Siyah saçlıdan beyaz kafalıya 14 yıl boyunca piyasaya sürüldü, 28 milyar iş imparatorluğuna sahip ve yabancıların başarılı olmasını istiyor
Metin | AI Finans Ajansı Niu Geng
Düzenle | Liang Ye
Bu makale orijinal olarak AI Finance and Economics tarafından hazırlanmıştır. Lütfen herhangi bir kanalda veya platformda izinsiz olarak yeniden basmayın. Suçlular araştırılmalıdır.
Listelenecek 14 yıllık sprint olumlu bir sonuç oldu 11 Mart'ta New Century Hotel, Hong Kong Borsası'na kote olacak. Neredeyse eski kurucu Chen Miaolin nihayet iyi uyuyabildi.
Kurduğu Xiaoshan Oteli, Zhejiang Eyaletindeki hizmet endüstrisi için bir referans noktasıydı. Bunun merkez olmasıyla Kaiyuan Turizm, "itibar kazanan oteller ve parayla emlak satan" bir model oluşturdu. Şimdi 28 milyar yuan değerinde varlığa sahip ve Chen Miaolin şahsen hisselerin% 67'sine sahip.
Ancak otel işini bırakmaya ve bağımsız olarak halka açılmaya çalışıyor, ancak 14 yıldır başarısız oldu. Hong Kong'un muhasebe sisteminin ayarlanması, 2008 mali krizi ve 2018'de emlak piyasasının soğuk kışı, her engel, hayatındaki inişler ve çıkışlar gibidir. Akranlarına kıyasla daha doğru seçimler yaptı: sistem içinden denize gitmek, hizmet sektöründeki her satış noktasına ve gayrimenkullere adım atmak ve veraset konusunda hiçbir çekincesi yok. Geçen kış sonunda dileğini yerine getirdi.
14 yıldır pazara girmek ve olumlu sonuçlar elde etmek, "daha hafif" ebedi bir arayıştır
14 yıllık listelemenin ardından, asıl sorun hala iş modelinde yatıyor.
Kaiyuan Turizm'in başlıca üç işi vardır: otel, emlak ve emlak. Chen Miaolin, Kaiyuan Turizminin bir ekibe teslim edildiğini söyledi: Chen Miaoqiang, Kaiyuan Hotel'den, Zhu Zaizhong, Kaiyuan Gayrimenkulünden ve Xie Jianjun, Kaiyuan Mülkiyetinden sorumluydu.
Basında çıkan haberlere göre, "otel + gayrimenkul" Kaiyuan Turizmin geçmişte en iyi modelidir: Yakındaki arazilerin değerini artırmak için beş yıldızlı bir otel inşa etmek ve ardından otel işletmesini beslemek için gayrimenkul satmak.
Örnek olarak Shanghai Songjiang New Century Grand Hotel'i ele alalım, 500 milyon yuan'a mal oldu ve o zamanki New Century Turizminin en büyük yatırımı oldu. Otel tamamlandıktan sonra, çevredeki Songjiang Mediterranean ve Songjiang Xindu mülklerinin satışını artırdı ve Kaiyuan Real Estate, işletmesi için otele fon sağladı. Bu model ile Kaiyuan Hotel, Çin'in en büyük özel otel gruplarından biri haline geldi.
Ancak bu modelin kurulması, otelcilik sektörünün 2000 yılından sonra bir çukur içine girmesi ve tek başına yaşayamaması ve gayrimenkulün fon sağlayabilmesinden kaynaklanmaktadır. 2004'te emlak geliri otellerinkini aştı ve karlar otel endüstrisininkinden çok daha yüksekti. Grup içindeki emlak ve otel işletmeciliği yönetiminde bir çatlak var: "Gençler, bir iş kurmanın amacının para kazanmak olduğunu düşünüyorlar. Para kazanabiliyorlarsa neden hala otellere odaklanıyorlar?"
Bu yıl, New Century Turizm ilk olarak Zhejiang New Century Xiaoshan Hotel, Hangzhou New Century Zhijiang Resort, Xiaoshan New Century City Hotel ve Hong Kong'daki diğer otel işletmelerinin işlerini paketlemeye çalıştı ve onlara yalnız yaşama fırsatı verdi. Bununla birlikte, 40 yıllık amortisman süresini 20 yıla indiren, otelin yıllık net karını 60 milyon yuan'dan 18 milyon yuan'a düşüren ve nihayet halka açılmayan Hong Kong'un mali sisteminin değişmesiyle aynı zamana denk geldi.
