Wei Songxiang: Blok zinciri tarafından altüst edilmiş bir kıdemli ve blok zincirine giren bir "genç adam"
70'li yaşlarda ve hayatı pişmanlıklarla dolu.
"Gitar çalan kızlar" ın üniversite günlerinde kodla karşılaştı ve kızı kaçırdı; Çin İnternet dalgası başladığında Amerika Birleşik Devletleri'ne gitti ve yeni yüzyılın arka yüzüne binmeyi başaramadı; daha sonra bir iş kurmak için Çin'e döndü. Şirket, kuruluşundan altı yıl sonra Huawei tarafından satın alındı çünkü sadece acil mücadeleyi önemsiyordu. 2017'de blok zincirine girmeye kararlıydı, ancak yatırımcılar tarafından alay konusu oldu:
"Steve, blok zinciri endüstrisi, Shuai Chu gibi 90'larda doğmuş insanlarla dolu, sen de neden blok zincirindesin?"Ancak bu 70'ler sonrası bir Böyle kasvetli bir ayı piyasasında proje finansmanı sonrası proje finansmanı aldım. . Proje, Ağustos 2017'de resmi olarak başlatıldı; Nisan 2018'de 2 milyon ABD doları tohum turu finansmanı aldı; Haziran 2018'de temel yuvarlak finansman olarak 6 milyon ABD doları aldı; Kasım 2018'de özel sermaye turu finansmanı olarak 1 milyon ABD doları aldı.
O, TOP Network blockchain projesinin kurucusu Wei Songxiang .
TOP Network ne tür bir projedir? Neden ayı piyasasında sürekli finansman sağlanabilir? 1970'lerde doğan Wei Songxiang neden blockchain sektörüne girdi? Ne tür bir yaşam deneyimi var? Kasım ortasında, Babbitt muhabiri TOP Network'ün kurucusu Wei Songxiang ile röportaj yaptı .
Gençliğin ayrım çizgisini hatırlayın
Eylül 1989'da 18 yaşındaki Wei Songxiang valiz taşıyordu. Shengxian İlçesinde (şimdi Shengzhou, Zhejiang) üniversite giriş sınavında en iyi öğrenci olarak Tsinghua Üniversitesi Elektrik Mühendisliği Bölümüne girdi. O sırada seçtiği ana dalını bilmiyordu ve bir dönem sonra elektrik mühendisliği bölümünün çok sıkıcı olduğunu hissetti.
İkinci yarıyılda, Tsinghua Üniversitesi bir bilgisayar kursu açtı ve bir dersten sonra Wei Songxiang, mantık problemlerini çözmek için bilgisayar dilini kullanmakla çok ilgilendiğini gördü. O zamandan beri programlamaya takıntılı hale geldi , Bilgisayar odasındaki bilgisayarları öğrenmek için her zaman elimden gelenin en iyisini yaparım.
"Gitar çalan kızların" üniversite günleriydi. Gao Xiaosong gitarı tutup Tsinghua kampüsünün bahçesinde halk şarkıları çalarken, Wei Songxiang bilgisayara kodlar yazıyordu. Kızlar falan, elbette hepsi bulut.
1991 yılında yaşam baskısı nedeniyle Zhongguancun'daki bir teknoloji şirketinde çalışmaya başladı. Şirketin sahibi Tayvanlıydı. Görüşme sırasında Wei Songxiang'a bir soru sordu:
"Bir hafta içinde C dilinde bir Windows programı yazdım, DBS veritabanını okudum ve ekranda görüntüledim."Wei Songxiang olay yerinde donakalmıştı.Okulda sadece FORTRAN ve Temel dilleri öğrendi. C dilini hiç duymamıştı. Ama "hayır ama yapılması zor" karakteri nedeniyle okul kitabevinde programlama kitapları okuyarak bir hafta geçirdi. Bilgisayarda hata ayıklama imkanı olmadığı için kodu sadece kağıda yazabiliyordu. Kodun çalışıp çalışamayacağını kimse bilmiyor.
Bir hafta sonra Tayvanlıları tekrar bulmak için koştu ve bir günlük hata ayıklamadan sonra, veritabanının ilk satırı görüntülendi (geri kalanı hiç okunamıyor). Tayvanlılara koştu ve "Bak! Bu gösterildi!" Dedi Tayvanlıların gözleri parlaktı, "Sen bir yeteneksin!"
