Günde 12 saat çalışarak, en zengin 3 adama yardım ederek, çalışarak 1 milyar net kâr elde ediyor.
Bazen hiçbir şey başaramadığınızı ve tüm hayatınızın "yas" harfleriyle yazıldığını hissediyorsunuz?
Sık sık yaşamın tatmin edici olmadığından şikayet ederiz, her zaman Tanrı'nın kendimizi görmek için beklemediğini hissederiz. Prestijli bir üniversiteden mezun olduktan sonra, ancak küçük bir şirkette çalıştıktan sonra, çok çalışıp yine de küçük bir memur olarak, diğerleri finansal özgürlük elde etmek için birkaç yıldır mücadele ettiler, ancak yine de 3 haneli bir hesap cüzdanını korumak için 6 haneli bir şifre kullanıyorlar. Hayat çizgisinde her gün saat üçte hayatta umut olmadığını hissediyorum.
Tüm bunları şöyle özetlemek isteriz: "Hayat iyi değil".
Ancak, Ma Yun üniversiteye giriş sınavını üç kez geçti, işini iki kez başarısız oldu ve herkes iyimser olmadığında bir e-ticaret şirketi oldu; Yu Minhong, üniversiteye giriş sınavında üç kez başarısız oldu, Pekin Üniversitesi tarafından süpürüldü ve çalışmadan önce hiçbir şey yapmadı; Luo Yonghao liseden ayrıldı ve Yu Minhong için 4D kelime yazdı Ön yazıdan önce hiçbir şey başarılmadı.
Hiç kimsenin hayatı düzgün bir seyir izlemiyor ve "hırs" ve "çalışkanlık" kendilerini yavaş yavaş sıradanlıktan olağanüstü hale getiren şeylerdir.
Tang Jun'un "işçi imparator" olarak hayatının ilk yarısına dönüp baktığında, sürekli olarak ilerliyor.
En zengin üç adam olan Bill Gates, Chen Tianqiao ve Chen Fashu'ya yardım etti ve çalışmaktan 1 milyar yuan net kar elde etti. Günde 500,000 yuan rekor yarattı ve Çin'in "çalışan imparatoru" olarak biliniyor.
Chen Tianqiao, "Çin'deki profesyonel yöneticiler için bir rol modeli" olarak onu övdü ve Microsoft CEO'su Ballmer, duygularla şunları söyledi: "40 yıldan daha uzun bir süre önce büyük bir adam doğdu ve o Tang Jun."
22 yaşında yurtdışına okumak için gönderemediği için Pekin'deki çeşitli üniversitelerin yüksek lisans bürosunu arayarak yurtdışına gidebilecek bir yer istedi ve sayısız göze çarptı, daha sonra bir lider bulmak için Eğitim Bakanlığı'na gitti ve Japonya'da okumak için tam burs kazandı.
34 yaşında, kod yazmaya isteksiz olduğu için, defalarca iş önerilerinde bulunduktan sonra mühendisten departman yöneticiliğine terfi etti;
40 yaşında, fırsatları yakalama konusunda iyidir ve defalarca iyi sonuçlar elde etmiştir.Sonunda Microsoft Çin'in başkanı olmuştur.Yıllık maaşı yüzbinlerce dolardan yüz binlerce dolara yükselmiştir;
42-51 yaşlarında sosyal statüsü yükseliyor Shanda'nın başkanı ve Xinhuadu Group'un başkanı ve CEO'su olarak görev yaptı.
Profesyonel bir yönetici olmadan önce, Microsoft'un 20.000 programcısının sıradan bir üyesiydi. Ama Tang Jun Saldırmada iyi olun ve kendinizi geliştirmek için her fırsatı değerlendirin.
Adaletsiz kaderden sık sık şikayet ederiz, ancak gökyüzündeki pastanın düşmesini ve arkamıza yaslanmasını bekleriz.
Tang Jun, kendisi için nasıl fırsatlar yaratacağını neden biliyor? Çünkü biliyor Öne geçmek istiyorsanız, öylece oturup bekleyemezsiniz.
"Fırsatlar her zaman fırsatları yakalamada iyi olanlara verilir."
Eser sahibi: Ermao
Kaynak: girişimci düşünce kuruluşu
Genç bir programcıdan Microsoft Çin'in başkanı olmaya kadar, 8 yılını fırsatları aramak için harcadı
1994 yılında Tang Jun, Microsoft'a mühendis olarak katıldı.
