1931'deki dağılmanın ardında, 200'den fazla girişimci kadın grubunun kaderi nedir?
Yazar / Gao Qingxiu Nimomi'nin Xiaolongbao Editörü / Zheng Daosen
"Idol Kız Grubu" nun girişimcilik dalgasında, 1931 "okuldan ayrılmadan ölmek" olan ilk düşüş oldu.
Dün, Guangzhou'daki 1931 kız idol grubunun resmi WeChat hesabı büyük bir duyuru yayınladı: "Huanju Media (YY Brothers) altındaki 1931 kız idol grubu, 29 Aralık 2017'de operasyonlarını resmen sona erdirecek. Son üç yıldır sıkı çalışmaları için üyelere teşekkürler ve üç yıl için teşekkür ederim Destek ve sevgi. Gençlikte yalnız değilsiniz ve hafızanızda çok sıcaksınız. "
Aslında, bu yılın Ağustos ayı gibi erken bir tarihte, Entertainment Capital (ID: yulezibenlun) "Kızıldeniz" kız grubu girişimciliği hakkında gizli endişelerini dile getirdi - "İflaslar, birleşme ve satın almalar sırasında, ikinci yarıda sağlam hayranları, 200'den fazla idol kız grubu nerede? "(Orijinal metin aşağıda eklenmiştir ve incelemenin altı çizilmiştir). O zamanki makalede şunu yazmıştık:" Çin Kadınlar Ligi'nin ilk yılı aynı zamanda ölüm yılıdır. "
Çin'de sadece SNH48'den sonra ikinci olan idol kız grubu 1931, utanç verici bir şekilde sona erdi.
SNH48'in yatırımcısı ve Chenhai Capital'in ortağı Chen Yuetian, arkadaş çevresi içinde iç geçirdi: "Bir idol grubu olmak ne kadar zor. Bence, 1931 çok uzun süredir başarılı oldu, ancak piyasada hala birçok başarılı SNH48 vakası var. Grubunuzda kimliği belirlenemeyen yatırımcılar taklit edilebileceğini düşünerek para vermeye devam ediyorlar Kapının dışında kapı nasıl anlaşılır? Toplamda 48 hissedar var ve ekibin kendisinde toplam 5 parti var. Çinli idol grupları, bu beş partiden başka kimsenin nasıl bilmeyeceğini bilmeyi başardılar. Anlamayanlar parayı içeri atıp çukura adım atmaya devam ediyor ... "
Aslında, 25 Kasım 1931 gibi erken bir tarihte üyeler üçüncü yıldönümü performansında açıkça belirttiler: "Aralık sonu, ölüm kalımına karar verecek." O zamanlar, çoğu taraftar 1931'in grup temelli faaliyetleri sona erdireceğini tahmin ediyordu. Çoğu üye mezun oldu ve birkaç üye Beraberlik çağında kalmaya devam edin.
1931, Guangzhou Huanju Media Co., Ltd. ve yerli ve yabancı müzik yapımcılarından oluşan bir ekip tarafından kurulan bir kadın idol grubudur. 2014 yılında YY Entertainment, 18 amatör sevimli kızdan oluşan bu idol grubuna 500 milyon yuan yatırım yapmayı planladığını duyurdu. Çin karakterli bir kız idolü yaratmak için tiyatro modeline güvenmeye kararlı.
Ortalama yerel mali güce sahip idol grupları bir yana, 500 milyonluk yatırım 1931'i desteklemedi mi?
Entertainment Capital (ID: yulezibenlun) istatistiklerine göre, Çin'de çoğu SNH48 ve 1931'e benzeyen yaklaşık 200 kadın grubu var. Onları bekleyen son kader dağılacak mı? Yerli yetiştirme sisteminin yerli idol yetiştirme modeli sona erdi mi?
Başlangıçta 3 milyar yatırım yapmayı planlıyordu
Şimdi frenlere 500 milyon yatırım yapın
Eskiden 1931, SNH48'den sonra Çin'deki en büyük ikinci kadın grubu olarak kabul edildi, ancak ılımlıydı.
Entertainment Capital (ID: yulezibenlun), Guangzhou'da 1931'de canlı bir gösteri izlediği için şanslıydı. Vicdanıma göre hem şarkı söylemek hem de canlı performanslar çok yaygın. Şahsen hayranları pekiştirme ve hayran bağlılığını artırma etkisine ulaşmadığını düşünüyorum. Bazı izleyiciler de stantlarda 1931 performans sergiledi ve SNH48'in performanslarını iPad'lerle izledi.