1990'ların başında, Zhongguancun korsan diskleri, korsan yazılımları ve Zhanji'yi (monte edilmiş bilgisayarlar) satan küçük tüccarlarla doluydu Bu dönem, Zhongguancun'daki teknolojik yeniliklerin altın çağıydı. O sırada Zhongguancun'da, Windows yerelleştirme eklentileri üzerinde çalışan iki tanınmış ekip vardı: biri Wang Zhidong (daha sonra Sina'nın kurucusu) ve He Wen'den oluşan bir ekipti. Diğeri ise Tayvanlı patronu Wei Songxiang ve Wang Xuan'ın öğrencisi olan bir ekip.
Şimdi hatırlamak gerekirse, Zhongguancun'un o sırada Wei Songxiang'da bıraktığı en derin izlenim " Para kazanmak gerçekten çok kolay "O sırada, bir dizi Windows Sinicization eklentisini 1.000 yuan'a satabilirlerdi. Wei Songxiang'ın geliri en yüksek olduğunda, ayda 8.000 yuan'dan fazla kazanabilirdi. Geniş para arzı M2'ye göre hesaplanırsa, 1992'de 8.000 yuan eşdeğerdi 2017 sonunda 520.000 yuan (1992 ve 2017 sonunda M2 sırasıyla yaklaşık 2.54 trilyon yuan ve 67.68 trilyon ABD doları idi).
1993 yılında Tayvanlı patron, Tayvan vatandaşlık sertifikasıyla ilgili bir sorun yaşadı ve ekip dağıldı, Wei Songxiang okula geri dönüp çalışmaya konsantre olmak zorunda kaldı.
1994'te üniversiteden mezun olduktan sonra (Tsinghua Üniversitesi beş yıllık bir sistemdi) Wei Songxiang O sırada Lenovo ve Stone ile eşit olan Colivar şirketine girdi. . Windows sistemi o dönemde yavaş yavaş DOS sistemini değiştirdiğinden, ülkede Windows programlamayı kullanabilen yalnızca bir avuç insan vardı, bu nedenle Windows programlamada iyi olan Wei Songxiang, bir yıldan kısa bir süre içinde birinci bölümün müdürü oldu.
1995'te Clever mali zorluklarla karşılaştı ve çok sayıda yönetici ayrıldı. Wei Songxiang, bir iş kurmak için işinden ayrılmak üzereyken, Tsinghua'da Zhu Min (şimdi Cyberspace'in başkanı) ile tanıştı. Zhu Min o sırada bir soru sordu:
Burada bir bilgisayar varsa, bilgisayarda bir daire çizmek için programı kullanın. Şimdi aynı daireyi başka bir bilgisayarda aynı konuma çizmeniz gerekiyor. Sen ne yapardın?23 yıl önce zamanda geriye giderseniz, insanların% 99'u bunu nasıl yapacağını bilemeyebilir. Wei Songxiang, Windows Sinicization eklentisini yaptığı için prensiplerin aynı olduğunu gördü , Bir daire çizmenin alt işlevini kesmek için bir eklenti programı yazın ve işlevdeki dairenin yarıçapını, kalem rengini, kalem kalınlığını ve merkez konumunu alın. Bu yüzden blablabla, soruyu birkaç saniye içinde yanıtladı.
Aslında, Zhu Min bu soruyu bir uzaktan video konferans sistemi (WebEx'in öncülü) oluşturmaya hazırlandığı için sordu. Özü, bir bilgisayarda bir daire çizmekle aynıdır, yani aynı içeriği farklı cihazlarda görüntülemek (yani, bir video konferansta ekran paylaşımı).
1996 yılında Zhu Min, Silikon Vadisi'nde WebEx'i kurdu . Wei Songxiang'ı Pekin'de bir geliştirme ekibi kurmaya davet etti ve daha sonra 1998'de çalışmak için Silikon Vadisi'ne taşındı.