Tang Jun ve Bill Gates'in bir fotoğrafı
Microsoft'a girmeden önce Tang Jun dünya tarafından terk edilmişti.
Hiç geçmişi yok, babası fabrika kadrosu, annesi işçi, aile utanç içinde yaşıyor. Kentin kenar mahallelerinde arazi elde etmek için bütün aile bir ev inşa etmeye başladı. Tang Jun, 13 yaşındayken okulu terk etmek zorunda kaldı ve buzlu Pekin-Hangzhou Büyük Kanalında bir yıl boyunca çocuk işçi olarak çalıştı.
Babasının kararlılığı Tang Jun'un ilk kez fark etmesini sağladı: Ne yaparsanız yapın, kararlılığınız ve iradeniz olduğu sürece, yapabilirsiniz.
Üniversitedeyken, yurtdışında eğitim görme fırsatı elde etmek için Pekin'deki çeşitli üniversitelerin lisansüstü bürolarını aramaktan, yurt dışına gidecek fazladan yer olup olmadığını ve bunu kendisine verip vermeyeceğini sormaktan vazgeçmedi.
Bu tuhaf fikir sayısız gözle karşılaştı, ancak Pekin Yayın Enstitüsü'nden (şimdi Çin İletişim Üniversitesi) nazik bir yanıt aldı. Ancak Beiguang, Eğitim Bakanlığı'nın onaylayıp onaylamayacağından emin değildi. Tang Jun, bir lider bulmak için Eğitim Bakanlığı'nın Denizaşırı İşler Departmanına gitti ve sonunda Japonya'da okumak için tam burs kazandı.
Tang Jun derinden anlıyor, Harika şeyler başarmak için fırsatlar yaratmalıyız, onları beklememeliyiz.
Binlerce programcı arasından sıyrılmak için şirketin geliştirme sürecinde büyük bir hata buldu, bir çözüm süreci planı önerdi, eksiksiz bir program yazdı, şirketin geliştirme süreci boşluklarını çözdü ve iş verimliliğini büyük ölçüde artırdı.
Daha sonra kurduğu geliştirme modeli, Windows geliştirmenin temel modeli haline geldi ve Windows 95'ten sonra işletim sistemlerinde kullanıldı.
Olağanüstü yeteneği nedeniyle, sadece bir yıl içinde geliştirme departmanının kıdemli müdürü oldu ve önümüzdeki iki yıldır çok iyi durumda. 1997'de Tang Jun memleketine döndü ve Çin'e döndü. Shanghai Microsoft Genel Müdürü.
Tang Jun, Shanghai Microsoft'un genel müdürü olduktan sonraki dört yıl içinde, Microsoft Büyük Çin Teknoloji Merkezi, olağanüstü bir performansla Microsoft Küresel Teknoloji Merkezi'ne yükseltildi. Tang Jun, 2002'de Microsoft Çin'in başkanı oldu.
Sadece 8 yıl içinde küçük bir programcıdan Microsoft Çin'in 13 ülke ve bölgeden sorumlu başkanlığına terfi etti. Yalnızca beceriye güveniyorsanız, ilerlemenin kaç yıl alacağını bilemezsiniz.
Tang Jun, Microsoft'ta değerinin artması için neden bu kadar yükselebiliyor? 3 noktayı özetledim.
1. Fırsat yaratan kişiler genellikle sorunları bulup çözebilen kişilerdir
Tang Jun, Microsoft'ta ilerlemek istiyorsa farklı bir yol izlemesi gerektiğini çok iyi biliyor.
Sadece fikir vermenin sorunu çözmemesi patronun gözünde bir "acı" dır, fikir verilir ve çözüm verilirse patron rahatlamayabilir; Patron, tavsiyelerde bulunabilecek ve çözüm verebilecek, ancak aynı zamanda planın uygulanabilir olduğunu ve güvenilir bir şekilde uygulanabileceğini kanıtlayabilecek birçok kişiye güvenir.
Microsoft o sırada Windows'u geliştiriyordu, önce İngilizce sürümünü yapıyordu ve ardından 300'den fazla kişiden oluşan geniş bir ekip tarafından başka dillere de geliştiriyordu. Örnek olarak Çince versiyonunu ele alalım. Bu sadece basit bir çeviri menüsü değil Birçok kaynak kodunun yeniden yazılması gerekiyor. Tatmin edici bir Çince versiyonunu üretmeden önce sadece 50 kişi onu yarım yıl boyunca revize etmek için çok çalıştı.