Bir ayrıntı görülebilir: Weibo'da operasyonların askıya alındığını duyuran duyuru 1500'den fazla iletildi ve bu kombinasyon resmi bloğunun eyalet yeniden gönderiminin çoğu tek hanelerde kalıyor. Birleşik TOP üyelerinin kişisel Weibo'ları bundan hoşlanıyor. 100-200'de dengeleyin.
Bu kız grubundaki en ateşli kızın adı Ma Jianyue. Bir zamanlar "Wonderful Flowers" da göründü. Videoda, Wonderful Flower Club'a katılmanın 2016'daki tek açıklaması olduğunu söyledi (bu grubun çok az dış işleri olduğu görülüyor) Normal maaş çok düşük. Yurt Guangzhou'nun ücra bir bölgesinde yer alıyor. 1931'de kurulmasının ana nedeni patronun kendisinin kadınları sevmesidir. grubu.
18 kızın ilk yatırımı 500 milyon yuan idi ve her kız ortalama 28 milyon yuan harcadı. Huanju Times 2014Q3 mali raporuna göre, üçüncü çeyrekte çevrimiçi müzik ve eğlenceden (yani YY Entertainment) elde edilen gelir 533,8 milyon yuan (yaklaşık 87 milyon ABD Doları) idi, bu da 1931'deki yatırımın gelirin dörtte biri olduğu anlamına geliyor.
Yapımcı Chen Zhou bir keresinde medyaya 500 milyonun çok fazla yatırım olmadığını kamuoyuna açıkladı. "Elbette, belirli bir hesabı hesaplamadık, ancak bizim için hiç önemli değil. Onu harcayabilir ve iyi harcayabilirsek, belki 500 milyondan çok daha fazla. 1 milyar, 2 milyar veya 3 milyar harcayabiliriz. Fark etmez. "
Ancak SNH48 bir marka oluşturduğunda, net bir kar modeline sahip olduğunda ve hayran pazarını tekeline aldığında, 1931'deki büyük erken yatırıma rağmen, büyük ölçekli besleyici hayranları çekmedi.
Tesadüfen, 2013 yılında, SNH48'in işletme şirketi de ekonomik zorluklarla karşılaştı ve SNH48-Huanju Times'ı satın almayı planlayan 1931 operatörü oldu. Satın alma sonunda fiyat farklılıkları ve diğer sorunlar nedeniyle iptal edildi.
Aslında, Huanju Times'a bağlı olarak sadece 1931'de değil, İDOL OKUL'un da yatırımı var. İki kombinasyon sadece bir gün arayla kurulmakla kalmadı, aynı zamanda SNH48 ile savaşmak için güçlerini birleştirdi, ancak şimdi iş sonuçları pek iyimser değil.
SNH48'i körü körüne taklit edin
Kendi özelliklerinin eksikliği ve temel kar modeli
Yerli kadın grubu pazarına aşina olanlar, 1931'deki çıkışlarından bu yana bugünün sonunun mahkum olabileceğini tahmin etmelidir.
Bir yandan Yunyangın idol olması çok para yakıyor: Amatörlerin eğitiminden nitelikli idollere, haftada iki oyunu kaybeden tiyatro gösterilerine, orijinal performanslara ve MV prodüksiyonuna kadar içerik maliyetleri her yıl artıyor.
Öte yandan, yerel fast-food tüketim alışkanlıkları, hızlı erkekler, süper kızlar, yarının oğulları gibi taslak modeller için daha uygundur ve geri kalan kalkınma pazarı temelde SNH tarafından bölünmüştür. Benzer gelişim idol kız gruplarına kıyasla, 1931 anahtar noktalardan yoksundur. Daima kar etmeyi seçin.
Ma Jianyue bir zamanlar medyaya verdiği röportajda Çinli idol kız grubunun pazarını dikkatlice analiz etti. Şu anda Çin ya Japon ya da Koreli kız gruplarını taklit ediyor, bu yüzden hayranlar sadece Japon hayranlar ya da Koreli hayranlar tarafından cezbedilebilir.Çin'in kendine has özelliklerine sahip bir kadın grubu yok ve doğal olarak hayran da yok.
