkadaşım bana büyük ölçekli bir belgesel tavsiye etti "The Soup", her biri 50 dakikalık toplam 8 bölümden oluşan, Guangzhou Radyo ve Televizyon İstasyonu'nda yayınlandı. Guangzhounun 40 yıllık reformunun gelişimini ve 8 açıdan çeşitli perspektiflerden açılmasını kapsar: "Pazar", "Açılış", "Sanat", "İlçeler", "Sıcak Ülke", "İmalat", "Teknoloji" ve "Merkez". hikaye.
28 Aralık'ta video sitesinde akşam saat 1'den fazla olduğunu gördüm. Tek nefeste izledikten sonra tıpkı kışın zengin ve lezzetli bir kase içmek gibi tarifsiz bir dokunuş, duygu ve sıcaklıkla doluydum. Kafasına çorba.
Benim şahsi gözlemime göre, "Tou Eating Soup", 40 yıllık reformu ve ülkede açılan tüm video çalışmalarının en iyisi, bir değil, tek. En kapsamlı, en zengin ve en çok kazılan tarihi detaylardır. Bunun nedeni, Guangzhou'nun reformda ve özellikle fiyat reformunda ve hizmet sektörünün açılmasında pek çok "ilk" yaratmış olmasıdır, bu nedenle bu konu yeterince ağırlığa sahiptir; aynı zamanda, tüm yaratıcı ekiple bir yıllık sıkı çalışma da gerektirmiştir. Sıkı çalışma ayrılmaz.
| Huacheng'de Güzellik
Guangzhou TV istasyonu 1988 yılında kuruldu. "Nan Feng Chuang" kurulduğunda "Guangzhou Belediye Başkanı Olsaydım" etkinliği büyük yankı uyandırdı ve Guangzhou TV'nin kurulmasının hemen ardından "Çiçek Şehrinde Güzellik" reklam yıldızı yarışması başladı. Anakaradaki en eski TV güzellik yarışması Sadece Guangzhou'da 6.000'den fazla kişi katılmak için kaydoldu ve bu bir sansasyondu. Guangdong medyası o zamandan beri reform yapmaya kararlı ve 1990'larda büyük bir hit oldu. 1992 yılında, Guangzhou TV İstasyonu'nun yapımcılığını üstlendiği "Foreign Sister" dizisi, 28 noktadan izleme efsanesini oluşturacak şekilde CCTV'de yayınlandı.
| "Uzaylı Kız" dizisi
Kanımca "Baş Çorbası" ve "Çiçek Şehrindeki Güzellik" Reklam Yükselen Yıldız Yarışması, "Uzaylı Kız" gibi, Guangzhou TV insanlarının yarattığı tarihi eserlerdir.
Bana Guangzhou'nun saygımı ve derin minnettarlığımı telafi etmesi için bir şeyler yazma şansı verdiğiniz için "Tou Shui Tang" a teşekkür ederim.
Guangzhou'daki insanlar çorba yapmakta iyidir, bu yüzden ilk çorba İlk ısırık çorba Guangzhou halkı çorba içerek büyüdü.
Hayat bir çorba, bir balık ve bir tabak gibidir, resim taze.
Ama sadece birkaç on yıl önce, "her mevsim eski yemekleri yemek için yeşildir, ancak balık ve pirinç diyarında yenecek balık yoktur", balık ve pirinç diyarı Guangzhou'daki yaşam sahnesidir. Sıradan insanlar ayda sadece iki veya iki balık bileti alıyor ve tüm aile bir ay tasarruf etmek bir kedi balığı almak için yeterli değil.
Guangdong Koleksiyonerler Derneği direktörü Lin Shirong, biletleri özel olarak topluyor. 1950'lerden beri Çin, tahıl, yağ ve et satın almak için bilet gerektiren katı bir şekilde planlanmış bir ekonomi uyguladı. Lin Shirong şunları söyledi: "O zamanlar paran olsaydı işe yaramazdı, biletsiz bir şeyler satın alamazdın." O sırada Guangzhou'da sınırlı bir tedarikle balık satın almak için sabah üç veya dörtte sıraya girmesi ve sabah 7'de oturmak için tuğla kullanması gerekiyordu. Pazar açıldığında arkadaki insanlar sadece balık kalıntısı satın alabilirler.