Girişimcilik tarihinin bölücü çizgisine dönüp baktığımızda
1998'de Sina, Sohu ve Netease'nin üç büyük portalı birlikte göründü ve Lianzhong ve Tencent birbiri ardına kuruldu. Çin'in interneti canlılık dolu bir bahara girdi . Wei Songxiang, Çin'deki İnternet dalgasını kaçırdı ve onu karşılayan başka bir sahneydi. Hatırladı:
"1998'de, Silikon Vadisi'ndeki Çinlilerin durumu hala çok düşüktü. Çinlilerin ana akımdan fon toplamak için bir iş kurması çok zordu. Her neyse, girişimcilik için fırsat yok. Nispeten safız ve maaş yüksek değil, bu yüzden neşeyle yazdık. Kod. "Ancak, güçlü temel programlama yetenekleri ve öncü SaaS kiralama modeli ile WebEx'in sonraki uzaktan toplantı işi çok hızlı gelişti. Şirket, Temmuz 2000'de Nasdaq'da listelendi ve 1.6 milyar doların üzerinde bir piyasa değerine sahip. Sonra Amerika Birleşik Devletleri'ndeki İnternet balonu patladı ve "11 Eylül" olayı hemen meydana geldi. Bu panik altında, "herkes artık işe gitmeye cesaret edemedi ve işimiz yeniden yükseldi."
2003'te WebEx, Forbes tarafından beş yıl içinde en hızlı büyüyen 25 BT şirketinden biri olarak seçildi. "WebEx" Amerika Birleşik Devletleri'nde bir fiil haline geldi. Uzak bir toplantıya ihtiyacınız olduğu sürece, bugünün "Baidu tıklaması" ve "Google tıklaması" na benzer şekilde "WebEx tıklaması" diyeceksiniz.
Bununla birlikte, o zamanlar, WebEx'in ürün formu ve iş modeli nispeten sabitti ve yapılabilecek çok fazla teknolojik yenilik yoktu. Wei Songxiang gibi gelişime odaklananlar için çok sıkıcı olurdu. Ekim 2003'te WebEx'ten istifa etti. İki ay dinlendikten sonra, Wei Songxiang, Ocak 2004'te Çin'e döndü ve kendisini uzaktan eğitim teknolojisi tedarikçisi olarak konumlandıran "Shengwei New Century" yi kurdu.
Sheng Wei'nin gelişimi beklendiği kadar pürüzsüz değildi. Çin'e döndüğü ilk yıl, o ve ekibi ürün geliştirmekle meşguldü. Ancak ikinci yılda ürün pazara çıktığında, ürünün hiç satılamayacağını ve hangi yöne giderse gitsin rekabet gücünün güçlü olmadığını gördüler. Karısı bile onunla alay etti:
"Hiç yurt dışına çıkmamalısın, yurt dışına çıktıktan sonra aptallaşacaksın."Aptal nerede? Düşündü: Temelde yeterli yerelleştirme yok , Çin şirketlerini yönetecek Amerikan şirketleri olarak görüyor, ancak Çin kültürüne uyum sağlamıyor. Örneğin, Silikon Vadisi'nde çalışırken check-in yapmanız gerekmez. Çinli bir şirkette check-in yapmazsanız, şirkete önce saat 9'da varabilir ve ardından saat 9:15 ve 9:30 olur. Elbette ürün formu ve iş modeli gibi konular da var.
Üç yıllık uyumdan sonra, Shengwei'nin uzaktan eğitim işi hızlı bir gelişme dönemine doğru ilerlemeye başladı. Wei Songxiang şunları söyledi:
"O zamanlar, ülke çapındaki 68 çevrimiçi eğitim kolejinin üçte ikisi Shengwei'nin teknoloji platformunu kullanıyordu. Bu platformda her gün ders veren ve derslere katılan milyonlarca insan var. En büyüğü Pekin 4 Numaralı Çevrimiçi Okul."Shengwei, 2009 yılında uzaktan eğitim alanında bir dev olmasına rağmen, o yıl bant genişliği gibi altyapı mükemmel olmadığından, video konferanslarda sık sık canlı yayın donmaları, mikrofon kaybı gibi sorunlar yaşanarak, çok kötü bir kullanıcı deneyimi ile sonuçlandı. O sırada Wei Songxiang, video konferansın geleceğini görmedi, bu yüzden Huawei, 2010 yılında Shengwei'yi satın almayı teklif ettiğinde çok tereddüt etmedi. .
Şimdi geriye dönüp baktığında hâlâ biraz acıyor, "O zamanlar eğitim alanında bir tekele ulaşmıştık ve çeşitli okullar hakkında bilgi almıştık. Şimdi söylersek milyarlarca dolar değerinde olabilir." " İşletme olabilmek için sadece önünüzde bulunmamalı, aynı zamanda şiirsel ve mesafeli olmalısınız. "
Wei Songxiang, şirketi 2011 yılında Huawei'ye sattıktan sonra, Huawei'nin Silikon Vadisi Ar-Ge Merkezi'nde çalışmak için Amerika Birleşik Devletleri'ne döndü.