Üstelik idol grupları gibi pek çok idol evi de yok aslında hayran sayısı sabit yani pazar boyutu sınırlı ama çıkış yapan bir sürü kız grubu var.SNH48 gibi tiyatrolar inşa ediyorlar ve Japon gelişiminin yolunu takip ediyorlar. 1931 muhtemelen daha da zor.
SNH48'in daha önce Şangay'da yalnızca bir ana kampı vardı, ancak Siba Media'nın "World Bumei" stratejisinin ilerlemesiyle SNH48, çeşitli yerlerde şube grupları açma hızını artırdı. Bunların arasında, Guangzhou kardeş grubu GNZ48, başlangıçta bir köşe olan 1931'e ağır bir yük getirdi. yaşam stresi.
SNH48'in yatırımcısı ve Chenhai Capital'in ortağı Chen Yuetian'a göre, model açısından sistem hala çok iyimser, bunun aksine tamamlama sisteminin yaşam döngüsü daha kısa.Güney Kore'de geçen yıl ve bir önceki yıl kurulan kadın grupları hala kaldı. Çok değil.
"Kore departmanının tamamlama departmanı çok sayıda stajyere dayanıyor ve aynı zamanda güçlü aracı kurumların, medya kanallarının ve TV istasyonlarının bağlanmasının fayda paylaşım düzeyine dayanıyor. Bu nedenle, idol eğitiminin tamamlanması daha fazla kaynak tüketiyor. Bu nedenle, eğer geliştirme sistemi Çin'de sorunlarla karşılaşırsa, aslında daha iyi bir yol yoktur. Geliştirme sistemiyle ilgili mevcut sorun, esas olarak her ailenin uygulamalarının bir şekilde benzer olması ve kendi yollarından çıkmamış olmasıdır. "
2018
Tencent ve iqiyi idol grup pazarına giriyor
1931'in operasyonel ikilemi yalnız değil.
Şangay'da koordine edilen, eski bir sabah kız üyesi olan Qian Lin'in yapımcılığını üstlendiği İDOL OKULU, şirketin üst yönetiminde kaos içindeydi. İnşa etmeye söz verilen tiyatro boş bir konuşmaydı. Operasyon, üyelerine birkaç aylık maaş borçluydu; SNH48 üyelerinin maaşları önceki yıllara göre önemli ölçüde düştü. Shenyang şubesi grubunun durumu daha da az iyimser: bazı takımların tiyatroya katılımı kasvetli, sahnede seyircilerden daha fazla üye var ve hatta tiyatro personelinin seyirci gibi davranması gerekiyor. Şubenin İLK 3 üyelerinin toplam aylık maaşı yaklaşık 3,000 yuan.
Kârın yönüne göre, idol grupları da B tipi ve C tipi olmak üzere ikiye ayrılabilir: İlki sanatçı aracılığını, ikincisi ise taraftar ekonomisini vurgular. Örneğin, UNIQ ve XJiu, esas olarak B tarafından kar elde eden ve maruz kalan toB türüne aittir; IdolSchool, Yi'an Music Club ve X-TIME şu anda temel hayranları yetiştirmeyi ve B'den yararlanmak için hayranları kullanmayı umarak toC türüne aittir. Kaynakları sonlandırın. Anakaradaki aktif idol kız gruplarının çoğu TOC tipindedir.
BT odaklı gruplar için tiyatro, çekirdek hayranları geliştirmek ve birleştirmek için harika bir araçtır.
Bir yandan tiyatro, idollerin ve hayranların en doğrudan iletişime sahip olmalarına olanak tanır. Çevrimiçi ortamla karşılaştırıldığında, genel atmosferden etkilenme olasılıkları daha yüksektir. Bu nedenle, hayranların idollere karşı daha yüksek hata tolerans oranına sahip olması ve idollerle kendi kendine yansıtma veya duygusal bağ kurma olasılığı daha yüksektir; diğer yandan üyeler için Dedi, aynı zamanda pratik yapmak ve maruz kalmayı güçlendirmek için iyi bir fırsat. TOCnin idol grubunun gelişimi bir darboğazla karşılaştı ve toB tarafı bir sonraki atılım olabilir.
2018'de resmi olarak açıklanan seçmeler arasında şunlar yer alıyor: Tencent yapımı Create 101, yapımcılığını iQiyi ve Love Street Dance Group'un üstlendiği idol stajyerleri, bu Youku yapımı Street Dance ve Beijing Satellite TV tarafından yapılan Dance Awakening. 2016, yerli idol kız grubunun ilk yılıysa, o zaman 2018, idol pazarının geleneksel çizim modeline döndüğü yıl olabilir.
