Bulutta Şanghay Moda Haftası başlamak üzere, 150 marka şovu canlı yayın odasına taşıyor
Muhabir | Jia Linwei
Editör | Zhou Zhuoran
Ocak ayının sonunda yeni taç pnömonisi salgını patlak verdiğinde neredeyse bir geceydi. Sadece uyumakta ve yemek yemekte güçlük çeken perakendeciler değil, aynı zamanda başlangıçta bir yıldan sonra büyük ölçekli etkinlikler düzenlemeyi planlayanlar da planlamacılardır.
Giyim markaları için önemli bir yeni ürün yayınlama platformu ve sipariş sezonu etkinliği olarak ilk olarak Mart ayı sonunda yapılması planlanan Şangay Moda Haftası, insanları bir araya getirmekten kaçınmak için 24-30 Mart tarihleri arasında Tmall ile "Bulut Moda Haftası" nı birlikte başlatmak zorunda kaldı. Sorun.
İki gün içinde 150 markanın offline moda bültenleri Tmall platformuna taşınacak ve yeni ürünler e-ticaret platformunda tüketicilerin aşina olduğu canlı yayın formatında sergilenecek ve satılacaktır.
Şangay Moda Haftası ile uzun vadeli stratejik bir işbirliğine sahip ticari bir varlık olan XINTIANDI Xintiandi, aynı zamanda bir Tmall pop-up mağazası açarak kooperatif tüccarlarına izleyip satabilecekleri canlı bir bulut gösterisi sundu.
Bu, Şangay Moda Haftası'nın "bulutlara yayıldığı" ilk sefer değil.
Tmall ve Shanghai Moda Haftası 2018'de stratejik bir işbirliğine vardıklarında, "Bulutta Moda Haftası" konseptini önerdiler. O zamanki işbirliğinin yönü, Tmall'ın yeni perakende teknolojisi aracılığıyla bir bulut alıcı sistemi başlatması ve geleneksel moda haftası sipariş modelini değiştirmek ve moda haftasını tamamen dijitalleştirmek için Tmall bulut verileriyle birleştirmesiydi.
Önümüzdeki iki yıl içinde, iki taraf gör ve satın al ve şovları 360 gerçek zamanlı izleme gibi yeni girişimlerde bulundu. Örneğin, Tmall bir keresinde, alıcının hareket eğrisini kaydetmek, her bir standa yapılan ziyaret sayısı hakkında veri toplamak ve markalara ve MOD'a referans sağlamak için durma süresine ilişkin verileri toplamak için Şangay Moda Haftası'nın resmi ticaret fuarı olan MODE alanına yeni perakende ekipmanı yerleştirdi.
Ancak, henüz olgunlaşmamış yeni perakende ortamı ve teknolojisi ve tüketicilerin canlı e-ticareti düşük kabul etmesi nedeniyle yıkıcı etki elde edilmedi.
Ve bu sezon, tüm eylemler ileriye doğru büyük bir sıçrama yapmak zorunda kaldı. Konferansların çoğu çevrimiçi hale getirildikten sonra, Şangay Moda Haftası'nın eksiksiz bir çözüm sağlamak için platform teknik desteğini, ürün teşhirini ve satışları da dikkate alması gerekiyor.
Yani bu sezon tüm moda haftası katılımcıları için bir meydan okumadır.
Şangay Moda Haftası ve Tmall'ın bu planı tamamlaması bir haftadan kısa sürdü ve bu değişiklikle marka işe alımının yeniden başlatılması gerekiyordu.
Şangay Moda Haftası Organizasyon Komitesi genel sekreter yardımcısı Lv Xiaolei, UIFashion'a şunları söyledi: "221 marka tescili aldık, markanın işletme niteliklerine göre onaylandık ve markanın olgunluğunu, yaratıcılığını, pazar etkisini ve çevrimiçi durumunu kapsamlı bir şekilde değerlendirdik Operasyonel yeteneklerin değerlendirilmesi ve taranması. "
Kayıt kanalının yeniden açılmasından işe alımın tamamlanmasına kadar sadece yaklaşık bir hafta sürdü.