2010, mobil internetin ilk yılı oldu Biri 3G'nin ticarileşmesi, diğeri ise akıllı telefonların patlamasıydı. 2012 itibariyle, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki mobil İnternet hızlı değişiklikler göstermiştir ve sıradan bir VoIP telefon APP'si 20 milyon kullanıcıya kolayca ulaşabilir.
Wei Songxiang'ın kalbi hareket etti, bu mobil İnternet dalgasını kaçırmak istemedi. Huawei'nin satın alınmasından sonraki üç yıllık kilitlenme süresine bir buçuk yıl kalmasına rağmen (bir işe başlarsa, doğrudan büyük miktarda para kaybedeceği anlamına gelir), ancak bir iş kurmak için ülkesine dönmeye karar verdi. 2012, 41 yaşında, Çin'e döndükten sonra Hangzhou'da Tengzhan Technology'yi kurdu. 10 milyondan fazla yatırım yaptım İnternet telefon Uygulaması "Dingtone" 'un araştırma ve geliştirmesine adanmıştır. .
Tengzhan Technology, Ar-Ge merkezi Hangzhou'da ve iş merkezi Silikon Vadisi'nde bulunan denizaşırı bir şirkettir.Bu nedenle kullanıcıları Amerika Birleşik Devletleri, Birleşik Krallık, Kanada ve diğer ülkelerde dağılırken, Çin'deki kullanıcı sayısı sıfırdır. Daha sonra, uçtan uca şifrelemeyi ve okuduktan sonra yazmayı destekleyen CoverMe ve SkyVPN'i geliştirdi. Bu üç ürünün toplam 50 milyon kayıtlı yurtdışı kullanıcısı var.
2016 yılında neredeyse hiç sermaye toplamayan bu şirket (tüm yatırım kuruluşlarının hisselerinin toplamı% 3'ten az) Yeni Üçüncü Kurul'da listelenmiştir.
" Hafıza yolundan geçmedikçe derinliklere ulaşılamaz. "Alman düşünür Hannah Arendt bize şunu hatırlattı: İleriye doğru koşarken zaman zaman yola bakmalıyız. Ancak geçmişi anlatarak yavaş yavaş tarihin derinliğine ve olayların hakikatine ulaşabiliriz. Wei Songxiang geriye baktığında Geçtiğimiz 20 yıllık girişimcilik deneyiminde, sözleri zaman zaman gurur ve pişmanlık gösteriyordu:
Üniversitedeyken bir eklenti Çince giriş yöntemi geliştirmeye devam ederseniz, Sogou giriş yöntemi şimdi görünmeyecektir; WebEx satın alınmadıysa, artık en az on milyarlarca dolarlık bir piyasa değeri vardır (WebEx, Cisco tarafından 2007'de alınmıştır); Shengwei ise 3 veya 5 yıl daha ısrar ederseniz, 51Talk ve VIPKID şimdi nerede mevcut olacak?Sadece hayat, hayır eğer.
Blok zincirinin bölünme çizgisine girme
Temmuz 2017'de bir gün, Wei Songxiang bir çay bardağı düzenledi ve haberlere göz atmak için Silikon Vadisi ofisinde oturdu. Birden, blockchain proje finansmanı ile ilgili bir haber dikkatini çekti.
Projenin önerildiğini buldu " Merkezi olmayan iletişim "Merkezi olmayan iletişim" kavramı, 20 yılı aşkın süredir (merkezileştirilmiş) içinde bulunduğu iletişim endüstrisiyle keskin bir tezat oluşturuyor. Wei Songxiang CoverMe gibi güvenli bir iletişim uygulaması yaptığı için, "Merkezi olmayan iletişimin" teknik mimarisini hızla anlayabilir. Altında, Uygulama gerçekten daha özel ve güvenli hale gelebilir.
Bir ay sonra TOP Network projesini başlattı.