Bu bağlamda, Huati Culture'ın kurucusu Wang Tianhai, 2016 ve 2017 vaftizinden, bölünme ve entegrasyondan sonra herkesin bu endüstri hakkında belirli bir anlayışa sahip olduğuna inanıyor. Önümüzdeki yıl, Tencent ve iQiyi'nin iki 101 varyete şovu, idol grupları için belirli bir endüstri trendi oluşturacak.
"İki program, kaydedilmeden önce çok ilgi gördü. Pek çok kişi stajyer çağırıyor. Pek çok insan, Kore'den dönen bazı Çinli stajyerler de dahil olmak üzere, 101'in ne zaman mülakat yapılacağını soruyor. Sonuçta, iQiyi daha önce "Çin'de Rip Hop" yapmıştı ve platformun operasyonel yetenekleri hala çok güçlü. GAI ve diğerleri dahil olmak üzere insanların ticari değeri hemen yansıtılacak. Bu nedenle, Tencent ve iQiyi'nin 101 farklı şovu gelecekte olabilir. Bir yılda trende liderlik ediyor. "
Ancak Korean Produce101 modeli konusunda pek iyimser olmayan yatırımcılar da var. "101 sistemi geliştirilmedi, hala bir tüketim türü. Bundan çıkan insanlar bu yıl ve gelecek yıl popüler olmayabilir. Çünkü bu sistem sürekli değil, taraftar çevresi ve destek grubu istikrarlı değil. AKB48 çok uzun yıllar dayanabilir. Sebebi ise sürekli genel seçim yapılıyor ve yayın da yayınlanıyor, hayran çevresi sürekli genişliyor, bu hayranlar her yıl sevdikleri aynı üyeye oy vermeye devam ediyor ancak 101 sistemi birikmiyor ve her yıl belli bir stajyerin katılması imkansız. 101. "Chen Yuetian dedi.
Dolayısıyla idol grubunun nasıl bir trende sahip olacağı 2018 çok kritik bir yıl olacak.
Bir önceki yazıda bahsettiğimiz analiz ve tahmin makalesi şu: "200+ idol kız grubunun ikinci yarısı hayranları kapatırken birleşme ve satın almaları kapatırken nerede? ", bu yıl 6 Ağustos'ta Entertainment Capital manşetinde yayınlandı, yazar / Peipei editörü / Cao Lexi.
2016, birçok Çinli kadın takımının ilk yılı ve ölüm yılı.
200'den fazla kadın takımı birbiri ardına temel attı ve bunların arasında sistemin gelişimi en popüler olanı. Ancak bir yıl içinde çok sayıda rakip sahayı terk etti. Şu anda isimlendirilebilecek sadece bir düzine şirket var.
Xiaoyu, "'İdol' aslında ithal edilen bir ürün, Japonya'nın bir eğitim sistemi var, Güney Kore'de stajyer var ve Çin'in henüz kendine ait bir yolu yok."
Büyük eğlence çevrelerine kıyasla, idol kız grubu zaten nispeten marjinal bir konumda. Bunların arasında SNH48 kesinlikle başı çekiyor. Bir düzineden fazla kız grubunun birleşik Weibo hayranları tek bir Ju Jingyi'ye bile değmeyebilir. Son yıllarda "Born to be You", "Summer Sweetheart", "Bee Girls" ve diğer yetenek şovlarının ortaya çıkmasıyla birlikte, daha fazla kız hala idol çemberine girecek veya tiyatroya girecek bir pozisyon bekliyor. Ekolojik çevrenin zulmü: Bir kez dikkat çekmezseniz, bir ömür sürebilir.
Dalgalar sahilde öldükten sonra neden bazı insanlar hala takip ediyor? Halen yolda olan kadın takımlarının gelişimi nasıl gelişmelidir? Xiulian sistemindeki zorluklar nelerdir ve gelecekte bunların çıkış yolları nerede?
200'den fazla kadın takımı çığır açtı
Yetiştirme sistemi neden en önemli?
İdol kız gruplarının iç pazardaki konumlandırma ve çalışma modeline bakıldığında, çoğunun Japon idollerinin gelişim modelini izlediğini göreceksiniz. Üyeleri aşamalı olarak işe alın, bir düzineden yirmi kişiye kadar değişen ekipler oluşturun, AKB48 modeli "yüz yüze idol" un özünü özümseyin, performanslar için sabit küçük bir tiyatro kurun, el sıkışma toplantıları yapın ve çevre birimleri satın. SNH48Group, 1931, Idolschool ve belli bir popülariteye sahip diğer kadın gruplarının hepsi böyledir.