Balık yemek neden bu kadar zor? Çünkü arz az. Neden az arz var? Su ürünleri üç seviyede dağıtıldığı için eyalet il ve ili şehre göstergeler atar.Üretici bölgelerdeki balıkçılar plana göre üretim yapar, hepsi devlet tarafından fiyatlandırılır ve şevk yoktur. Şehirdeki alıcılar, uygulamayı teşvik etmek ve balıkçıların balıkları devlet ikmal istasyonuna geri getirmelerini izlemek için orada çömelmek zorunda.
Xi Zhongxun, Guangdong'daki eyalet parti komitesinin ilk sekreteri olduğunda, bir Guangzhou vatandaşından değiştirilemeyen beş sentlik bir balık bileti içeren bir mektup aldı ve bu onu büyük ölçüde şok etti.
Kısa süre sonra Guangzhou, su ürünlerini ülkenin ilk birleşik su ürünleri alım satımını gerçekleştirmek için bir dönüm noktası olarak kullanmaya başladı. Aralık 1978'de Guangzhou Yide Road, alıcıların ve satıcıların serbestçe ticaret yapabilecekleri ve fiyatları müzakere edebilecekleri devlete ait bir tatlı su servis departmanı açtı. Satış fiyatı, bir balığın ne kadar olduğu ve isteyen varsa, fiyat o kadar yüksek olur. Bu sahne pek çok insanın izleyicisini cezbetti ve onu çok taze buldu.
Devlete ait Hexian Servis Departmanı başlangıçta depoyu aradı, ancak onu aramaya cesaret edemediler, çünkü başarılı olup olmayacağını bilmedikleri için ofiste toplantı yapmaya cesaret edemediler. Ancak serbest ticaretin gücü o kadar büyüktü ki, üretim heyecanı canlandıktan sonra, yarım yılda 10.000 tonluk bir ticaret hacmi vardı. Bu şekilde, Hexian'dan başlayarak Guangzhou art arda tuzlu balık ve deniz ürünleri, havuz balıkları ve soğutulmuş balık pazarları açtı.
| Fiyatları açıkladıktan sonra balık tezgahları
"Sokak çocuğu, sokak kızı, iş yapmak için bir balık tezgahı açıyorum. Yamaha balık tezgahı gerçekten prestijli. Buradaki sazan büyük ve şiddetli." Bu, 1980'lerin filmi "Yamaha Balık Tezgahı" nın sözleri. Bu şekilde Guangzhou halkı taze ve taze deniz ürünleri tüketiyor.
Ancak reform baskısız değildir. Pazar kapısı açılır açılmaz balık fiyatları ona göre yükseldi. Planlı ekonomi çağında, en pahalı "marka fiyatlı balık" bir kedi bir kaç sentti ve bir anda birkaç yuan'a yükseldi ve birçok şikayete neden oldu. Ancak reformcular baskıya dayandı, ülkenin dört bir yanından gelen balıkların yüzmesi uzun sürmedi ve balık fiyatları yavaş yavaş düştü ve taze çöp balıkları da bir düzine türden yüzlere çıktı.
Guangzhou, ülkede "balık yeme zorluğunu" çözen ilk büyük şehirdir. Nisan 1985'te Guangzhou son balık biletini iptal etti.
1978'de Çin'in serbest meslek sahibi ekonomisinde yalnızca birkaç yüz bin çalışan vardı; bu, beş ila altı bin kişide bir serbest meslek sahibine denktir.
Büyük istihdam baskısı nedeniyle, Şubat 1979'da yapılan Devlet Sanayi ve Ticaret İdaresi müdürleri toplantısı şunları önerdi: Bütün mahalleler, yerel pazar ihtiyaçlarına göre ilgili iş yetkililerinin onayını aldıktan sonra, resmi hukou olan bazı boşta çalışan işçilerin onarım, hizmet ve hizmetlere girmesini onaylayabilir. El işi gibi bireysel emek, ancak işe alınan işçi yok. "
Pek çok kısıtlamaya rağmen, bu, uzun yıllardır ilk kez bireysel ekonomiye bir açılım açmıştır. 1979'un sonunda ülke çapında bireysel çalışan sayısı 310.000'e yükseldi.