Blockchain ile yüzleşen Wei Songxiang, güçlü bir kriz duygusuna sahip. Geçmiş deneyimleri ona, girişimciliğin yalnızca mevcut teknolojiye odaklanmakla kalmayıp, aynı zamanda uzun vadeli bir stratejik vizyona sahip olması gerektiğini öğretti. bu nedenle Merkezi olmayan iletişimin önümüzdeki 5 yıl içinde mevcut işletmeleri bozacağını anladığında, blok zincirine girmek tek seçeneğiydi.
Takım üyelerinin ne yapacaklarını anlamalarını sağlamak için Wei Songxiang teknik bölüm de dahil olmak üzere teknik incelemenin ilk baskısını yazdı. Bu "son derece sancılı" bir süreçti. O zamanlar, blockchain'in ne yapabileceğini bilmiyordu, bu yüzden sadece şimdi öğrenip satabiliyordu. Daha sonra, başka bir sorun keşfetti, böylece beyaz kağıt altüst edilip yeniden başlandı. Bu şimdi çok değerli bir soru:
Blok zincirinin performansını algılamak için ilk olarak Ethereum üzerinde bir uygulama demosu (örnek) yaptık. Ethereum'un düşük TPS ve Gaz ücretleri de dahil olmak üzere iletişim işimizin çözümünü destekleyemediği ortaya çıktı. İletişim hizmetleri yüksek sıklıkta ve küçüktür. Gaz ücreti hizmetin kendi değerini çok aşarsa, mantıksızdır. Bu konular dikkate alınmazsa, o zaman teknolojik gelişme sürecinde kesinlikle çıkmaza gireceklerdir.Ethereum'a ek olarak Wei Songxiang, diğer halka açık zincirlerin kodlarını, teknik incelemelerini ve test raporlarını analiz etmek için bir ay geçirdi. hala Mevcut işi tatmin edebilecek bir halka açık zincir bulamadık (en az 10.000 TPS) (EOS hala erken aşamalarındaydı, bu yüzden dikkate alınmadı).
Böylece, bir "pop" ile masayı tokatladı ve kendi başına bir halka açık zincir oluşturmaya karar verdi.
TOP Network'ün ilk amacı, blok zinciri teknolojisine dayalı dağıtılmış bir iletişim bulutu oluşturmaktır.Geliştiriciler, uygulamaları için herhangi bir iletişim işlevini, bağımsız bir iletişim ağı kurmak zorunda kalmadan böyle bir ağ aracılığıyla doğrudan uygulayabilirler.
Geliştirme sürecinde TOP Network ekibi, dağıtılmış iletişim bulutunun yalnızca zincirlenebilen bir iş olduğunu fark etti ve gerçekte, zincirlenmesi gereken birçok işletme, blok zincirinde dağıtılmış bir iletişim bulutu sağlama sorunuyla aynı sorunla karşılaşacak. Sorun. Daha sonra, TOP Network ekibi daha iddialı bir vizyon ortaya koydu: Blok zincirinde gerçek dünya işini etkinleştirin (Zincirdeki çeşitli işletmeleri destekleyen evrensel bir blok zinciri platformu sağlayın). Nasıl anlaşılır?
Geliştiriciler için, merkezi bir dünyada, uygulamalar (Uygulama) hizmetleri için çok sayıda ara yazılım vardır.Bu ara yazılımları benimsedikten sonra, uygulama geliştirmek çok daha kolay hale gelir. Örneğin, bir canlı akış Uygulaması geliştirmek için, videoyu güzelleştirmek için üçüncü taraf bir güzellik SDK'sını (yazılım geliştirme kiti) çağırabilirsiniz ve bu güzellik özelliğini kendiniz geliştirmeniz gerekmez.
Merkezi olmayan dünyada, temelde hazır Hizmet Katmanları yoktur, yalnızca basit DApp'leri geliştirmek için bazı temel komut dosyası dilleri vardır. Örneğin, bir DApp geliştirmek için 10G videoyu depolamanız gerekirse ne olur? Videoları depolamak için blok zincirini kullanamazsınız ve DApp geliştiricilerinin bu katmanı kendi başlarına geliştirmeleri gerçekçi değildir. DApp'ın kullanması için hazır bir Merkezi Olmayan Depolama Hizmeti olması gerekir.