Ayrıca geçen yıl bir araya gelen "Doğmuş Sen", "Yaz Sevgilisi", "Arı Kızları", "Ulusal Güzel Kızlar" gibi pek çok varyete şovu, bunların arkasında sonsuz idol kız grupları oluşumu var.
"Yetiştirme modeli" neden her derde deva oldu? Nedeni, "gelir cephesi" ve "model kopyalanabilir" den başka bir şey değildir.
Geleneksel sanatçı eğitimi, sıkı bir tarama ve eğitimden geçen daha olgun eğlendiricilerin kitlesel eğlence çemberine itildiği tek yönlü bir süreçtir. Xiulian modeli, idollerin ve hayranların "iki yönlü xiulian uygulamasıdır" ve özü "birlikte büyümektir". Hayranların görmek istediği şey, amatör kızların sürekli dönüşüp idol olma sürecidir, bu nedenle performansları izlemek ve büyümelerine dikkat etmek için düzenli olarak tiyatroya giderler. Operatör ayrıca "gelecek yıl için kaynak tahsisini belirlemek için genel ikinci tur oylamasını" ve diğer araçları idolün "kaderini" hayranların "yetiştirme oyununun" gerçekçi bir versiyonunu yaratma çabalarıyla birleştirmek için kullanıyor.
Bu "teşhir etme" sürecinde, operatör maliyetin bir kısmını tiyatro bileti satışları, el sıkışma kuponları, çevre birimleri ve genel seçim oylamaları yoluyla geri kazanmıştır.
"Çin sanatçı pazarında, iş-atlama çok sık görülüyor. Genellikle yetiştirdiğim sanatçıdır ve temettülerin toplanmasını beklerim ve sonra diğer şirketler bunu imzalar. Tasfiye edilmiş bir hasar alsam bile, şirketi eğitmek için harikadır. Kayıp. Bu nedenle, "gelir cephesi" gereklidir. B-uç pazarına bakan, duyuru ve ticaret alan geleneksel sanatçılarla karşılaştırıldığında, geliştirme departmanı doğrudan hayranlardan para ister. Döngü daha kısa ve daha doğrudandır. Daha da önemlisi, bu Para kazanma modeli ölçeklenebilir ve kopyalanabilir. "Sektörden bir kişi Xiaoyu'ya söyledi.
Ek olarak, yetiştirme sistemi sanatçıları yıllarca genç ve halk, gereksinimleri konusunda çok katı olmayacak. İdol yaratmanın "düşük eşiği", birçok aracı kurumun buna hevesli olmasının nedenlerinden biridir.
Yetiştirme her derde deva değildir, her aile bir çıkış yolu bulur
Ancak modeli geliştirerek kâr elde eden idol kız grubu kısa sürede modelin tavanına ulaştı.
Birincisi stillerin "homojenleşmesi" ... Buna bakıldığında piyasadaki kız gruplarının çoğu sevimli kızlar ve dinç kızlar rotasını takip ediyor.İdol kişiliği, kostüm modellemesi ve sahne performansında yüksek derecede örtüşme var. İnsanları kör hissettiriyor. Müzik performansı açısından, şu anda hiçbir kız grubu kendi müzik şirketini kurmadı ve çok az sayıda üst düzey şarkı ana akım görünüme girdi.
"Homojenlik aslında çok tehlikelidir, çünkü 'kafa etkisini' güçlendiriyor. Hepiniz aynı olduğunuz için, o zaman sadece tarananlara bakacağım ve çoğu insan endişeleniyor." Dedi. Bu nedenle son yıllarda öne çıkamayan kadın grupları dağılma, ana oyunculardan çekilme ve hatta diğer gruplara "atlama" sorunları ile karşı karşıya kaldı.
İkincisi, gerçekleştirme modelinin göreli birliğidir.Japonya'daki 48 serilik idol kız grubu, esas olarak küçük tiyatro, çevre birimleri ve orijinal kayıtların merkezi olarak "fan ekonomisine" dayanmaktadır.Bu, Japonya'nın güçlü otaku kültürüne ve mükemmel kayıtlara dayanmaktadır. Pazara göre. Çin için, "idol kız grubu" ve "tiyatro kültürü" hala niş çemberinde kalıyor ve ana akım eğlence çemberinden belirli bir uzaklıktalar.Görece durgun olan plak pazarına ek olarak, yetiştirme sistemlerinin geleneksel para kazanma modeli sürekli olarak uygulanamıyor. .