1980 yılının Nisan ayında, devlete ait Guangzhou Kazan Fabrikasında kaynakçı olarak çalışan Gao Deliang, "demir pirinç kasesini" terk edip denize "Taiye Tavuğu" atası olmaya karar verdi. Çevresindeki insanlar beyniyle ilgili bir sorun olduğundan şüpheleniyorlardı ve Sanayi ve Ticaret Bürosu, kadrosunun çocuklarından birinin tavuk satacağına inanmıyordu. Sanayi ve ticaret kadrosunu ikna etmek için yerinde bir "Taiye Tavuğu" yaptı, tattıktan sonra defalarca övdü ve aynı gün ruhsat verdi.
| 1982'de Gao Deliang, Taiye tavuğu pişirdi
"Taiye Tavuğu" ilk ayda 8,000 yuan ciroya ve 3,000 yuan kâra sahiptir. Ama sorun da geldi. 1980'leri ihlal ederek birkaç yardımcı tuttu. 75 Nolu Merkezi Belge Açıkça öngörülen "işçilerin işe alınmaması" "kapitalist sömürü" ile suçlandı; 100 yuan'den fazla günlük ciro, cadde ciroya bağlı olarak% 2 ila% 3 vergi uygulayacak; 3.000 yuan banka kredisi, sadece 1.000 yuan onaylandı . İkilem. "Taiye Tavuğu" cirosu da üçüncü ayda 3,000 yuan'e düştü.
O sırada Çin'de Halkın Günlüğü, bireysel işletmelerin işçi işe alıp alamayacağına dair bir tartışma düzenledi. Tartışma sırasında, Merkez Komite Sekreteryası Politika Araştırma Ofisi'nden Lin Zili, Marx'ın "Kapital" Birinci Cilt, Üçüncü Bölümünün 9. Bölümünün 9. Bölümünden bir temel buldu. Marx, 8'den az işçi varsa, onların da tıpkı işçiler gibi üretim sürecine doğrudan dahil olduklarını, "kapitalist ile işçi arasındaki aracı" olduklarını söyledi. Küçük sahip 8'den fazla kişi "işçilerin artı değerine sahiptir", kapitalist . Lin Zili şu sonuca vardı: 8'den az kişi varsa, lütfen yardım edin, sömürü değil. "Yedi alt ve sekiz yukarı" daha sonra bir sınır haline geldi.
| Devlet Konseyi liderleri Gao Deliangın mektubunu hemen onayladı
Mağdur Gao Deliang, Aralık 1980'de Devlet Konseyi'ne 9 sayfalık taahhütlü bir mektup gönderdi. İlk paragraf 8 sorudan oluşan bir dizi, örneğin, serbest meslek sahipleri için herhangi bir gelecek var mı? Serbest meslek sahipleri için mevcut vergi politikası makul mü? Serbest meslek sahiplerini desteklemek mi yoksa kısıtlamak mı? Ayrıca şöyle yazdı: "Toplumsal üretim araçlarının durumunun mutlak hâkim olması koşuluyla, mevcut teoriye göre 'kapitalizm' olarak yorumlanan bazı ekonomik biçimlerin var olmasına izin verilsin mi? ... Mevcut tarihsel dönemde, bu 'kapitalizm' olduğu sürece. 'Ekonomi, sosyalist ekonomiyi yıkmak ve ülke yasalarını ihlal etmek için yasa dışı yöntemler kullanmaz. Ülkemizde, bu tür uygulamalarla uğraşanların kişisel güvenlik ve mallarını koruyacak yasalar olmalıdır. Bu bizim ekonomik reformları yapma ve yeni yollar keşfetme kararımızdır. faktör. "
Gao Deliang'ın mektubu, Çin bireysel ekonomisinin bir üyesinin özel mülkiyet haklarının korunmasına ilişkin bir öneri öne sürdüğü ve Devlet Konseyi'nden olumlu bir yanıt aldığı ilk sefer olmalıdır.
| 1985'te Gao Deliang, ABD "Time" dergisinde yer aldı ve "Çin reformunun tipik bir figürü" olarak değerlendirildi
Politikalardaki kademeli değişiklikler, istihdamın serbestleştirilmesi ve vergi ayarlamaları ile Guangzhou, devletin serbest meslek kredilerine izin vermesi için bir pilot program haline geldi ve Gao Deliang ilk faydalanıcı oldu.
1981'de "Çin Komünist Partisi Merkez Komitesi'nin Halk Cumhuriyeti'nin Kuruluşundan Bu Yana Partinin Bazı Tarihsel Sorunlarına İlişkin Kararı" ilk kez bireysel ekonomiyi kamu ekonomisine gerekli bir tamamlayıcı olarak konumlandırdı.