2006'dan beri, Şangay'ın arazi politikası sıkılaştırıldı ve arazi edinimi daha zor hale geldi.Şangay Songjiang New Century Grand Hotel'in modeli kopyalanamıyor. Kaiyuan Turizm, Pekin ve Şangay'da büyümeye devam etmeyi umuyor ve acil fon ihtiyacı var. Kaiyuan otel işletmesi bir kez daha halka açılmak istedi, ancak 2008 mali krizini yakalarken, emlak ve otel endüstrisi depresyona girdi. Listenin ardından hisse fiyatının değerinin altında kalacağından korkan New Century Hotel'in kotasyonu yeniden askıya alındı.
İki liste bir duvara çarptıktan sonra, Kaiyuan Turizm, otel işini otel varlıkları ve otel yönetimi olarak böldü, daha hafif bir otel yönetimi işiyle halka açılmayı ve daha yüksek bir fiyat-kazanç oranı arayışını umdu. Bu sefer listelenenlerden biri Zhejiang Kaiyuan Hotel Management Co., Ltd.
Ancak izahnameye göre Kaiyuan Hotel'in "ışık modeli" o kadar düzgün değil. Belge, Kaiyuan Hotel'in iki büyük işletmesi olduğunu gösteriyor: otel yönetimi ve otel yönetimi: otel yönetiminde 29 kiralık otel ve 2 kendine ait otel; otel yönetiminde 96 tam hizmet oteli ve 13 franchise oteli var.
Gelir açısından, otel operasyonları, 106 milyon yuan olan otel yönetimi gelirinin yaklaşık 10 katı olan 1.014 milyar yuan katkıda bulunmuştur. Kâr açısından, 2018'in ilk sekiz ayında otel operasyonlarının brüt karı% 15,3 brüt kar marjı ile 148 milyon yuan; aynı dönemde otel yönetimi brüt karı 97 milyon yuan ve brüt kar marjı% 91,5 idi.
Diğer bir deyişle, Kaiyuan Hotelin ana işi, şirketin genel brüt kar marjını büyük ölçüde aşağı çeken ve Kaiyuan Hotelin "hafif modelinin" gerçekleştirilememesine neden olan düşük marjlı bir otel işletmeciliği işidir.
Buna rağmen, otel işinin bir kısmının Hong Kong'da halka açılmak üzere başarılı bir şekilde elden çıkarılması gerçekten de emlak işi üzerindeki kan nakli baskısını azalttı. Gayrimenkulün tekrar soğuk kışa girdiği sırada, Kaiyuan Hotel'in 14 yıllık listeleme çabaları, doğru zaman olarak tanımlanabilecek şekilde meyvelerini verdi.
Demir pirinç kaselerinden altın pirinç kaselerine, dünyayla savaşmak için bir işaret
Chen Miaolin neredeyse 70 yaşında ve kendi neslinin birçok kahramanı gibi, devlete ait teşebbüsün yeniden yapılandırılması ve toprağın her santimetresinde savaşma döneminden geçti.
1980'de Chen Miaolin, sistemdeki en popüler oldu: 28 yaşında Xiaoshan Materials Bureau Metal Company'nin genel müdürü oldu ve müdür yardımcısını etkilemesi bekleniyor. Ancak bu sırada üst düzey bir görev aldı: İlçe konukevi "Xiaoshan Hotel" i pazar odaklı bir otele dönüştürmek.
Denize gitmek istediği için, ilçe parti komite liderliğine kadro atama ve görevden alma hakkına, işe alımda özerkliğe ve kendi kendini finanse etme hakkına sahip olması gerektiğini önerdi. Diğer bir deyişle, sistem bir kez yeniden yapılandırıldıktan sonra geri alınamaz. Lider kabul etti.
Oteli yenilemek için çok batı otel standartları oluşturdu: dört şeritli bir bowling salonu ve KTV inşa et ve otel hizmet personeli müşterileri karşılamak için inisiyatif almalı. Standartları oluşturmak için, Hangzhou Üniversitesi Turizm Okulu'nun eski dekan yardımcısı danışman olarak işe alındı. Xiaoshan Hotel, 18 milyon yuan ciro ve 2,48 milyon yuan vergi ile yerel bölgedeki ilk yabancı bağlantılı turizm oteli oldu.