TOP Ağı şu anda Hizmet Katmanı ve Blockchain'i aynı anda yapın Ve üst uygulamanın testi olarak 3 mevcut Uygulama vardır. Şu anda TOP Network, Testnet'i 16 Ekim ABD saatinde Stanford Üniversitesi'nde resmen yayınladı ve aynı anda testnet cüzdanını ve işlem tarayıcısını başlattı. Test ağının tek yongalı TPS'si 1500'e ulaştı ve 6 yonganın toplam TPS'si 7000'i aştı. TOP Network ayrıca düğüm testi işe alımını açtı, Ana ağı resmi olarak önümüzdeki yılın ikinci çeyreğinde açılacak .
TOP Network, Nisan 2018'de 2 milyon ABD doları tohum turu finansmanı aldı; Haziran 2018'de, temel taşı yuvarlak finansman olarak 6 milyon ABD doları aldı. O zamandan beri, dijital para piyasası uzun bir ayı piyasasına girdi. Haziran ayının başlarında, ETH'nin fiyatı 600 ABD doları civarındaydı; 8 Ağustos'ta ETH 400 ABD dolarının altına düştü ve pazar feryat ediyordu; 10 Eylül'de ETH 200 ABD dolarının altına düştü ve soğuk rüzgar insanların içinden geçti. Wei Songxiang şunları hatırladı:
"Derin ayı piyasasına girdikten sonra, temel olarak 10 jetonlu fondan bahsettim ve 9'unun parasız kaldığını gördüm. Artık birçok blockchain proje partisi soğuk kışta hayatta kalmak için tasarruf ederken tasarruf edebilir. Daha iyi bildiğim bir Silikon Vadisi blok zinciri gibi Projeler, boğa piyasasında özel sermaye, Ethereum'un fiyatı Ağustos ayında halka arz sırasında düşmeye başladı. Para biriktirmek için fonu dengelemediler ve hatta buluşma (çevrimdışı toplantı) yapmadılar. "Ama böyle kasvetli bir ayı piyasasında, TOP Network, Kasım ayında bir milyon dolarlık özel yerleştirme finansmanı aldı ve haftada bir yeni yatırımcının ritmini koruyor . Nedenleri araştıran Wei Songxiang şunları söyledi:
"TOP Network, sektörde nispeten iyi bilinen bir proje olarak kabul edilir. Mevcut (Tengzhan Technology) işletmesi her yıl büyük miktarda gelir sağladığından, bu projeyi desteklemek için yeterli personelimiz ve kaynağımız var, bu nedenle genellikle yatırımcı bulmak için inisiyatif almıyoruz. Ama kim onu tanıtırsa onu tanıtırsa sohbete gidecek, aslında finansman kabiliyetimiz çok güçlü değil ve yatırımcıların önünde duygu ve gözyaşlarından bahsetmeyeceğiz.Sadece yaptıklarımızdan bahsediyoruz, teknoloji iyi, ekoloji güzel. , Herhangi bir kıvılcım olup olmadığına bakın. Para olduğu sürece, temelde oy verecekler. "Wei Songxiang, bir mühendis ve teknik adam kadar güven ve saflığa sahiptir. Finansman süreci bile çok Budist . Blockchain başkentinin bugünün soğuk kışında kendi görüşleri var:
"Bana göre, servet yaratma ve tüketim açısından bakıldığında, İnternet / mobil İnternet ile blok zinciri girişimciliği arasında bir fark yok. 100 İnternet girişiminin sonunda 5 devin tükenmesi fena değil. Blok zinciri blok zinciri için Girişimci projeler açısından, bu sayı daha düşük olacak çünkü İnternet'teki kullanıcı sayısı çok fazla ve blok zincirinin henüz kullanıcısı yok. "Ayı piyasasında insanların beklentilerinin diğer uç noktalara gittiğine inanıyor, mesela birçok kişi blockchain'i görmediğini söylüyor. Ama aslında ister internet ister blockchain olsun, İş geliştirme aşamalı bir süreçtir . Ticari olarak uygulanabilir bir blockchain projesi olsa bile, ürünü yapmak, tohum kullanıcıları geliştirmek ve ardından yavaş yavaş 1 milyon kullanıcıya kadar biriktirmek biraz zaman alacaktır. Bitcoin, topluluğun gelişip büyümesine güvenmek için 10 yıl sürdü, Ethereum ise 3 yıl sürdü. Genel bir projenin 0'dan 1'e çıkması en az 3 yıl sürer.
