IQiyi "Apple Garden": Ürün matrisinden içerikten para kazanmaya, uzun vadeli bir çevrimiçi video platformu buluşu
Lieyun.com (WeChat ID :) Beijing 10 Mayıs'ta bildirildi (Wang Mingya tarafından)
Geçen yılki "Teknoloji İnovasyonu Kazan-Kazan Ekosistemi Kurmaya Yardımcı Oluyor" dan bu yılki "İnovasyon Sağlıklı Bir Ekolojiye Sahiptir" e kadar, Gong Yu'nun iQiyi Dünya Konferansı'ndaki konuşması her zaman "ekoloji" kelimesinden ayrılamaz. Tek fark, her yıl önerilen ekolojik oyun, bu yıl hangi yeni fikirlerin ve yeni kuru ürünlerin sunulacağıdır.
İQiyi, 2014 yılında şirket çapında bir yönetici toplantısında "ekolojik" bir strateji önerdikten sonra, 2016 yılına kadar o yıl Dünya Kongresi'nde resmi olarak bir elma ağacı boyadı, biz de bunu sık sık söyleriz " "Elma ağacı" ekolojisi. Film ve televizyon içeriği, PGC, UGC ve çevrimiçi romanlar. Şimdiye kadar, bu elma ağaçlarının dalları ve yaprakları üç yıldır güneş ışığına ve yağmura maruz kalıyor. Gong Yu bu yıl artık "elma ağacı" terimini değil, "elma bahçesi" ni kullanıyor.
"Romanlar, çizgi romanlar, hafif romanlar, oyunlar vb. Gibi çeşitli kategorilerde pek çok video var. Bu içerikler bir elma bahçesi haline geldi." Gong Yu, "Daha da önemlisi, sonra Bir yıldan fazla süren sıkı çalışmanın ardından, bu elma ağaçları birbirine bağlandı ve elma bahçesine benzer bir ekosistem oluştu. Birbirlerine bakıyorlar ve sinerjik bir etkiye sahipler. "
2019'daki iki günlük iQiyi Dünya Konferansı'ndan, "çevrimiçi eğlence krallığı" için çevrimiçi bir video platformu olmayı ve ekolojik oyun altında gelişmeye devam etmeyi amaçlayan "çevrimiçi Disney" de yer alması gerektiğini gördük. Nereye gitmeli.
Ekolojik iniş: ürün matrisi ve terminal
"Netflix, optimize edilmiş içerik + abonelik gelirinin iş modelidir. İQiyi için bu temeldir. İQiyi, edebiyat, çizgi roman, hafif romanlar, çevrimiçi oyunlar, alışveriş merkezleri vb. Daha fazla balık ye. "Gong Yu, iQiyi'nin Netflix'te bitmediğini defalarca vurguladı.
Böyle bir ekosistemin inişinde göz önünde bulundurulması gereken ilk şey terminaldir. Gong Yu'ya göre bu tamamen teknik bir mesele değil, markayla ilgili - APP, PC, cep telefonları ve tabletlerdeki ürünler ne olursa olsun, sonuçta "iqiyi markasını" işaret ediyor.
Bir iQiyi markasına bağlı mobil terminallere ek olarak, kiwifruit ile temsil edilen büyük ekranlar ve İnternet dışı TV diğer iki önemli kanaldır. İlki, film ve televizyon içeriğini izlemek için büyük ekranlara güvenirken, ikincisi, büyük İnternet dışı TV pazarını dahil etmek için işbirliği yapmak için "TV Fruit" APP ve buna karşılık gelen donanım "iqiyi TV Fruit" kullanır.
Çin'de bu yıl 5G ticari denemelerinin başlamasıyla birlikte, geniş bant genişliği ve yüksek bit akışı gereksinimlerine sahip VR pazarı, değişim olasılığına sahip. Gong Yu, gelecekte VR / AR terminalleri konusunda iyimser olduğunu ve bulut hizmetleri ve teknolojileriyle daha yakından ilişkili olacaklarını söyledi. 5G'nin popülaritesi ile VR'nin gelecekte 5G altında 8K canlı yayını destekleyebilen ve Dolby ses izleme deneyimini çevreleyen bir sıcak nokta haline geleceğini tahmin etti.
Buna ek olarak, APP Qibabu ve çocukların büyüme ihtiyaçlarına hizmet eden iki boyutlu APP Pitter'dan, uzun ve kısa video karışık APP iqiyi hızlı versiyona, kısa video APP birçok video ve zencefilli kurabiye ve hayran topluluğu APP iqiyi balonuna ve halka Rekabetçi eğlence APP iQiyi Sports. Ekosistemindeki bağımsız markaların sayısı içerik zenginliği ile artmaktadır.