Tatlılığın tadına bakan Chen Miaolin, 1991'de Hangzhou'daki Pekin Kimya Endüstrisi Bürosu'nun sanatoryumuna yatırım yapmak için Kaiyuan'a yatırım yaptı; bu, Qiantang Nehri'ni keşfetmek için balıkçılık, yüzme, tenis kortları, sauna odaları ve hatta yat hizmetleri ile bir tatil evine dönüştürüldü.
Her yerde devlete ait konuk evleri çağında, Chen'in otellerinin hizmet kabiliyetleri eyalet genelinde bir sansasyon yarattı. Bin yıl civarında, Zhejiang Eyaleti genelinde devlete ait bir yeniden yapılanma dalgası başladı.Sadece otel endüstrisi değil, telekomünikasyon şirketleri ve hastaneler de Xiaoshan Hotel'e çalışmaya geldi. "Hizmetten daha iyi, Kont Xiaobin" de Chen Hotel'in yaşayan imzası haline geldi.
Ama tıpkı o özel dönemde "devlete ait işletme yöneticilerinin" ortak sıkıntısı gibi: 1991'de Xiaoshan Şehri Hükümeti, karlı Xiaoshan Oteli'ni geri almaya çalıştı, yerel yönetim bürosunun altına aldı ve tekrar misafirhaneye dönüştürdü. Chen Miaolin kıpırdamadan oturmayı reddetti ve Xiaoshan Şehri Halk Kongresi'ndeki birkaç milletvekilinin desteğini kazandı.Ayrıca Hangzhou Daily muhabirlerini Üç Nehir ve İki Göl'deki devlete ait otelleri ziyaret etmeye çağırdı. , Hepsi "esnek sistem ve açık hükümet" yüzünden. Bu gazete daha sonra yerel belediye daimi komitesine gönderildi ve liderler yeniden tartıştılar ve Xiaoshan Otel sistemini korumaya karar verdiler.
Xiaoshan Hotel'in bağımsız maaşından elde edilen kar, Chen Miaolin'in ilk altın potu oldu. 1994'ten beri Xiaoshan Hotel, bireylerin hisse sahibi olmasına ve halktan para toplamasına izin vermeye başladı. 1997'de hükümet Xiaoshan Hotel'in hissedarından çekildi. 2000 yılında devlete ait işletmelerin yeniden yapılandırılması sırasında Chen Miaolin, hisselerin çoğunu satın aldı.
Chen Miaolin'in bir başka kaynağı da Xiaoshan Hotel'in itibarıdır. 1998'den sonra, Çin'in sosyal konut sistemi sona erdi ve gayrimenkul yükselmeye başladı. Kaiyuan Turizm, çevredeki arazi fiyatlarını artırmak için yüksek kaliteli otelleri kullanma ve ardından fonları geri kazanmak için evler satma modelini oluşturdu. "Zincir yap, marka yap" da Chen Miaolin'in inancı haline geldi.
Hangzhou Daily Business Daily'ye göre, Kaiyuan Tourism şu anda 28 milyar yuan'dan fazla toplam varlığa sahip ve Chen Miaolin, hisselerin yaklaşık% 67'sini oluşturuyor. Demir pirinç kasesinden altın pirinç kasesine, akranlarının kıskandığı bir sıçramayı tamamladı.
Neredeyse kendisi kadar yaşlı, şimdi de ardıllığı düşünüyor. Dizlerinin üzerinde sadece iki kadın olduğu için Chen Miaolin, "Kızların kariyerlerinde başarılı olmaları erkeklerden% 50 daha fazla çaba gerektiriyor" dedi ve kızlarının bu kadar sıkı çalışmasını istemiyor. 58 yaşında, Kaiyuan Turizm başkanının kimliğini harici bir yönetici olan Chen Canrong'a devretti ve 65 yaşında, başkanlık görevini tekrar devretti. Dış dünya çok şaşırmış durumda. Cevabı "düşüncelerime ayak uyduramıyor". Görünüşe göre, Zong Qinghou ve Zhu Xinli'nin veraset meselelerindeki tereddütleri ve şirketin piyasa değerindeki sürekli düşüşle karşılaştırıldığında, belki Chen Miaolin doğru seçimi yaptı.