Daha önce öğrenilecek bir deneyim olmadığından, Şangay Moda Haftası Organizasyon Komitesinin tüm ekibinin de keşfetmesi, öğrenmesi ve birlikte "bulut çökmesi eğitimi" alması gerekiyor.
Moda Haftası aynı zamanda çevrim dışı tanıtım ön ısıtmasından da vazgeçmedi, moda haftası tanıtım videolarını büyük ekranlarda, büyük AVM'lerde, havalimanlarında, otobüs ve metro ekranlarında oynattı, yüksek yollara ve merkezi şehir yollarına bayraklar dikti.
Tmall, teknoloji, operasyon ve drenaj çözümleri sağlamak için hazırlıklardan ve tüccarların işbirliğini değerlendirmekten sorumludur.
Tmall Yunshang Moda Haftası'ndan sorumlu kişi Wan Shu, Yunshang Moda Haftası'nın iki yıl öncesine kıyasla daha iyi bir gelişimsel toprağa sahip olduğuna inanıyor. "Artık canlı yayınlarımız, Tmall amiral gemisi mağazası 2.0, kısa videolar vb. Var. Ürün sistemi, tüccarların malları ve tüketicileri serbest bırakma sürecinde iyi bir şekilde çalıştırmalarına yardımcı olabilir ve ayrıca bu ürünleri çalıştırma yeteneğine de sahip olabilirler. "
Marka gösterimi açısından, canlı yayın, bu marka teşhirinin ve yeni ürün lansmanının ana yoludur.
Lv Xiaolei, markanın canlı yayın odasının görsel olarak birleştirilmesi ve aydınlatma ve lensler de dahil olmak üzere canlı şovun podyumları için standartlar belirlemesi gerektiğini ve podyum modellerinin profesyonel modellere sahip olması gerektiğini söyledi.
Sadece iyileşme aşamasında olan markalar için salgın son iki ayda üretim ve satış ritmini bozdu ve bulut şovunu ilk kez denemek zorunda kaldılar ve kısa sürede moda haftası ve Tmall ile koşmak zorunda kaldılar. Daha eksiksiz bir sunum yapmak kolay bir iş değildir.
Dahası, bazı tasarımcı markalarının henüz olgun çevrimiçi operasyon kanallarına sahip olmaması, Bulut Moda Haftası'na katılmayı zorlaştırıyor.
Ancak Ban Shu'ya göre halihazırda Tmall mağazası olan markalar kendi mağazalarında canlı yayın yapabiliyor, Tmall mağazası olmayanlar ise canlı yayın için Tmall mağazaları olan alıcı mağazaları gibi kanalları arayabiliyor. Wan Shu, "Moda haftasına katılan markaların çoğunun bu sefer Tmall mağazaları var, ancak bazı bağımsız tasarımcı markaları henüz yok. Tmall mağazaları açmak için bu fırsatı değerlendirmek isterlerse, Tmall de yeşil kanallar sağlayacak. Mağazalar en erken iki hafta içinde açılabilir. "
Daha büyük ticari markalarla karşılaştırıldığında, bağımsız tasarımcı markaların daha yüksek üretim maliyetleri, lüks markalara yakın fiyatlandırmaları, kontrol edilemeyen stok hacmi, yeni lansmanların yavaş hızı ve diğer nedenler, kendi kendine çalışan hatlarını tam olarak kontrol etmelerini zorlaştırdı. Kanalda. Şimdiye kadar, çoğu Çinli bağımsız tasarımcı markası Tmall mağazalarını açmadı.