Silikon Vadisi'ndeki bazı blok zinciri projeleri için iletişime geçti, Bu ayı pazarı, aslında bir hava projesi olmayan bir projeyi bir hava projesine dönüştürebilir ve iyi insanların kötü insanlara dönüşmesini sağlamak için yeterlidir. Dedi ki:
"0'dan 1'e kadar olan bir ürünün süreci en hızlı üç yıl sürer. İnternet dünyasında kar elde etmek blockchain dünyasına göre çok daha kolaydır. Blockchain'in kendisi gelir üretemez. Şimdi Silikon Vadisi'ndeki bazı blockchain projeleri Ürün hala 0,1 aşamasındadır. 20 milyon ABD doları yükseltse bile 3 yıl sonra yakılamaz. Yani boşa harcanan 20 milyon ABD dolarına eşittir. Parayı çevirip kaçmak daha iyidir. Bu Başlangıçta bir hava projesi olmayan bir projeyi bir hava projesine dönüştürmek, iyi bir insanın kötü bir insan olmasına neden oluyor. Ayı piyasasında pek çok sorun ortaya çıktı. "Çin ve Amerika Birleşik Devletleri'ne ve Çin'den, Silikon Vadisi'ne veya Çin'in girişimci parklarına yapılan uçuşlarda, Wei Songxiang, İnternet endüstrisinin iniş çıkışlarına tanık oldu ve aynı zamanda çevresinde giderek daha fazla genç yüz olduğunu gördü. . Babbitt'in bu yıl haziran sonunda düzenlediği 2018 Dünya Blockchain Konferansı'nda (Wuzhen) benimle aynı yaştaki bir arkadaşım bir kafede oturuyordu. Konuşmayı dinlemek için onu aradım ve hayır dedi. "Yukarıdaki konuşmalar ve dinlediklerimin hepsi 90'larda doğdu. Ben eğlenceye katılacak bir 70 kuşağıyım." Dedi.
Diğer yatırımcılar ona şöyle dedi: " Blockchain'ler, Shuaichu gibi 90'larda doğar, siz nasıl oluyor da blok zincirindesiniz? "
Wei Songxiang ayrıca "para çemberinde bir gün, dünyada bir yıl", gençlerin düşüncelerinin gerçekten hızla değiştiğini, ancak madeni paralarla spekülasyon yapmanın "hızı" olduğunu da kabul etti. Gerçek teknoloji uygulaması ve proje tamamlama söz konusu olduğunda, aynı şey değildir. 70'li yıllarda doğan bir seri girişimci olarak, Teknoloji, işletme veya insanlık olsun, gençlerden daha iyidir , Dedi:
"Blockchain uygulamalarının uygulanması, bizim gibi bir grup insana bağlıdır, benimle aynı yaşta değil, deneyimli girişimcilere bağlıdır. İster bir blockchain projesi ister başka bir ticari faaliyet olsun, 0'dan 1'e kadar hepsi aynı mantığa sahiptir: kullanıcı ihtiyaçları, ürün formu, iş modeli, yönetim operasyonu. İnsan faaliyetleriyle ilgili olduğu sürece bu temel yasalar birbirinden ayrılamaz. Kişisel görüşüm, blok zincirinin özünün ademi merkeziyetçilikte yatmadığıdır.Blok zinciri, üretim ilişkisini yeniden tanımlamak için kullanılır.Altında yatan blok zincirini kurduktan sonra, üretim ilişkisini daha güvenilir hale getirebiliriz. ""Kıştan Kaçının" planı:
20 Kasım'da Babbitt "Kışı Önleme" planını resmen başlattı. Şu andan itibaren Babbitt, soğuk kış aylarında bir şeyler yapan yüksek kaliteli girişimci ekipler için 8 büyük fayda sağlayan ücretsiz derinlemesine raporlar, haber bültenleri, canlı yayınlar ve 2019 Küresel Blockchain (Hangzhou) Zirve Forumu sunacak. Kayıt zamanı: 20 Kasım - 30 Kasım, kayıt bağlantısı: https://www.wjx.top/m/30873580.aspxBabbittin "Kışı Durdur" programının faydalarından biri olan bu makale, soğuk kış aylarında yüksek kaliteli blok zinciri projelerini keşfetmeyi ve sunmayı amaçlamaktadır. Üçüncü bir taraf olarak Babbitt, bu soğuk kışı girişimcilerle geçirmek için okuyuculara proje kurucusunun hikayesini ve proje geliştirmenin statükosunu gerçekten sunan objektif raporlar sunar.
