Kalorilerini yak! 80'ler sonrası ve 90'lar sonrası fitness için ayda ortalama 569 yuan harcıyor, arkasındaki fitness pazarı değişiyor ve yeni dijital fitness hizmetleri ortaya çıkıyor
"Fitness nüfusunun% 79'u 80'li ve 90'lı yıllarda doğdu, ortalama aylık geliri 7,800'ün üzerinde ve aylık ortalama 569 yuan'lık fitness harcaması var."
20 Kasım'da, üçüncü taraf bir kuruluş olan Youyi Araştırma Enstitüsü ve fitness SaaS hizmet sağlayıcısı Santi Yundong olan Meituan tarafından yayınlanan "2018 Meituan Dianping Fitness Endüstrisi Teknik Raporu" da şunları tahmin etti:
Şu anda, yerli fitness merkezi alanı yaklaşık 100 milyar yuan pazar kapasitesine sahiptir.
Ancak aynı zamanda, yerli üyelerin penetrasyon oranı ile ekonomik olarak gelişmiş ülkeler arasında hala önemli bir boşluk var.Örneğin, Asya-Pasifik bölgesindeki fitness üyelerinin penetrasyon oranını ele alırsak, Avustralya'daki en yüksek penetrasyon oranı% 15,3 ve Çin anakarasındaki ilk on şehirdeki penetrasyon oranı sadece% 1'dir.
80'ler ve 90'lar sonrası spor ve güneşi sever
Beyaz Kitap'ta yer alan veriler, 80'ler sonrası ve 90'lar sonrası kuşakların, özellikle fitness center grubunda en aktif insan grubu olduğunu gösteriyor.Bu gruptaki insanların toplam sayısı% 79,4'e kadar çıkıyor.
Nüfusun bu kısmı aynı zamanda yüksek eğitim ve yüksek gelir özelliklerini gösteren bir grup yüksek kaliteli insandır. Örneğin, spor salonundaki insanların ortalama aylık geliri 5.000-7999 yuan olup,% 25.3'dür ve ortalama aylık gelir 7.820 yuan'dır.
Aynı zamanda, veriler, fitness merkezlerindeki kişilerin İnternet'e daha fazla bağlı olduğunu, tüm fitness uygulamalarını kullanım oranlarının genelden daha yüksek olduğunu ve "sosyal" fitness uygulamalarını güçlü bir şekilde tercih ettiklerini gösteriyor.
Bir fitness fotoğrafı çekin ve her egzersiz yaptığınızda fitness kayıtları / rütbeleri yayınlayın. Her geçen gün daha fazla fitness insanı, fitness sonuçlarını sosyal ağlar aracılığıyla paylaşmaktan hoşlanıyor. Anket, spor yapanların yaklaşık% 35.9'unun sosyal platformlarda paylaşımda bulunduğunu gösteriyor.Bu davranış özellikle spor salonu çalışanları arasında öne çıkıyor ve oran% 45.2'ye kadar çıkıyor. "Güneş kültürü" popülerdir.
Aynı zamanda, bu insan grubu yüksek derecede zeka kabulüne sahiptir.Spor bilezikleri fitness insanlar için neredeyse bir standart haline geldi ve akıllı fitness ekipmanları giderek popüler hale geldi.
100 milyarlık pazarın geleceği ve ikilemleri
Zhou Daojun'un çevresinde 90'lardan sonra pek çok nesil var. Bugün onun yoga yapacağını söylediğini duyabilirsiniz, ancak gelecek hafta oraya gitmeyebilir; iyi bir ruh hali içindeyken, bir saatliğine özel bir koç isteyecektir; kötü bir ruh hali içinde Evet, artık gitmeyeceğim Koç WeChat'e devam etse bile yine de kayıtsız kalıyor.
Çin'in fitness alanı yaklaşık 100 milyar yuan pazar kapasitesine sahip, ancak fitness pazarı son iki yılda önemli değişiklikler geçirdi. Geleneksel spor kulüpleri ve kişisel antrenman stüdyoları iki bölüme ayrıldı. İnternet akıllı spor salonlarının girişi ile bir "gelenek" oluştu. "Yenilik" ile birlikte var olan rekabetçi bir model.
Şangay ve Pekin'in iki büyük şehrine bakıldığında, Jimnastik Mağaza sayısı yaklaşık 2.800, Özel eğitim stüdyosu Toplam sayı yaklaşık 6.700, İnternet Akıllı Spor Salonu Mağaza sayısı 400'den az.
Diğer bir deyişle, sadece Pekin ve Şangay pazarlarında yarışan yaklaşık 10.000 fitness kurumu var.