Bu nedenle, Çince sürüm, Windows'un İngilizce sürümünün ilk kez piyasaya sürülmesinden 9 ay sonra mevcuttu; Windows 3.1'de, Çince sürümü bir yıldan fazla gecikiyor. Birkaç aydır Microsoft'a yeni katılan Tang Jun, bu yaklaşımın aptalca olduğunu düşünüyor. Değiştirebilir misin? Tang Jun işten sonra beynini kullanmaya başladı ...
Yarım yıl sonra, on binlerce satır kod yazdı ve programının teste dayanabileceğini kanıtlamak için defalarca çalıştırdı. Sonra patronuyla röportaj yaptı.Microsoft'un sertifikalandırması üç ay daha sürdü. Sonuç olarak, orijinal 300 üyeli ekip 50'ye düştü!
Tang Jun'un çabaları Microsoft için yüz milyonlarca fayda yarattı.
2. Fırsatı değerlendirin ve kendinizi tavsiye edin
1997'de Tang Jun, Microsoft genel merkezinin geliştirilmesinde bir darboğazla karşılaştı ve bu sırada Bill Gates'in Çin'deki geliştirme stratejisini gördü. Kendi teknik avantajları, yönetim avantajları ve hatta Çinlilerin avantajlarıyla nihayet geri döndü. Çin'in gelişimi için fırsatlar. Tang Jun bu kez başlangıç fonu olarak 5 milyon ABD doları aldı ve görev, Büyük Çin Teknik Destek Merkezi'ni kurmak için Çin'in Şangay şehrine geri dönmekti.
Tek bir askerin yokluğunda, Tang Jun insanları tekrar işe aldı ve kısa sürede Shanghai Microsoft'un orijinal ekibini kurdu; 3 ay sonra, yönetim sistemi başlangıçta tamamlandı ve teknik merkez çalışmaya başladı; 6 ay sonra, Tang Jun liderliğindeki teknik merkezler Bu işletim göstergeleri, Microsoftun beş küresel teknik destek merkezi arasında ilk sırada yer almaktadır. Bu nedenle, Bill Gates Başkanın Mükemmellik Ödülü'nü kazandı. Bu, Microsoft bünyesindeki en büyük onurdur.
Daha sonra Tang Jun misyonunu yerine getirdi.Microsoft'un dünya çapındaki beş büyük teknik destek merkezinde, liderliği altındaki Shanghai Microsoft'un on iş göstergesinin her biri birinci sırada yer aldı. Microsoft'un dahili yönetim göstergelerine göre, Shanghai Microsoft, iş ve çalışan memnuniyetinde en yüksek puanları aldı.
Kendi kurduğu teknik destek merkezi, üç yıldan fazla bir süre içinde üç kez yükseltilerek Tang Junun kariyerinde üç sıçrama oldu. Tang Jun, en yüksek Microsoft ödülü olan Bill Gates Başkanlık Ödülüne iki kez layık görüldü. Aynı zamanda tarihte benzersizdir.
3. İlk işiniz için iyi bir şirkete gitmelisiniz
İlk iş ne kadar önemli? Genellikle gelecekteki kariyer planlamamızı etkiler.
Microsoft'a katılmadan önce Tang Jun üç şirket açmış ve "4 Büyük Buluş" ile uğraşmıştı ve toplam varlıkları zaten bir milyon ABD dolarını aşmıştı. Daha sonra icat ettiği street speed randevu makinesi Japon pazarına sunulduğu için Microsoft'un dikkatini çekti.
Microsoft, zeytin dalını Tang Jun'a kadar uzattı, ancak o sırada tereddütlüydü. Microsoft'a girmek, kurulan üç şirketi kapatmak anlamına gelir. Bu kuşkusuz zor bir seçim, kendinize bir servet kazandırmayı mı yoksa önce büyük bir şirkette okumayı mı seçersiniz?
Tang Jun, karısıyla konuştuktan sonra şirketi kararlı bir şekilde sattı ve Microsoft'a girdi.
Bu seçim, Tang Jun'un hayatında yaptığı doğru seçimlerden biri ve aynı zamanda başarısının da başlangıcı oldu. Microsoft'ta, onbinlerce dolardan yüz binlerce dolara kadar değişen yıllık maaşı ile birkaç sıçrama yaptı. Ve böylece kariyerine profesyonel bir yönetici olarak başladı.