Guangzhou'da yemek yiyin. Song Hanedanlığı kadar erken dönemlerde, Lingnan halkının "kuşlar, hayvanlar, yılanlar ve böcekler hakkında soru sormuyorlar, onları yiyorlar" diye bir söz vardı. 1950'lerde Guangzhou belediye başkanı olan Zhu Guang, "Wang Jiangnan · Guangzhou İyidir" diye yazdığı 50 şiir yazdı, "Guangzhou iyidir, dünyada iyi incelik söylentileri var. Kasaplık ve yemek pişirme, uçma ve tatlar ekme. . "
Guangzhou halkı çorbayı özenle pişiriyor ve çorba içmeyi çok seviyor. Burada ne tür bir yaşam tutumu var?
Biri hayatı sevmek, iyi bir hayat yaşamak ve hayat berrak bir çorba ya da su gibi olamaz; ikincisi, iyi bir hayat gerçekleştirmek, atılımlar ve yenilikler yapmaya cesaret etmek ve kuralların sınırlamalarını kırmaya cesaret etmektir; üçüncüsü başkalarından öğrenmek ve hoşgörmek ve her şey birlikte kaynatılabilir. Tatsız."Baş Çorba" yı izleyerek ve tanıdık Kantonluları dinlerken, yardım edemedim ama birkaç kez gülümsedim. Guangzhounun reform ve açılıştaki "ilklerinin" çoğunun daha rahat, daha rahat, daha eşit ve daha özgür bir yaşam için olduğunu buldum.
Hong Konglu bir işadamı olan Liu Yaozhu, 1977'de Guangzhou'nun Baiyun Bölgesi'ndeki akrabalarını ilk kez ziyarete gitti.Guangzhou Tren İstasyonu'nda trenden indikten sonra büyük bir çanta taşıdı ve eve dönmek için bir saatten fazla bir otobüse bindi. Daha sonra, saat ücreti ve şeffaf fiyatlarla taksiler işletmek için Guangzhou ile işbirliği yaparak "el kaldır ve dur" "Guangzhou fenomeni" ni yarattı;
| Vatandaşlar "el kaldır ve dur" yaşıyor
Reform ve açılıştan sonra, Hong Kong Çin Ticaret Genel Odası başkanı Hong Konglu iş adamı Fok Yingdong, Guangzhou'ya giderek Oriental Hotel ve Aiqun Building'de kaldı. Akrabalar onu görmeye geldi, çeşitli kayıt kontrolleri ve onaylamak için telefon görüşmeleri, bazen yarım saatten fazla sürdü. O zamanlar, yabancılarla ilgili tüm oteller "girmekten özgürdü". Huo Yingdong, ülkenin ilk Çin-yabancı kooperatif beş yıldızlı oteli olan White Swan Hotel'e yatırım yaptığında, dört kapının açık olması, kayıt olmaması, tüketim olmaması ve vatandaşların özgürce gelip gidebilmesi konusunda ısrar etti. 1983 açılış gününde lobide sıkılan ayakkabılar sepetlerle doldu. Açılıştan önceki ve sonraki Bahar Şenliği idi ve White Swan Hotel'in yönetim ekibi tekrar tekrar düşündükten sonra telefon santralinden "Zengin olduğun için tebrikler" demesini istedi. O zamanlar zengin ol demek bir tabuydu ve kapitalizmin yolunu tutmak olarak kabul ediliyordu, ancak White Swan Hotel bir Çin-yabancı ortak girişimidir ve yönetim ekibi yeni bir görünüme sahip olması ve Gongxi zengin olsun demesi gerektiğini düşündü. Yakında bu ifade popüler oldu.
| White Swan Otel
Tıpkı bir balık ve bir tavuğun hikayesi gibi yukarıdaki iki örnek de yaşamla ilgilidir.
Guangzhou halkı Guangzhou'da hayatı sever ve iyi yaşar.
Ancak Guangzhou halkı sadece yemek ve içmek değil, Guangzhou halkı da atılımlar yapma cesaretine sahip ve dünyada ilk olmaya cesaret eden yenilikçilerdir.