Bir endüstri lideri olarak SNH48'in geliştirme hızında da bir yavaşlama var. Bu yılki genel seçimler 27w oy ve 100 milyonu aşan toplamda 330w oy almış olsa da, dış dünyanın "tek bir oyuncu 30 haftayı kırar ve toplam oy 350w kırar" tahminine hala belli bir mesafe var.
Analistler, "SNH48'in iki faktör nedeniyle yavaşladığına inanıyor. Biri rakiplerin sapması, diğeri ise kendi büyüme oranının 'idol' pazarının mevcut aşamasını aşması. Bu niş çemberin gelişimi nispeten doygun olduğunda, Kitlesel eğlence çemberinde kaynak bulmak için duvarı bir kez kırmaya çalışmalıyız. "
Geçen Haziran'dan bu yana SNH48, AKB48'den ayrıldıktan sonra yerelleştirme yolunda "ilerliyor". Geçen yılın Haziran ayında SNH48, AKB48'den ayrıldı ve "yerelleştirme" yolunda ilerlemeye başladı. "Orijinal plana" bağlı kalmaya devam edin, orijinal performanslar ve orijinal şarkılar geliştirin ve şimdi 200'den fazla orijinal şarkıya sahip olun ve birçok müzik tarzını güçlendirmeye devam edin. Ek olarak, şirket daha fazla pazar segmentini ele geçirmek için art arda "7SENSES", "color girls", "Eye Girls" ve "STYLE7" gibi beş küçük ekip kurdu.
Buna ek olarak, TOP üyelerinin geliştirilmesinde SNH48, onları ana akım sanatçılara yaklaştırmaya ve onların daha fazla performans sanatları ve moda kaynağı elde etmelerine yardımcı olmak temelinde kendi gerçekleştirme yollarını genişletmeye daha istekli.
Gruptaki film ve televizyon dizileri için daha iyi bir kaynağa sahip olan Ju Jingyi, art arda "Sky City of Kyushu" ve "Cloud of Xuanyuan Sword of Han" dizilerinde rol aldı ve "Blood Chang'an" ve "The Legend of Yun Xi" de rol aldı. Ayrıca Huang Tingting ve Li Yitong, "The Stars of the Counterattack" dizisine ve diğer çalışmalara katıldı.
Bazı kadın gruplarının profesyonel sanatçılar yetiştirme isteği daha da belirgindir.
Kız grubunu aynı isimde çeşitli şovlar yapmaları için eğitmek amacıyla, arı kızları ekibi idol gelişimi açısından iki yola ayrılmıştır. İlk 7 sanatçı, Koreli sanatçıların eğitim yöntemlerini takip ederek, şarkı söyleme ve dans etme profesyonelliğini vurgulamakta ve Çin anakarasından müziği entegre etmektedir. Japonya, Güney Kore, Hong Kong ve Tayvan'da üretici tarzı. Oluşum aşamasındaki diğer idoller, çıkış gücüne sahip sanatçılar olmak üzere sürekli seçilene kadar tiyatro gösterileri sergileyecek ve final seçkisine "yedek sanatçı grubu" olarak katılacaklar.
Bu yıl SSIDOL'u yeni satın alan China Cherry, kız gruplarından oluşan bir matris oluşturmak ve çeşitli segmentleri işgal etmek amacıyla farklı tarzlarda 5 idol kız grubu geliştirdi. Koreli kız grubu Anyway dahil, çapraz boyutlu kız grubu SSIDOL, kampüs kız grubu CH2, idol kız grubu CherryGirls ve iki boyutlu kız grubu Memories of the Blue Sky. Sorumlu kişi, "Şirket Güney Kore'deki SM veya Hong Kong'daki TVB'ye benzer bir konumdadır. Gösterim, eğitim, yönetim ve aracılık gibi çeşitli bağlantılardan sanatçıların standartlaştırılmış eğitimlerini yürütür. Gelişim duygusu taşıyan tiyatro gösterileri, hayranlara sürekli maruz kalma ve halkla tanışmak için eğitim içindir. Estetik çemberi olan yüksek kaliteli eğlenceler nihai hedeftir. "
Büyük yatırım göz korkutucudur
Ama sermaye desteği ile iyi bir şekilde yapılabilir mi?