19 yıl çalıştıktan sonra patronun en zengin adam olmasına yardımcı oldu, adım adım çalıştı ve profesyonel yöneticilere rol model oldu.
Tang Jun, 19 yıllık bir çalışmanın ardından sırasıyla Microsoft, Shanda ve Xinhua'da çalıştı.
2004'te, Microsoft'un en görkemli zamanında, Tang Jun zor bir karar vermek zorunda kaldı, "Ruh hali çok karmaşık. Microsoft'tan ayrılmamak imkansız, ama ayrıldıktan sonra çok nostaljik."
O sırada Tang Jun ayrılmaya karar vermişti ve Bill Gates bile saklamak için e-postayı kişisel olarak geri gönderdi: "Microsoft'a yaptığınız büyük katkı için teşekkür ederiz. Microsoft'a döneceğiniz günü sabırsızlıkla bekliyorum."
Tang Jun, geçtiğimiz 10 yıl içinde en tutkulu yıllarını Microsoft'a verdi Microsoft'un 10 yılı boyunca 3.000'den fazla çalışanıyla röportaj yaptı ve her gün ortalama bir çalışanla röportaj yaptı ve bu onu tarihteki "en harika" başkan yaptı.
Her zaman firmaya ilk gelen ve en geç ofisten çıkan kişi ve günde 12 saatten fazla çalışıyor. Son on yılda, bilgeliği ve sıkı çalışmasıyla sıradan bir yazılım mühendisinden on milyonlarca (RMB) değerinde bir şirketin başkanlığına yükseldi. Microsoft'tan emekli olduğunda, Microsoft China'nın ömür boyu onursal başkanı olarak ödüllendirildi.
2004 yılında Tang Jun, 2,6 milyondan fazla hisse senedi opsiyonuyla Shanda Networks'ün başkanı olarak görev yaptı.
Tang Jun ve Chen Tianqiao
Shanda'ya girerken, şirket listelemeye hazırlanıyordu. Tang Jun'un yardımıyla, 13 Mayıs 2004'te Shanda Network Nasdaq'a ulaştı.
Hisse senedi 11 ABD dolarından 32 ABD dolarına yükseldi, Chen Tianqiao tarihteki en genç adam oldu ve Tang Jun'un hisse senedi opsiyonlarının değeri 400 milyona yükseldi. Çin Anakarasındaki profesyonel yöneticilerin statüsü yeni bir rekor kırdı ve Tang Jun'un da tanınmış bir adı var: "Çalışan İmparator".
Shanda'nın dört yılında Tang Jun tam olarak hangi rolü oynaması gerektiğini biliyor.
Buna öğrenme, anlama ve bütünleşme tavrıyla katıldı, 12 saatlik bir çalışma sisteminde ısrar etti ve gayretle takdir kazandı; hizipçi mücadeleden kaçınmak için Tang Jun eski bakanlığı getirmedi ve fener direğinin komutanı Shanda'ya girdi; sonunda ağzını sıkıca kontrol etti ve bahsetti Yorum yaparken asla "reform" demiyoruz, sadece "mükemmel" kullanıyoruz. Asla "nasıl ve nasıl Microsoft'taydım" demeyin, ancak iletişim kurmak için kabul ettiğiniz bir yol bulun.
Bunlar Tang Jun'un kazanma stratejisi haline geldi.
Onu tanıyanlar onu karışık bir şekilde övüyorlar, Bazıları onun şov yapmayı çok sevdiğini, bazıları da mükemmel bir profesyonel yönetici olduğunu söylüyor. Kendisi şöyle dedi: "Kişi olmak, bir şeyler yapabilmek ve gösterebilmek terfi için bir kısayol."
Ayrıca, daha sonra özel girişim Xinhuadu'ya grup başkanı ve CEO olarak katılması da dahil olmak üzere bu kuralı uygulamaktadır.
Shanda 2005 yılında kısa vadeli bir mali rapor kaybı ve hisse fiyatında keskin bir düşüş yaşadı Tang Jun, yol gösterileri ve lobi çalışmaları için Wall Street'e gitmek zorunda kaldı, Wall Street'in ne tür bir yatırım hikayesine ihtiyacı olduğunu biliyordu ve bunu mükemmel bir şekilde açıkladı. Yatırımcılar yeni Shanda modelini saniyeler içinde anladı. Hisse senedi sadece düşmeyi durdurmakla kalmadı, aynı zamanda hızla% 30 yükseldi.