Aynı zamanda, çevrimiçi biletleme ürünü "film bileti ve performans bileti APP" iqiyi biletleme, IC türevi ve 3C-iqiyi alışveriş merkezi, çapa canlı yayın uygulaması-qixiu, çevrimiçi oyun-iqiyi oyunu, roman-iqiyi Edebiyat, çizgi roman-iqiyi çizgi roman, hafif roman APP-iqiyi hafif roman, ücretli bilgi APP-iqiyi bilgisi vb. Ürünlerin sınırları sürekli genişlemektedir.
Sınır genişlemesinin bu bölümünde iş modelinin doğrulandığı görülebilir. İQiyi ve Tianxiang Interactive Games işbirliğini örnek olarak ele alalım, ciro şimdiye kadar 1,5 milyara ulaştı. Temmuz 2018'de iQiyi, Tianxiang Interactive'i tamamen satın aldı.
İçeriğe dayalı iş kapalı döngüsü
Bu yılın başında iQiyi, 2018 için denetlenmemiş mali raporunu açıkladı. Veriler, şirketin geçen yıl toplam gelirinin yıllık% 52 artışla 25 milyar yuan olduğunu gösteriyor. Dördüncü çeyrek sonunda üye sayısı 87,4 milyona, ödeme yapan üye oranı% 98,5'e ulaştı.Aboneli üye sayısının yıllık net artışı 36,6 milyon, üye sayısı bir önceki yıla göre% 72 arttı.
Gong Yu, iQiyi'nin stratejisini orijinal yüksek kaliteli içeriğin üretimine odaklamaya devam ederken, teknolojik yeniliği teşvik etmeye ve yüksek kaliteli içeriğin devasa IP değerini tamamen serbest bırakmak için bir ekosistem geliştirmeye devam ettiğini söyledi.
Mali rapordan kamuya açık verilere göre, şirketin geçen yıl tüm yıl için üyelik hizmeti geliri 10.6 milyar oldu ve bu da toplam gelirin% 42.4'ünü oluşturuyordu. Ödemeye dayanarak, çevrimiçi video siteleri, içerikten para kazanmanın en kolay yolunu tamamladı. Yıllar süren ücretli izleyici eğitiminin ardından, bu model nihayet etkili oldu.
Üyelik ücretleri konusunda iQiyi ile rekabet eden Tencent Video, üyelik ücretlerinin de ana gelir kaynaklarından biri haline geldiğini gösteriyor. Tencent'in bu yıl Mart ayında yayınladığı 2018 yıllık performans raporuna göre, 2018 sonu itibarıyla toplam Tencent dijital içerik abonelik sayısı bir önceki yıla göre% 50 artarak 100 milyonu aştı.
Bununla birlikte, çevrimiçi video platformları için, ödeme yoluyla elde edilen gelir, platform içeriğinin kalitesi ve zenginliği için de yüksek gereksinimleri ortaya koyacaktır.
Çeşitlendirilmiş gelir, kaçınılmaz ve gerekli bir araç haline geldi. Geçen yılın yıllık performans raporuna göre, iQiyinin yıllık içerik dağıtım geliri, yıllık% 92 artışla 2,2 milyar yuan oldu. Çeşitli dikey iş kollarının güçlü performansı ve Tianxiang Interactive Entertainment ile entegrasyon, dördüncü çeyrekte diğer gelirleri 1,1 milyar yuan'a yükseltti, bir önceki yıla göre% 129'luk bir artış ve toplam gelirin% 16'sını oluşturdu. Yılın diğer gelirleri, 2017'ye göre% 105 artışla 2,9 milyar yuan'a ulaştı.
Apple Orchard, videolardan romanlara, web makalelerine ve filmlere kadar, içeriğe dayalı olarak çok fazla markalı meyve dikti. İQiyi'nin yapması gereken, iş modelini entegre etmek ve başarılı bir kapalı döngü oluşturmaktır. Üzerinden geçen IP, seçtiği yoldur.