"Head Soup" ta 1980 yılında Guangzhou Dongfang Hotel'in reformdan sonra ülkenin ilk müzik kafesini açtığı ve orada yaşayan şarkıcıları pop şarkılar söylemeye davet ettiği ve her gece kalabalık olduğu görülüyor. Bu rahat ve eğlenceli popüler müzik bir zamanlar "zihinsel kirlilik" olarak eleştirilmişti. Guangdong'un kültür departmanı, yeni şeylere hoşgörü ve cesaret vererek doğru zamanda "kirleticilerin dışlanmadan boşaltılmasını" öne sürdü.
Guangzhou halkı sadece zihinlerini özgürleştirmekle kalmadı, aynı zamanda yeni sistemler ve mekanizmalar yaratmaya cesaret etti.
1976'da, Guangzhou Çiftlik Bürosu'na bağlı, ilacı kaynatmak için birkaç bakır kap kullanan küçük bir ilaç fabrikası, üstlerine bağımsız personel haklarına sahip olmalarını ve sabit bir kâr için üstleriyle sözleşme yapmalarını teklif etti.Sabit parçanın% 80'i teslim edildi ve% 20'si için bırakıldı. İşletme: Fazla kârın% 30'u dağıtılır,% 30'u kurumsal gelişim için,% 40'ı ise çalışanlara sağlanan faydalar için kullanılır. O zamanlar, reform ve açılım henüz başlamamıştı, ancak Guangzhou kar sözleşmesini keşfetmeye çoktan başlamıştı. İlaç fabrikası tıbbi sistemin dışında olduğu ve sabit bir satış kanalına sahip olmadığı için 1978 yılında "satışa dayalı üretimi belirleme" kararı alarak ülke çapında bir satış ağı kurma ve bir ilçeye, bir şehre ve bir vilayete satıcı gönderme girişimini başlattı. tanıtılan ürünler. 1979'a gelindiğinde, ilaç fabrikaları ülke çapında yaklaşık 400 satış noktası kurarak Çin'in ilaç endüstrisinde pazarlama için bir emsal oluşturdu. Bu daha sonra Baiyunshan İlaç Genel Fabrikasıydı.
| Kuruluşunun başındaki basit ekipmanlarla ilaç fabrikası
1976'da Guangzhou, Tianhe'deki Yangji Köyünde 26 yaşındaki Zhang Jianhao, köy komitesi müdürü ve parti şubesi sekreterinin yükünü kışkırttı ve eski parti sekreterinden hesap cüzdanı aldığında, köyde 4.000'den fazla insan olduğunu gördü. , İşletme sermayesi sadece 150 yuan. 1978'de, köylülerin üretim coşkusunu harekete geçirmek için, o ve köy kadroları risk altında bir tarım arazisi sözleşmesi deneyi başlattılar Pilot köylülerin aylık geliri 10 yuan'den 30 yuan'a hatta 100 yuan'a yükseldi. Ortak üretim sözleşmesi sorumluluk sistemi 1979'da ülke çapında teşvik edildiğinde, Yangji Köyündeki bazı köylüler zaten zengin olmuştu. Zhang Jianhao, sözleşme yapmadan önce hepsinin toplu iş olduğunu ve bazı insanların çok çalışmadığını hatırlattı ve "Bir hata başlatmak, tek seferlik çalışmayı bırakmak, eğer üretim iyi değilse, yıl sonu oolong olacaktır." Köylüler ancak kendi özel topraklarına sahip olduklarında, belirli bir özerkliğe sahip olduklarında ve çıkarlar verimlilikle bağlantılı olduklarında, üretim coşkularını harekete geçirebilirler ve sabahları ve karanlıkta kendilerini yorgun hissetmeden tarlalarda meşgul olurlar.
Yangji Köyü, Anhui'deki Xiaogang Köyü kadar iyi bilinmemektedir, ancak Yangji Köyü reformu sürekli olarak derinleşmektedir. Ülke genelinde gerçekten ünlüdür. 1987'de ilk kırsal anonim ekonomik organizasyondu. Köylülerin hem işçi hem de hissedar olduğu Shahe Kasabası, Yangji Köyü anonim kooperatif ekonomik birliği. O zamana özgü yaklaşım şöyleydi: İdari köy düzeyinde sabit kıymet üretimi takas edildi ve aktifleştirildi, toplu birikim stokları ve bireysel dağıtım stokları olarak ölçüldü.Kolektif birikim stokları% 60'tı ve bireysel dağıtım stokları% 40'tı ve toplu mülkiyet haklarını açıkça tanımladı. Köylülerin mülkiyeti, köylülerin kolektif ekonominin efendileri olmalarına izin vererek, hisseleri halka iade etmeyi (ancak hisseleri geri çekmek için sermayeyi çekmemeyi) başardı. "Yangji Modeli" bir kıvılcım gibidir, ülke çapında bir kır yangını çıkarır ve kırsal ekonomik reformların refahını teşvik eder.