Ekim 2008'de, "Başarılı mentor" un kişisel itibarını zirveye taşıyan ve sayısız gencin ruhani idolü haline gelen "Başarım Kopyalanabilir" adlı otobiyografisini yayınladı. 2010 yılında bir basın toplantısında ayrıca şunları duyurdu: Geçen yıl, Xinhua için 3 milyar kazandım.
Tang Jun ve Xinhuadu kurucusu Chen Fashu
Bu "ara sıra gösteri yapma" yaklaşımı gerçekten de Tang Jun ve şirketine büyük bir etki yarattı.
Bazı insanlar şov yapma tarzına katılmasa da, davranışlarından ötürü gerçekten büyük övgüler alıyor.
Astları ya da yabancıları ya da onu sorgulayan insanlarla yüz yüze gelsin, asla sinirlenmez.
Microsoft Çin'de, 1.000'den fazla çalışanın adını seslendirebiliyor ve ayrıca bir "aile kültürü" yaratmak için elinden gelenin en iyisini yaptı: eğer çalışanların elektrik faturalarını, araba biletlerini, aile üyelerini almak, kuru kıyafetleri ve hatta gözlükleri ödemek için zamanı yoksa, bunların hepsi idari sekreter tarafından yapılabilir. Şirket; pirinç ve ikindi çayı yönetiyor, sınırsız kahve ve yoğurt sağlıyor.
Onunla temasa geçen birçok kişi onun "harika bir iletişimci" olarak doğduğunu söyledi. Örneğin, Microsoft, Shanda veya Xinhua'da, her ayrıldıklarında, eski kulüpleriyle başları belaya giren diğer profesyonel menajerler gibi değiller. Aksine, eski kulüp ona çiçek verecek ve alkışlayacaktır.
Tang Jun Shanda'dan ayrıldığında Chen Tianqiao bile şunları söyledi: "Shanda için en zor zamanda, birçok insan Shanda'dan ayrılmayı seçtiğinde, Bay Tang Shanda'da kaldı. Bu benim en büyük rahatım ve en büyük desteğim. Bu nedenle Shanda, Tang Jun CEO'su danışman ve direktör pozisyonlarını da korudu. . "
Bir diğer detay ise Tang Jun'un medya ilişkilerine özel önem veren nadir bir profesyonel yönetici olması. Tatillerde pek çok muhabir Tang Jun'un cep telefonu numarasından karşılama mesajları alabilir.Mülakat taleplerini işlerken, bu konuyu halkla ilişkilere vermeyecek, röportajın zamanı ve yeri konusunda muhabirle kişisel olarak görüşecektir. Bu yaklaşım birçok medya tarafından kabul edildi.
Tang Jun, 19 yıl çalıştıktan sonra, etrafındaki tüm fırsatlardan yararlanarak, fırsatlar yaratarak ve kendisi için tek tek kazanarak adım adım tırmandı. Microsoft Çin'deki en çalışkan kişi olduğunu iddia ediyor.İlk gelen ve son çıkan kişi. Trafik sıkışıklığına geç kalmaktan suçlu hissediyor.Genellikle hafta sonları seyahat ediyor ve iş gününe katılmayı reddediyor.
Luo Yonghao hayatı boyunca çılgınca yaşadı ve bu yüzden birçok insan ondan hoşlanmıyor. Yanıtı bile çılgınca: "Çocukluğumdan beri ölümcül derecede hastayım ve övünmezsem öleceğim."
Tang Jun da sıradanlığa dayanamadı. "Fırsat hayattır, planınız için elinizden gelenin en iyisini yapmalısınız."
Şu an kim olduğun önemli değil, kim olmak istediğin.
Tang Jun'un hiç tutkusu olmasaydı, Microsoft'a girdiğinde ve 20.000 çalışan arasında programcı olduğunda, sadece bir vidaya gömülmüş olabilirdi. Hiç hırsı yoksa, Microsoft'tan Shanda'ya ve Xinhuadu'ya kadar onun gibi insanlar adım adım nasıl çalışabilirler, her iş atışı onun bilgeliğini gösterir.
Bugünlerde, Xinhuadu Group'un bir yan kuruluşu olan Hong Kong ve Macau hakkındaki bilgilere odaklanmanın yanı sıra, Tang Jun da bir film çekti ve mutlu.
"Tek şartım başarılı olmak istediğimi yapmak ve bu süreçte özellikle mutlu olmam gerekiyor." Dedi.