Labelhood'un kurucusu Tasha, Interface Fashion'a şöyle dedi: "Pek çok tasarımcı için bu yaklaşım çok yeni ve herkes tedirgin ve rahatsız. Ama sonunda, katılmak isteyen markalar kendilerini değiştirmek ve yeni değişiklikleri cesurca kucaklamak istiyor. Tasarımcılar. "
Her Şangay Moda Haftası'nda bağımsız tasarımcı markalarının buluşma yeri olan Pioneer Moda Sanat Festivali Labelhood, çoğu marka için canlı yayın odaları sağlayacak. Tasha'ya göre, her markanın tasarımı video şeklinde göstermek için bir saatlik canlı yayını var. Bazı markalar canlı yayın mekanını stüdyoda veya hatta evde seçmek ister.
"Çoğu markanın önce tasarım konseptlerini açıklığa kavuşturmak isteyip istemediklerini ve sanatçılar ve fotoğrafçılarla işbirliği yaparak marka imajlarını göstermek isteyip istemediklerini veya ürünleri satmak ve tüketicilere neden satın almaya değer olduğunu söylemek mi isteyeceklerini düşünmesi gerekiyor. Ya da ikisi arasında Oranı nedir? "
Ürünleri sergilemenin yanı sıra, mal satmak da büyük bir zorluktur.
Tasarımcı markaların teslimat hızına ve döngüsüne göre, bu canlı yayın sırasında 2020 sonbahar ve kış yeni ürünleri neredeyse mevcut değil.Sadece birkaç marka ön satışları benimseyecek.Markaların çoğu 2020 ilkbahar-yaz ve son birkaç sezonda satış yapıyor. Giyim.
"Online moda haftası yapmaya karar vermekten, yeni seri için video çekmeye, e-ticaret platformlarında ürün lansmanına, ürün bilgisi yapmaya vb. Kadar çok iş var. Tasarımcılar da bu süreci deneyimleyebilir, Çevrimiçi kanallar oluşturmak sandığınız kadar basit değil. "
Ancak hala denemek isteyen birçok tasarımcı markası var. Bu sezon Labelhood'da mekan kısıtlaması yok, bunun yerine öncekinden daha fazla katılımcı marka var. 2019'da 4 yeni marka yeni kurulan toplam 31 marka katıldı.
Elbette, tüm yıl boyunca Labelhood şovunda DanShan, Staffonly, vb. Gibi bazı tasarımcı markaları var.
Tasha, salgın testinden sonra bağımsız tasarımcı markalarının moda endüstrisinin bütünlüğünü daha fazla takdir edeceğine inanıyor. Tasarımcılar, bunun sadece yaratıcı olmanın değil, doğrudan tüketiciye, planlama, üretim ve perakende bağlantılarına katılmanın da olduğunu anlayacaklar. Dahası, salgın ortaya çıktığında, bazı gereksiz yüksek tüketim önceliği düşürür ve tasarımcı markalar da kendi fiyatlandırma seviyelerini yeniden değerlendirebilir.
Lu Xiaolei, "Çevrimdışı yerleşim planına odaklanan bazı şirketler için, kesinlikle çevrimiçi eksiklikleri telafi etme eğilimidir," dedi ve "Çevrimiçi senaryolar, sosyalleştirilmiş işlemler ve rafine iş bölümü daha da geliştirilecek."
Ayrıca salgından sonra, teknolojiyle geliştirilmiş giyim endüstrisi zincir koordinasyonunun daha değerli olacağına, sermaye akışı, bilgi akışı ve lojistiğin entegrasyonuna genişleyeceğine ve tek noktadan hızlı yanıt mekanizmasını oluşturacağına inanıyor.
Endüstrideki birçok kişi salgının getirdiği testi giyim endüstrisini taramanın bir süreci olarak görüyor ve çevrimiçi kanalları tekrar iyileştirmek en büyük testlerden biri.
Geçtiğimiz iki ayda, WeChat grup satışı ve e-ticaret platformlarında canlı yayın gibi birçok marka daha önce hiç denemedikleri perakende yöntemlerini denedi. Çevrimdışı kayıplarla karşılaştırıldığında, kovadaki bir düşüş, ancak iyimser bir şekilde, markanın gelecekteki işleyişini keşfetmenin bir yolu.