| Mevcut Baiyunshan İlaç Fabrikası
1997'de Guangzhou Senfoni Orkestrası, müzik sahnesini şok eden bir sistem reformu başlattı. Uluslararası senfoni orkestralarının deneyimlerinden bir şeyler öğrendiler ve "ekran çizimi sınavı" düzenlediler, Pekin, Hong Kong ve Makao'dan sekiz müzik yetkilisi müzisyenlerin performansını değerlendirdi.Sınavlar arasında uzun beyaz bir ekran vardı. Bu girişim, bir grup yetenekli müzisyenin öne çıkmasına ve orkestrada kilit pozisyonlara terfi etmesine izin verdi. Yeteneğiniz varsa bu pozisyon size verilecektir.
Baiyunshan İlaç Fabrikasından Yangji Köyüne, Guangzhou Senfoni Orkestrası'na, bu sosyal ve ekonomik mikro konuların reformları, Guangzhou'nun gelişimine her açıdan içsel bir ivme kazandırdı.
"Dağ çiçekleri açarken çalıların arasında gülümsüyor."
Kıyıdan, nehir boyunca, sınır boyunca ve hat boyunca reform ve açılım yapıldığında, Guangzhounun dünyada ilk olma avantajı 1980'lerde olduğu kadar belirgin olamaz. Bu doğaldır, ancak Guangzhou'nun Çin'deki birinci kademe şehir statüsü her zaman sarsılmaz olmuştur.
Birinci kademe şehirlerden bahsetmişken, bu son yıllarda sıcak bir konu. İki yıl önce bir söyleşi programında fikrimi açık bir şekilde ifade ettim: Ekonomik büyüklüklere bakarsak, Çin'in birinci kademe şehirleri "2 + 2" (Şangay, Pekin + Shenzhen, Guangzhou) ve inovasyon yetenekleri açısından evet "2 + 3" (Shenzhen, Hangzhou + Şangay, Pekin, Guangzhou), hangi açı olursa olsun Guangzhou bunu hak ediyor. G20 Hangzhou Zirvesi'nden sonra, zaman zaman "Kuzeyden Shenzhen-Hangzhou'ya" dediğini duydum, sadece konuşun.Rakamlara bakarsanız, Guangzhou ve Hangzhou'nun ekonomik kümeleri arasında hala yaklaşık 900 milyar var, bu da yarı Tianjin, bir Zhengzhou veya Kişi başına düşen GSYİH açısından bir buçuk Shenyang, Guangzhou yalnızca Hangzhou'yu değil, aynı zamanda Pekin ve Şangay'ı da etkiliyor. Yıllık ortalama PM2.5 konsantrasyonu, sakinlerin yaşam ortamının önemli bir göstergesi olarak kullanılabilirse, Guangzhou da Şangay, Hangzhou ve Pekin'den daha iyidir.
Ancak böyle bir karşılaştırma Guangzhou halkı için gerçekten anlamsız. Guangzhou'daki insanlar hızlı davranıyorlar ama hayatınızı iyi yaşadığınız sürece "ama öğretmen değilsiniz" demekte geç kalıyorlar. Tahrifatlar, başkalarıyla karşılaştırmalar, kendini güzelleştirme veya kendini küçümseme, bunların hepsinin Guangzhou şehrinin ruhuyla hiçbir ilgisi yok.
40 yıllık reform ve açılma sürecinde, Guangzhou dün Çin'in geleceğini derinden etkileyecek birçok yeni koordinat kurdu ve bugün Guangzhou pek çok açıdan ülkenin ön saflarında yer alıyor.