Gong Yu konuşmasında şunları söyledi: "(Bu) temel fikir çok basit. IQIYI Ortaklarımızla içerik üretimine yatırım yapacağım. Video, resim, metin veya diğer şekillerde olabilir. Biz Şimdilik, birkaç yıl önce gurur duyduğum İngilizce IP kelimesinin kısaltmasını kullanacağım.IP üretimine yatırım yapın ve ardından içerik dağıtımı veya IP dağıtımı için iQiyi platformuna gidin ve her gün 200 milyon ila 300 milyon iQiyi kullanıcısına dağıtın , Ardından yasal, makul ve çok rahat bir şekilde fayda elde etmek için para kazanıyor ve sonunda faydaları ortaklarımızla paylaşıyoruz. Bu basit bir kapalı döngüdür. "
Bu IP'nin iş modeli, eğlence ekolojisinin tam resmi olarak 2017 yılında "Bir Balık, Daha Fazla Yemek" başlığı altında önerildi. O zamanlar, dokuz ana para kazanma yöntemi, eğlence endüstrisinin olgun iş yapısını temsil ediyordu. Bu yıl, Gong Yu bir kez daha önerdi Ve işbirliği kazanımlarını zenginleştirmek için bu dokuz ana parasal araca güvenecek. Bunlar arasında reklam, ödeme, aracılık, ödüller, yayıncılık, dağıtım, yetkilendirme, oyunlar, e-ticaret vb.
Daha da önemlisi iş birliğine dayalı içeriğin hayata geçirilmesi için bu yıl üç yeni plan başlatıldı. Yani, sanatçı aracılık ekosistemi işbirliği modeli ve hizmet sistemi tarafından oluşturulan kivi aracılık planı, mükemmel eğitim ve bilgi ortaklarını teşvik etmek için Gypsophila planı ve İnternet gelişiminin getirilerini üreticiler, tiyatrolar ve izleyicilerle paylaşmak için orijinal film planı.
Ayrıca iQiyi, Polaris Projesi'ni de başlattı ve bu kez Polaris Plus Projesi'ne yükseltildi.Polaris Projesi, Yeni Yaprak Projesi ve Xiyu Projesi'ni içeren çok boyutlu bir destek planı haline geldi. İşbirliğinin gücü.
Daha önce başlatılan Yunteng Projesi'ne (edebiyat odaklı film ve televizyon pazarı için yeni bir iş modeli) ek olarak, Dolphin Projesi (süper çevrimiçi dramaların kuluçkalanması), Swan Projesi (yeni aktörleri keşfetmek ve eğitmek), Young Tiger Projesi (yeni yapım şirketi yatırım kuluçka), Sky Sky Plan (animasyon IP film ve televizyonun geliştirilmesi), Morningstar planı (olağanüstü animasyon yaratıcılarını ve prodüksiyon ekiplerini destekler), toplam on plan.
Neden kırılmak
Gong Yu, bu yılki iki önemli yenilik noktası olan sinema filmleri ve etkileşimli videolar olan "yenilik" üzerine konuşmanın tonunu belirledi.
Önce sinema filmlerinden bahsedelim.
İQIYI üyesi ve denizaşırı iş grubu başkanı Yang Xianghua, film ödeme modellerinin araştırılmasının bugünün üyelik sistemi başarısının temeli olduğunu söyledi. Raporlara göre, iQiyinin ilk 5 milyon üyelik filmi ödemeye dayalı. "Video web sitelerinin filmlerden para kazanmasından elde edilen gelirdeki artışla birlikte, film İnternet telif haklarının pazar boyutu da genişliyor. Tüm Çin film çevrimiçi telif hakkı pazarının 2019'da 20 milyarı aşacağını tahmin ediyoruz."
Veriler açısından bunun aksine, Çin film pazarının 2019'un ilk çeyreğinde gişe hasılatı 18,6 milyar oldu, bir önceki yıla göre% 8 düşüş, filmlerin% 10'u gişenin% 77'sini oluşturdu. Film izleyici sayısı geçen yıla göre% 14,5 düşüşle 479,7 milyon oldu. Çevrimiçi video platformlarının ve izleyicilerin giderek olgunlaşan filmler için seçim konseptlerinin geliştirilmesi, video platformlarına gelecekteki pazar hakkında yeni bir anlayış kazandırdı.
Bu amaçla iQiyi, sinema üretimi ve dağıtımı açısından İnternet gelişiminin getirisini yapımcılar, tiyatrolar / sinemalar ve izleyicilerle paylaşmaya yönelik "iQiyi Orijinal Filmler" planını duyurdu.