Çeşitli endüstrilerdeki rekabetin özü, sermayenin rekabetidir. Bu, kadın grubu pazarında bir istisna değildir.
AKB48'in yükselişi 5 yıl ve SNH48'in endüstri lideri olması 3 yıl sürdü. Kadın gruplarının eğitimi, ağır operasyon, uzun döngü ve büyük yatırımlarla zahmetli bir süreçtir. Sürekli sermaye takibi olmadan, iyi bir konumlandırmayla bile 1-3 yıllık büyüme sürecini atlatamaz. Kadın grup şirketlerinin çoğu sermaye zincirinin kırılmasıyla öldü.
SNH48 serisi hariç, mevcut idol kız grubu endüstrisi, grup başına yaklaşık 60 milyon yuan ortalama yatırıma sahiptir, ancak beklenen ortalama yıllık gelir 10 milyon yuan'dan azdır. Bu aynı zamanda çoğu idol kız grubunun hala para yakma aşamasında olduğu anlamına geliyor.
Ancak kadın gruplarının işleyişinin özü, karmaşık ve son derece düşük güçte bir olay olan sanatçı ekonomisidir. Tecrübeli bir sanatçı olan Mango Entertainment tarafından yaratılan "I ME" ve "Supreme Reihe" bile başarılı bir şekilde başarısız oldu.
Öyleyse, kadın grubu pazarına yeni girenler için? Sermaye desteği ile iyi yapılabilir mi?
Xiaoyu, mevcut pazardaki daha tanınmış kadın gruplarının arkasındaki sermaye gücünü saydı. Aralarında, 1931 ve ATF, Happy Times ve Heartbeat Entertainment gibi borsaya kayıtlı eğlence İnternet şirketlerinden kuluçkaya yatırıldı.
1931, YY'nin kızıydı. 2014 yılının Kasım ayında kuruluşunun başlangıcında, YY Entertainment, 18 amatör kızın ilk aşamasının oluşturulması için 500 milyon yatırım yapacağını duyurdu, bu da her kızın yaklaşık 28 milyon yuan "alacağı" anlamına geliyor. Invest. Bu yatırım, YY'nin yılın tüm çeyreği için geliridir ve 1931'in oluşturulması, Huanju Times'ın başkan yardımcısı ve YY Entertainment CEO'su Chen Zhou'nun sorumluluğundaydı.
Bununla birlikte, son iki yılda, 1931 hala insanları etkilemekte başarısız oldu. Son büyük teşhir muhtemelen emekli üye Ma Jianyue tarafından "Harika Çiçek Sohbeti" nde yapılan, halka "kadın grubu üyelerinin" gerçek durumuna bir göz atan ve ayrıca YY'nin kurucusu Li Xueling'i kendini açıklığa kavuşturmak için çeken bir konuşmadan kaynaklanıyordu. . Kadın grubundan ayrıldıktan sonra başka bir yol bulan Ma Jian, giderek daha popüler hale geldi.Şu anda Weibo hayranları 1931'den fazla üyeden oluşuyor.
ATF, kalp atışı oyununun kalp atışı idolü takviye planından yola çıkarak, bir kız grubu "sevimli kız" geliştirmenin akıllıca rotasından farklıdır.ATF esas olarak dövüş kız gruplarına odaklanır. Bu farklı konumlandırma, aynı zamanda onları çeşitli rekabetçi oyunlar haline getirir. Onay. Şu anda performansları oldukça istikrarlı ... Kendi tiyatroları olmamasına rağmen müzik tarzları ve canlı performansları dikkat çekmeye başladı. Bununla birlikte, "5000 en güçlü kız grubunu oluşturmak için 16'ya giriyor", "Profesyonel eğitim ve Ai Hui ile derinlemesine işbirliği için Tokyo'ya git" ve diğer numaralarla karşılaştırıldığında, yine de biraz "gök gürültüsü yüksek ve yağmur damlaları" gibi.
Sermaye desteği önemli olsa da, kız grubu olmak için internet zihniyetine sahip olmak da iyi bir şey, aksi takdirde AKB48 ve Nogizaka 46 için başarı olmayacak. Bununla birlikte, kadın grubunun doğası hala bir sanatçı temsilcisidir ve kar hanesini yapmak için güçlü bir çalışma yeteneği yoktur ve daha sonraki gelişme kaçınılmaz olarak bir darboğaza girecektir.