Bir merkez şehir olarak Guangzhou, ülkedeki en büyük üçüncü metro kilometresine sahip, yeni Baiyun Uluslararası Havaalanı ülkedeki en büyük üçüncü yolcu hacmine sahip, Guangzhou Havaalanı Ekonomik Bölgesi başlangıçta ülkenin en büyük havaalanı lojistik merkezini kurdu, Guangzhou limanı ülkedeki üçüncü en büyük kargo çıkışına ve Guangzhou sosyal tüketim mallarına sahip Toplam perakende satışlar, ülkedeki büyük şehirler arasında üçüncü büyük. Reformun başlangıcında ve açılışında, Guangzhou'nun GSYİH'si ülkede sekizinci sırada ve şu anda dördüncü sırada yer alıyor. 40 yıllık geçmişe bakıldığında, Guangzhou ilerici bir kazanan.
| Guangzhou Baiyun Uluslararası Havaalanı
Guangzhou'nun finansmanı gerçekten Şangay, Pekin ve Shenzhen'den daha düşük, ancak otomobiller, yeni nesil bilgi teknolojisi, yapay zeka, biyotıp, yeni malzemeler ve yeni enerjiyle temsil edilen endüstriyel temel çok sağlam. Foxconn geçtiğimiz yıl Guangzhou'da 10.5 nesil bir ekran projesinin inşasına 61 milyar yuan yatırım yapacağını duyurdu.Gelecekte dünyanın en gelişmiş 8K ekranının burada üretileceğini duyurdu.Foxconn ayrıca 100'den fazla ortak şirketi de bünyesine kattı. Foxconn, Pearl River Deltasında merkezi bir şehir olarak pazar avantajları, lojistik merkez avantajları ve eğitim ve yeteneklerdeki kapsamlı avantajları nedeniyle Guangzhou'yu seçti.
Akan su tartışmaz ve güzelliği apaçık ortadadır. Huacheng'in kendine has bir cazibesi var ve Yangcheng'in de kendi bolluğu var. Guangzhou şöhretinden geri adım atmıyor, ancak daha iyi bir yaşam arayışı ve yeniliği asla durmayacak, reform durmayacak ve açılma durmayacaktır.
Modern Çin tarihinde, Guangzhou, ister Kangliang nesli ister Sun Yat-sen nesli olsun, ilerici fikirlerin doğum yeridir.Huanghuagang Şehitleri Mezarlığı'ndaki 72 şehit arasında, Kantonlar yarıdan fazlasını oluşturuyordu. Yarım asırdan fazla bir süre sonra, reform ve açılım zamanın yeni teması haline geldiğinde, Guangzhou bir parça beyaz kağıda değil, mevcut çerçeveyi kırarak yeniden yola çıktı. Zorluk düşünülebilir ve cesareti özellikle etkileyici. Jia.
"Baş Çorbası" nda bir ayrıntı gördüm. Baiyun Bölgesi, Shenshan Kasabasındaki küçük bir demir atölyesinde faaliyete başlayan "Baiyun Electric", 1995 yılında Xi'an Jiaotong Üniversitesi'nden, elektrikli ev aletleri alanında uzman üniversite mezunlarını tanıtmayı planladı. O zamanlar, özel işletmeler üniversite öğrencilerini işe almaya yetkili değildi, bu yüzden patron Baiyun İlçe Personel Bürosuna başvurdu.Personel Bürosu ve şirket insanları işe almak için okula gitti ve okula bir ücret ödedi. Bir kişiyi tanıtmanın maliyeti üç yıllık maaşa eşitti. Üniversite öğrencileri.
1990 yılında Nanfeng Chuang tarafından bir muayeneden sonra kabul edildim, ancak bir yabancı olarak ev sicilimi çözmem gerekiyordu.Nanfeng Chuang'ın o zamanki başkanı Cao Chunliang, özellikle Guangzhou Personel Bürosu'na başvurdu ve yeşil ışık yaktı. "İnsanlara fırsatlar verin, insanlara fırsatlar verin." Başkan Cao, Personel Bürosu liderliğine yazdığı bir mektupta böyle söyledi. Hala unutmaya cesaret edemiyorum.
"Baş Çorba" yı izleyerek ve Guangzhou'daki geçmişi hatırlayarak, Guangzhou'nun insanlara fırsatlar sunan bir şehir, iyi bir yaşam deneyimi olan bir şehir ve fırsatlar şehri ile deneyim şehrini bütünleştirmek için iyi bir yer olduğunu derinden hissediyorum.
Fırsat sizin elinizde ve hayat dünyanın en iyisi. Bu kafamdaki Guangzhou ve içtenlikle sevdiğim Guangzhou.
- Sol alt köşeye tıklayın "Orijinali okuyun" Görmek için tıklayabilirsiniz "Baş Çorbası" İlgili videolar.