"Beyaz Kitap", tüketim sınıflandırmasının, spor kulüplerinin, kişisel antrenman stüdyolarının ve İnternet akıllı spor salonlarının çok seviyeli tüketici talebi tarafından oluşturulması gerektiğine inanmaktadır. Gelecekte, bu tür piyasa sınıflandırması sınırları giderek bulanıklaşacaktır.
Ancak, kullanıcının varış verileri ve üyelik verileri o kadar ideal değildir. Anket, birinci kademe şehirlerde fitness kulüpleri için ortalama aylık mağaza imzalama oranının% 29,6, üyelik yenileme oranının% 11,6; kişisel eğitim stüdyoları için aylık ortalama mağaza imzalama oranının% 41,9 ve üyelik yenileme oranının% 37,7 olduğunu gösteriyor.
Geleneksel spor kulüpleri, salonların ve çalışanların karmaşık yönetimi gibi çeşitli fitness kurumları zorluklarla karşı karşıyadır; zemin promosyonu, yüksek maliyetli ve düşük dönüşümle ana pazarlama yöntemidir.Will'in Galler Grubu Başkanı Wang Wenwei, basit bir istatistikten sonra, Düzinelerce koç kendi işlerini kurmak için "göç etti". Wang Wenwei'nin Meituan Dianping gibi platformlara yönelik en büyük talebi, trafiği çevrimdışı mağazalara getirmektir.
Özel eğitim stüdyoları, personelin birden fazla iş sahibi olması, yönetim zorlukları ve yüksek kaliteli koçlara son derece bağımlı olması, yetenek yönetimi riskleri almasıyla piyasa rekabetinden yüksek bir baskı ile karşı karşıyadır; İnternet akıllı spor salonları şu anda para harcama aşamasındadır ve gelir kapasitesinden yoksundur. .
Fitness pazarı, endüstri değişim aşamasına giriyor, bundan sonra ne olacak?
Dijital dönüşüm, yeni İnternet + fitness hizmetleri
"Beyaz Kitap" a göre, fitness kulübü üyelerinin ortalama% 14,2'si Meituan Dianping'den gelirken, özel eğitim stüdyosundaki Meituan Dianping'in üyelerinin oranı% 23'e kadar çıkmaktadır ki bu, yerel itmenin yanı sıra en büyük ikinci müşteri kaynağıdır. .
Üçüncü taraf sektör gözlemcisi ve Gym Square'in kurucusu Tang Huan'a göre: Mevcut piyasa yapısında, fitness endüstrisinin sektöre taze kan enjekte etmek için dış inovasyona ihtiyacı var.İnternet ve sermaye, Çin'in fitness endüstrisinin hızlandırılmış dönüşümünü büyük ölçüde destekledi.
Fitness ürünleri "dijitalleşme" ile karakterize edilen kişisel antrenman fitness zinciri markası Ren Ma Xian Ren Ma Xian'ın kurucusu ve CEO'su Zhang Li açıkça şunları söyledi: "İstihbarat yeni bir fitness çağını güçlendiriyor."
"Meituan Dianpingin misyonu, herkesin daha iyi yemesine ve daha iyi yaşamasına yardımcı olmaktır. Tüketicilerin% 50'den fazlasının basit fiziksel değişikliklerden ziyade fitness konusunda manevi tatmin peşinde koştuğunu gördük. Fitness bir tür yaşam haline geldi. Meituan Dianping'in eğlence ve eğlence bölümü genel müdürü Mei Chao dedi.
Yaklaşık 150 çevrimdışı mağazaya sahip sağlık kulübü "Wells Fitness", satış promosyonu hala ana akım olsa da, şu anda Meituan Dianping aracılığıyla 90'lar ve 2000'lerden sonra daha fazla yeni müşteri kazanıyor.
"Fitness endüstrisinde, mevcut hedefimiz talep tarafında iyi bir dijitalleşme işi yapmak, tüketicilerin mağaza bulma ve mağaza seçme verimliliğini artırmalarına yardımcı olmak ve ardından SaaS platformları ve B-end upstream tedarikçileriyle işbirliği yaparak fitness endüstrisinin tedarik tarafı kademeli olarak iyileştiriliyor. Dijitalleşme. "Mei Chao dedi.
Şu anda Meituan Dianping, ülke çapında 320 şehri ve fitness ve dövüş dahil 26 kategoriyi kapsayan 20.000'den fazla kooperatif tüccar ve 50.000 çevrimiçi koçu birbirine bağlıyor.
"2019 yılında çok sayıda fitness kurumunun kapanması bekleniyor. "Will's Group başkanı Wang Wenwei öngördü.
İnternet üzerinden dijital dönüşümün ve hizmet yükseltmelerinin nasıl gerçekleştirileceği bir zorluktur, ancak aynı zamanda bu sektör için en büyük fırsattır.