Muhafaza katı toz, birleşme ve satın alma işbirliği
Bir kız grubu geliştirmenin bir sonraki adımı nedir?
Ana savaş alanında belirli bir ivme kazandıktan sonra, kadın ekibinin nispeten olgun gelişimi de daha büyük bir pazara odaklanacaktır.
Şangay'da dördüncü dönem öğrencisi olan IdolSchool, Chongqing'de bir şube açmayı planlıyor Arı Kızlarının Şangay, Guangzhou ve Chengdu'da kendi istasyonları var.
Siba Media'nın çevreleyen ve katı toz hareketi daha da güçlü. Üç alt grup GNZ48 (Guangzhou), BEJ48 (Pekin) ve SNY48 (Shenyang) arka arkaya lanse edildi ve bu yılki genel seçimlerde CKG48 Chongqing grubunun birinci dönem öğrencilerinin işe alımlarının tamamlandığı açıklandı. Xiaoyu ayrıca şu anda, Siba Media'nın Harbin, Wuhan, Chengdu, Changsha, Nanjing ve diğer yerlerdeki şubelerinin kaydını tamamladığını fark etti.Sadece olgunlaşmak ve sermayeye yerleşmek için zaman bekleyecek. SNH48'in sağlık gelişiminin dokuzuncu aşamasının açılmasıyla, Siba Media denizaşırı işe alımlara başladı. "Tianxia Bumei" medyasının tutkuları gün ışığına çıktı.
Oluşturulan alt gruplar arasında, GNZ48 ve BEJ48'in halihazırda belirli bir popülerlik temeli var. Grubun kısa süreli açılışı ve Shenyangın bölgesel kültürünün Japon otakusu ile bir şekilde uyumsuz olması nedeniyle, SNY48in gelişimi nispeten yavaş. Bu kampanyada, Sadece Han Jiale 38. sırada yer alarak çembere girdi (ilk 66).
Yerel alt grupların kalitesinin nasıl sağlanacağı hakkında konuşmak. IdolSchool'dan sorumlu kişi şunları söyledi: "Sadece teknik destek sağlamamız gerekmiyor, aynı zamanda stil konumlandırma, üye seçimi, yönetim, şarkı kalitesi ve sahne performansı ve birleşik standartlar açısından bir marka oluşturmalıyız."
Sermayeyi, operasyonları ve endüstri entegrasyonunu içeren bu kadın takım savaşında, birçok küçük birey sıcaklık için bir arada kalmak ve kalkınma aramak zorunda kaldı.Kooperatif birleşmeler ve satın almalar da kadın takımlarının gelişimindeki trendlerden biri haline geldi.
Bu yılın Haziran ayında SS İDOL, canlı kız grubu ile sanal idol işinin ayrıldığını duyurdu. Bunların arasında, sanal idol, orijinal işletme şirketi "Fan Toplama Kültürü" nün ana işi olacak ve gerçek kız grubu, bir kooperatif yan kuruluşu aracılığıyla China Cherry sistemine birleştirilecek.
Bu işbirliği aynı zamanda ikisinin avantajlarını da tamamlıyor: China Cherry nispeten eksiksiz bir sanatçı eğitim sistemine ve sermaye gücüne sahip ve SS IDOL'un popülaritesi de kadın takım matrisinin vazgeçilmez bir parçası.
"Çeşitli idol kız gruplarının mevcut durumuna bakılırsa, bu hemen gerçekleştirilebilecek bir iş değil ve kuluçkaya yatırılması uzun zaman alıyor. Yeterli paraya sahip büyük şirketler de bir sanatçının şöhretinin parayla takas edilemeyeceğini kanıtlıyor. Evet, şirketin kendi kaynakları, gücü ve bağlantılarının yanı sıra sanatçının kendi kalitesinin iyileştirilmesi de dahil olmak üzere biriktirmek zaman alıyor. "Dedi SS İDOL'den sorumlu kişi.
Çinli kadın takımının gelişimi hala "ilkel kabile" aşamasındadır.Bir sonraki aşamada sahaya daha büyük oyuncular girebilir. O sırada gruplar arasındaki entegrasyon ve sermaye yeniden yapılanması daha yoğun olacak ve Kızıldeniz rekabeti gerçekten gelecek. (Bitiş)