Her film için bu programa yapılan yatırım ölçeğinin 20 milyon ile 50 milyon arasında değiştiği bildiriliyor. Bunların arasında, yapım şirketleri, çevrimdışı üretim ücretlerinin% 15'ini kâr olarak alabilir ve Çin ana karasındaki tiyatrolar tarafından verilen dağıtılabilir gişe gelirinin bir kısmını% 20'ye kadar ödül olarak alabilir; ayrıca mükemmel "bağımsız kreasyonları" keşfetmek ve desteklemek için People ", iQiyi Pictures, bunun için profesyonel bir prodüksiyon platformu oluşturacak ve ödül olarak Çin anakarasındaki tiyatroların gişe gelirlerinin dağıtımının bir bölümünü verecek. Tiyatrolar / sinema ile işbirliği içinde iQiyi, tiyatro / sinema hesaplarının payını her zamanki gibi% 52.269'dan% 60'a çıkaracak; kullanıcının bilet satın alma tarafında iQiyi ve tiyatrolar / sinema Asgari uzlaşma bilet fiyatı, her zamanki 35 yuan'dan 20 yuan'a düşürülecek ve böylece izleyicilerin "iqiyi orijinal film" programı aracılığıyla temettü paylaşmalarına imkan sağlanacak.
Seyircinin izleme alışkanlıklarından ve platformun üstün olduğu ticari bir yöntem bulmaktan başlayarak, bu, iQiyi'nin tiyatro filminden içerik alıcılarının ücretli üyeler kazandığı arka plan altında çıkma girişimidir.
Platform tarafından başlatılan orijinal film projesiyle karşılaştırıldığında, interaktif video ilk iQiyi değil. Geçen yıl Aralık ayında, Netflixin ağızdan ağza drama dizisi "Black Mirror", tümü 5 saat 12 dakika süren, ancak aslında 5 farklı son içeren, birden çok bitiş anlatımına sahip yeni bir etkileşimli dizi başlattı ve izleyiciler hikayenin yönünü seçebilir.
Wikipedia, etkileşimli filmlerin bir tür video oyunu olduğunu ve bu tür oyunun özelliklerinin film benzeri bir şekilde sunulduğunu açıklıyor. Animasyon veya canlı oyuncular kullanılarak yapılan filmler büyük bir hikayeyi takip eder. Oyuncu yanlış (veya varsayılandan farklı) eylemi gerçekleştirdikten veya önceden çekilmiş diğer hikaye sahnelerinin oynatılmasını tetikledikten sonra.
İkisinin mantığı aynı, yapımcı önceden çeşitli hikaye yönleri hazırlıyor ve seyirci tercihlerini seçiyor ve farklı sonlardan uzaklaşıyor. Ancak, iQiyi'nin zor yanı, bu etkileşimli oyunun henüz standartlaştırılmamış olmasıdır.İQiyi, dünyanın ilk Etkileşimli Video Kılavuzunu (IVG) yayınladığı konferanstaydı. Gong Yu, kullanıcıların video içeriğini her zaman daha sürükleyici ve ilginç bir şekilde tüketmek istediklerini ve "etkileşimin" içerik endüstrisinin gelişiminde kaçınılmaz bir eğilim olduğunu söyledi.
Özellikle, iQiyinin etkileşimli video standardı, dal planları, rol değiştirme ve ekran bilgisi keşfi gibi komut dosyası yapısı ayarları sağlar ve içerik oluşturucuların zengin hikayeler elde etmelerine yardımcı olmak için ilgili etkileşimli bileşenler sağlar. Kullanıcılara daha benzersiz bir deneyim sağlamak için, izleyici tarafından daha uzun bir süre boyunca gerçekleştirilen bir dizi etkileşimli işlem "X faktörünü" oluşturacak ve farklı "X faktörleri" farklı içeriği tetikleyecek, böylece etkileşimli sonuçların kişiselleştirilmesini ve gerçekçiliğini artıracaktır. Şu anda, iQiyi ilk yerli interaktif film ve televizyon çalışması "O'nun Gülümsemesi" ni başlatmak üzere.
Dikkatimizi tekrar iQiyi'nin mali raporuna çevirdik. 2018'in dördüncü çeyreğinde iQiyi 3,32 milyar yuan kaybetti ve 2018 yılının tamamı için işletme zararı 8,31 milyar yuan oldu. Yıl için içerik maliyeti 21,1 milyar oldu. Çevrimiçi video sitelerinin kârlılığı yeni bir şey değil, ancak olgun ve uygulanabilir bir karakteristik eğlence ekolojik modelini keşfetmeyi uman bu 9 yaşındaki şirket için, bu aşamada, muhtemelen gelecekteki yayın potansiyeline daha fazla dikkat etmeliyiz.
Gong Yu, iQiyi'nin mevcut felsefesini ifade etmek için "anlamak" kelimesini kullanır: "Umarım iQiyi'deki herkes ortakları anlar ve daha da önemlisi kullanıcılarımızı ve içeriği anlar."
